人工智能+政策推动 - 国务院发布《关于深入实施"人工智能+"行动的意见》 明确提出加快实施重点行动 培育智能原生新模式新业态 鼓励企业将人工智能融入战略规划和业务流程[1] - 推动产业全要素智能化发展 助力传统产业改造升级 开辟战略性新兴产业和未来产业发展新赛道[1] 中小企业数字化转型挑战 - 小型微型企业面临"三缺"困境：缺技术 缺资金 缺信心 数字化转型难度较大[1] - 小企业项目需求难以形成规模效应 与头部服务商合作屡屡碰壁[1] - 数字化转型资金消耗量大 转型失败成本承担能力不足[1] 数字化转型具体价值 - 订单管理环节实现全流程智能化改造后 订单响应速度提升 运营成本降低 个性化生产需求得到满足[1] 金融支持措施 - 政府部门牵头完善政策辅导体系 详细摸排企业需求 形成专门"政策包" 组织企业与服务商集中对接[2] - 金融机构推出专属信贷产品 适度延长贷款期限 提升信用贷款占比 与政府性融资担保机构合作降低担保费率[2] - 保险机构基于数字化转型场景量身定制专属保险产品 发挥风险缓释功能 减少企业后顾之忧[2] 长期合作机制 - 构建企业与金融机构"伙伴式"长期合作关系 以数字化转型为契机深入了解企业全方位金融服务需求[3] - 提供接续式综合金融服务 实现共同成长和互利共赢[3]

大会概况 - 2025人民数据大会于8月26日在深圳前海国际会议中心开幕 为期3天 设置1个主论坛 多场平行论坛 生态路演 数据展览洽谈和标杆企业调研行等环节 贵阳站以2025数博会·DATA之夜形式举办 [1] - 大会由人民网·人民数据主办 聚焦数据基础设施建设 数据要素统一大市场培育 数据要素生态合作等议题 邀请政府 企事业单位 社会组织 知名专家学者参与 [1] 战略方向与政策支持 - 数据要素成为重塑全球竞争格局的关键变量 构建符合国家政策且实际的闭环实施方案是实现数据资源化 资产化和资本化良性循环的核心 [2] - 深圳前海依托"三区"政策优势 重点从打造数据跨境首选地 产业创新策源地 数据生态增长极三方面推动数据产业发展 [2] 技术应用与产业实践 - 大会深入探讨数据要素在人工智能 企业数字化转型 高质量数据集等数字经济领域的前沿趋势 从政策 技术 产业多维度分析价值释放路径 [3] - 圆桌论坛聚焦AI大模型与高质量数据集建设 可信数据空间核心能力打造 数据赋能媒体跨界融合 企业数据合规治理和数据权益司法保护等热点议题 [3] 生态建设与合作协议 - 人民网联合多地政府及企业发起《构建数据要素生态倡议》 提出共建基础设施 共筑可信数据空间 共探数据权益 共育AI+数据要素场景 共建数据互联标准 共筑数据安全长城六点主张 [4] - 人民链"共享"计划正式启动 面向社会招募节点单位 提供技术授权 节点接入 技术培训及场景建设支持 构建分布式信任网络 [4][5] - 人民网与四川省巴中市人民政府签署战略协议 并与云南 天津 湖南 北京等地多家企业在数据领域达成多项生态合作签约 [5] 场景落地与交易平台 - 大会设立"数据展览洽谈区" 精选数据领域优质生态合作伙伴展示数字化创新解决方案 推动政企项目精准对接与合作交易高效落地 [6] - 举办6场平行论坛暨"数洽会" 聚焦数智养老 数智人才 数据场景创新 可信数据空间 产业生态建设等领域 分享创新实践成果 [6] - 开展"数字经济标杆企业调研行"活动 组织参会者与华为技术有限公司的一线技术研发和数据运营团队进行面对面交流 [6] 前沿领域拓展 - 贵阳站收官活动以"数据筑基·具身向新"为主题 聚焦具身智能等前沿领域 搭建数智领域思想交流与产业对接平台 [7]

