文章核心观点 - 分析师认为与Netflix电影的联动将对麦当劳（Golden Arches）产生巨大的积极影响 [1] 公司与产品策略 - 麦当劳计划与一部Netflix电影进行联动合作 [1]

核心观点 - 麦当劳法国广告运营机构McDonald's Force通过长期部署Esker的AI自动化套件，成功实现了财务运营的数字化转型，以仅8人的财务团队高效管理每年超过150项全国性广告活动，并提前为2026年法国的电子发票强制改革做好了准备 [1][8] 合作历程与数字化演进 - 合作始于2014年，为满足麦当劳全球对媒体采购（其最大预算类别）的严格可追溯性要求，McDonald's Force选择了Esker的应付账款解决方案，以应对供应商发票量激增50%而不增加人手的挑战 [2] - 数字化范围随后扩大：2015年引入Esker采购解决方案自动化采购周期，2022年进一步实施Esker供应商管理解决方案，彻底消除了剩余的纸质流程 [3] - 自2025年起，公司依托与Esker的长期合作及其解决方案的敏捷性，积极为法国即将到来的电子发票改革做准备 [4] 运营效率与财务控制成果 - 通过与Cegid ERP系统无缝集成，Esker的解决方案帮助McDonald's Force重新定义了财务流程的运营效率，目前80%的采购都通过采购订单进行，加速了会计流程并提高了财务承诺的可见性 [5] - 自动化供应商管理实现了银行信息和法律信息的标准化验证，显著降低了欺诈风险暴露，并为其应对电子发票改革奠定了坚实的数字化基础 [6] 可量化的绩效改善 - 实现了更快的发票处理与支付周期 [9] - 通过标准化的采购和发票工作流程，改善了内部协作 [9] - 通过系统化的银行账户验证，保障了交易安全 [9] - 加强了对财务承诺的可见性和控制力 [9] - 提升了对包括即将到来的电子发票强制令在内的监管要求的准备度 [9] 关于Esker公司 - Esker是面向首席财务官办公室的领先AI自动化套件提供商，利用最新的智能体AI和自动化技术优化营运资本与现金流，增强战略决策，改善与客户、供应商和员工的人际关系 [10] - 其从寻源到付款和从订单到现金的解决方案可自动化任何业务流程，并支持长期增长战略 [10] - 公司拥有超过40年的行业知识，在北美、拉丁美洲、欧洲和亚太地区开展业务，全球总部位于法国里昂，美国总部位于威斯康星州麦迪逊 [10]

影石创新与大疆的专利诉讼 - 大疆在深圳中院起诉影石创新，涉及6项专利权属争议，指控多名前大疆核心研发人员涉案，认为相关专利为前员工离职一年内的职务发明，应归大疆所有 [3] - 影石创新CEO刘靖康回应称，经排查，相关专利均为员工在影石内自主创新的成果，唯一可能涉及的飞控专利来自其本人，且因限飞条件该功能未启用，并称理解巨头因市场被抢而起诉的心态 [3] 小鹏汽车Robotaxi业务布局 - 小鹏汽车成立Robotaxi业务部，负责产品定义、项目集成、研发测试及运营，采用轻量化组织模式运作 [4] - 公司计划在2025年下半年开启Robotaxi的载客示范运营，以跑通技术、客户与商业验证 [4] 小米在机器人及汽车领域的动态 - 雷军回应小米“赶潮流”质疑，称公司是六年前最早一批做机器人、四足机器狗及人形机器人的公司之一，目前每台机器狗仍处于亏损状态，但看好整个具身智能机器人行业的早期发展前景 [5] - 小米新一代SU7锁单量已超过3万台，全国143城的492家门店开启试驾，20日至22日三天内有5万多人试驾 [10] Meta与OpenAI的AI业务进展 - 扎克伯格正在打造一款CEO专属AI智能体以辅助工作，该智能体能更高效地检索信息，AI工具在Meta内部快速普及，其应用情况已纳入员工绩效考核 [6] - OpenAI已聘请Meta前广告业务高管戴夫・杜根负责广告销售业务，以加强与大型广告商的合作 [10] - OpenAI已请求英国监管机构，要求谷歌将ChatGPT作为可选搜索引擎之一提供给用户 [9] 国产大模型发展势头 - 