推进主流媒体系统性变革，每位新闻工作者都是参与者、推动者、践行者。"今天，媒体的疆域已被彻 底改写，'人人皆媒'意味着'谁拥有话筒'不再重要，重要的是'谁能穿越算法，抵达人心'。"中国日报社 记者、起底工作室主持人徐潘依如表示，在国际舆论场上直面对中国的误读和偏见，用三个"变革"勾勒 出突围之路：叙事方式的转变，从"宏大叙事"走向"情感共振"；传播渠道的重构，以前主流媒体拼的是 发行量和频道覆盖，现在是点赞率、完播率和算法推荐；技术手段的革新，技术飞跃更新的不只是工 具，也重塑规则、重构能力边界。 5月27日，2025文化强国建设高峰论坛主流媒体系统性变革论坛在深圳举行，论坛以"深度融合系统变 革"为主题，邀请各界嘉宾齐聚一堂，碰撞思想、凝聚共识。 "党的二十届三中全会鲜明提出'推进主流媒体系统性变革'，既是对现代传播规律和当前媒体环境深刻 变化的精准把握，也是对未来媒体发展方向的有力指引。"中央广播电视总台副台长王晓真介绍，中央 广播电视总台坚持推进全链条变革，以互联网思维深化供给侧结构性改革，让"有质量的流量"和"有流 量的质量"同声合奏。接下来，将进一步深化生产流程重塑，打破传统广电"重装备、大投入"的 ...

主流媒体系统性变革 - 推进主流媒体系统性变革是党的二十届三中全会部署的重大改革任务 旨在应对网络化、数字化、智能化和市场环境的冲击 [2] - 多家主流媒体通过叙事方式转变、传播渠道重构和技术手段革新实现突破 例如某工作室主持人从"小透明"成长为百万粉丝大V [2] - 重庆广电创新采用无人机作为新媒体介质 五一期间展演画面全网传播量过亿次 [2] - 上海报业集团实施"3+3+N"全媒体集群战略 关停5个客户端、转变2份报刊出版方式 [2] 技术应用与创新 - 盐阜大众报业集团合资成立技术公司 加快建设AIGC平台、众媒云技术平台和AI工具集 打造数字人、智能体、数字化视频"三大件" [3] - 重庆广电形成"媒体+移动互联网+低空经济"新业态 无人机串联起内容、技术和产业三个维度 [3] - 深圳两大传媒集团公布系统性变革方案 深圳报业集团推进"七大变革" 深圳广电集团从五个维度打造数智化传媒 [5] 内容与人才变革 - 中国日报社记者提出"穿越算法"理念 强调严肃内容与轻量化形式可以共存 关键在于重构沟通的时空关系 [4] - 上海报业集团创新人才选育体系 针对3000名40岁以下青年打造多个工作室 推行"主理人"和"项目小组"机制 [6] - 行业构建"高质量、正能量、大流量"并重的新型评价体系 [6] 战略方向 - 主流媒体需深入贯彻落实习近平文化思想 发扬自我革命精神 在竞争中强筋壮骨 [7] - 系统性变革不仅是设备更新 更是思想觉醒和战略自信的体现 [4][7]

期货热点追踪 美联储遭"合法造假"炮轰，现货黄金上涨至3300美元或是系统性崩溃的前兆？ 相关链接 ...

西班牙央行抵押贷款条件评估 - 目前抵押贷款条件未显示出贷款标准恶化的任何迹象 [1] 巴塞尔III监管执行优先级 - 必须优先执行巴塞尔III监管规定以防止全球系统性风险积累 [1]

