京津冀协同发展战略部署 - 京津冀协同发展被定位为必须答好的时代命题 其核心是基于功能互补的协调配合 相互支撑方能彼此成就[2] - 最新规划明确落实三省市功能定位 北京通过疏解非首都功能带动天津、河北发展 雄安新区与北京城市副中心需错位联动发展[2] - 天津需发挥先进制造业优势 与北京科技创新资源密切对接 河北需强化唐山、保定、张家口、廊坊等节点城市的支撑作用[2] 科技创新与产业协作 - 北京需抓住北京国际科技创新中心扩围至京津冀的契机 加强与天津、河北的协同创新和产业协作[2][3] - 目标是促进生产要素有序流动和优化配置 共同打造世界级科技创新策源地和先进制造业集群[3] - 协同发展的本质是优势互补 “走在前”的辐射带动“走在后”的 “走在后”的在资源保障、功能延展上形成补充并最终回馈前者[2] 区域协调发展理念与实践 - 发展思维强调相互配合与互相成就 差异是互补协作的前提 例如福建工作期间推动的山海协作打破了封闭实现了共生[4] - 对城乡关系的把握深刻 工业、服务业的“富”需建立在农业农村“稳”的基础上 农业农村稳步致富是工业、服务业持续发展的基础[5] - “工业反哺农业”被视为共赢事业 农村经济持续发展和农民收入持续增长将带动内需和消费 是盘活全局的“活棋”[5] 协同发展的宏观意义 - 城乡、区域协调发展能拓宽国内大循环的空间并提升其成色 乡村是巨大的消费市场和要素市场 是国内大循环的重要组成部分[5] - 协同发展理念要求摆脱局部束缚 积聚最强力量 将“相互博弈”转变为“相得益彰”[5] - 在改革攻坚期和发展关键期 更需要汇集众智、增强合力 凝聚人心、众志成城以应对复杂交织的难题[6]

京津冀协同发展战略 - 核心观点是协同发展基于功能互补与协调配合 相互支撑方能彼此成就 并非简单的强弱相加 [1] - 京津冀协同发展是一道必须答好的时代命题 北京国际科创中心扩围至京津冀是生产要素的深度重组 [1] - 最新规划明确落实三地功能定位 发挥各自比较优势 北京疏解非首都功能带动津冀 雄安与北京副中心错位联动 天津发挥先进制造业对接北京科创 河北强化节点城市支撑作用 [1] - 协同意味着用系统辩证眼光看待发展差异 “走在前”的辐射带动“走在后”的 “走在后”的在资源保障和功能延展上形成补充并最终回馈 差异构成优势互补的前提 [1] 科技创新与产业协作 - 需抓住北京国际科技创新中心扩围契机 加强与天津、河北的协同创新和产业协作 [2] - 目标是促进生产要素有序流动和优化配置 共同打造世界级科技创新策源地和先进制造业集群 推动京津冀协同发展不断走深走实 [2] 区域协调发展理念 - 发展思维强调相互配合与互相成就 差异存在互补协作的可能 如福建的山海协作打破了封闭 实现了贫瘠与富饶的共生 [3] - 对城乡、工农关系的辩证把握认为 工业、服务业的“富”需建立在农业农村“稳”的基础上 农业农村稳步致富才能支撑工业、服务业持续致富 [4] - “工业反哺农业”被视为共赢事业而非施舍 农村经济持续发展和农民收入持续增长将带动内需和消费 是一步“活棋” [4] - 城乡、区域协调发展能拓宽国内大循环空间并提升其成色 乡村是巨大的消费市场和要素市场 是国内大循环的重要组成部分 [4] - 协同发展理念贯穿治国理政 要求摆脱局部束缚 积聚最强力量 将“相互博弈”转变为“相得益彰” [4] 发展合力与未来展望 - 越是处于改革攻坚期和发展关键期 越需要汇集众智、增强合力、凝聚人心、众志成城 [5] - 展望“十五五” 面对更复杂交织的难题 需自觉破除思维定式 握指成拳、相互支撑 以实现更加均衡、更具活力的未来 [5]

交易概述 - 罗欣药业拟以自有或自筹资金6756.052万元人民币，受让成都得怡欣华股权投资合伙企业持有的罗欣健康科技(北京)有限公司19.0526%股权 [1] - 交易对价对应成都得怡的实缴出资金额为6737万元人民币 [1] - 交易完成后，公司对北京健康的持股比例将从80.9474%上升至100%，实现全资控股 [1] 标的公司情况 - 北京健康科技(北京)有限公司成立于2020年12月 [1] - 该公司是公司主要产品的销售推广平台，业务聚焦于消化类、抗生抗菌类等领域的优质药品流通 [1] - 经过多年发展，北京健康目前已实现盈利，且未来预期获利能力及经营风险能够可靠估计 [1] 交易目的与影响 - 本次收购基于子公司经营管理需要，旨在整合优化资源配置，提升经营决策效率 [1] - 交易有利于增强公司与优质子公司的协同发展效应 [1] - 此举旨在更好地推进公司发展战略，符合公司长远发展规划 [1]

