核电行业优势 - 核电在清洁性方面优势突出，发电过程中不产生温室气体，碳排放量极低，对环境的影响较小 [2] - 核电发电量稳定，年发电利用小时数常年保持在7000小时以上，位居所有电源之首，受天气、地区等外部因素影响较小 [2] - 我国能源分布不均，一次能源集中在北方和西部，经济发达的沿海地区缺乏常规能源，发展核电有助于优化能源结构，缓解运输压力，提高能源效率和电网安全 [4] 核电发展现状与规划 - 我国核电在运在建规模升至世界第一，2024年核准11台机组，全国在运和核准在建核电机组102台、装机1.13亿千瓦 [4] - 2025年计划核准开工一批沿海核电项目，预计到2025年底在运核电装机将达到6500万千瓦 [4] - 预计到2035年，核能发电量在总发电量的占比将达到10%，相比2022年翻倍 [4] 核电产业链 - 核电产业链上游包括铀原料的开采、加工、贸易和核燃料制造，中游为核电设备制造，下游包括核电站建设、运营及燃料后处理 [7] - 核电站建设周期较长，前期准备约4年，后续建设约4~5年，涉及厂址规划、可行性研究、设备采购等多个环节 [10][12] 核电建设与投资 - 2024年核电迎"核准潮"，核准11台机组，相比2019-2021年年均核准4-5台大幅提升 [9] - 中国核电2024年计划投资总额1215亿元，同比增长约52%，其中核电投资占比约2/3，达810亿元 [12] - 2024年核电基本建设投资完成额1469亿元，同比+54.8%，行业投资高增印证景气度 [12] 行业催化剂 - 政策支持与技术突破共振，2025年新核准5个核电项目共10台机组，延续"十四五"以来年均核准8-10台的节奏 [15] - 三代核电"华龙一号"全球市占率提升至41台，国产化率超90%，四代堆高温气冷堆商运，技术迭代打开长期增长空间 [15] - 核电发电量占比提升至4.72%，年减排3.34亿吨二氧化碳，核能供暖、制氢等综合利用场景拓展 [15] - "一带一路"国家核电需求释放，中国核电技术出口加速，形成业绩新增量 [16] 相关个股 - 上海电气、东方电气、佳电股份、江苏神通、纽威股份等公司涉及核电产业链 [19]

核心观点 - 《英勇之地》手游公测表现亮眼，以300万注册用户和iOS免费榜第一、畅销榜第六的成绩成为行业焦点 [1] - 游戏凭借差异化玩法、精准运营和玩家口碑成功突围，为国产手游赛道注入新活力 [1] - 从500万预约到免费榜登顶，游戏崛起堪称"现象级"，刷新同类手游预约纪录 [3] - 游戏成功背后有三大推力：端游IP沉淀与玩法革新、社区运营与裂变式营销、技术调优与用户反馈快速响应 [5][6][7] - 游戏定位独特，平衡硬核与休闲玩法，通过社交系统优化增强用户粘性 [7] - 游戏为"端转手"赛道提供新思路，聚焦细分领域填补市场空白 [8] - 游戏已规划赛季制更新，未来将推出更多团队副本和赛季专属内容以延长生命周期 [9] 游戏表现 - 公测首日登顶iOS免费榜，并跻身畅销榜第六位 [1][3] - 预约量以"三级跳"速度增长，从100万到200万再到300万 [3] - 公测首日跨服PVP地图中争夺BOSS的玩家对抗成为社区讨论热点 [7] 成功因素 - 继承端游"爆装+沙盒"核心基因，针对移动端优化玩法设计 [5] - 通过"百万集结"活动和高价值实物奖励激发玩家参与热情 [6] - 高频优化服务器稳定性与战斗流畅度，通过"先锋服"邀请核心玩家提前体验版本迭代 [7] - 社交系统优化如小型公会协作、公会营地活动增强用户粘性 [7] 行业影响 - 为"端转手"赛道提供新思路，避开传统MMO的"数值内卷" [8] - 可能影响行业对"硬核玩法+轻量化设计"融合趋势的重新评估 [9] - 若持续成功或将成为国产手游中"爆装刷宝"品类的标杆 [9]