报告行业投资评级 报告未提及行业投资评级相关内容 报告的核心观点 - 欧盟计划对跨境电商包裹征收入境处理费，政策若实施将使电商平台成本上升，平台或转嫁成本给消费者，中国跨境电商企业价格优势或减弱，市场竞争力受影响，物流周期也将延长，损害用户体验 [2][3] - 该政策或促使企业在欧洲布局海外仓，虽可降低费用、提高物流效率、改善客户体验，但会增加仓储租赁、库存管理与周转压力，对企业供应链管理能力提出更高要求 [3] - 跨境电商面临系统性重构挑战，中国跨境电商企业需从生产端到品牌端进行全链路本地化重塑，完成本地化与合规化双重布局 [4] 根据相关目录分别进行总结 事件 - 2025年5月21日，欧盟计划对直邮方式的跨境电商包裹每件征收2欧元入境处理费，商品先进入欧盟境内仓库再二次配送则每件收取50分，预计2028年实施，政策旨在应对低价小包裹商品涌入带来的挑战，目前处于草案阶段 [2] 点评 - 欧盟新政策名义上加征电商平台费用，平台可能将成本转嫁给消费者，以Temu为例，法国市场平均客单价约25欧元，新增2欧元费用使履约成本上涨8%，利润空间压缩，平台或部分转嫁成本给消费者 [3][8] - 依赖低价策略的中国跨境电商企业成本上升，价格优势减弱，影响市场竞争力，假设Temu弹性系数为 -1.5，价格上涨8%，订单量将减少12%，且电商平台需提前提交商品详尽信息，物流周期延长2 - 3天，损害用户体验 [3][9] - 政策或促使企业在欧洲布局海外仓，通过欧盟境内海外仓中转包裹，单件入境处理费可降至0.5欧元，有效利用海外仓可降低费用、提高物流效率、改善客户体验，但会增加仓储租赁、库存管理与周转压力，对企业供应链管理能力要求更高 [3][10] 行业趋势 - 跨境电商面临系统性重构挑战，中国跨境电商企业需从生产端到品牌端全链路本地化重塑，包括打造本地供应网络、精细化管理本地仓库、培育本地用户社群、建立本地广告矩阵 [4][11] - 美国于5月2日终止800美元以下包裹免税政策，对小包裹征收54%关税或100美元/件固定关税，日本也在审议《关税法》修正案，拟取消6000日元以下进口商品免税并引入“安全认证费”，欧盟举措是全球贸易规则重构一环 [4][11] - 海外业务是中国跨境电商企业重要部分，2024年欧盟46亿件小包裹中有91%来自中国，数量较2023年翻倍，企业需完成本地化与合规化双重布局 [4][11]

除上述提到的两个变革外，徐潘依如认为，第三个变革是技术带来的颠覆性的"变"。徐潘依如表示， 2023年开始，起底工作室引入AI主播来帮忙播报新闻，大大提高了多语种新闻的生产效率。在日常工 作中，大语言模型比如DeepSeek已经成为办公的标配。中国日报还搭建了以英文语料为核心的媒体大 数据平台，提供精准的内容推荐和风险预警。 同时，她也提到，"我们对AI可能带来的风险也无不警惕。" "时代在变，技术在变，叙事在变，传播渠道在变，但有些东西永远不变——对真相的尊重，对专业的 坚守，对使命的执着。"徐潘依如表示，系统性变革不仅是设备的更新换代，更是思想的觉醒和战略的 自信。 第二个变革是传播渠道的重构，以前主流媒体拼的是发行量和频道覆盖，现在主流媒体在意的是点赞 率、完播率和算法推荐。徐潘依如表示，"社交媒体和短视频的兴起，让我们重新收获了传播的机遇， 尤其对于国际传播来说，短视频甚至打破了语言的壁垒，让我们在国际舆论场有了弯道超车的机会。" 同时，她也提到，社交媒体带来的不只是机遇，还有新的困境，那就是真相变得昂贵而复杂。 徐潘依如表示，起底工作室在海外社交媒体上开号以来，遭遇了无数次的算法打压。"最近，我们的 ...