根据OpenRouter数据，上周（3.16-3.22）国产大模型调用量连续第三周超过美国模型，前九名中（去重后）国产模型占五席 [7] - 这五款国产模型（小米MiMo-V2-Pro、阶跃星辰Step 3.5 Flash、MiniMax M2.5、DeepSeek V3.2、智谱GLM5 Turbo）总调用量达7.359T，较前一周的4.69T增长56.9% [7] 阿里巴巴与劳斯莱斯的业务动态 - 阿里回应将推出“养虾”PC，实为由阿里云无影团队主导的云电脑产品，暂无发布时间表 [9] - 劳斯莱斯中国回应取消纯电计划传闻，称电动化仍是发展方向，但受全球政策影响，V12发动机生命周期将延续至下一个10年，2030年不会强制停产，同时电动车型闪灵在静谧性、动力和商业化方面取得一定成功 [9] 苏宁债务重组进展 - 针对网传“苏宁千亿债务重组执行完毕”等消息，相关管理人澄清消息不实，债务重组工作仍在进行中 [9] - 自2025年1月南京中院受理“苏宁电器集团公司重整案”以来，其2387亿元债务重组工作一直处于“执行中”，张近东夫妇相关资产将注入重整信托处置抵债 [9] 苹果与谷歌的科技规划 - 苹果公司宣布将于6月8-12日举办WWDC全球开发者大会，重点展示包括人工智能在内的平台重大更新 [9][10] - 谷歌旗下无人机配送公司Wing将在未来几个月于旧金山湾区启动面向住宅的送货服务，该公司已在美国多个城市完成超过75万次配送 [10] 蚂蚁集团与麦当劳CEO对行业看法 - 蚂蚁集团CEO韩歆毅认为AI应用不仅是生产力工具，更要造福于人，产业界需携手应对算力能源消耗、模型数据安全、AI应用福祉及人的发展四重挑战 [10] - 麦当劳CEO克里斯·坎普钦斯基表示看好中国市场及业务前景，认为中国若实现4.5%或5%的GDP增长目标将非常健康，国内消费动力越强劲，公司越能加大在华投资 [10] 马斯克的芯片制造计划 - 马斯克宣布将在美国得州奥斯汀建设芯片制造中心，由特斯拉、SpaceX及xAI合作推进，目标量产2纳米工艺芯片，该中心将设两座晶圆厂分别生产汽车/机器人芯片与太空数据中心芯片 [10] 融资与投资事件 - 埃利奥特投资管理公司已向新思科技进行数十亿美元的投资，计划推动该公司从软件和服务中赚取更多利润 [11] - 轻舟智航完成D轮新一轮融资1亿美元，投资方包括国内头部主机厂等产业方，资金将用于世界模型+强化学习等AI技术研发及组织人才建设 [11] - 竹马创新完成数千万天使轮融资，由峰瑞资本领投，资金将用于三维重建与空间智能产品的核心技术研发及首代产品量产 [11] - 航星传动完成超亿元Pre-B轮融资，由中车国创等产业方投资，资金将用于引进高端研发人才、提升核心技术能力及开拓国内外市场 [11] - AI驱动的生物技术公司华深智药（Earendil Labs）完成多轮融资，总额达7.87亿美元，创下2026年全球生物技术公司融资新高 [11] - 青心意创完成近亿元Pre-A轮融资，资金将用于超小型双足陪伴机器人的产品研发、技术平台搭建及团队扩充 [11] - 光互连企业光联芯科已累计完成数亿元融资，定位为AI大算力时代的光互连架构建造者，专注于芯片级光I/O技术 [11] AI在科研与应用领域的进展 - “阿尔法折叠”实现重要升级，最新数据集首次大规模纳入由AI预测的蛋白质复合物结构，数百万个预测结构向全球开放 [12] - 千问上线AI打车能力，可一句话完成选车型、添加途经点等操作，并支持个性化需求，依托阿里生态提供多场景串联服务 [14] - MiniMax宣布其AI Agent产品MaxClaw支持接入个人微信，现已覆盖微信、飞书、钉钉、企业微信、Telegram、WhatsApp等主流即时通讯渠道 [16] 华为智界新车发布 - 华为鸿蒙智行旗下智界R7与新S7焕新上市，智界R7起售价25.98万元，智界新S7起售价23.98万元，两款车型均搭载896线双光路图像级激光雷达 [17] 中国无线耳机市场数据 - IDC报告显示，2025年中国无线耳机市场出货量达12137万台，同比增长6.9% [19] - 其中，真无线产品出货7721万台，同比增长6.7%；开放式产品出货2996万台，同比增长20.2%；头戴产品出货878万台，同比增长26.3%；颈戴产品继续下滑 [19]

