涉及的行业与公司 * 行业：房地产行业，特别是出险民营房企的债务重组与重整 [1][2] * 公司：金科股份、碧桂园、融创中国、旭辉控股、龙光集团、远洋集团、世茂集团、施浪 [1][2][3][4] 核心观点与论据 债务重组进展与时间表 * 多家千亿级民营房企正进行债务重组，预计在2025-2026年间完成 [1] * 金科全面重整已于2025年5月获最高法院批准，预计2026年3月完成资产负债表调整 [3] * 碧桂园境外债务重组预计2025年11月生效 [3] * 融创、旭辉、龙光、远洋的境内外重组方案大部分将在2025年内获批，最晚2026年上半年落地 [3] * 世茂和施浪主要集中在境外重组，施浪方案已于2025年7月生效 [4] 债务重整与重组的区别及影响 * 债务重整是对公司所有资产和负债的全面梳理，如金科总资产从1700亿人民币减少到500亿人民币，总负债从1900亿人民币削减至资产负债率30%以下 [6] * 债务重组主要针对有息负债，通过展期、利率调整或削减来改善财报，如融创、旭辉通过大比例削减有息负债 [6] * 两种方式均旨在降低负债、提高净资产，改善财务健康状况 [5] 具体公司重组方案分析 **金科股份（全面重整案例）** * 操作步骤包括扩股（10股转增10股）和资产优化，将部分子公司及项目公司股权连同负债划转至特殊目的信托 [7][8] * 产业投资人购买部分股份，另一部分发放给债权人抵偿欠款，当前股票市值约80亿人民币 [8] * 信托中的项目由金科继续负责建设和销售，通过动态现金流偿还投资人 [8] * 新引入投资人包括四川省属发展基金、中国长城资产等国有企业，持有约5%股权，增强信用背书 [8][9] **碧桂园（境外债务重组）** * 涉及金额约10040多亿美元（包括未付利息），总计约1000亿人民币 [10] * 债权人可选五个选项：现金要约收购（每1美元债权面值回购价0.10美元，上限2亿美元）、强制可转债（期限6.5年，上限20亿美元，转股价2.6元）、中期债务工具加可转债搭配（票据期限7.5年）、长期债务工具加可转债搭配（票据期限9.5年）、纯长期工具（期限11.5年，上限15亿美元） [10][11] * 可转债占比可能超50%，前期现金兑付比例低，本金摊销前低后高（从参考日后18个月开始增加至90个月） [10] **融创中国** * 是行业内第一家进行境外债务重组的公司，首次重组始于2022年并于2023年生效，但因力度不足导致美元债付息违约，正在进行第二次重组 [15] * 第二次重组采取更严格方法，所有债务统一安排，无现金邀约选项，仅包括强制可转股份 [15] * 二次重组中投资人获得的股票有25%需赠予实控人崔宏伟，以保证其持股比例不被大幅摊薄，并实施大规模员工激励计划（新授予股票占扩大后股本7%左右） [15] 重组对财务状况的影响 * 重组后有息负债削减幅度可达60%以上，部分公司达70% [20] * 综合回收率境外约50%，境内可达55%至60% [20] * 重组前债务比例在1:8到1:10之间，重组后调整至1:4到1:5，企业付息能力改善但现金流仍紧张 [24] * 旭辉表现最好，年销售额与存量债务比率约1:2到1:2.5，接近理想水平（1:1或1:1.2至1:1.3） [22][25] * 世茂表现较差，境外重组后销售与存量债务比率仍在1:7到1:9之间 [25] 投资机会与风险 **风险** * 债转股可能导致短期股价大幅下跌，如远洋集团2025年初重组生效后股价一季内下跌60%，世茂集团2025年7月重组生效后股价迅速下跌一半 [26][27] * 强制可转债存在股价下行风险，如碧桂园当前股价约0.6元，转股价格2.65元，存在较大向下调整空间 [27] * 本金偿还多集中在后期，如前60个月内本金开销基本不到5%，倒数第二年需偿还35%，最后一年需全部偿还 [13] * 长期工具利率较低（现金付息利率0.5%，实物付息利率1.5%） [13] **机会** * 完成债务重组后，企业可通过优化土地储备、重新开发老项目（如规划调整或产品改造）提升权益价值，长期有望释放经营红利 [2][29][30] * 债转股过程提供黄金交易窗口，灵活资金可抓住短期波动机会 [26][29] * 项目重组后可能出现减值回拨，增加利润，未来重点在于优化土地质量而非重新拿地 [31] * 长期价值重估开端可能在2026年债转股结束时，有望获得5到10倍回报 [31] 境内外重组方案差异 * 境外方案相对简单，选项通常为现金、留债、转换成股份 [16][19] * 境内方案更复杂多样，包括现金、资产抵债（以物抵债、单一资产抵押、集合信托抵押）、股票选项、特定资产信托等 [17][19] * 境内操作如资产拨出成立信托并用信托份额抵给投资人，海外一般不会采用 [16] 其他重要内容 * 万科被长期看空 [34] * 除主流地产股外，其他资产在长期内可能更具投资价值，建议2026年进一步考虑这些机会 [32][33] * 管理层激励计划是重组方案的重要组成部分，以确保团队稳定性 [15]

