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日本车企针对AI自动驾驶技术展开合作
日经中文网· 2025-05-31 16:01
行业合作与政府支持 - 丰田及本田等日本主要汽车厂商正在AI自动驾驶技术领域展开合作,共同构建AI基础设施和培养人才[1] - 日本政府支持企业间合作体制建设,并对相关中小企业提供援助以推动零部件国产化[1][2] - 日本经济产业省和国土交通省宣布构建大企业在AI自动驾驶领域的协作体制,并公布"交通工具数字化转型战略"修订案[2] 技术发展与战略规划 - 日本政府重视"软件定义车辆(SDV)"开发,可通过互联网进行软件更新提升汽车性能[2] - 战略修订案新增"支撑自动驾驶模型的AI"领域,围绕Level 4以上自动驾驶开始考虑AI技术开发和实用化[2] - 设定2030年目标:日本SDV汽车在国内外销量达1200万辆,全球市场份额达到30%[3] 技术优势与挑战 - AI自动驾驶相比传统技术有望实现更顺畅行驶,减少摄像头和传感器数量,降低单车平均成本[3] - AI基础设施建设难度大且费用高,面临网络安全攻击等安全性问题[3] - 美国和中国企业在AI自动驾驶领域领先,部分企业投入资金达数千亿至1万亿日元推动技术升级[2] 政府支持措施 - 考虑设立补助金支持AI基础设施建设,关注对零部件厂商等中小企业的补助[3] - 计划利用政府部门公用车进行AI自动驾驶验证,现有技术已在高速公路卡车驾驶验证中应用[3] - 致力于培养软件开发相关人才以加强供应链[3]
反对“内卷式”恶性竞争! 在这场大会上,李斌、何小鹏、閤先庆等表态“价格战”
每日经济新闻· 2025-05-31 14:04
每经记者|孙磊 每经实习编辑|余婷婷 "去年全年降价销售的车型有200多款,今年一季度降价车型有60多款。销量虽然在增加,但利润持续恶化。"中国贸促会汽车分会会长王侠在此次大会上表 示,"搞研发是修炼内功,而打价格战是消耗内功。 " 整车全域操作、系统和智能平台。 图片来源:主办方供图 在广汽集团副总经理閤先庆看来:"如果是用户需求是舟,那么科技创新就是我们的桨;没有强大的能力、重点的研究,无法在激烈的市场竞争中扩大科技 创新(成果)。" 与上述观点类似,在小鹏汽车董事长、CEO何小鹏看来,相比于卷价格,行业要卷科技、卷高度、卷质量。蔚来创始人、董事长、CEO李斌表示,现在肯定 不希望"卷"价格,除了技术还会"卷"服务。此外,广汽集团副总经理閤先庆、华为智能汽车解决方案BU CEO靳玉志也表达了"行业不要卷价格,要卷价 值"的观点。 "中国有句老话——一分钱一分货。在汽车这个充分竞争的行业里,价格就是价值的体现。"閤先庆说。 值得注意的是,无论是"卷科技"还是"卷技术",整个行业对于"软件定义汽车"的理念已经是不谋而合,达成了广泛的共识。在这样的背景下,不少企业也将 自身定位为科技公司,并要打造AI(人工智能 ...
