在2025年中国国际服务贸易交易会（以下简称"服贸会"）期间，"走出去·新机遇：全球化产业合作实践 论坛"召开。论坛由中国国际经济合作学会主办，中工经联文化（北京）有限公司、828巨人港承办。论 坛汇聚了来自政产学研的代表，共同探寻中国"智造"深度融入全球产业链、创新链的发展路径。 "必答题"与"新考题"：时代浪潮下的抉择 当前，世界百年变局加速演进，全球产业链重构深度推进。参会嘉宾表示，未来企业出海不再是某个单 一市场的展业，也不是简单的商品出口，而是"born to be global"（生而全球化）的策略布局。 在中国企业出海过程中，如何突破技术壁垒、弥合法规差异、预防产业链断链风险？生态共建不是简单 的资源叠加，怎样以开放的姿态实现"乘数效应"？ 中国国际经济合作学会会长高元元表示，对于中国企业而言，全球化不是"选择题"，而是"必答题"。 从"产品出海"到"智造出海"、从"单点布局"到"生态共建"，中国企业正站在以中国智造深度融入全球产 业链、创新链的关键节点上。当今的"走出去"，早已不是低端产能的简单转移，而是以数字技术、绿色 创新为内核的高端制造能力、服务能力和整体解决方案的输出。 中国企业走出去 ...

由商务部联合七大行业商会首次联合发布的中国企业对外投资活跃度指数也显示，今年上半年，我国企 业对外投资意愿总体高度活跃。但在"走出去"的过程中，企业也面临不少不确定因素。 国务院发展研究中心对外经济研究部副部长、一级巡视员罗雨泽向21世纪经济报道记者表示，随着中国 企业"走出去"，中国海外投资运营的经验在不断积累，全球配置资源和管控风险的能力也需要得到显著 提升。 另一方面，全球跨境投资的环境更加复杂化，中企对外投资和海外运营仍面临法律合规、政策变动、文 化差异冲突、汇率波动等风险以及融资和资金汇兑困难等挑战。 为解决相关难题，2024年底召开的中央经济工作会议提出要"完善海外综合服务体系"。在国家战略指引 下，地方层面已开展一系列探索。 21世纪经济报道见习记者张旭 北京报道 9月12日，国务院常务会议召开，研究完善海外综合服务体系。会议指出，要着眼于为出海企业参与国 际合作与竞争提供有力支撑，进一步完善海外综合服务体系。 近年来，中国企业"走出去"的力度和广度不断提升。据商务部等三部门最新发布的《2024年度中国对外 直接投资统计公报》，2024年，中国对外直接投资流量1922亿美元，比2023年增长8. ...

中国企业出海核心趋势 - 中国企业出海进入技术+品牌+生态协同输出的3.0时代 行业分布呈现高端化、多元化、生态化特征 [2] - 新能源汽车、光伏、锂电池领衔高技术出海 实现从产品贸易到全产业链输出的跨越 [2] - 跨境电商持续驱动消费出海 中国品牌在服装、电子消费品、家居用品等领域占据全球主导地位 [2] - 专业服务与软实力输出提速 审计、咨询、法律等形成生态协同效应 [3] 对外直接投资数据表现 - 2024年中国对外直接投资流量达1922亿美元 同比增长8.4% 占全球份额11.9% 连续13年位列全球前三 [1] - 2024年末中国对外直接投资存量达3.14万亿美元 连续8年排名全球前三 [1] 出海目的地选择策略 - 供应链维度采取"中国+1"策略 在东南亚、墨西哥等地布局产能以规避贸易壁垒 [4] - 新能源企业倾向在资源富集国（如印度尼西亚）设厂 降低原材料成本和运输风险 [4] - 通过区域一体化布局提升效率 如在匈牙利建厂可高效辐射整个欧洲市场 [4] - 市场策略实行分层运营 发达国家市场注重品牌提升和技术对标 新兴市场侧重渠道下沉和规模扩张 [4] - 深度本地化运营成为核心战略 包括人才、研发、生产的全面本地化 [4] 海外并购特征与趋势 - 海外并购呈现新兴市场活跃、大额交易增多、估值更趋务实等特点 [5] - 2025年上半年中企海外并购总额大幅上升 交易数量略减但大额交易明显增多 结构更集中 [6] - 共建"一带一路"国家投资上升 东南亚、拉美、中东和非洲成为重要目的地 [5] 政策支持体系 - 金融信贷支持推出多种政策性金融产品 解决中小外贸企业融资难、融资贵问题 [7] - 跨境投资便利化拓展高水平开放试点 覆盖上海、江苏、广东、北京、浙江等地 [7] - 简化ODI备案流程 如南沙"走出去"综合服务基地实现"一口咨询"和一站式材料辅导 [7] - 市场开拓方面鼓励"借展出海" 通过服贸会等平台提供展示对接服务 [7]

