军队院校人才培养模式 - 国防科技大学注重在实践中培养学员创新精神，通过重大工程项目作为"磨刀石"鼓励学员承担科研任务 [4] - 海军军医大学实施"赛道连贯式"战救练兵比武和"岸海衔接式"军事医学演练，组织学员随舰开展航海实习 [6] - 空军工程大学开设空天实验班，采用"小班教学"模式并融入科研项目，为拔尖学员量身定制培养方案 [9] - 武警警官学院创新无人机操作手培养模式，由持证学员担任"小教员"带领训练 [11] 学员培养成果 - 国防科大学员李泽越参与载人航天工程项目并成功设计交付软件 [4] - 国防科大学员宋作涛获得国际大学生物理竞赛金奖和数学建模竞赛二等奖，同时保持优秀体能 [5] - 海军军医大学学员余子妍在13门海军医学课程学习中成绩名列前茅 [7] - 空军工程大学学员曹语昕在"蓝桥杯"大赛中获得省级一等奖 [9] - 武警警官学院学员隋壮壮高分通过国家统一法律职业资格考试 [12] 学科建设与特色 - 国防科技大学营造浓厚科研氛围，培养兼具科研创新能力和体能素质的复合型人才 [5] - 海军军医大学11个学科进入ESI全球前1%，涵盖基础医学、临床医学及航海医学等特色学科 [8] - 空军工程大学通过多元化培养模式引导学员精准发展专业能力 [10] - 武警警官学院注重无人机操作、维修技术和军事体能等实战能力培养 [11][12] 教学实践创新 - 国防科大教员指导学员"创新需要天马行空"，鼓励推倒重来式的科研攻关 [4] - 海军军医大学运用智能诊断箱组和搜救无人机等装备开展战创伤模拟手术 [5] - 空军工程大学导师引导学员从单个机场研究转向体系化保障课题 [10] - 武警警官学院学员自主钻研无人机维修技术并练就快修绝活 [12]

高层人事变动 - 2024年9月珀莱雅"二代"侯亚孟接任总经理职务 此后9个月内高层频繁调整 涉及4人引入和2人离职 [1][3][8] - 离职高层包括联合创始人方玉友(2024年9月卸任董事兼总经理)和副总经理王莉(2025年5月辞职) 两人均为董事会成员 [4][15][16] - 新引入4位高管中3位聚焦研发及数字化领域：首席科学官黄虎(原上美股份全球首席科学家)、首席研发创新官孙培文、首席数字官胡宁波(新设职位) [9][10][11][14] 战略方向调整 - 高层变动围绕科研创新、国际化和数字化三大战略展开 目标支撑"未来十年跻身全球化妆品行业前十"的"双十"愿景 [4] - 人才能力要求从"执行力+专业力"升级为学习力、协同力、自驱力 引入具有互联网和快消背景的跨界人才 [5] - 新设首席数字官职位 建立以ROI为导向的数字化评估体系 2024年已实现跨渠道营销投放ROI可视化测算 [11][19][20] 组织架构演变 - 2025年4月最新组织结构显示四大中台体系：研发、品牌、供应链和数字化 与方玉友离职前架构差异不大 [20] - 2018-2021年组织结构调整最频繁(共3次) 电商事业部裂变为三个部门 新增护肤项目部 同期营收增速突破32% [21][22] - 2022年新增直属总经理管理的品牌营销平台 包含品牌营销部、产品开发部和视觉部 [24] 业务发展轨迹 - 2020年推出红宝石精华和双抗精华两大核心系列 抓住"早C晚A"市场风口 由时任首席营销官叶伟主导 [23] - 2022-2023年营收从63.85亿元增长至89亿元(同比+37.8%/+39.5%) 净利润从8.2亿元增至11.9亿元(同比+41.9%/+46%) [25] - 同期销售费用从19.92亿元增至39.72亿元(2021-2023年增幅33.03%/39.88%/42.59%) 反映"重营销"策略 [26] 国际化布局 - 新引入高管均具国际化背景：黄虎(宝洁全球研发总部)、孙培文(宝洁大中华区)、胡宁波(LVMH北亚区)、汪奕峰(欧莱雅/拜尔斯道夫等) [14] - 明确"做中国和世界的珀莱雅"目标 2025年将整合全球资源 向世界美妆头部企业看齐 [14] - 产品开发负责人汪奕峰将推动主品牌升级和孵化品牌增长点 构建"品牌创新发展"模式 [12][20]