研判2025!中国AI+办公软件行业产业链、相关政策及市场规模分析:产品实现跨模态交互,大模型与端侧AI技术驱动产业质变[图]
产业信息网· 2025-05-31 10:34
行业概述 - AI+办公软件是人工智能技术与传统办公工具深度融合的产物,通过机器学习、自然语言处理、计算机视觉、数据分析等技术提升工作效率并降低成本 [2] - 主要分为AI+文字处理、AI+数据梳理、AI+演示写作、AI+项目管理、AI+通讯协作五大类别 [2] 行业发展历程 - 2010-2015年萌芽期:AI技术初步渗透办公软件,以自动化工具和简单智能助手为主 [4] - 2016-2020年探索期:AI在图像识别、自然语言处理等领域取得进展,推动智能文档处理等功能落地 [4] - 2021-2023年快速发展期:大模型产品上线,实现文档自动生成、数据分析预测等功能 [5] - 2024年至今成熟与创新期:AI支持文本、图像、音频实时处理,端侧AI普及,AI PC渗透率超35% [6] 行业产业链 - 上游包括基础技术与硬件支持,如芯片、服务器、数据中心等 [8] - 中游为AI+办公软件生产制造环节 [8] - 下游为企业用户和个人用户,企业用户为主要客户群体 [8] 市场规模 - 2024年中国AI+办公软件行业市场规模为308.64亿元,同比增长135.55% [15] - 微软365 Copilot、金山办公WPS AI等产品实现跨模态交互,用户效率提升50%以上 [15] 重点企业经营情况 - 金山办公:WPS Office用户规模超6亿,AI功能渗透率超60% [17] - 阿里云:通过"通义千问"大模型与钉钉办公场景深度整合,构建闭环生态 [17] - 腾讯:依托企业微信连接12亿C端用户,打造"C2B"办公生态 [17] - 福昕软件:聚焦PDF处理的AI化革新,政务领域中标多个省级电子证照项目 [18] 行业发展趋势 - 技术深度融合与创新驱动:智能助手功能迭代加速,垂直场景技术深化,多模态交互成为标配 [24] - 市场需求结构升级:高端定制化需求崛起,安全合规需求强化,智能化程度需求攀升 [25][26] - 生态竞争加剧:头部企业通过基础设施层整合、应用层开放、跨场景贯通构建生态壁垒 [27]
沃尔沃袁小林:希望安全成为全行业的普世价值观。
华尔街见闻· 2025-05-30 23:06
沃尔沃安全理念与体系能力 - 公司将安全视为信仰而非卖点 强调系统化安全体系而非单一参数[3] - 物理安全技术包括笼式车身 丢轮保命设计 WHIPS头颈保护系统等[3] - 智能安全技术涵盖Pilot Assist领航辅助系统(0-130km/h激活) City Safety城市安全系统 BLIS盲点信息系统等[4] - AEB系统强调误触发率控制在22万公里不超过1次 追求有效触发与杜绝幽灵刹车的平衡[5][6] - 将智能化功能分为"对驾驶有影响"和"无影响"两类 前者必须经过充分验证[7][8] 产品策略与市场竞争 - 全新S90起售价下调10万元至30.09万元 但强调不会牺牲品质与安全[9][10] - 定价策略遵循供需关系决定原则 而非单纯成本导向[14][15] - 坚持全球统一生产标准 大庆工厂执行100%电能碳中和和工业污水一级排放标准[25] - 中国生产基地具备全球竞争力 产品面向全球市场而非仅本土[23][25] 企业价值观与长期战略 - 以安全健康为核心价值 拒绝在质量与安全领域做成本妥协[20][21] - 公开安全带专利 发起EVA安全平等行动 向行业共享安全数据[21] - 穿越周期的关键在于价值观坚守 短期经营健康与长期品牌建设并重[22] - 体系能力体现在技术整合与商业化落地全过程 类比米其林厨师的专业技法[16][17] 智能化发展路径 - 对驾驶有影响的功能必须确保高可靠性 拒绝未经验证的技术[8][18] - 数字化时代将形成行业共识 需回归用户真实需求[9][18] - 在成本恒定情况下 投入取舍以安全健康为标准[19][20] - 中国市场的数字化电动化转型带来发展机遇[23][24]
5月30日晚间央视新闻联播要闻集锦
央视新闻客户端· 2025-05-30 21:58