企业老板对数字化的看法与期望 - 数字化被视为一种必须追赶的趋势 但老板们往往只看到表象 更愿意为面子工程买单[1] - 老板更关注能直接带来可视化效益和管理提升的案例 而非技术先进性 核心诉求是降本增效[1] - 部分老板引进数字化是为了实现管理标准化和规范化 主要出于治病而非保健的目的[1] - 传统行业老板对数字化系统持警惕态度 担心暴露敏感信息或灰色地带引发监管风险[1] 数字化实施的现实挑战 - 老板期望数字化系统能立即带来立竿见影的价值提升 如显著提高效率或大幅降低成本[2] - 存在急功近利心态 例如要求ERP系统必须优化具体数量的工人 AI工具被期望替代基础数字化系统[2] - 数字化是系统性工程 需要长期推进 但老板对自身管理基础过于乐观 缺乏持续关注导致项目搁浅[2] - 数字化转型失败率高 造成数字化价值难以体现 信息部门被边缘化成为技术搬运工[3] 数字化价值实现路径 - 需与管理层达成共识 明确数字化转型核心目标与预期成果 摒弃不切实际幻想[3] - 数字化不是万能钥匙 不能一蹴而就解决所有问题 是逐步积累和优化的过程[3] - CIO应注重务实与落地 聚焦业务痛点 以小步快跑方式实现价值积累[4] - 数字化系统价值在于服务核心业务与管理需求 而非技术堆砌 关键在提升效率降低成本优化决策[5] - 需紧密结合业务实际 避免脱离业务场景的盲目投入 持续跟踪使用效果并优化[5] - 数据沉淀与分析能力是核心价值 通过数据积累与挖掘提供决策支持[5] 信息部门与人才价值重塑 - 信息部门应定位为业务伙伴与变革推动者 而非单纯技术支持部门[6] - 需从被动响应转向主动赋能 深入理解企业战略与运营逻辑 提供业务场景解决方案[6] - 要提升专业能力与沟通能力 用业务语言对话 增强话语权与影响力[6] - 数字化人才价值体现在技术能力与业务理解结合 协助解决实际问题实现提效降本[7] - 需注重短期成果积累 从阶段性价值出发构建可持续数字化能力[7]

产品升级概述 - 浦发银行于8月26日焕新升级企业综合服务代发系统"靠浦薪" 以"智汇人财事 靠浦薪相伴"为服务理念 打造一站式人事薪资服务平台 通过金融科技与生态协同融合提供更优质高效的金融服务 [1] 全链式服务功能 - 系统围绕企业"人财事"三大需求构建全链条数字化运营生态 人事方面实现扫码入职 电子合同签署 智能算薪 电子薪单分发及全国通办个税社保服务 提升工作效率 [3] - 财务方面通过智能费控打通预算支付报销全链路 实现发票验真查重 极速代发依托银行通道支持本行跨行资金流通 优化现金流管理 [3] - 事务方面新增电子名片功能支持图文视频动态数字门户 整合靠浦集市特惠内购 党团工会费缴纳及专属理财权益 强化员工关怀 [3] 数字化生态价值 - 升级版系统通过电子合同消除异地签署壁垒 智能算薪提升薪酬管理精度 针对农民工工资专户和灵活用工结算提供定制方案 平衡政策合规与资金安全 [5] - 实时解析全电发票规则与全国社保政策差异 帮助企业筑牢合规护城河 化解政策操作风险 [5] - 系统从单一薪酬工具进化为开放数字生态 覆盖企业管理 团队协作 员工成长及品牌建设 未来将持续以客户体验为导向深化金融科技应用 [5]