在今日港股地产板块中，龙光集团（3380.HK）成为市场关注焦点。 9月10日，在房地产行业深度调整的当下，龙光宣布与债权人小组达成境外债重组修订协议，使投资者 信心显著提升。截至当日收盘，龙光集团股价单日大幅上涨9.47%，这一强势表现直接反映出投资者对 公司债务重组取得重大进展的积极认可。 此次修订整体重组方案，标志着龙光将"彻底解决境外债务负担"。随着境内外债务重组工作的协同推 进，叠加深圳等大湾区政策持续松绑，龙光正在为持续稳定生产经营积蓄动能，并逐步打开公司价值修 复与重估的通道。 创新债务重组模式，实现从"时间换空间"到"价值换信心"深度进阶 在房企债务重组从"展期"转向"削债"的行业趋势下，与融创中国采用"全额债权转股权"模式不同，龙光 此次修订的境外债重组方案，在行业内建立了"现金选项+首创资产信托模式+无上限转股"的更加多元 化清偿体系，实现了对现有内房企境外债重组模式的创新。 一方面，龙光新修订方案中设置两大资产信托选项，即境外项目资产信托和外商投资项目资产信托，规 模分别达9.33亿美元和1.86亿美元，通过借鉴境内重组的成功经验实现境外重组方案的升级。 债权人选择此选项后，将成为对应项 ...

核心资产拍卖结果 - 深圳皇庭广场司法拍卖流拍 起拍价30.53亿元 评估价43.61亿元 仅1人报名 超800人关注 近5万人围观[1] - 若资产被强制执行将构成重大资产重组 公司可能失去主要资产并触发财务类强制退市风险警示[2] 债务违约背景 - 子公司融发投资2016年向中信信托借款30亿元 2021年剩余27.5亿元本息逾期触发司法查封[2] - 2022年两次挂牌转让融发投资100%股权 挂牌价从74.93亿元降至56.20亿元均未找到买方[3] 债务重组进展 - 2022年11月与丰翰益港签订合作框架协议 拟通过有限合伙企业清偿债务并债权置换股权 但历时两年多未达成一致方案[3] - 出售核心资产旨在回笼资金缓解债务压力 但可能失去重要收入来源和资产支撑[3] 经营业绩表现 - 2025年上半年营收2.90亿元同比减少18.48% 归母净利润亏损1.85亿元[4] - 商业运营服务营收1.46亿元同比减少20.31% 物业管理服务营收9451.88万元同比减少27.12%[4]

公司债券重组方案 - 公司拟提供六种境内债券重组选项 包括现金购回 以物抵债 应收账款信托份额抵债 资产信托份额抵债 股票经济收益权兑付和全额留债长展期 [1] - 现金购回计划分三次折价购回 每张债券剩余面值20% 总金额不超过人民币6亿元 [1] - 以物抵债选项允许每100元面值债券申报登记价值30元实物资产 涉及未偿还本金余额不超过人民币66亿元 [1] - 应收账款信托份额抵债以人民币3亿元应收回购款为基础资产 每100元面值债券可登记价值30元信托份额 未偿还本金余额不超过人民币10亿元 [1] - 资产信托份额抵债以实物资产收益权为基础 每100元面值债券可登记价值35元信托份额 未偿还本金余额不超过人民币57亿元 [2] - 股票经济收益权兑付计划在香港定向增发不超过2亿股 处置所得外币资金净额等额境内资金用于偿付债券持有人 [2] - 全额留债长展期选项将剩余本金展期至2035年9月16日 自2031年起每半年支付1元本金 利息统一降至1%且单利计息 [4] 公司经营状况 - 公司上半年营业额约人民币41.65亿元 同比减少60% [5] - 酒店运营营业额人民币8.27亿元 较去年同期27.62亿元下降70% [5] - 酒店业务持续亏损 2022年起采取出售酒店措施自救 [5] - 长沙富力万达文华酒店资产以人民币5.13亿元成交 由湖南骊驰咨询管理有限公司竞拍获得 [5] 行业背景 - 公司成为第6家推出境内债全面重组方案的地产开发商 此前已有融创 龙光 旭辉 碧桂园 远洋等房企采取类似行动 [4] - 与2022年底完成境内外债券全部展期不同 此次重组方案转向削债 [5]

