报告行业投资评级 无相关内容 报告的核心观点 - 董事会角色和责任日益复杂,需要与管理层特别是CEO加强合作,以帮助董事为其组织创造更多价值[3][4][5] - 大多数董事通过加强董事会与管理团队的合作来应对日益增加的复杂性,但只有三分之一的受访者表示他们的董事会和CEO合作非常有效[6][7] - 与CEO有效合作的董事会在战略、风险管理和组织文化等方面的实践更加有效[11][12][13][14] 提高董事会-CEO合作的三种方式 1. 建立高效有效的董事会运营机制 - 董事会主席有效高效地主持会议,为新董事提供充分的入职培训[16] - 制定年度责任重新调整计划,建立正式的决策流程[16] 2. 优先考虑董事会-CEO沟通 - 缺乏议程对齐、角色责任不清、信息共享不足是影响董事会-CEO合作的主要原因[17][19][20] - CEO应保持与董事会的频繁简洁沟通,保持透明度[21] 3. 培养董事会文化 - 建立互信尊重的董事会文化,通过非正式互动增进董事会主席和CEO的关系[22]