城市文旅活动与品牌联动 - 武汉市文旅局连续三年发起"送你十万朵栀子花"活动，今年扩展至武汉、长沙、南昌、岳阳四城联动，通过花香强化城市记忆与情感连接[1][2] - 活动吸引本地品牌深度参与，如爷爷不泡茶通过巨型花装置、斑马线艺术改造等视觉场景共创，提升打卡热度与城市氛围[2] - 品牌与多地文旅局形成稳定合作模式，以城市文化日历为锚点长期共建公共空间记忆，如长沙、南昌同步推出栀子花主题物料[2][4] 品牌产品策略与消费者体验 - 爷爷不泡茶推出"空山栀子"茶饮，将花香与奶香、茶香融合，强化产品与城市活动的味觉关联，形成独特消费记忆[3] - 品牌以"花开茶自香"为灵感，通过产品设计让消费者感知城市生活节奏，实现"花在枝头盛开，味在杯中留存"的体验闭环[3][9] 全国扩张与区域深耕 - 品牌以武汉为起点推进全国布局，目前覆盖2000+门店城市，采用区域公司+本地加盟商体系支撑增长[4] - 扩张策略强调与区域文旅环境、消费口味的协同，如海南、山东、湖北等地政府合作，湖南、江西等地加盟商推动区域影响力[4] - 品牌提出"花开全国"计划，注重门店可持续运营而非盲目扩张，目标使每家门店成为"可持续盛开的花"[4] 营销效果与品牌长期主义 - 活动话题爷爷不泡茶把栀子花开进奶茶里登上微博热搜，阅读量破千万，实现城市事件与品牌曝光双赢[8] - 品牌定位为"陪伴式共建者"，不依赖节日营销或流量爆点，而是持续融入城市夏季生活节奏[8][9] - 通过"城市送花，品牌送茶"的差异化参与，强化与城市共成长的长期价值，在消费者生活中建立温度感知[9]

卫星遥感技术在电网工程监管中的应用 - 江苏电网工程卫星遥感管理平台实现规模化应用，可清晰查看施工现场材料堆放、机械分布、施工工序等细节 [1] - 平台由方天公司自主研发，支持当日卫星影像最快12小时内获取和历史影像调阅，具备影像智能解译、报告自动导出功能 [1] - 平台辅助工作人员核查工程进度、上报数据错漏、环境保护与水土保持措施落实情况，实现"一张影像覆盖一个工程、多期影像对比变化" [1] 平台研发与功能升级 - 方天公司2023年联合商业卫星企业启动电网工程卫星监测专项研究，研发上线该平台，形成涵盖前期规划、进度管控、环境保护等内容的智能化应用体系 [2] - 平台功能持续改进，融合生态敏感区项目自动判别、扰动面积对比管控、历史影像库等管理策略，成为电网工程监管的得力助手 [2] 平台应用成效 - 国网江苏电力建设部将全省在建500千伏及以上重点项目、涉生态敏感区项目纳入平台监测范围 [2] - 平台高精度影像采集面积已达8000平方公里，显著提升江苏电网工程基建监管质量 [2]

银发经济与教育创新 - 量子之歌旗下千尺学堂通过"线上+线下"一体化服务模式在中老年教育领域取得显著成果 [1] - 线上课程涵盖书法、钢琴、八段锦、站桩等领域，采用CTA课程模型结合AI技术实现个性化学习 [1] - 书法课程运用视觉识别与AI评分系统提供作品分析 站桩课程通过智能手环监测心率呼吸等数据 [1] 课程与技术应用 - 线上课程设计充分考虑中老年学员学习特点 结合课程内容、适配工具与人工智能 [1] - 景德镇陶艺、武当山太极等线下游学项目拓展学习场景 配备专业队医、助教、摄影师团队 [1] 社区服务与社会价值 - 与街道养老服务中心合作开设四季千尺老年学堂 推出书法、声乐等课程探索"北京模式" [2] - "时光合伙人"计划招募银发兼职讲师反哺社区 实现"老有所为"目标并丰富老年人精神生活 [2] 发展战略与行业前景 - 公司坚持创新与服务至上理念 持续优化中老年学习资源和服务 [2] - 银发经济持续发展背景下 千尺学堂有望成为银发教育领域的中坚力量 [2]