中国企业出海整体态势 - 2024年中国对外直接投资流量达1922亿美元 同比增长8.4% 占全球份额11.9% 连续13年位列全球前三 [1] - 2024年末对外直接投资存量达3.14万亿美元 连续8年排名全球前三 [1] - 专业服务机构通过跨境审计、税务咨询与合规管理为企业出海提供支持 [1] 行业分布特征 - 出海行业呈现高端化、多元化、生态化特征 进入"技术+品牌+生态"协同输出的3.0时代 [2] - 新能源汽车、光伏、锂电池"新三样"领衔高技术出海 实现从产品贸易到全产业链输出跨越 [2] - 跨境电商持续驱动消费出海 中国品牌在服装、电子消费品、家居用品等领域占据主导地位 [2] - 审计、咨询、法律等专业服务跟随客户出海 形成生态协同效应 [3] 出海目的地选择策略 - 供应链维度采取"中国+1"策略 在东南亚、墨西哥等地布局产能以规避贸易壁垒 [4] - 新能源企业倾向在拥有锂、镍等矿产资源国家（如印度尼西亚）投资设厂 降低原材料成本和运输风险 [4] - 通过区域一体化布局（如匈牙利建厂）高效辐射欧洲市场 [4] - 优先选择产业配套成熟区域（如宁德时代选择匈牙利）嵌入国际客户供应链集群 [4] - 市场维度实施分层策略：发达国家市场注重品牌提升和技术对标 新兴市场注重渠道下沉和规模扩张 [4] - 推进深度本地化运营 包括人才本地化、研发本地化、生产本地化 [4] 海外并购趋势 - 海外并购呈现新兴市场活跃、大额交易增多、估值更趋务实等特点 [5] - 共建"一带一路"国家投资呈上升趋势 东南亚、拉美、中东和非洲成为重要目的地 [5] - 2025年上半年中企海外并购总额大幅上升 交易数量略减但大额交易明显增多 [6] - 买卖双方估值预期缩小 优质标的开始推向市场 [5] 政策支持体系 - 金融信贷方面推出多种政策性金融产品 解决中小外贸企业融资难、融资贵问题 [8] - 相关机构提供内保外贷、跨境并购等金融服务支持民营企业出海项目 [8] - 跨境投资便利化方面拓展高水平开放试点 覆盖上海、江苏、广东、北京、浙江等地 [8] - 简化ODI备案流程 如南沙"走出去"综合服务基地实现"一口咨询"和一站式材料辅导 [8] - 市场开拓方面鼓励"借展出海" 支持各地组织企业参展 为跨境电商提供展示对接平台 [8] - 服贸会通过国际影响力、活动设置和保障措施为企业提供开拓市场、获取服务的综合平台 [8]