高盛集团中国业务动态 - 高盛集团全球投资银行业务主席Raghav Maliah访问中国厦门 与多家当地企业探讨合作发展新路径 [2] 厦门天科国盛实业有限公司 - 公司业务多元 在食用农产品批发零售领域成绩突出 以优质大米供应为特色 通过严格品控和高效供应链提供长期稳定且性价比高的产品服务 [4] - 高盛团队实地考察企业运营流程 双方围绕金融助力企业拓展全国市场 优化供应链资金流等话题进行探讨 力求量身定制金融支持策略 [4] 买钢乐数字科技有限公司 - 公司借助数字化技术搭建钢铁产业服务平台 解决行业信息不对称问题 提升供应链协同效率 推动钢铁产业数字化升级 [6] - 高盛团队与公司就金融科技深度融入钢铁产业链展开讨论 分享全球钢铁行业数字化转型中的金融创新案例 为解决融资难题和完善金融服务生态提供新思路 [6] 厦门勤天集团有限公司 - 公司在企业服务领域深耕多年 业务涵盖信息咨询 税务服务 知识产权服务以及企业管理 为新能源 新材料 环保科技等多个行业提供一站式解决方案 [6] - 高盛与公司聚焦企业服务市场趋势 数字化转型挑战以及创新服务模式 将在资金融通 国际化战略规划 企业风险管理等方面提供支持 [6] 战略合作意义 - 此次访问是高盛集团深化与中国企业合作的重要举措 在中国金融市场持续开放和实体经济高质量发展背景下 希望通过与厦门优质企业合作挖掘新的业务增长点 [8] - 合作不仅为高盛带来机遇 也为厦门企业注入国际化金融活力 推动金融与实体产业深度融合 实现互利共赢 助力区域经济迈向高质量发展新阶段 [8]

核心观点 - 江苏省通过"苏品苏货超级购物车"品牌项目整合979个本地品牌 借力"苏超"赛事流量推动消费增长 并建立线上线下融合的长期销售体系 [1][4] 品牌整合与覆盖范围 - 首批979个品牌覆盖制造精品、老字号、日用百货、餐饮美食、外贸优品等六大领域 包括金陵饭店、波司登、鸡鸣汤包、泸溪河、红豆、雅鹿等代表性企业 [1] - 品牌目录从省级层面建立储备库 采取省市县三级联动机制推动市场拓展 [1] 赛事引流成效 - "苏超联赛+苏新消费"IP带动重点监测企业实现销售额57.7亿元 同比增长28.4% 客流量同比增长28.7% [2] - 徐州组织20余家老字号和外贸企业设展 镇江展示眼镜及医疗健康产品并支持扫码邮寄 宿迁推出餐饮8.8折优惠 连云港打造票根经济平台 [2] 企业营销策略 - 桂花鸭在赛事现场架设抖音直播间 推出"进球送鸭"活动 单场吸引超10万网友观看 最高4300人同时在线 [3] - 线下摊位200多盒气调包装盐水鸭和鸭棒骨迅速售罄 采芝斋现场制作肉月饼 三成订单来自上海、无锡等周边城市球迷 [3] 政策支持体系 - 通过进博会、消博会等平台在重点城市举办推介会 推动品牌与头部平台及连锁超市合作 [4] - 组织企业参加国内外展会 畅通线上线下双渠道 深化与头部电商平台合作并举办直播节 [4] - 建立商业综合体与本地品牌协同机制 优先支持品牌入驻并鼓励设置专区 通过消费券激活线下消费 [4] 长期发展规划 - 计划开展1800余场"苏超嘉年华"促消费活动 构建"一市一主题"城市品牌矩阵 [4] - 推动制造与新型消费深度融合 服务双循环新发展格局 [4]

微信小程序开发行业现状 - 微信小程序已成为企业数字化转型的重要载体 市场开发服务商数量众多但技术水平参差不齐 [3] - 仅凭公司规模或案例数量难以判断真实开发能力 需要建立科学评估体系 [3] - 专业开发团队不仅能高质量完成项目交付 更能通过技术赋能业务增长 [3] 技术能力评估维度 - 开发团队需熟练掌握WXML WXSS等核心框架 以及云开发 插件开发等进阶功能 [4] - 通过代码规范性 模块化程度和架构合理性评估代码质量与架构设计 [5] - 重点关注页面渲染 数据加载 接口调用等性能优化方案及异常处理机制 [6] 行业经验评估标准 - 需考察同行业或相似业务场景的成功案例 如电商类小程序的商品管理功能实现质量 [7] - 需评估案例业务逻辑实现 数据架构设计等底层技术方案及创新性交互设计 [8][9] - 通过项目复盘文档可评估团队学习能力和专业深度 [10] 项目管理流程要求 - 优秀团队会进行详细需求调研 输出产品需求文档和交互原型确保理解一致 [11] - 需评估团队采用的项目管理方法 里程碑设置 风险预警和沟通机制合理性 [12] - 测试体系应包含功能 性能 安全测试等多环节 并明确验收标准和交付物清单 [13] 企业服务案例 - 麦冬科技有限公司团队成员均来自互联网大厂 人均8年以上开发经验 [13] - 公司提供全平台小程序开发服务 涵盖需求分析到软件交付全流程 [14] - 公司致力于通过技术力量助力企业扩大商业价值 提供专业技术咨询与开发服务 [14] 合作验证方法 - 可通过技术方案讨论会测试团队技术方案的可行性 扩展性和异常处理能力 [15] - 建议先委托开发核心功能模块进行技术验证 通过实际交付质量评估能力 [16] - 需通过行业协会 技术社区等渠道了解团队问题处理能力和售后服务水平 [17]