文章核心观点 - 文章对比分析了家得宝与麦当劳两家公司 认为在当前环境下麦当劳在盈利势头和防御性特征方面均显著优于家得宝 对于退休投资组合而言是更值得投资的蓝筹股 [2] 盈利势头 - 家得宝最近一个季度盈利同比下降14.2% 全年调整后稀释每股收益为14.69美元 低于上一年的15.24美元 可比销售额仅增长0.3% 自由现金流同比下降9%至163.3亿美元 [3] - 麦当劳在经历2025年第一季度美国可比销售额下降3.6%的疲软后实现了决定性复苏 到2025年第四季度 全球可比销售额加速至增长5.7% 其中美国市场增长6.8% [5] - 麦当劳全年净利润增长4.13%至85.6亿美元 自由现金流增长7.7%至71.9亿美元 季度盈利同比增长8.2% [5] - 家得宝收购SRS分销公司增加了收入 但也带来了债务和摊销负担 [3] - 10年期国债收益率处于4.25% 抵押贷款利率保持高位 直接抑制了推动家得宝核心家居装修业务的住房交易周转 [3] - 麦当劳的价值战略正在带来可衡量的客流量增长 而不仅仅是客单价提升 [5] 防御性特征 - 麦当劳的贝塔值为0.496 不到市场波动性的一半 而家得宝的贝塔值为1.044 大致与整体市场同步波动 [6] - 麦当劳约90%的餐厅利润美元来自特许经营收入 这种特许经营模式使其盈利免受直接成本压力的影响 [6] - 家得宝属于消费周期性行业 直接受到住房情绪和大额可自由支配支出的影响 [6] - 密歇根大学消费者信心指数为55.5 远低于80至100的中性区间 宏观背景有利于防御性股票 [6] - 过去一个月 家得宝股价已下跌15.79% 而同期麦当劳股价仅下跌5.28% [6]

文章核心观点 - 文章对比分析了家得宝与麦当劳这两只近期股价受挫的蓝筹股 认为对于注重资本保值和收入稳定性的退休投资者而言 麦当劳是更优的选择 因其盈利势头更好 防御性更强 而家得宝则更适合能够承受住房周期风险且投资期限更长的逆向投资者 [5][15][16] 盈利势头对比 - 家得宝最新季度盈利同比下降14.2% 全年调整后稀释每股收益为14.69美元 低于上一年的15.24美元 全年可比销售额仅增长0.3% 自由现金流同比下降9%至163.3亿美元 [8] - 麦当劳最新季度盈利同比增长8.2% 第四季度全球可比销售额加速增长至5.7% 其中美国可比销售额增长6.8% 全年净利润增长4.13%至85.6亿美元 自由现金流增长7.7%至71.9亿美元 [9] - 10年期美国国债收益率处于4.25%的高位 抑制了住房交易和家得宝的核心家装业务 而麦当劳的特许经营模式使其盈利免受直接成本压力影响 并实现了可衡量的客流量增长 [3][8][9] 防御性特征对比 - 家得宝的贝塔系数为1.044 与大盘波动基本同步 麦当劳的贝塔系数为0.496 波动性不到市场的一半 [11] - 麦当劳约90%的餐厅利润美元来自特许经营收入 该模式使其盈利免受直接成本压力影响 家得宝则属于消费周期性行业 直接受住房市场情绪和大额可自由支配支出的影响 [11] - 密歇根大学消费者信心指数为55.5 远低于80-100的中性区间 宏观背景更有利于防御型股票 过去一个月 家得宝股价下跌15.79% 而麦当劳仅下跌5.28% [11] 估值与上行空间对比 - 分析师对家得宝的共识目标价为409.84美元 当前股价约为322美元 意味着有显著上行空间 麦当劳的共识目标价为343.28美元 当前股价约为310美元 [13] - 家得宝的远期市盈率为23倍 麦当劳为24倍 后者因近期盈利势头更好而享有适度溢价 家得宝的股息收益率为2.9% 略高于麦当劳的2.4% 但两者均低于4.3%的无风险利率 [13]