高层人事变动 - 公司近期高层人事变动频繁，2024年9月至2025年6月期间共引入4位新高管（黄虎、孙培文、胡宁波、汪奕峰），同时有2位高管离职（方玉友、王莉）[2][4][5][6][8] - 新高管团队均具备国际化背景，包括宝洁、LVMH、欧莱雅等跨国企业工作经历，聚焦研发创新与数字化领域[7] - 人事调整围绕"科研创新、国际化、数字化"三大战略展开，旨在支持公司"未来十年跻身全球化妆品行业前十"的目标[2][7] 战略转型方向 - 公司明确从"营销驱动"转向"品牌驱动"，提出"做中国和世界的珀莱雅"国际化愿景[7][12] - 数字化成为核心战略，新设首席数字官职位并建立ROI导向的评估体系，2024年已实现营销资源边际收益可视化测算[6][9] - 研发体系升级，通过"市场需求-研发-产品-市场"全链条协同提升创新效率，构建四大中台组织架构（研发、品牌、供应链、数字化）[9][12] 历史业绩表现 - 2018-2019年营收增速超32%，2022-2023年营收分别达63.85亿元（+37.8%）、89亿元（+39.5%），净利润8.2亿元（+41.9%）、11.9亿元（+46%）[11][12] - 销售费用同步快速增长，2021-2023年分别为19.92亿元（+33.03%）、27.86亿元（+39.88%）、39.72亿元（+42.59%）[12] - 大单品战略成效显著，2020年推出的红宝石精华和双抗精华系列成功捕捉"早C晚A"市场风口[11] 组织架构演变 - 上市后共进行7次组织结构调整，2018-2021年期间调整3次，重点分化电商事业部并新增护肤项目部[10] - 2022年新增直属总经理管理的品牌营销平台，整合品牌营销部、产品开发部、视觉部[12] - 2025年最新架构形成以品牌/业务为主导的事业部制，保持研发等四大中台支撑体系[9]

极地国家野外科学观测研究站年度会议 - 北极黄河野外站、南极中山野外站、南极长城野外站召开2024年度学术委员会会议，研讨极地野外站联网建设、科研创新、国际合作等议题 [1] - 会议采用线上线下结合形式，审议并通过2024年度工作总结、2025年度工作方案及开放基金评审结果 [1] - 各站学委会由中国科学院院士穆穆、吕达仁及中国工程院院士潘德炉领衔，委员对2024年工作成果给予充分肯定 [1] 极地科研发展方向与建议 - 学委会建议聚焦极地生态环境演变、冰盖物质平衡、空间天气效应等关键科学问题，构建多维度长时序观测体系 [2] - 提出优化传感器网络布局，加强跨学科数据融合，打造国际认可的高精度极地数据库 [2] - 推动数据资源与国家极地科学数据中心互联互通，联合高校及科研院所开展联合攻关 [2] - 建议依托"一带一路"倡议拓展国际合作网络，主导或参与国际大科学计划以提升全球话语权 [2]