赛事概况 - 大赛名称为"智赋八桂玉联东盟"中小企业数智化创新应用大赛 于8月22日在南宁启动 [1] - 大赛是自治区"AI赋能千行百业超级联赛"的重要子赛事 专注于中小企业数字化转型 [1] - 设置5大赛道和3个竞赛项目 邀请数字化服务商 研究单位 团队个人及数字化转型成效显著的中小企业参赛 [1] 主办方与目标 - 主办方包括玉林市政府 自治区数据局 自治区工业和信息化厅 [1] - 旨在搭建广西与东盟数字产业合作桥梁 以"人工智能＋"赋能千行百业 [1] - 目标为激活中小企业数智化创新活力 促进全区中小企业数智化转型升级 面向东盟打造应用范式 [1] 赛道设置 - 智能制造赛道聚焦AI+工业领域 [2] - 智能医疗赛道聚焦AI+医疗领域 [2] - 智能玩具赛道聚焦AI+玩具领域 可实现情绪捕捉与哄逗功能 [1][2] - 纺织服装赛道聚焦AI+纺织服装领域 [2] - 数字化转型案例赛道聚焦AI+数字化转型领域 [2] 参赛范围 - 邀请国内外为广西中小企业提供数字化解决方案的服务商 [2] - 涵盖在东盟国家拥有成功案例的数字化服务商 包括东盟本土服务商 [2] - 国内外高等院校 科研院所 团队个人及初创工作室均可参赛 [2] - 已实施数字化转型且成效显著的中小企业可作为案例展示 [2] 赛程安排 - 9月18日前完成参赛报名及资格审查 [2] - 9月20-23日举行初赛 参赛者提交项目计划书经评审晋级 [2] - 9月25-26日进行决赛 采用现场路演形式接受综合评奖 [2] 奖励机制 - 获奖项目可获得5万元或10万元不等奖金 [2] - 有机会被推荐纳入自治区项目储备库 [2] - 可获得自治区高质量数据支持 [2] - 可纳为人工智能产业基金支持对象 [2] 国际合作 - 启动仪式特设全球连线环节 主会场与泰国 马来西亚等国及香港 杭州 上海等分会场视频联动 [2] - 大赛面向东盟国家发出参赛邀约 强化区域数字产业合作 [1][2]