施洛斯的职业生涯起点 - 沃尔特·施洛斯于1955年创立了自己的基金，当时本杰明·格雷厄姆宣布退休 [2] - 基金初始规模为10万美元，由19位合伙人组成，其中大多数人投资了5000美元 [4] - 施洛斯在投资领域持续工作至约2001-2003年，最终因互联网泡沫时期找不到便宜的股票而选择歇业 [5][6] 师从格雷厄姆与早期经历 - 施洛斯的投资生涯始于在大萧条时期于Carl M. Loeb & Co（后为Loeb Rhoades）担任跑单员，周薪仅15美元 [7] - 在合伙人建议下，他阅读了本杰明·格雷厄姆的《证券分析》一书，并发现格雷厄姆是公司的客户 [8] - 施洛斯参加了格雷厄姆本人在纽约证券交易所学院教授的证券分析课程，并深受其思想影响 [9] - 二战期间，施洛斯入伍并被派往伊朗的“波斯湾司令部”，负责为苏联组装和运送补给卡车，历时约一年半 [11][12][13] - 战后，施洛斯在五角大楼服役时与格雷厄姆重逢，并于1946年初开始为格雷厄姆工作，直至1955年格雷厄姆退休 [14] 施洛斯的投资哲学与选股方法 - 核心方法是购买股价创下新低的股票，并依赖《价值线》刊物进行数据筛选 [16] - 坚持不与公司管理层交谈，以避免被其个人魅力和乐观陈述所影响，更相信客观的财务数字 [17] - 投资核心理念是厌恶亏损，因此专注于寻找下行风险有保护的股票 [19] - 选股时极度重视低债务或零债务的公司，认为巨额债务是导致公司破产的主要风险 [19] - 偏好资本结构简单、管理层持有相当数量股票且有长期经营历史的公司 [19] - 通过分析公司过去10到15年的历史数据（如《价值线》所提供）来评估其背景和现状 [20] - 通常购买股价低于账面价值的股票，以此作为安全边际 [24] 投资操作与风险管理 - 在持有股票价格下跌时，若公司基本面（如低债务、良好历史）未变坏，通常会选择加仓 [21][22] - 倾向于在获得约50%的利润时卖出股票，并接受可能“卖早了”的结果 [22] - 采用高度分散的投资策略，通常持有约100只股票，对单只股票的配置上限约为20% [33] - 强调控制情绪的重要性，通过设定具体的买入价格并下达GTC（撤销前有效）订单来避免情绪化交易 [25][27] 案例与经验教训 - 分享了格雷厄姆以约170万美元收购GEICO（政府雇员保险公司）的案例，起初对其伟大性并无十足把握 [9] - 提及因听从格雷厄姆建议而错过投资Haloid（后为施乐Xerox）的机会，该公司股价后来从约20美元飙升至数千美元 [29] - 引用沃伦·巴菲特购买美国广播公司（ABC）股票的案例，说明严格自律和控制买入价格的重要性 [26][27] - 曾卷入一起法律纠纷，因持有的一家国防公司（股价约2美元，营运资本10美元）被大股东以每股7美元提议私有化，虽法律获胜但最终因情感消耗而妥协卖出 [34] 对投资与生活的总结 - 认为诚实是投资和生活中最重要的品质 [36] - 强调投资需要逻辑而非情绪，应基于现状而非对未来的故事 [25] - 指出新手投资者应避免卷入法律纠纷等令人情感不悦的复杂局面，并选择与好人交往 [34][35]

市场表现与资金流向 - 美股主要指数普遍下跌，标普500指数本周下跌1.9%，纳斯达克综合指数下跌2.1%[1] - 市场风格分化，大盘价值（罗素1000价值-1.3%）表现优于大盘成长（罗素1000成长-2.4%）[1] - 行业表现两极分化，能源（+2.8%）和银行（+1.7%）上涨，而汽车与汽车零部件（-5.4%）和公用事业（-5.0%）领跌[1] - 整体资金加速流出，标普500成分股本周估算资金净流出155.5亿美元，较上周的27.1亿美元显著扩大[2] - 资金流向呈现结构性特征，能源（+6.6亿美元）和银行（+2.1亿美元）获资金流入，而半导体（-33.2亿美元）和技术硬件（-20.8亿美元）遭大幅流出[2] 盈利预期与估值 - 标普500成分股未来12个月EPS预期本周大幅上修1.7%，主要由半导体（+9.7%）和能源（+2.3%）行业驱动[3] - 信息技术行业盈利预期上修幅度最大，本周达4.7%，其中半导体产品与设备子行业贡献显著[17] - 市场估值水平普遍收缩，标普500成分股整体市盈率本周下降3.5%[19] - 半导体行业在盈利预期大幅上修的同时，市盈率却显著下降10.9%，显示估值消化迅速[19] 关键个股与行业趋势 - 科技巨头股价普遍承压，英伟达（NVDA）本周下跌4.2%，微软（MSFT）下跌3.5%[27] - 传统能源股表现强劲，埃克森美孚（XOM）本周上涨2.3%，年初至今涨幅达32.7%[27] - 市场一致预期显示，信息技术（目标价上行空间39.3%）和半导体（46.4%）板块仍具较高上涨潜力[22]

