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观察:互联网抢滩线下超市 更应打造以消费者为中心的新零售模式
证券时报网·2025-08-05 21:43

互联网巨头线下超市战略动态 - 盒马X会员店业务大幅收缩,全国门店从原有数量缩减至仅剩4家,且上海森兰店也计划于8月31日结束营业,意味着该业态或将彻底退出市场 [1] - 京东折扣超市业务积极扩张,在江苏宿迁和河北涿州两地实现五店同开,其中涿州首店面积达5000平方米 [1] - 京东折扣超市依托供应链优势、产地直采和自有品牌,聚焦下沉市场和大众消费,商品价格普遍低于市场常规售价 [1] 线下战略分化的行业背景 - 电商市场竞争日益激烈,互联网巨头平台利润空间被压缩且市场份额难以进一步扩大 [2] - 开设线下超市旨在拓宽利润来源,通过线下渠道实现流量转化,将线上用户引导至线下消费以实现增长 [2] - 线下超市已成为互联网巨头争夺市场份额和提升用户黏性的重要战场,线上与线下业态是相互渗透的关系 [2] 新零售模式的发展关键 - 行业面临挑战,部分转型会员店业务的传统超市出现“玩不转”的问题,并衍生出如过度推销会员卡等行业乱象 [2] - 互联网与传统零售的融合为行业带来机遇与变革,成功关键在于将线上技术优势与线下服务体验有机结合 [2] - 新零售模式需要真正以消费者为中心,为消费者带来更多购物选择和便利 [2]