公司合作签约 - 粤焕新与爱博绿举行战略合作签约仪式，重点围绕市场战略协同、专业技术融合、解决方案创新等多个维度，携手打造"以旧换新+绿色回收"全链路服务体系 [1] - 粤焕新由广东省政府"大规模设备更新和消费品以旧换新"工作专班及省发改委联合指导设立，是服务于广东"两新"工作的唯一官方指定品牌 [1] - 深圳市广播电影电视集团负责粤焕新具体运营，业务涵盖旧物回收、废旧设备拍卖、家电以旧换新等多个领域 [1] 公司背景 - 爱博绿是全国领先的循环产业科技企业，专注于再生资源的全产业链运营，业务涵盖全品类回收、集中分拣、环保拆解、材料再生及数字化循环解决方案 [2] - 爱博绿于2016年在深圳成立，其"点-站-中心"三级回收网络延伸覆盖全国681个城市，拥有4200个回收网点，340余个中转站，12个分拣中心，3.6万名收收哥 [2] 合作重点任务 - 全品类回收：双方整合政府资源与技术能力，实现废旧家电、3C数码、衣物、书籍等全品类回收，构建覆盖"回收-分拣-处置-再利用"的全产业链闭环 [2] - 社区回收体系建设：双方将深化社区合作，与天虹、佳兆业、华润等知名物业联动，布设环保回收点，开展免费上门回收、积分兑换、环保科普及趣味活动，共建"15分钟便民回收圈" [3] - 大规模设备拍卖：搭建透明化大宗再生资源拍卖系统，精准匹配拆解企业与制造商需求，缩短交易链路降本提效，推动资源循环利用规模化 [4] 合作意义 - 为再生资源领域探索出"政策赋能-企业落地-公众参与"的标杆范式 [4] - 展现"顶层设计与市场活力同频共振"的乘数效应 [4] - 构建的再生资源全链路回收体系诠释了"政府搭台、企业唱戏"的协同发展理念 [4]

传播知识，点亮万家灯火 在传播存款保险知识的道路上，该行始终秉持一种信念：让政策说百姓听得懂的话，让知识走完"最后 一公里"。面对不同群体的认知差异，南通农商银行建立起精准化宣传网络。面对老年客户群体，启动 银发守护计划，重阳节走进敬老院演示防诈骗技巧，手把手教老人识别存款保险标识。针对新市民群 体，开展新市民赋能行动，用"歇脚十分钟"微课堂为菜场摊主、外卖骑手们讲解理财知识。启动企业护 航工程，深入重点企业支起"存保知识充电站"，将存款保险与工资代发、理财规划相结合。开展"小小 银行家"活动，引导孩子们画出心中的"存款保护伞"，通过教育一个孩子，带动整个家庭，实现知识传 递。 存款保险制度的生命力不在高悬庙堂，而在于扎根市井巷陌，要让百姓真正感知这份安心，需要将政策 语言转化为生活叙事。远近闻名的"谨慎人"李大爷，现在逢人就夸存款保险好。"以前总觉得钱放床底 下安心，现在终于明白，有这个保护伞罩着，存银行比藏家里踏实！"这份转变背后，是南通农商银行 十年如一日的暖心宣传。从台风天营业厅里的动画短剧，到社区活动室的方言情景剧，该行把复杂的政 策条文转化为"李大爷退休规划""王阿姨买菜账本"这样的生活场景，用街 ...

金融服务实体经济战略 - 公司紧扣金融工作"五篇大文章"战略部署 通过精准化服务 创新性产品和数字化动能支持县域经济发展 [1] 信贷结构调整 - 调整信贷布局聚焦县域产业转型 重点支持制造业和科技型企业 累计授信4亿元 [3] - 主动对接5109户重点企业与新兴产业主体 81户专精特新企业 针对性制定融资方案 [3] 金融产品创新 - 推出"云企易贷"线上产品 整合企业经营数据 纳税记录等多维信息 提供纯信用或灵活担保融资选择 [5] - 探索银团贷款 票据直贴等多元化业务 构建覆盖企业全生命周期的产品体系 [5] 服务协同机制 - 采用"党建+金融"模式 高管与中层挂职入驻开发区与乡镇 建立重大项目专项服务机制 [7] - 完善内部转介协同机制 实现"一户一策"精准对接 形成上下联动 部门协同的服务格局 [7] 风险管控体系 - 建立"贷前严审 贷中细管 贷后紧追"的风控体系 动态跟踪企业经营状况 优化风险预警机制 [9] 数字化转型 - 加速"云企易贷"等线上产品推广 实现贷款全流程数字化 缩短服务时效 降低融资成本 [11] - 探索债券承销等资本市场服务 推动金融服务向多元化 智能化升级 [11]