行业概况与市场潜力 - 快餐行业规模巨大 32%的美国成年人每天消费快餐 [1] - 市场竞争激烈 但通过创新、价值主张和突破性思维脱颖而出的公司能在这个潜力巨大的市场中获益 [2] - 麦当劳、温迪、汉堡王（由Restaurant Brands International拥有）和赛百味是成功的代表企业 [2] 品牌忠诚度与消费者参与度 - Brand Keys通过其专有的客户忠诚度参与指数评估品牌表现 表现优异的品牌在未来12至18个月往往能超越同行 [5] - 2026年 Brand Keys评估了106个类别中超过1100个品牌与客户的关系 包括快餐店 [5] - 麦当劳在2026年CLEI评选中夺冠 成为美国消费者忠诚度和参与度最高的快餐连锁品牌 超越了温迪、汉堡王和赛百味 [6] 麦当劳的差异化竞争策略 - 麦当劳最大的差异化因素在于其对技术的拥抱 特别是通过移动和店内点餐亭来应对劳动力成本上升和竞争加剧 [7] - 麦当劳的应用程序订单使用地理围栏技术在合适的时间准备食物 而自助点餐亭减少了点餐错误并促进了可能利润率更高的定制化 [7] - 麦当劳自2020年11月推出“回归核心”战略以来持续成功 该战略强调其核心产品的重要性与熟悉度 如巨无霸、麦乐鸡和咖啡 [8] - “回归核心”战略专注于运营效率以减少等待时间 并利用其他领域的成本节约机会来提升这些核心产品的价值 [8]

高收益DIY投资组合服务 - 该服务的主要目标是实现高收益、低风险并保全资本 它向DIY投资者提供关键信息和投资组合/资产配置策略 以帮助创造稳定、长期的被动收入与可持续收益率[1] - 该服务被认为适合寻求收益的投资者 包括退休或临近退休人士[1] - 该服务提供六个投资组合模型 包括两个高收益组合、一个股息增长投资组合、一个针对401K账户的保守策略、一个行业轮动策略以及一个高增长组合[1] 投资组合经理背景与投资方法 - 投资组合经理拥有25年投资经验 专注于长期投资于股息增长型股票[2] - 其采用独特的“三篮子”投资方法 旨在实现长期基础上比市场下跌幅度低30%、获得6%的当期收益以及超越市场的增长[2] - 其运营的“高收益DIY投资组合”服务提供总计10个模型投资组合 涵盖不同风险水平下的多种收益目标 并提供买卖提醒和实时聊天功能[2] 分析师持仓披露（相关公司列表） - 分析师通过持股、期权或其他衍生品 对以下公司持有有益的多头头寸[3] - **医疗保健行业公司**：ABT, ABBV, CI, JNJ, PFE, NVS, NVO, AZN, UNH, CVS, WBA[3] - **必需消费品行业公司**：CL, CLX, UL, NSRGY, PG, KO, PEP, MCD, WMT[3] - **食品与烟草行业公司**：TSN, ADM, BTI, MO, PM[3] - **公用事业与能源行业公司**：EXC, D, ENB, CVX, XOM, VLO[3] - **金融与房地产行业公司**：BAC, PRU, DEA, O, NNN, WPC, ARCC, ARDC, AWF, BME, BST, CHI, DNP, USA, UTF, UTG, TLT[3] - **科技与通信行业公司**：AAPL, IBM, CSCO, MSFT, INTC, T, VZ, ABB[3] - **工业与材料行业公司**：ITW, MMM, LMT, LYB, RIO, UPS, LOW[3]