投资者情绪与市场表现 - 36%投资者预计欧洲股市今年表现最好 仅17%看好美国股市 [1] - 斯托克欧洲600指数今年以来上涨7%吸引投资者 [1] - 欧洲股票平均股息率达3.2% 仅次于港股的3.4% [2] - 美国股市高估值、人工智能前景不明及贸易政策不确定性动摇投资者信心 [1] - 摩根士丹利预测美国主导地位保持至2026年 高盛认为美国大型股将继续跑赢大盘 [1] 宏观经济与政策 - 欧盟第一季度实际GDP环比增长0.3% 同比增长1.4% [2] - 欧盟承诺增加财政支出 同时拥有积极货币政策和财政政策 [2] - 特朗普减税法案导致财政赤字增加 美国国债利息支出占财政支出比例达15%历史高位 [4] - 美联储讨论改革利率机制 降息可能性仍存 [4] - 欧央行因经济数据疲软和贸易冲突升级可能6月降息 [3] 债券市场动态 - 美国30年期美债收益率可能突破6% 对资产定价构成系统性压力 [3] - 日本寿险机构从最大买家变为净卖家 需重点关注下周日本长端国债拍卖 [3] - 美国不同期限债券收益率除1个月和3个月外全部上升 [4] - 长端利率上行趋势持续 可能冲击股市与汇市引发系统性风险 [3] 零售行业 - 塔吉特第一季度销售额同比下滑2.8%至238.5亿美元 可比店铺销售额下降3.8% [5] - 实体店销售额下滑5.7% 线上销售增长4.7% [5] - 公司GAAP每股收益2.27美元 调整后每股盈余1.30美元同比大跌35.9% [5] - 塔吉特将2025财年销售预期从增长1%下调至低个位数下滑 [5] - 同日配送业务增长36% 推出1万种低价新产品 [5] 核能行业 - 特朗普行政命令预计带来35吉瓦新增核电装机容量 [8] - U3O8年需求量预计从4000万磅增加到5000万-5500万磅 [8] - 2030年代初初始堆芯装载需要1200万-1500万磅 [8] - A股核电板块近20股涨停 港股中核国际单日暴涨近130% [8] - 全球铀价触底反弹叠加AI算力催生核电需求 [8] 黄金市场 - 花旗预计今年下半年金价在3100-3500美元/盎司区间震荡 [10] - 全球GDP的0.5%正被用于购买黄金 创50年来最高水平 [10] - 黄金生产商享受50年来最高利润率难以持续 [10] - 全球央行减持美债增持黄金分散风险 金价长远仍有上升空间 [11]

文化强国建设与主流媒体变革 - 中国正在开启"软实力+硬科技"的文化强国新时代，以《黑神话悟空》《哪吒》、DeepSeek等为代表的案例掀起全球风潮[1] - 主流媒体在文化强国建设中承担塑造主流舆论、传播先进文化的重要使命[1] - 传统媒体需进行系统性变革和整体性重塑以应对网络化、数字化、智能化和市场环境的冲击[1] 主流媒体系统性变革路径 观念变革 - 主流媒体地位需通过传播力、引导力、影响力、公信力等实际效果支撑[2] 动力变革 - 变革动力需来自职责使命与社会效益，同时兼顾经济效益[2] - 需要主管部门系统性支持和赋能[2] 结构变革 - 探索"媒体+平台"特有突围模式，优先打造自主可控平台[2] - 避免平台建设中的自我封闭和贪大求全倾向，兼顾"造船"与"搭船"[2] - 地方媒体可聚焦垂直赛道实现细分领域极致化[2] 内容变革 - 优质内容仍是核心竞争力，需整合PGC、UGC和AIGC三类内容生产模式[2] - 需融合机构媒体专业优势、大众创作者优质内容及AI自动化生成能力[2] 技术变革 - 以"文化+科技"双前锋重构发展基因[2] - 加强算法工程师等新技术人才引进，推动科技从支撑到引领的角色转变[2] - 打造主流媒体数智新基座，促进新技术与新质内容、新创平台、新型业态融合[2] 传播变革 - 需制订文化出海支持政策，打造国有文化出海舰队[3] 管理变革 - 鼓励探索新发展路径，培育文化产业新增长点[3] - 构建"高质量、正能量、大流量"三量并重的新型评价体系[3]

报告公司投资评级 报告未提及公司投资评级相关内容 报告的核心观点 报告围绕潮宏基的经营情况展开，指出其终端增速提升、店均增长显著，通过差异化打法应对竞争，开店节奏稳健并注重品牌建设，一口价产品提升加盟商盈利，海外市场拓展稳步推进且具成长空间 [1][2][3][4][5] 根据相关目录分别进行总结 终端销售情况 - 终端增速自2024年四季度开始提升，2025年4月份店均增速约45%，5月初至5月20日增速约为30%，5月门店人流量在五一假期后下滑，受节日透支效应影响 [1][8] 市场竞争策略 - 产品坚持差异化定位，聚焦20 - 40岁年轻消费群体，占比约80%，其中25 - 35岁为核心人群，占比约60 - 70% [2][9] - 2024年推出潮宏基|Soufflé门店，以粉色装饰、礼赠为定位，柜台按礼赠对象分区，有细分场景，兼具体验与沉浸感 [2][9] - 对售后体系提出更高要求，正系统性推进优化，未来将加强产品特色与辨识度，提升品牌长线竞争力 [2][9] 开店与品牌建设 - 开店策略稳健，新门店占比不超20%，2025年开店节奏放缓，重点提升门店质量 [3][10] - 设计端依托内外资源，紧贴年轻群体审美趋势，推动产品创意落地 [3][10] - 线上强调线上线下协同，从“开店导向”转为“产品力提升导向”，改善线上平台毛利空间，提升整体盈利能力 [3][10] - 新兴渠道选择重视品牌调性，认为抖音平台属性与品牌形象冲突，未来围绕品牌一体化审慎选择策略 [3][10] 产品结构与加盟商 - 一口价产品融入设计溢价与工艺附加值，毛利高于克重产品，当前产品结构中克重产品约60%，一口价产品约40%，是加盟门店提升效益重要抓手 [4][11] - 重视加盟商终端销售表现，给予采购比例一定自由度，有运营指导性要求，未来推动一口价产品创意迭代与营销支持 [4][11] 海外市场布局 - 2024年在马来西亚和泰国开店，2025年进入柬埔寨市场，未来计划拓展新加坡和澳大利亚 [5][12][14] - 认为海外市场空间大、竞争宽松、门店折扣少、盈利好于预期，当前以加盟为主，泰国和柬埔寨加盟，马来西亚自营 [5][14] - 尚未建立海外供应链，核心团队精简，当前海外主推款式与内地一致，购买群体主要为海外华人 [5][14] - 未来加强海外本地化产品设计，销售策略强调“场景吸引”而非“强宣传”，海外业务稳步推进，成长空间大 [5][14]

