HALO资产概念与投资逻辑 - 高盛提出HALO资产概念，即Heavy Assets（重资产）与Low Obsolescence（低淘汰率）的缩写，核心逻辑是在AI快速颠覆数字世界的时代，资本正在为物理世界中不会被AI颠覆、不可替代的实物资产支付溢价[1] - HALO资产具体包括电网、管网、公用事业、交通基建、高端重型设备以及长周期工业产能等经典重资产[1] 1 - 中东战火导致全球油运遇阻、国际油气价格大涨，进一步提升了HALO资产逻辑的含金量[1] 市场风格切换：从轻资产到重资产 - 过去市场审美青睐轻资产模式，如SaaS，看重其高毛利、边际成本为零、网络效应等特点[3] - 高盛研究发现，欧洲市场中享受估值溢价的轻资产组合正遭遇估值回调，而估值长期被压制的重资产组合估值持续提升，两者估值差急剧收敛[4] - 国金证券研究显示，基于美国罗素3000指数，自2025年末以来，总被低配的“重资产”组合表现大幅优于“轻资产”组合[7] AI资本开支与实物资产需求 - AI资本开支竞赛规模巨大，仅2026年一年，亚马逊、Alphabet、Meta、微软和甲骨文五家巨头就将投入近7000亿美元进行AI基建[10] - 这种天量资本开支在原本的降息周期中被视为积极信号，支撑了英伟达等公司的股价上涨[13] - 但中东战火重燃通胀担忧，资源品价格飙升叠加航运物流瘫痪，使得“举债投资AI基建”的逻辑面临从完美杠杆下修成财务风险的考验[13] 中国作为HALO资产的核心承载地 - 国金证券首席策略官牟一凌指出，全球投资者苦苦寻找的不被颠覆的HALO资产，正广泛分布于中国市场[15] - 其底层逻辑是，在逆全球化背景下，估值驱动因素从流动性和美元信用转向实体经济的供需稳定，真正稀缺的是具备生产能力的实物资产[16] - 中国作为全球最大的实物资产制造国，其庞大的产能、熟练工人和基础设施是全球最核心的硬资产，不应再被视为廉价的“乙方代工”[16] - 制造业重建代价高昂，全球供应链重构在中短期内不仅不会摧毁中国制造优势，反而会推高对中国中上游材料和设备的需求[16] - 在逆全球化和AI算力爆发的双重催化下，电力行业和上游传统能源是实物资产价值链条中最核心的瓶颈环节，中国完善低成本的电力基础设施价值被长期低估的局面应改变[17] 机构资金流向与实物资产配置 - 从公募基金重仓情况看，2025年公募前十大增配个股中，有色行业的洛阳钼业、紫金矿业和云铝股份占据三席[17] - 有色金属是2025年末公募基金增配的第一大方向[17] - 相比之下，油气资产长期处于低配位置，是被主流主动权益公募基金“战略性忽视”的板块，且近期三桶油H股折价扩大，显示机构可能不是本轮油气资产的主要增量资金[20] 宏观叙事与供应链逻辑转变 - 全球供应链管理法则正从追求极致资本效率的“Just-in-Time”（准时制）转向宁可牺牲部分效率也要做好储备的“Just-in-Case”（以备不时之需）[21] - 这种转变源于对疫情断链、关税壁垒和地缘战火等不确定性的应对[21] - 在充满不确定性的环境下，实物资产的重估和储备成为应对变化的一种选择[21]