中航工业成飞的智能制造转型 - 中航工业成飞通过黑灯工厂实现0.002毫米级精密加工，展现自动化、数字化、智能化能力 [1] - 公司作为青羊区航空产业链主企业，推动区域从"制造"向"智造"转型，覆盖研发设计到整机总装的完整产业链 [1] - 历史积淀深厚，曾研制歼-7、歼-10等机型，并完成C919、ARJ21机头研制 [1] 青羊区航空产业政策支持 - 2022年发布29项航空产业支持政策，2024年细化先进制造业建圈强链政策 [2] - 成都昊轶强航空将投资3亿元建设智能制造中心，预计新增就业300人、年营收3.6亿元 [2] - 成都智明达电子部署MES系统提升生产效率20%，并布局低轨卫星、运载火箭等领域 [2] 科研创新与产业协同 - "611·青羊飞行器设计创新协同中心"吸引46家企业入驻，联合高校建立全国重点实验室 [3] - 成都赢瑞科技通过数字化工具平台实现航空装备虚拟验证，提升研发效率 [3] - 青羊经开区聚集256家航空企业，2024年航空产业营收达748亿元 [3]

航天制造行业 - 天津航天长征火箭制造有限公司是长征五号系列运载火箭的重要生产基地，采用创新加工技术提升效率 [2][4] - 公司通过双面铣切加工方案解决壁板受力失衡问题，并设计卧式加工方案提升加工效率 [4][6] - 公司高级技师姚亚超加工零件合格率达100%，带领团队完成多项技术革新并发表10篇论文 [6][8] 农业育种行业 - 天津科润黄瓜研究所是全国唯一专业黄瓜研究所，育成23个新品种累计推广60万亩产生60亿元效益 [12][14] - 研究所应对病毒病"瓦瓦叶"迅速开展科研攻关，主推品种"津优401"等具有抗病高产特性 [14] - 研究所运用分子标记辅助育种等生物技术推动种业创新 [16] 水稻种植行业 - 天津市优质农产品开发示范中心研发"津原45"等品种克服病虫害，覆盖天津80%以上水稻面积 [19][21] - 中心持续40年开展水稻品种改良工作，培育出"津原89"等数十个优良品种 [21]

来源：环球时报 意想不到的事不断出现。DeepSeek发布的模型彻底打破硅谷在人工智能领域不可战胜的神话。尽管面 临美国严厉的芯片限制，中国仍具备推出接近前沿技术的模型的能力。值得注意的是，中国在人工智能 技术的其他方面也展现出更强竞争力，尤其在硬件和人才方面。在自我吹捧中膨胀的西方国家，如今面 临一个更精干的竞争者，一个在资源匮乏中茁壮成长且人才济济的对手。 中国在无人机制造领域的霸主地位也无可争议。作为中国无人机行业的骄傲，大疆长期占据全球70%的 市场份额。笔者曾与美国无人机初创公司的工程师交谈，他们对无法仿制大疆的一款无人机电机感到既 沮丧又惊叹。或许中国最强大的武器是依赖性——西方国家对中国无人机供应链的依赖。 在生物技术领域，中国对西方主导地位的挑战最为紧迫。数据展现出其迅猛崛起的轨迹。2023年中国占 全球临床试验启动量的28%，仅次于美国。如今，中国研发的新型疗法数量已超欧洲，近1/3大型制药 许可协议涉及中企。5年前中企在这方面还毫无建树。这是巨大的结构性变化。中国的生物技术体系并 非神秘莫测，更与偷窃或间谍无关——尽管西方喜欢找替罪羊。真相很简单：中国在西方薄弱的方面 ——速度、规模和务实 ...

科研政策变动 - 特朗普政府拆解联邦科研机构，大幅削减科研经费，国家卫生研究院支出削减37%，国家科学基金会支出削减超50%，取消对气候和生态研究的大部分资助，美国航天局的科学预算也大幅削减 [1][2] - 政府对顶尖高校采取打压措施，冻结哈佛大学数十亿美元拨款，威胁剥夺其免税地位，要求中止联邦合同，多项生命健康研究停滞 [2] - 联邦政府科学家队伍大幅缩水，国家卫生研究院、疾病控制和预防中心、食品和药物管理局、国家海洋和大气管理局等机构数千个岗位被裁撤 [2] 科研生态影响 - 特朗普政府政策冲击国际科研合作框架，全球气候科研合作进程受阻，公共卫生领域限制数据访问权限，影响全球传染病防控研究合作 [3] - 科学与产业政策深度捆绑，人工智能、自动化等"效用科学"得到优先扶持，基础研究和被贴上"自由派"标签的大学面临审查与经费被砍 [3] - 科研生态恢复需数十年，不仅依赖资金，更需重建国际社会对美国学术自由的信任 [3] 人才流动与全球科研格局 - 美国科研人员提交的海外工作申请较2024年同期增长32%，浏览海外工作岗位的美国用户数量同比增长35% [4] - 欧盟推出总额5亿欧元的"选择欧洲科研"人才吸引计划，法国启动"选择法国科研"平台，澳大利亚启动全球人才引进计划 [4] - 全球科研趋向"多中心化"，多个区域力量在不同赛道各具优势，可能带来更多合作空间 [5]