报告公司投资评级 报告未提及公司投资评级相关内容 报告的核心观点 - 潮宏基终端增速自2024年四季度开始提升，2025年4月店均增速约45%，5月初至20日增速约30%，5月门店人流量在五一后下滑受节日透支效应影响 [1][8] - 公司以差异化打法应对竞争，聚焦年轻群体，产品设计突出年轻时尚风格，加强售后体系优化，提升品牌长线竞争力 [2][9] - 开店节奏稳健，2025年开店放缓，重点提升门店质量，线上强调协同，新兴渠道选择重视品牌调性，寻求品牌调性与盈利质量平衡 [3][10] - 一口价产品毛利率高，有助于提升加盟商盈利能力，公司将推动其创意迭代与营销支持 [4][11] - 公司积极布局海外市场，已在多地开店，未来有拓展计划，业务稳步推进，具备成长空间，将加强海外本地化产品设计 [5][14] 根据相关目录分别进行总结 终端销售情况 - 终端增速自2024年四季度开始提升，2025年4月店均增速约45%，5月初至20日增速约30%，5月门店人流量在五一假期后下滑，受节日透支效应影响 [1][8] 市场竞争策略 - 产品坚持差异化定位，不做纯粹“量+价”竞争，重视客户体验和品牌美誉度 [2][9] - 聚焦年轻消费群体，20 - 40岁消费者占比约80%，25 - 35岁为核心人群，占比约60 - 70% [2][9] - 品牌风格强调年轻时尚化，如2024年推出潮宏基| Soufflé门店，以粉色装饰、礼赠为定位，柜台按礼赠对象分区 [2][9] - 对售后体系提出更高要求，系统性推进优化 [2][9] 开店与品牌建设 - 开店策略稳健，新门店占比不超20%，2025年开店节奏放缓，重点提升门店质量 [3][10] - 设计端依托内外资源，紧贴年轻群体审美趋势，推动产品创意落地 [3][10] - 线上强调线上线下协同，从“开店导向”转为“产品力提升导向”，改善线上平台毛利空间 [3][10] - 新兴渠道选择重视品牌调性，认为抖音平台属性与品牌形象冲突，未来围绕品牌一体化审慎选择 [3][10] 产品结构与加盟商 - 一口价产品定价含设计溢价与工艺附加值，毛利高于克重产品，在整体产品结构中占比约40% [4][11] - 强化一口价产品陈列与销售比重，帮助加盟商优化销售结构，提升单品利润 [4][11] - 重视加盟商终端销售表现，给予采购比例自由度，有运营指导性要求 [4][11] 海外市场布局 - 2024年在马来西亚和泰国开店，2025年进入柬埔寨市场，未来计划拓展新加坡和澳大利亚 [5][14] - 认为海外市场空间大、竞争宽松、门店折扣少，盈利好于预期 [5][14] - 海外门店以加盟为主，尚未建立海外供应链，核心团队精简 [5][14] - 海外主推款式与内地一致，购买群体主要为海外华人，未来加强本地化产品设计 [5][14] - 海外市场推广投入理性，强调“场景吸引”而非“强宣传” [5][14]