科技创新与人才发展 - 习近平总书记强调实现高水平科技自立自强需依靠高水平创新人才,科技工作者正积极践行这一目标 [1][2] - 中国科学院学部成立70周年座谈会召开,丁薛祥出席并强调赓续科学精神 [3] - 2025年全国科技工作者日主场活动在京举行,聚焦弘扬科学家精神 [11] 民营经济与市场活力 - 前4个月民营经济发展稳中向好,市场活力持续提升 [5] - 前4个月软件业务收入达42582亿元(同比增长10.8%),利润总额5075亿元(增速14.2%),出口172.6亿美元(增长3.5%) [13] 住房与公积金发展 - 2024年全国住房公积金缴存额超3.6万亿元,发放个人住房贷款超1.3万亿元 [14] - 灵活就业人员公积金试点城市扩至36个,累计超100万人缴存 [14] 碳排放与资源交易 - 我国将加快健全碳排放权等市场化交易体系,目标2027年完善碳排放权、用水权交易制度 [15] 航空与交通 - 上海首条直飞中亚客运航线开通(每周2班),覆盖全球52个国家和地区 [16] - 端午假期全国铁路预计发送旅客8050万人次,出行以中短途为主 [8] 国际贸易与关税影响 - 美国联邦巡回上诉法院恢复实施特朗普政府关税政策 [20] - 研究显示美关税政策已造成全球大型企业超340亿美元损失,企业利润下滑且通胀预期上升 [21][22] 国际冲突与军事动态 - 俄军称摧毁乌军特种部队指挥所并控制三处定居点,乌军称击落56架俄无人机 [27] - 以色列批准在约旦河西岸新建22个定居点,巴方谴责此举加剧地区动荡 [26] - 加沙地带冲突持续,以军称将发动大规模行动,临时停火方案分歧严重 [23][24][25] 国际事件与灾害 - 加拿大林火过火面积达1900平方公里,超2.1万人被疏散 [29] - 胡塞武装称袭击以色列本-古里安机场并导致运行中断 [28]
工信部:前4个月我国软件业务收入42582亿元,同比增长10.8%
快讯· 2025-05-30 15:58
总体运行情况 - 2025年前4个月软件业务收入42582亿元,同比增长10.8% [2] - 利润总额5075亿元,同比增长14.2% [3] - 软件业务出口172.6亿美元,同比增长3.5% [4] 分领域运行情况 - 软件产品收入9933亿元,同比增长9.6%,占全行业收入23.3% [5] - 基础软件收入536亿元,同比增长8.6% [5] - 工业软件产品收入913亿元,同比增长6.3% [5] - 信息技术服务收入28415亿元,同比增长11.5%,占全行业收入66.7% [5] - 云计算、大数据服务收入4658亿元,同比增长11.4%,占信息技术服务收入16.4% [5] - 集成电路设计收入1210亿元,同比增长18.0% [5] - 电子商务平台技术服务收入3341亿元,同比增长8.1% [5] - 信息安全产品和服务收入601亿元,同比增长8.4% [6] - 嵌入式系统软件收入3634亿元,同比增长8.9% [7] 分地区运行情况 - 东部地区软件业务收入占全国84.0%,同比增长10.7% [8] - 中部地区同比增长11.3%,西部地区和东北地区均同比增长10.9% [8] - 京津冀地区同比增长11.9%,长三角地区同比增长10.8% [8] - 北京、广东、江苏、山东、上海收入居全国前5,同比分别增长12.0%、8.6%、11.1%、11.9%、14.0% [8]
Redis 之父亲证:人类程序员仍力压 LLM!网友锐评:那是你没见过平庸码农被 AI 吊打的样子
程序员的那些事· 2025-05-30 15:10
AI与程序员能力对比 - 核心观点:人类程序员在复杂问题解决和创造性思维方面仍显著优于大语言模型(LLMs),AI当前主要作为辅助工具而非替代品[2][3][10] - Redis之父antirez通过修复HNSW图结构双向连接校验的案例,展示人类能提出LLM无法自主生成的优化方案(如异或累加器检测算法),将2000万向量集的校验时间从90秒优化至可接受范围[5][7][8][10] - 行业专家普遍认为LLM的价值在于充当"智能伙伴",帮助验证想法和代码审查,但无法替代需求分析、社交协作等软件工程核心环节[13][14] 技术实现细节 - Redis向量集修复方案: - 常规方法时间复杂度达O(N²),导致2000万向量加载时间翻倍至90秒[5][7] - LLM(Gemini 