合规管理系统建设 - 公司全面上线运行省版合规管理系统 通过智能预警和动态监测功能实现合规风险的精准识别、及时处置和有效防控 提升合规管理的精细化和智能化水平 [1] - 系统赋予合规管理部门多系统访问权限 通过资金流向追踪、业务操作影像回溯、原始凭证调阅核验等方式构建立体化核查网络 引入大数据分析技术对异常交易进行智能关联分析 [5] - 系统将预警模型指标细化为重要、一般、关注三个等级 每季度动态调整分类标准 2025年以来已优化调整预警模型等级6次 [8] 组织架构优化 - 构建"基层初核—条线复核—合规复检—高管督导"四级核查责任体系 分管领导统筹部署预警数据核查工作 协管领导动态跟踪核查情况 [3] - 从信贷、运营、审计、风险等条线精选4名业务骨干组建专职合规管理团队 团队成员平均从业年限8年以上 兼具基层实操经验和中台风控专长 [5] - 组建由合规牵头 审计、纪检、信贷、运营、科技等8个部门22名业务骨干组成的"1+8"跨部门预警核查专班 累计召开研判会议15次 攻克高风险预警12个 [6] 风险防控措施 - 对重要预警实行"三个优先"：优先分配核查资源、优先报送管理层、优先跟踪整改 对贷款资金流向、对外担保、贷款清收等相关模型进行全面核查 [8] - 根据员工异常行为排查情况对预警涉及的员工进行分层管控 建立专项管理档案 对重点人员疑点数据建立预警台账并定期跟踪复查 [9] - 计划以数字化转型为契机 利用AI人工智能探索核查新模式新方法 减少人工干预 提高核查工作效率 [9] 业务协同机制 - 发挥条线部门专业优势对疑点数据开展深度分析 针对共性问题由条线部门牵头制定整改方案 形成"核查—整改—提升"良性循环 [3] - 建立案例研讨、经验分享等机制 累计形成多类风险核查指引 将个人经验转化为团队能力 [5] - 建立"定期会商+专项攻坚"工作机制 对重大疑难复杂风险事项开展联合"会诊" 形成风险防控建议28条 推动完善制度流程5项 [6]

二是强化专业能力建设，构建全员服务新格局。该行通过常态化业务培训强化员工对信用卡产品特性、 消费政策及场景营销的精准把握，组建专业服务团队开展驻点辅导，通过情景模拟、话术优化等实战演 练，全面提升一线人员消费场景营销能力，并创新实施"消费增长贡献度"绩效考核模型，将商圈覆盖 率、客户活跃度等12项指标纳入考核体系，有效激发了全员营销动能。 三是深化客户精细运营，培育优质客群生态。该行重点围绕代发工资、收单商户、高净值客户三大核心 客群，制定差异化服务策略，推出"消费积分倍增计划""优质客户尊享权益"等长效激励机制，将信用卡 绑卡消费与财富管理、信贷服务深度融合，实现客户价值贡献度提升40%。目前，该行优质消费客户规 模较年初增长25%，消费活跃度持续领跑区域同业。 下阶段，工行宿迁分行将持续深化消费场景生态建设，加快数字化转型步伐，优化资源配置效率，为区 域消费市场高质量发展注入更强金融动能。 江南 江南时报讯 今年以来，工行宿迁分行深入贯彻落实国家扩内需、促消费战略部署，以提升信用卡 纯消费额为突破口，通过产品创新、场景深耕、服务升级等多举措，全面激发消费市场活力。截至4月 末，该行今年信用卡纯消费额已达1 ...