文章核心观点 2024年是数字人借大模型「重生」的关键之年，但热潮过后正经历洗牌和变化 企业对数字人的态度趋于务实 行业通过降价、技术开源和产品组合化降低应用门槛 竞争格局多变且未来竞争将更激烈 行业或迎来新拐点 [1][18] 分组1：从能用到有用，无法全能的数字人 - 今年咨询数字人的客户更「有备而来」，对数字人的态度祛魅，体现在技术成熟需磨合和数字人无法全能两方面 [2] - 2021年某服装品牌接触数字人直播效果不温不火，原因是平台流量规则限制和技术成熟度不及预期 [4][6] - 2D数字人和大模型结合经历「单人模型 - 通用大模型」阶段，技术迭代升级需与商家业务磨合 [6] - 企业意识到数字人无法替代人，在直播场景有创新直播样态、矩阵直播、强运营模式三类打法，目前主要起引流和降本作用 [7][8] 分组2：为了降低成本和应用门槛，三线并进 - 头部数字人厂商态度理性，行业通过降价、技术开源和产品组合化降低数字人应用门槛 [9][10] - 数字人行业价格竞争激烈，定价模式多样，源码厂商鱼龙混杂 [11][13] - 多家厂商开源数字人相关技术，加速数字人技术普及 [13][15] - 数字人从项目制转向产品制，厂商细化解决方案，售卖一体化软硬件设备提升易用性 [15] 分组3：多变的竞争格局，从合纵连横到各寻出路 - 数字人赛道玩家分为大厂派、垂直派和AI派，各方合纵连横，竞争将在2025更激烈 [16][17] - 截至2024年中国与数字人相关企业达114.4万家，2024年前五月新增17.4万余家，行业将迎来新洗牌期 [17]