投资者关系活动基本信息 - 活动类别为业绩说明会 [3] - 活动时间是 2025 年 5 月 20 日 [3] - 活动地点在全景网“投资者关系互动平台” [3] - 参会人员为参加“山西辖区上市公司 2025 年投资者网上集体接待日暨年报业绩说明会”的投资者 [3] - 上市公司接待人员有总经理闫凌鹏先生和董事会秘书、财务负责人燕雪野先生 [3] 市值管理 - 公司董事会办公室为市值管理工作执行部门，将按规范要求，结合实际情况开展市值管理 [5] - 公司聚焦主业、拓展下游产业链，提升经营效率和盈利能力，提高治理水平，做好信息披露，与投资者保持沟通 [5] 销售模式 - 2024 年度直销业务占比 50.13%，经销业务占比 47.09%；2023 年度直销业务占比 41.36%，经销业务占比 56.60%，2024 年直销业务占比首次超过经销业务占比 [5] - 公司对直销和经销模式“两手抓”，促使二者“齐头并进” [5] 产品应用 - 公司部分单菌类产品及酶制剂产品可作为宠物食品原料，能调节宠物肠道菌群平衡等 [6] 科研创新计划 - 公司坚持饲用微生物应用技术发展方向，以双引擎驱动发展模式，加大科技创新力度 [6] - 今年继续深挖“菌酶药肽”技术体系，开发服务中小养殖户的微生态添加剂产品，拓展家禽、水产领域业务 [7] - 针对菌酶制剂进一步开发，提高抑菌效果，促进菌酶协同能力，优化生产工艺 [7]

行业态势 - 2025年杂交玉米种子供需比达175%，处于供大于求偏重态势，市场竞争加剧 [2] - 玉米种子市场呈现显著供过于求态势，制种面积下降但单产大幅提升 [2] - 行业整体承压下企业表现分化，大部分企业库存高企，种子滞销风险凸显 [2] 公司业绩 - 2024年实现营业收入11.56亿元，归属于上市公司股东的净利润4987.64万元，同比增长22.26% [2] - 2025年一季度实现营业收入5.95亿元，同比增长34.15%，归属于上市公司股东的净利润6388万元，同比增长61.85% [2] - 业绩增长主要依托"种子+食品"双产业协同发力，种子产业自有品种销售大幅增长，食品产业实现量价齐升 [3] 科研创新 - 建成覆盖全国玉米主产区的"一院六站"商业化育种体系，拥有1900平方米标准化种质资源库，玉米种质资源保存数量9.85万份 [3] - 建成生物育种实验室和单倍体工程化育种平台，开发自主知识产权的商业化育种管理系统 [3] - 2024年引进优异种质资源190份、区域优势品种亲本120份，新选育稳定自交系15个、骨干自交系12个 [3] - 全年共有13个玉米杂交新品种通过国家和省级审定，其中国审6个、省审7个，另有54个新品种参加审定试验 [3] 未来战略 - 坚持以科研创新为引领，加大科研育种投入，加快生物育种技术创新应用和重大突破性品种选育 [4] - 完善市场营销体系建设，加快自有品种销售和推广力度，提升市场占有率 [4] - 优化食品产业结构，加大番茄酱、番茄粉、脱水菜等产品销售力度，拓展国内外市场 [5]