核心财务表现 - 营业收入为9.02亿元，同比下降15.73% [4] - 归属于上市公司股东的净利润为1821万元，同比下降45.73% [4] - 经营活动产生的现金流量净额为-1.30亿元，同比下降41.34% [4] - 基本每股收益为0.0451元/股，同比下降38.72% [4] 业务结构分析 - 泛ERP业务收入同比下降19.04%，毛利率29.17% [33] - 智能制造及工业互联网业务收入2.59亿元，毛利率41.87% [33] - 软件维护服务收入占比5.52%，同比下降1.23% [33] - 代理分销业务收入占比9.01%，同比下降20.91% [33] 技术研发投入 - 研发投入2.07亿元，占营业收入比例22.96% [29][33] - 拥有674项软件著作权和39项发明专利授权 [29] - 谷神工业互联网平台通过工信部"双跨"平台认定 [29] - 研发支出同比增长1.50% [33] 产品服务体系 - 提供覆盖企业数字化全生命周期的系统解决方案 [5][7] - 自主研发S-MOM产品家族，包括APS、MES、WMS、QMS等子系统 [7][16] - 构建六大智慧业务体系：智能制造、智慧营销、智慧供应链、智慧财务、智慧人力和智慧研发 [8] - 推出善谋AIGC平台，提供企业级AI中台能力 [8][13] 市场竞争力 - 累计服务超过3000家企业客户，覆盖23个重点行业 [30] - 在电子制造领域MES系统国产化替代方案市场占有率行业前三 [30] - 客户复购率达到75%，项目交付合格率连续三年保持98%以上 [30] - 在国内设立23个分支机构和交付中心，配置超过4000人的专业实施团队 [30] 战略发展方向 - 全面布局AI技术，构建AI中台能力 [6][12] - 加大海外业务拓展，助力中资企业出海 [6] - 完成与30余家国产化厂商的产品适配认证 [31] - 联合200余家行业ISV构建工业互联网应用开发生态 [31] 资产状况 - 总资产40.30亿元，较上年度末下降1.39% [4] - 货币资金占比8.85%，下降3.86个百分点 [34] - 应收账款占比26.10%，存货占比7.56% [34] - 合同资产占比3.14%，增加1.01个百分点 [34] 投资活动 - 投资活动产生的现金流量净额-1.11亿元，同比改善36.87% [33] - 开展委托理财业务，金额3150万元 [36] - 推进华东研发总部和全球研发中心建设项目 [36]

低代码平台采用现状 - 37%的受访企业将低代码作为软件开发策略的核心组成部分 其中数字化领导者企业采用率高达64% [1][26] - 美国(41%)和亚太地区(43%)采用率领先 欧洲(29%)和中东(30%)相对较低 [1][26] - 高度数字化企业更倾向采用低代码技术 64%的高度数字化企业已将其融入开发策略 [1][27] 区域数字化成熟度差异 - 45%的企业被归类为"数字化先进"企业 已制定全面数字化战略并投入重大资源 [17] - 27%的企业属于"数字化领导者" 在数字化转型和商业模式创新方面投入大量资金 [17] - 17%的企业自评为"数字化使用者" 8%为"数字化初学者" 反映不同企业的数字化准备度差异 [19][20] 低代码平台核心优势 - 52%的企业认为低代码显著提升流程效率 非洲地区认可度达58% [1][53] - 48%的企业提到改善产品和服务质量 46%指出提高员工生产力 [1][54] - 43%的企业认可应用的高灵活性和可扩展性 美国(49%)和亚太地区认可度高于欧洲(35%) [55][57] 应用复杂度演变 - 28%的企业将低代码用于开发复杂企业应用 且这一比例呈上升趋势 [1][61] - 美国(30%)和亚太地区(30%)在复杂应用开发方面使用率高于欧洲(22%) [62] - 用于简单应用的比例下降 显示企业对低代码处理复杂业务需求的信任度提升 [1] 安全与治理挑战 - 41%的企业担忧安全问题和与现有系统的集成复杂性 40%关注数据治理和平台透明度 [2] - 85%的企业将安全性列为首要选择因素 其次是易集成性(84%)和后端集成与API管理(83%) [2][11] - 39%的企业已实施或计划实施低代码治理指南 非洲(50%)和亚太地区(44%)表现突出 [2] 人工智能融合趋势 - 38%的企业已在使用或计划使用AI与低代码结合的方案 另有40%计划在未来12个月内启动 [2] - AI赋能的低代码解决方案在速度、敏捷性和效率方面优势显著 亚太地区(68%)和美国(61%)认可度较高 [2][12] - 流程挖掘与智能自动化结合低代码平台能进一步提升效率 48%的企业认为流程挖掘对效率提升至关重要 [2] 战略重要性提升 - 44%的企业认为低代码对业务成功非常关键 较2022年的31%和2023年的39%显著提升 [38] - 非洲地区对低代码战略重要性评价最高(70%) 美国(46%)高于欧洲(32%) [39] - 42%的企业认为低代码对数字化转型项目至关重要 较2022年的26%大幅增长 [46] 开发效率改善 - 低代码使非专业开发者能创建复杂应用 减少对专业开发者的依赖并加速开发进程 [1][6] - 40%的受访者认为低代码平台使员工培训比传统开发方法更容易 [57] - 33%的企业提到低代码使开发速度更快 28%认为其能确保IT运营稳定性 [41]