(经济观察)中国企业出海：从"输出产品"到"组建生态" 中新社上海9月13日电 (高志苗 姜煜)2025 Inclusion·外滩大会13日闭幕，科技企业出海成大会热议话题。 多位与会专家指出，中国企业出海已进入以"全球企业公民"为核心特征的时代，不仅商业模式全面升 级，而且在人工智能(AI)技术和本地化战略等方面寻找新机遇。 随着AI等技术的发展，技术升级也成为中国企业出海的重要支撑。倪以理表示，AI正在赋能所有关键 科技趋势，从智能体执行复杂任务，到推动专用半导体创新，再到加速生物工程研发和提升机器人自适 应能力，其催化作用覆盖能源、制造、科研等多个领域。 蚂蚁国际Antom等已在助力中国企业出海的实践中融入AI技术。刘正介绍，Antom引入了蚂蚁国际自研 AI外汇时序预测模型，协助企业防范外汇波动风险，并通过AI技术创新帮助企业提高支付成功率以及 强化风控能力，在优化用户支付体验的同时保障交易安全，支持出海企业实现精细化运营。(完) 蚂蚁国际Antom总经理刘正接受中新社采访时表示，当前中国科技企业出海已不再是简单的商品或服务 出口，而是升级为"技术共建、标准输出、生态合作"的复合模式。企业将在中国验证 ...

中新社上海9月13日电 (高志苗 姜煜)2025 Inclusion·外滩大会13日闭幕，科技企业出海成大会热议话题。 多位与会专家指出，中国企业出海已进入以"全球企业公民"为核心特征的时代，不仅商业模式全面升 级，而且在人工智能(AI)技术和本地化战略等方面寻找新机遇。 蚂蚁国际Antom总经理刘正接受中新社采访时表示，当前中国科技企业出海已不再是简单的商品或服务 出口，而是升级为"技术共建、标准输出、生态合作"的复合模式。企业将在中国验证的技术能力、商业 模式，与出海所在地市场需求和合规要求深度结合，实现真正意义上的本地化运营。 上海财经大学滴水湖高级金融学院教授、资本市场研究中心主任陈欣也观察到，中国科技企业出海正在 经历一场深刻的范式转变，具体体现在三个方面：从"产品输出"转向"解决方案输出"，从"孤军奋战"变 为"生态组团出海"，从"追求规模"转为"追求生根"。 他解释，以往中国科技企业出海，主要是为了快速获取用户，提供工具型应用程序，或者直接出售硬件 产品。当前，中国出海的科技企业往往提供在中国验证过的整套技术解决方案和商业模式。 "早期的出海企业往往要'孤军奋战'，缺乏产业链企业的配合。而当前的 ...

中国企业出海背景与动因 - 全球经济面临深刻变革 单边主义和贸易保护主义抬头 全球供应链重构加速[3] - 美国在特朗普2.0时代大幅提高关税 减少从中国进口必需品[3] - 中国制造业存在结构性产能过剩问题 新能源汽车 光伏 电子产品等领域面临内部需求增长放缓[3] 新兴市场机遇 - 东盟 中东 拉美等新兴市场积极寻求国际合作 提供可替代的市场空间[3] - 发展中国家和一带一路沿线国家能提供巨大增量需求 帮助消化过剩产能并成为新收入引擎[6] - 海外市场有助于企业跳出国内激烈价格战 通过与全球顶尖企业竞争倒逼技术创新和品牌升级[6] 出海战略部署 - 企业需开展充分科学调研 选择最适合发展的国家 评估产品与目标市场匹配度[6] - 通过全球布局生产 研发和供应链 优化资源配置 有效利用全球技术人才资源[6] - 推行深度本地化是可持续发展关键 包括启用当地人才 寻求本地合作伙伴和管理层本地化[7] 香港平台优势 - 香港作为超级联系人可弥补内地高端专业中介服务短板[8] - 香港集聚全球顶尖律师和会计师事务所 在法律 会计 税务 国际仲裁等领域具显著优势[8] - 香港贸发局在全球51个办事处 全年举办超100场展会 提供数据咨询和市场对接服务[8] 长期发展视角 - 出海是长期培育市场过程 需保持长期主义视角而非追求短期收益[2][8] - 企业需持续投入时间 资金和资源完成产品国际化和人才本土化[6][8]