2.5 PRO)仅能建议排序+二分查找等基础优化,无法突破性解决指针校验问题[7][8] - 人类提出创新方案: - 哈希表存储连接关系(A:B:X格式),利用memcpy替代snprintf提升效率[8] - 128位寄存器异或累加检测,配合murmur-128哈希函数降低碰撞风险至可接受水平[9][14] 行业观点碰撞 - 能力边界争议: - 顶尖程序员(如antirez)的创造性解决方案能力远超LLM,但平庸程序员可能被AI工具缩小差距[15] - 软件工程的社交属性(需求分析、客户沟通)是AI难以替代的核心竞争力[14] - 技术演进预期: - 当前LLM在代码生成文档等标准化任务中表现最佳,但无法预判未来2年技术突破后的格局[13][16] 典型案例参考 - 高性能编程领域人类优势显著:日本工程师的PowerPC汇编代码性能可超越编译器生成代码达数量级差异[15] - AI生成代码现存缺陷:存在生成3000+行无法运行代码的案例,反映逻辑连贯性不足的问题[16]
千亿级算力重组进行时,同类规模最大的信创ETF(562570)获资金抢筹
每日经济新闻· 2025-05-30 13:20
指数表现 - 中证信息技术应用创新产业指数下跌1 67% [1] - 成分股天阳科技领涨6 77% 京北方上涨4 01% 浪潮软件上涨3 50% [1] - 成分股华大九天领跌4 74% 开普云下跌4 37% [1] ETF动态 - 信创ETF下跌1 77% 最新报价1 22元 [1] - 信创ETF近1周累计上涨1 72% [1] - 信创ETF最新规模达6 14亿元 创近1年新高 同标的ETF中规模最大 [1] - 信创ETF近10天合计净流入1 90亿元 日均净流入1900 63万元 [1] 行业事件 - 海光信息与中科曙光筹划换股吸收合并 海光信息总经理称交易有助于资源整合 [1] - 中证信创指数与海光信息、中科曙光战略重组事件相关度高 [2] 指数构成 - 中证信息技术应用创新产业指数覆盖人工智能、数据算力、工业软件、信息安全等产业 [2] - 海光信息和中科曙光分别为该指数第1和第7大权重股 合计权重超10 2% [2]
GM(GM) - 2025 FY - Earnings Call Transcript
2025-05-30 00:00
财务数据和关键指标变化 - 去年年底公司实现可变利润为正,证明了平台的实力 [3] - 4月份公司激励措施比行业平均水平低300个基点,每辆平均5万美元的汽车可节省1500美元 [23] - 过去五年公司从工程角度节省了2亿美元 [18] 各条业务线数据和关键指标变化 电动汽车业务 - 公司在北美拥有13款不同的电动汽车,已实现规模效应 [25] - 公司计划到2028年推出LMR电池,可将能量密度提高33%,降低成本 [26] 软件业务 - 今年公司搭载Super Cruise的车辆数量将翻倍,有望带来更多收入 [4] 金融业务 - 公司将信用卡业务转换给巴克莱银行,并重新推出了新的通用汽车奖励计划,市场反响良好 [10] 各个市场数据和关键指标变化 - 通用汽车全球市场份额从金融危机前的10%降至目前的5%左右 [71] - 公司在中国市场进行了业务重组,目前正在推出新能源汽车产品组合,市场份额有所增长 [76] 公司战略和发展方向和行业竞争 公司战略 - 公司正从传统汽车制造商向平台公司转型,打造电动汽车、软件和服务三大平台 [3] - 公司将继续加强软件人才的引进和培养,提升软件平台的竞争力 [15] - 公司将加大对电动汽车的投资,降低成本,提高盈利能力,使电动汽车的盈利能力与内燃机汽车相当 [54] 行业竞争 - 公司认为拥有受消费者欢迎的产品、强大的软件人才和良好的供应链关系是其竞争优势 [13][15][33] - 公司将继续关注竞争对手的动态,不断提升自身的竞争力 [32] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层认为电动汽车市场的增长速度可能会放缓,但公司有能力应对市场变化,保持市场份额的增长 [36][37] - 管理层认为公司在电动汽车领域的投资已经取得了成效,未来将继续加大投资,降低成本,提高盈利能力 [30][38] - 