文章核心观点 - 长江流域城市正告别粗放扩张模式 探索以文化赋能城市更新和区域高质量发展的新路径 重庆 武汉 苏州的差异化实践表明 将地域文化基因转化为更新策略 是破解发展同质化 实现经济 社会 生态效益协同提升的核心资产 [1][7][8] 样本城市更新范式分析 - **重庆范式：山地韧性与“顺势而为”** - 更新深植巴蜀文化 将适应自然 因地制宜的传统哲学转化为现代城市规划核心理念 强调对山地地形 历史文脉 工业记忆与社区肌理的保护性延续 [3] - 实践案例：十八梯传统风貌区更新严格遵循原有坡坎地貌与“七街六巷”肌理 保留吊脚楼符号 九龙坡民主村改造顺应原有厂区空间结构与社区关系 植入新功能 [3] - 宏观层面构建“三层五类”保护体系与“一核三片”文化格局 为山地城市提供了在限制中创造特色的更新范式 [3] - **武汉范式：码头基因与“多元融合”** - 更新深植“九省通衢”商贸基因 体现文化包容性与功能复合能力 通过政府 市场与社会协同 实现历史文脉 现代产业与社区生活的有机交织 [4] - 实践案例：江汉路及中山大道街区融合百年商脉与“首店经济”及汉派曲艺等元素 昙华林街区通过“五区共治”机制让多元主体共治 滨水区转型中“知音号”游轮融合长江叙事与沉浸式戏剧 汉口平和打包厂等工业遗存融合创意办公 展览与商业功能 [4] - 以商贸文化为基底 通过空间 功能与主体的多元融合驱动中心城区功能迭代 为港口城市提供更新样本 [4] - **苏州范式：江南雅致与“绣花功夫”** - 在高度饱和的古城空间中坚持“小尺度 渐进式”更新 凸显江南文化的精致与韧性 严格遵循保护规划 对古城实行分区分级管控 如核心区建筑限高12米 保护“水陆并行 河街相邻”双棋盘格局 [5] - 实践案例：平江路历史文化街区和山塘街保护采用小规模渐进性更新 分期整治老旧管线和排水系统 将苏绣 昆曲等非遗植入历史街区与产业园 利用数字技术推出“云游拙政园”“狮林园宇宙”等项目 [5][6] - 通过制度约束 “微创手术”与数字技术平衡保护与发展的矛盾 为历史文化名城提供“精细治理”典范 [6] 城市更新内在逻辑与流域梯度特征 - 重庆 武汉 苏州三城共同揭示 在高质量发展阶段 文化已成为实现经济效益 社会效益 生态效益协同提升的战略资产 三城均构建系统性保护体系 推动文化遗产从静态保存转向活态传承 并通过社区参与和数字技术融合提升包容性与可持续性 [7] - 三城更新路径因地理文脉差异各具特色 折射出明显的流域梯度特征：上游重庆着重地形适应与工业转型 中游武汉做强商贸联动与滨水活力 下游苏州长于治理细节与非遗活化 上游重“势” 中游重“融” 下游重“精” 共同构成多元实践谱系 [8] 推动流域协同发展的策略建议 - **机制创新：推动“文化+”深度融合与制度破壁** - 建立长江沿线历史文化遗产普查 评估 分级保护制度 完善长江国家文化公园价值评估指标体系 [9] - 在城市更新项目中嵌入特色文化主题 聚焦文商旅融合 探索闲置集体产业用地与历史风貌区联动开发模式 [9] - 沿江重点节点城市通过立法保障文化赋能创新 将长江文化元素融入科技创新中心 先进制造业集群建设 设立文化赋能城市更新专项基金 支持滨江生态修复 历史街区活化等项目 [9] - **区域联动：构建“长江文化共同体”协作网络** - 推动成立长江流域文化发展联盟 统筹上中下游文化资源 建立政策互惠互认 设施共享共用 市场统一开放的协同机制 [10] - 加强长三角 长江中游 成渝三大城市群文化联动 发挥上海 苏州 南京 杭州 武汉 重庆 成都等中心城市的辐射带动作用 培育合肥 长沙 泸州等重要文化节点城市 [10] - 以长江国家文化公园建设为抓手 联合开发跨省域文化旅游精品线路 [10] - 建立流域内城市间人才柔性流动与合作机制 支持共建文化产业孵化器与非遗传承实训基地 合力打造具有国际影响力的长江文化品牌矩阵 [11] - **技术融合：夯实“数字长江”文化底座** - 建设标准统一 互联互通的“长江文化云平台” 对城市历史文化资源进行高精度数字化留存与知识图谱构建 打造服务于城市更新的精准“文化基因库” [12] - 在历史文化街区保护与工业遗产再利用中 推广数字孪生 VR/AR 元宇宙等技术应用 构建沉浸式文化体验新空间 通过全息投影与交互设计让文物遗址在数字维度“复活” [12] - **治理保障：完善跨区域监督与评估体系** - 依托推动长江经济带发展领导小组 增设“文化保护与城市更新小组” 负责统筹协调跨区域工作 制定《长江流域文化赋能城市更新指导意见》 统一技术标准 [13] - 严格落实“先评估 后更新”制度 强制开展历史文化影响评估 对涉及重要文保单位的项目实施全过程提级监督 建立文化绩效考核与负面清单 将保护传承成效纳入地方政府考核体系 [13] - 加大财政金融支持力度 统筹使用中央及地方各类专项资金 支持社会资本参与 探索土地混合使用 容积率奖励等支持政策 建立政策动态评估机制 定期进行第三方评估并优化调整 [14]