GLP-1药物普及现状与规模 - 根据KFF在11月的民意调查，目前约八分之一的美国成年人正在服用GLP-1激动剂类药物[1] - KFF健康追踪民调（10月27日至11月2日）显示，不包括已停药者，有18%的受访者表示曾服用过GLP-1药物[3] - 基于摩根大通的估计，到2030年，服用GLP-1药物的美国人可能超过3000万，而2026年预计为1000万[4] GLP-1药物对食品饮料行业的宏观影响 - GLP-1药物会减缓消化、抑制食欲并增加饱腹感，对许多餐饮和包装食品制造商意味着销售额可能减弱[2] - 毕马威数据显示，使用GLP-1的成年人平均减少21%的卡路里摄入，杂货账单支出减少近三分之一[2] - 摩根大通估计，到2030年，这类药物的广泛使用可能使食品饮料行业每年减少300亿至550亿美元的销售额[2] GLP-1药物对消费者行为的具体影响 - 瑞银证据实验室数据显示，约一半的GLP-1使用者报告服药期间卡路里摄入减少[7] - 安永-帕特农春季调查显示，在报告摄入减少的GLP-1使用者中，约70%的人零食吃得少了[7] - 零食消费模式发生转变，转向更健康的零食，如酸奶、坚果或水果，而非薯片或椒盐卷饼[8] - 安永-帕特农调查中，约60%的受访者表示外出就餐频率降低[9] - 在报告饮食减少的受访者中，约45%的人表示酒精饮用减少[10] - 伯恩斯坦调查显示，GLP-1使用者的餐厅到访频率可能下降高达45%，具体取决于食品类别和场合性质[10] 对餐饮业不同时段和类别的影响 - 早餐受到冲击，尤其是来自高收入GLP-1使用者，这意味着含糖咖啡饮料和甜甜圈消费减少[12] - 午餐到目前为止未受影响[11] - 晚餐，尤其是快餐店的晚餐，受到最大冲击[13] - 根据RRD数据，定期服药消费者的晚餐客流量下降了6%，导致晚餐时段整体餐厅销售额因此下降约0.4%[13] - 对于麦当劳或塔可钟等有限服务餐厅，零食消费占其支出的12%[14] 食品饮料公司的应对策略与产品创新 - 百事公司推出了富含蛋白质的多力多滋，重新推出了佳得乐，并发布了富含纤维的SunChips和Smartfood爆米花新口味[17] - Chipotle在12月推出了即食蛋白质杯，旨在利用蛋白质和零食热潮[21] - Darden旗下的Olive Garden去年发布了“轻量份量”菜单，以更低价格提供缩小版经典主菜[22] - 雀巢在2024年推出了针对GLP-1使用者的冷冻食品品牌Virtual Pursuit，并计划将业务扩展到饮料领域，如蛋白质奶昔[23][24] - J&J Snack Foods为其软椒盐卷饼添加了蛋白质并推出小份包装；其Luigi's Italian Ice将推出“迷你冰棒”尺寸，配方包含更多抗氧化剂或有助于补水[27] - 达美乐比萨和麦当劳等连锁店表示正在关注该趋势，并考虑进行菜单创新，麦当劳CEO提到正在考虑GLP-1使用者的偏好进行新品实验[18][19][20] 行业高管观点与市场机遇 - 百事公司CEO认为机遇多于威胁[16] - RRD的Baggett认为，对于品牌而言，这是一个重新定位、聚焦消费者需求（更少糖、更高蛋白质、注重纤维）的绝佳机会[15] - 达顿餐厅CEO表示，其“轻量份量”菜单恰好满足了GLP-1药物使用者对更小份量的需求[22] - J&J Snack Foods CEO认为，由于其“体验式”消费焦点，公司受GLP-1药物影响小于其他零食同行，但仍在推动产品向“GLP-1友好”转型[25][26] - 新产品的好处在于不仅能吸引GLP-1使用者，也能吸引更广泛的健康意识人群[28][29] 未来趋势与不确定性 - 诺和诺德在1月推出了Wegovy口服药，礼来公司也准备在今年推出自己的口服药，预计将推动使用率进一步上升[4] - 约5%的使用者会因成本、副作用或达到体重目标而中断服药，停药后其饮食习惯会维持几个月，然后逐渐恢复更高卡路里摄入[30] - 口服GLP-1药物的推出可能吸引一批新用户，因为注射是许多人尝试的障碍，预计口服版本将显著提高GLP-1药物的采用率[31][32]