新浪科技讯 9月12日上午消息，麦肯锡中国区主席倪以理在2025 Inclusion·外滩大会发表演讲，并提出三 大判断：把握AI技术红利需组织变革、全球贸易走廊重构加速、中国企业出海进入3.0全新阶段。 他表示，过去30年，麦肯锡在华战略咨询的关键心得是，选对"战场"是企业最重要的战略。据2015- 2019年间麦肯锡企业业绩分析工具，行业内企业平均经济利润最高的三个领域是生物科技、技术硬件与 汽车，这些正是AI技术得以发挥显著价值的行业。然而，过去十年间，每12家企业中仅有一家能从中 游跃升至领先地位，业绩排在前五分位的企业中也仅有约半数能维持领先地位。对此，倪以理直 言，"如果这个行业不是最赚钱的行业，行业领先者只会事倍功半"。 近年来，人工智能的投资关注度和创新投入均强劲增长。据Crunchbase News，2025年第二季度AI公司 共获得约900亿美元风投。麦肯锡调查显示，92%的高管计划在未来三年增加对AI投资。另据Yahoo财 经，2025年Meta、亚马逊、Alphabet及微软计划投资3250亿美元用于AI基础设施，较2024年增长46%。 AI正在赋能所有关键科技趋势，从智能体执行复杂 ...

21世纪经济报道记者郑青亭北京报道 9月10日，以"数智领航，服贸焕新"为年度主题的2025年中国国际服务贸易交易会在北京拉开帷幕，吸 引了70余个国家和国际组织设展参会。在全球经济不确定性加剧的背景下，中国企业产供链出海成为颇 受关注的话题。 "当前，全球经贸格局正经历深度变革，百年未有之大变局与产业链系统性重构相互交织。同时，我国 持续推进制度型对外开放，制造业加速向全球价值链高端攀升。在这些因素共同推动之下，'走出去'已 成为企业突破发展瓶颈的必然选择。"毕马威全球中国业务发展中心中国主管合伙人李瑶在接受21世纪 经济报道记者专访时说道。 据商务部数据，今年1至6月，我国对外投资持续增长，对外非金融类直接投资4316.1亿元人民币，同比 增长22.7%（合622.9亿美元，同比增长14.8%）。其中，我国企业在"一带一路"共建国家非金融类直接 投资801.7亿元人民币，同比增长23.3%（合115.7亿美元，同比增长15.4%），占同期总额的18.6%。 李瑶指出，经过多年国内市场深耕和研发不断投入，民营企业在许多新兴领域的技术和市场份额积累了 优势，并向海外市场拓展，从开始的产品出口，到现在的全产业链 ...

中国企业出海战略转型 - 出海模式从单一产品输出升级为涵盖品牌、技术、资本与标准的全链条输出 [2] - 企业需避免盲目扩张 善用平台型企业的全球网络实现共生共赢 [2] - 目标从追求规模速度转向注重质量与可持续性 实现从被动适应到主动引领的身份转变 [2] 全球化三阶段演进路径 - 战略拓荒期需理性布局 借助平台型企业降低试错成本 [3] - 体系深耕期需建立资源、技术、产业链联盟整合 筑牢合规底线 [3] - 生态融合期要实现研发、制造、营销全面本土化 通过并购加速全球化布局 [3] 供应链生态协同建设 - 竞争模式从企业间零和博弈转向生态系统协同进化 [5] - 优势企业应避免挤压上下游利润 坚持共赢理念提升供应链韧性 [5] - 消费品出海需保持品牌独立价值 建立中国品牌做高价值产品的认知 [5] 本土化与全球融合策略 - 海尔集团通过"三位一体"创牌模式连续16年蝉联全球大型家电第一品牌 [3] - 出海本质是去更大市场寻找更好客户 需建立信任生态惠及所有伙伴 [5] - 中国企业需将中国优势与本土资源深度耦合 从运营海外迈向融入全球 [4] 行业实践与标杆案例 - 建发股份在全球百余国拥有商业触角 能为企业提供渠道支持与本地洞察 [2] - 江汽集团聚焦核心特长 通过中高端产品在全球分工中确立独特价值 [2] - 格林美强调技术为泥、生态为田的联盟整合策略 [3]