管理层认为公司在软件和自动驾驶领域的技术将成为未来的差异化竞争优势,将继续加大研发投入 [60][61] 其他重要信息 - 公司在韩国的进口车辆目前仍保持贡献边际为正,公司对韩国市场持乐观态度 [81] - 公司将继续加强与供应商的合作,共同应对关税等挑战,提高供应链的韧性 [78][80] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 平台方法是否会改变长期利润率前景? - 公司认为平台方法将使公司从B2B向B2C转型,为客户提供更多服务,从而提高利润率 [6][7] 问题: 投资者应关注哪些指标? - 公司建议投资者关注Super Cruise的采用率、售后市场销售和零部件业务以及信用卡业务的表现 [8] 问题: 通用汽车的竞争优势是什么? - 公司认为其竞争优势在于拥有受消费者欢迎的产品、强大的软件人才和良好的供应链关系 [13][15][33] 问题: 过去五六年公司采取了哪些措施取得成功? - 公司认为其成功得益于强大的产品开发团队、设计与工程的紧密合作以及对成本的有效控制 [18][19][22] 问题: Altium平台过去几年有哪些惊喜? - 公司认为Altium平台的模块化设计和电池化学兼容性使其能够快速推出多款电动汽车,并降低成本 [25][26] 问题: 过去几年有哪些做法可以改进? - 公司认为应该更早引进软件人才,以提升软件平台的竞争力 [31] 问题: 公司的对标对象是谁? - 公司尊重每一个竞争对手,会关注电动汽车初创公司和中国汽车制造商的动态 [32] 问题: 电动汽车业务的发展趋势如何? - 公司认为电动汽车市场的增长速度可能会放缓,但公司有能力应对市场变化,保持市场份额的增长 [36][37] 问题: 是否会重新审视电动汽车的资本支出? - 公司认为应该根据市场需求和监管环境的变化,灵活调整资本支出,以提高投资回报率 [42][47] 问题: 公司为何没有在美国市场推出混合动力汽车? - 公司认为混合动力汽车在美国市场的接受度较低,客户研究表明消费者不使用插电式混合动力汽车的充电功能,因此公司将重点放在电动汽车上 [53][54] 问题: 公司的合作伙伴关系是否有助于节省资本支出? - 公司认为与本田和现代的合作可以共享工程和研发资源,降低成本,提高资本效率 [58] 问题: 公司从Cruise项目中学到了什么? - 公司认为自动驾驶技术对未来汽车行业至关重要,将继续加强在该领域的研发投入 [60][61] 问题: Super Cruise技术的未来发展趋势如何? - 公司认为Super Cruise技术将不断升级,向L3和L4级别发展,并成为未来汽车的标配 [64][65] 问题: 通用汽车是否有机会扩大全球市场份额? - 公司认为欧洲、中东、南美和通用汽车防务等市场都有增长机会,将继续加强在这些市场的布局 [71][72][73] 问题: 公司在南美市场与比亚迪的竞争中学到了什么? - 公司认为中国市场竞争激烈,需要进行业务重组,以适应市场变化 [75][76] 问题: 公司如何应对关税挑战? - 公司认为应该加强与供应商的合作,提高供应链的韧性,以应对关税等挑战 [78][80] 问题: 公司如何看待通用汽车的估值? - 公司认为应该建立稳定的业绩记录,保持市场纪律,专注于客户和产品,以提高公司的估值 [84][85][86] 问题: 未来三到五年公司需要执行的关键任务是什么? - 公司认为未来三到五年需要执行的关键任务包括拥有获胜的内燃机产品、实现电动汽车盈利、提升软件平台和加强自动驾驶技术 [94]
Roper(ROP) - 2025 FY - Earnings Call Transcript
2025-05-29 22:05