菏泽市博物馆联盟成立 - 菏泽市博物馆联盟于1月30日正式成立，并公布了联盟章程及第一届常务委员会组织机构、成员单位名单 [2] - 联盟明确其核心使命在于资源共享、展览合作与学术研究，标志着菏泽文博事业进入协同发展的新阶段 [2] - 联盟由全市32家成员单位组成，旨在以“资源共享、优势互补、协同发展”为宗旨，推动全市文博单位深化合作 [3][4] 马文化特展活动 - 与联盟成立同期，举办了“以梦为马驰骋千年——菏泽市丙午年马文化特展” [2] - 特展汇聚了来自全市九家博物馆的马文化文物，展品涵盖春秋战国车马器、汉代彩绘陶马、马纹玉器、雕塑、绘画、木版年画及红色记忆物品等 [3] - 特展包含丰富的互动体验环节，如现场演示石刻拓印技艺、传授马文化剪纸技巧、指导捏制骏马橡皮泥以及书法家免费书写春联等 [3] 活动意义与展望 - 此次活动是菏泽市博物馆联盟的首次集结，也是2026丙午“火马年”文化惠民的重要举措 [4] - 活动促进了非遗技艺与马文化的深度交融，旨在让文物“活起来” [2][3] - 联盟致力于推动菏泽祖源文化、黄河文化、生肖文化绽放更耀眼的光彩 [4]

公司高管架构完善 - 江苏农商联合银行近期核准张斌、李健担任副行长，高管架构自2025年4月揭牌开业以来得到进一步完善与优化 [1] - 此次任职核准后，公司高管架构落定为“一正五副”格局，即一位行长和五位副行长 [3] 公司背景与战略部署 - 公司由江苏省农村信用社联合社改制组建，是持有限牌照经营的地方性银行业金融机构，于2025年3月获批复开业 [3] - 在2026年工作会议上，公司提出“五个深化”的工作要求，首要任务是“深化改革创新，着力构建协同发展新格局”，强调强化联合银行定位、市场化改革和科技统筹 [3] - 公司是江苏省内资产规模最大、网点覆盖最广、服务客群最多的金融机构，全系统共有60家农商银行、3316个营业网点、1.25万个便民金融服务点和5.4万余名员工 [4] 金融科技发展路径 - 公司以业技融合为核心、架构转型为抓手、人才培养为支撑，致力于构建“业务、技术、人才”三位一体的科技金融生态，以推动全系统高质量发展 [4] 财务与业务表现 - 截至2025年12月末，公司资产总额突破3万亿元，存款余额达4.16万亿元、同比增幅8.45%，贷款余额3.32万亿元、增幅7.37% [5] - 在服务实体经济方面，公司普惠型涉农贷款规模5543亿元、普惠型小微贷款9502亿元，两项指标均稳居省内同业首位 [5] - 公司民企贷款达1.8万亿元，制造业贷款达8181亿元，并为16.5万户小微企业提供融资“随借随还”服务 [5] - 公司制造业贷款、科技型企业贷款、绿色信贷同比分别增长8.4%、20.6%、27.6% [5]