拍卖事件概述 - 深圳皇庭广场于9月9日至10日在京东司法拍卖平台公开拍卖 起拍价30.53亿元 为评估价43.61亿元的70% 吸引超4.7万人围观 仅1人报名 最终流拍 [2] - 拍卖标的为深圳市福田区中心区晶岛国商购物中心及相关附属设施 即皇庭广场 宗地面积42348.37平方米 证载建筑面积80608.64平方米 总建筑面积136895.89平方米 土地使用年限从2002年10月8日至2042年10月7日 [2] 资产与负债详情 - 皇庭广场位于深圳福田CBD中心 为1号线和4号线会展中心站双地铁上盖物业 是上市公司皇庭国际主要资产 [3] - 标的资产暂欠管理费约1631.87万元和水电费约740.06万元 合计约2372万元 需由买受人承担 [3] 历史交易与价格变动 - 2020年皇庭国际曾通过深圳联合产权交易所拟转让深圳融发投资100%股权 标价74.93亿元无人问津 五天后价格降至56.2亿元 降幅25% 仍无买家 [3] 债务纠纷与司法介入 - 2021年5月皇庭国际因27.5亿元借款合同纠纷被中信信托起诉 导致皇庭广场不动产被查封36个月 [4] - 2024年4月法院与融发投资 中信信托协商后决定每月从融发投资账户划扣部分款项 [4] - 2024年7月中信信托将债权全部权益转让给光曜夏岚(深圳)投资有限公司 [4] - 2024年8月深圳市中级人民法院宣布拍卖融发投资名下资产皇庭广场 [4] 公司经营与重组进展 - 皇庭国际上半年亏损1.85亿元 流拍后股价一度跳水但收盘大涨逾8% 当前股价仅相当于10年前历史高点的10%多 [4] - 皇庭国际正与债权人沟通协商债务化解整体和解方案 若达成和解可能存在法院撤销司法拍卖的情况 [3] - 皇庭国际与连云港丰翰益港物业管理有限公司就债务重组谈判近三年 曾收取1000万元意向金 但因多方利益难以协调仍未达成可行方案 [4]

公司债务重组方案 - 公司拟对6只境内债券进行重组 未偿还剩余本金余额超过122亿元人民币 [1] - 重组提供6种偿付选项 包括现金购回 以物抵债 应收账款信托份额抵债 资产信托份额抵债 股票经济收益权兑付和全额留债长展期 [1][2] - 现金购回选项计划分三次折价购回 每张债券剩余面值的20% 总购回金额不超过6亿元 [1] 具体偿付条款 - 以物抵债选项允许每100元面值债券申报登记价值30元实物资产 涉及未偿还本金余额不超过66亿元 [1] - 应收账款信托份额抵债以3亿元应收回购款为基础资产 每100元面值债券可登记价值30元信托份额 规模不超过10亿元未偿还本金 [1] - 资产信托份额抵债以实物资产收益权为基础 每100元面值债券可登记价值35元信托份额 规模不超过57亿元未偿还本金 [2] 股权与展期安排 - 股票经济收益权兑付选项计划在香港定向增发不超过2亿股 处置所得资金用于偿付债券持有人 [2] - 全额留债长展期选项将剩余本金展期至2035年9月16日 从2031年起每半年支付1元本金 利息统一降至1%且单利计息 [2] - 公司成为第6家推出境内债全面重组的开发商 此次方案从展期转向削债 [2] 重组影响与行业背景 - 债务重组方案旨在缓解短期偿债压力 降低负债率并优化债务结构 [3] - 搭配债转股类方案能实现债务规模削减 较单纯展期更有效降杠杆 [3] - 方案仍处于初步阶段 存在不确定性 [3]