财务数据和关键指标变化 - 公司曾能在较长时间内实现总股东回报率(TSR)以高个位数增长,目前公司有机增长率约在7 - 7.5%,目标是随着时间推移增长至高个位数 [9][15] 各条业务线数据和关键指标变化 - 公司拥有约28个业务,目前处于中个位数的有机增长区间,能转化为高个位数的有机现金流,且运营现金流高效,营运资金为负,资本支出极少 [3][4] 各个市场数据和关键指标变化 - 自闭症谱系障碍市场需求远大于供给,目前有9亿小时的需求和3亿小时的供给,且商业和医疗补助方面都有报销政策,这种市场趋势预计将持续十年 [27] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司是垂直市场软件和技术复合企业,通过有机增长和资本部署两种方式实现增长目标,目标是从资本部署中获取更多价值并提高业务的有机增长 [2][7] - 公司在有机增长方面,对业务进行深度战略分析,设定更高目标,引入新的领导团队,调整激励机制,开展深度临床战略审查,并建立持续改进职能 [10][11][13] - 公司在资本部署方面,倾向于收购处于生命周期早期、增长速度稍快的企业,如ProCare和Central Reach;同时更有针对性地进行附加收购,以增加平台的有机增长并获取成本协同效应 [16][18][19] - 公司在评估收购目标时,会考虑目标公司的AI战略、业务模式受AI影响的程度以及对AI的接受程度等因素 [73][74] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司认为自闭症谱系障碍市场前景良好,需求大于供给的趋势将持续,且有报销政策支持,Central Reach作为市场领导者将受益 [27][28] - 公司认为AI技术的发展为公司带来了市场规模扩张的机会,公司能够利用自身的数据和业务模式优势,开发相关产品并实现盈利 [63] 其他重要信息 - 公司从2021年左右开始,投资策略从注重现金投资回报率(CRI)转向注重现金流增长,CRI仍作为关键输入,但不主导整个决策 [56][60] 总结问答环节所有的提问和回答 问题:如何提高业务的有机增长? - 公司对业务进行深度战略分析,设定更高目标,引入新的领导团队,调整激励机制,开展深度临床战略审查,并建立持续改进职能;在收购方面,倾向于收购早期企业和进行有针对性的附加收购 [10][11][16] 问题:是否有收购具有转型潜力企业的意愿? - 公司对涉及产品重写等风险较高的转型业务不感兴趣,主要通过附加收购实现成本协同效应和提高利润率 [22][23] 问题:介绍一下Central Reach这笔交易? - Central Reach是自闭症谱系障碍市场的软件解决方案领导者,拥有约20万专业用户,能提高诊所效率和实现更多收入;该市场需求大于供给,有报销政策支持,且有多种增长途径;公司经过一年的考察和准备,与管理团队建立了关系并完成收购 [25][26][27] 问题:为何转变附加收购策略,以及更倾向于哪种收购方式? - 过去附加收购较为机会主义,现在公司更有针对性地进行附加收购,以增加平台的有机增长和获取成本协同效应;公司更倾向于附加收购,因为风险较低且能带来确定性 [33][34][35] 问题:如何看待公司目前的大型产品业务? - 这些业务是优秀的垂直市场技术业务,具有大量经常性收入,业务增长迅速,在市场中表现出色;剥离能源和工业业务是为了消除投资组合的周期性,公司将继续持有这些业务 [46][47] 问题:如何权衡潜在的资产剥离与部分投资者投资权限的关系? - 公司从优化自由现金流复合增长的角度考虑,认为通用投资组合经理更关注业务模式和公司构建业务的方式,而不是行业分类;公司可以根据不同投资者的需求,强调业务的不同方面 [49][50][51] 问题:现金投资回报率(CRI)策略是否有变化? - 大约在2021年左右,公司的投资策略从注重CRI转向注重现金流增长,CRI仍作为关键输入,但不主导整个决策 [56][60] 问题:如何应对AI对公司业务的威胁? - 公司认为作为垂直市场软件企业,拥有数据和业务模式优势,能够利用AI技术实现市场规模扩张;公司各业务部门正在重新审视业务战略,与主要企业达成合作协议,并分享AI应用案例 [62][63][66] 问题:如何利用AI工具提升业务? - 公司每周分享关于AI对不同商业模式影响的新想法,各业务部门重新审视业务战略;与主要企业达成合作协议,各业务在独立环境中开展工作;分享AI应用案例,如ConstructConnect利用数据为其估算工具提供支持 [64][65][66] 问题:在评估收购目标时,AI因素如何影响评估过程? - 公司会考虑目标公司业务模式受AI影响的程度、对AI的接受程度以及是否采取AI优先的战略等因素,如Central Reach就是一个具有AI优先思维的优秀案例 [73][74]