贸促系统“十四五”总结与“十五五”开局规划 - “十四五”时期全国贸促系统经历了改革创新、创新提质、巩固提升、协同发展四个阶段，服务大局能力、惠企成效、深化改革、协同联动等方面取得进展，为“十五五”发展奠定基础 [2] - 2026年是“十五五”开局之年，全国贸促系统将把协同增效作为主旋律，聚焦推进全面从严治党、服务中国特色大国外交、深化产业促进工作等十方面任务，构建“1+5+10”工作格局，高质量编制实施“十五五”贸促事业发展规划 [2] 2025年地方贸促工作成果 - 辽宁省贸促会2025年成功举办大阪世博会中国馆“辽宁活动周”，获得全球媒体报道1622篇条，促成辽企在俄投资337亿卢布，“投资辽宁”平台累计吸引4601家企业注册 [3] - 深圳市2025年外贸进出口总额达4.55万亿元，规模再创新高，深圳贸促会全年签发各类商事文件171.23万份，同比增长29.9%，帮助企业获得进口国关税减免超45亿元 [3] 2026年地方贸促工作重点方向 - 广东省贸促会2026年将深化“跨境电商+产业带”融合，重点开展精准调研定位特色产业带、建立健全服务重点产业带机制、与头部电商平台及物流营销机构深化战略合作三项工作 [3] - 山东省贸促会2026年将围绕用好系统渠道资源、赋能高端开放平台、开拓市场、防控风险、强化协同发展五大重点实现新突破 [3] - 浙江省贸促会2026年将着力打造“浙里出海”和“浙里共赢”两大服务品牌，推动企业实现内外联动发展 [3]

法规核心与实施框架 - 《北京城市副中心条例》于2026年5月1日起施行 旨在通过改革创新赋予副中心更大自主权以破解发展难题 [1] - 条例共9章65条 适用于副中心控规确定的规划范围及其拓展区 [1] - 条例实施被纳入副中心建设领导小组年度工作要点 将与“十五五”规划落地紧密衔接并推出配套政策 [2] 规划建设与空间布局 - 建立健全统一衔接的国土空间规划体系 构建独有的城市空间结构、绿色空间体系和历史文化保护传承体系 [2] - 明确交通体系、水务体系、小城镇特色化发展等方面的具体要求 [2] 产业布局与发展方向 - 明确副中心重点发展数字经济、现代金融等六大产业 [2] - 培育壮大未来产业 [2] 智慧城市建设 - 以数智赋能经济社会发展为重点 建立数字与市政基础设施同步规划建设机制 [2] - 构建“一网、一脑、一平台”的新型智慧城市模型 [2] 区域协同发展 - 明确与中心城区主副、与拓展区融合发展、与北三县协同发展的关系 [2] - 明确与雄安新区错位承接非首都功能和人口转移的北京新两翼关系 [2] - 推进通州区与天津市、河北省周边地区一体化发展 [2]

公司股价与市场表现 - 2026年1月29日，港股收盘，公司股价上涨14.21%至25.24港元，总市值达266亿港元 [3] - 近一年股价整体呈上涨态势，但期间剧烈震荡，最高价曾达53.7港元，最低价为10.12港元 [7] 2026财年中期财务业绩 - 2026财年上半年营收为23.116亿元人民币，同比增长5.7% [5] - 期内溢利为2.39亿元人民币，上年同期为亏损9650.3万元人民币 [5] - 该财季自营产品及直播电商业务总GMV为41亿元人民币，上年同期为48亿元人民币 [5] 直播电商业务现状 - 来自抖音的GMV占大部分，来自公司APP的GMV约占18.5% [5] - 核心主播董宇辉离开后，公司在抖音直播带货排名显著下降，截至发稿未进入抖音平台带货达人榜前十名 [5] - 公司回应称，虽然流量不是特别大，但流量转化率在不断提升，团队与抖音官方保持密切沟通，执行总裁每周与抖音工作人员开两次会 [6] 管理层变动与战略 - 新任执行总裁孙进由新东方教育科技集团副总裁调任，董事长俞敏洪对其推动业务增长的潜力及文化与价值观高度认同 [5] - 孙进曾带动新东方华南区整体年收入从不足10亿元人民币增至近40亿元人民币 [5] - 原CEO孙东旭已于去年11月离职 [7] 与新东方的协同发展 - 许多新东方地方学校已在校园显著位置铺设公司自动售货机，推广东方甄选自营产品，部分已实现盈利，未来计划扩大布局至写字楼、社区、学习中心等场景 [6] - 新东方每年数百万在读学员家长是重点转化群体，公司已与四所地方学校启动试点，从每校筛选1000名家长客户，依据报读时长、报班数量等指标赠送会员卡与优惠券 [6] 线下业务拓展 - 公司首家线下体验店将在北京中关村开设，面积达439平方米 [6] - 该店除销售自营产品外，也会引入第三方品牌，计划采用小步快跑模式验证运营情况后，再复制到其他城市 [6]

大兴区“十五五”产业发展规划 - 大兴区将以"6+5+3"产业布局为牵引，全力推动六大主导产业集群发展 [1] - 六大主导产业集群包括临空经济、生命健康、数字经济等 [1] - 目标是加快建设首都南部新的增长极，在协同发展大局中实现新跨越 [1]