交易概述 - 苏宁易购全资子公司苏宁国际旗下公司以每家1元人民币价格出售12家家乐福中国子公司股权 交易总金额12元人民币 [1] - 交易完成后12家公司不再纳入苏宁易购合并报表范围 [1] - 交易标的为目标公司100%股权 交易对方通过现金方式支付对价 [4] 交易标的估值详情 - 长沙盛名100%股权评估值-1.71万元 交易对价1元 [4] - 济南客优仕100%股权评估值-144.44万元 交易对价1元 [7] - 山东客优仕100%股权评估值-10,044.08万元 交易对价1元 [7] - 贵州乐福100%股权评估值-5,105.54万元 交易对价1元 [7] - 长沙客优仕100%股权评估值-3,538.47万元 较账面价值增值12,605.26万元 增值率78.08% 交易对价1元 [7] - 河北客优仕100%股权评估值-65,468.85万元 交易对价1元 [7] - 珠海客优仕100%股权评估值-4,152.16万元 交易对价1元 [7] - 呼和浩特客优仕100%股权评估值-14,453.61万元 较账面价值减值0.21万元 减值率0.001% 交易对价1元 [7] - 天津家福100%股权评估值-8,587.74万元 交易对价1元 [7] - 北京创益佳100%股权评估值-10,426.35万元 交易对价1元 [7] - 四川客优仕100%股权评估值-13,642.69万元 交易对价1元 [7] - 石家庄客优仕100%股权评估值-30,394.53万元 交易对价1元 [7] 战略调整背景 - 公司坚定聚焦家电3C核心业务 持续推进非主营业务单元精简瘦身 [5] - 家乐福中国子公司传统大型商超业务受外部环境及消费行为转变影响 叠加自身流动性不足 [5] - 公司因自身流动性问题无法为家乐福业务提供持续资金支持 自2023年起逐步关停传统大型商超业务 [5] - 相关子公司均已停止经营 债务负担较重 [5] 交易影响 - 引入专业资管机构开展资产债务重组工作 有助于减轻上市公司债务负担 [5] - 预计增加上市公司归母净利润约3.83亿元 以2025年6月30日为基准 [5] - 改善公司经营业绩 降低企业经营和管理风险 [5] 历史背景 - 家乐福集团为大卖场业态首创者 欧洲第一大零售商 世界第二大国际化零售连锁集团 [6] - 2019年9月苏宁国际出资48亿元收购荷兰家乐福（中国）控股有限公司80%股份 [6] - 由于行业趋势和企业经营策略问题 2022年和2023年家乐福在国内各城市相继闭店 [6]

农业信贷支持计划 - 巴西政府宣布100亿至120亿雷亚尔农业信贷支持计划 用于帮助因自然灾害导致负债累积的农户重组债务[1] - 政策对象主要为近五年内至少两次遭遇紧急灾害且农业损失超过三成的农户[1] - 贷款利率分档补贴：家庭农户适用年利率6% 中型农户8% 大型农户10%[1] 贷款条款与实施 - 贷款享有1至2年宽限期 总偿还期限最长可达8年[1] - 资金将通过新贷款渠道发放 主要用于偿还旧债[1] - 全国农户均可申请 重点帮助受灾最重的南部州[1] 行业影响 - 举措被视为经历全国性干旱和2024年南里奥格兰德州百年一遇洪灾后 为农业生产恢复注入及时雨[1] - 计划将缓解巴西银行体系危机 特别是农业主要融资方巴西银行因违约率上升而承受的压力[1]

此次重组将原有票据转化为债券，主要涉及商业银行，是加可可局清偿债务、强化财务的重要举 措。市场分析认为这将改善可可局的融资能力与信用评级，助力新产季可可采购。加央行行长透露，预 计可可局将通过新预售协议获得40亿美元资金流入，用于可可采购和稳定货币。 （原标题：加纳可可局清偿20亿塞地到期票息） 据加纳"乐在线"新闻网9月4日报道，加可可局近日已向参与可可债券重组计划的投资者支付20亿塞 地票息，并承诺将继续偿付2026-2027年到期票息（约19亿塞地）及本金。 ...

NO.1 上海七批次土拍5宗地收金111.16亿元 9月4日，上海完成今年第七批次集中供地出让。本次共出让5宗住宅用地，总面积139929.87平方米，总 规划建筑面积237146.94平方米，总起始价98.67亿元。最终3宗地块溢价成交，2宗地块底价成交，共收 金111.16亿元。 点评：此次土拍一定程度上反映出市场活跃度，部分地块溢价成交，反映出房企对上海房地产市场仍具 信心，激励更多企业关注土地市场。对拿地企业而言，将获得新的项目开发资源，影响其后续业务布局 与发展节奏。 9月3日，中国人民银行福建省分行官微披露，6月30日，农业发展银行南平市分行发放全省首笔保障性 住房收购贷款，金额4900万元。该笔贷款用于协助合格收购主体，收购邵武市179套、总面积1.88万平 方米的已完工未售商品房，将用于补充保障性租赁住房供给，且人民银行对金融机构该笔贷款本金给予 100%保障性住房再贷款扶持。近期，农业发展银行南平市分行再次新增投放贷款6345万元，支持合格 收购主体收购延平区671套已建成未售商品房，同样用于增加保障性租赁住房供应。 9月3日，花样年公告称，截至2025年9月3日下午5时，持有公司现有票据7 ...