电话会议纪要关键要点总结 一、 涉及公司及业务 * 公司为涛涛车业，主要业务包括高尔夫球车、全地形车(ATV/UTV)、电动平衡车、电动滑板车、电动自行车以及机器人业务[2][12] * 核心业务为高尔夫球车，2025年销量约4.2万多台[4] 二、 高尔夫球车业务核心要点 1. 销量目标与构成 * **2026年销量目标**：6.5万台以上，同比增长超50%[2][3] * **增长驱动力**：主要依赖主品牌**迪纳狗**（目标1.5-2万台）和新品牌**泰肯**（目标约1.5万台）[2][3] * **渠道构成**：经销商渠道为主，商超渠道（两个商超合计目标1万多台）及美国以外市场贴牌业务为辅[3] * **2025年销量构成**：迪纳狗约3万多台，泰肯（9-10月开售）约2000多台，商超渠道5000多台，美国以外市场1000多台[4] 2. 品牌与定价策略 * **多品牌矩阵**：现有迪纳狗和泰肯，计划为每个品牌开发更高端系列，目标覆盖**1.1万-1.2万美元**高端价格区间[2][5] * **品牌战略演进**：从解决经销商冲突推出第二品牌，到为进入高端市场计划推出新品牌，旨在构建覆盖不同定位的品牌矩阵[17] * **长期目标**：打造一个被视为美国本土制造的历史性品牌[17] 3. 市场与渠道 * **美国经销商网络**：已增至**390多家**，远期目标**500家以上**[2][10] * **市场份额目标**：基于行业年销量**100万台**的假设，远期目标占据**20%** 市场份额，即**20万台**[11] * **市场应用**：2025年销量以场外应用为主，场内（高尔夫球场）应用占比非常小[12] 4. 提价与成本 * **2026年3月提价**：平均每台车提价约**200美元**，旨在覆盖汇率及材料成本上涨[2][13] * **2025年7月提价**：因关税政策及生产转移，提价**300至400美元**/台[13] * **成本影响可控**：产品毛利率较高，材料成本占比较分散，提价基本覆盖成本上涨，预计毛利率和净利润保持稳健[2][7] 三、 产能布局与转移 1. 生产基地与产能 * **美国基地**：三条产线，月产能将超**4,000台**（一条线约100台/天，月产约2000台）[2][14] * **越南基地**：2025年高峰期月产能可达**5,000台**，未来将逐步减少整车生产，转向零部件为主[14] * **泰国基地**：厂房建设中，争取2026年第二季度小批量投产[14] 2. 产能转移考量 * **转移方向**：产能重心从越南向美国转移[2] * **核心原因**：规避**双反调查追溯风险**，降低不确定性[2][15] * **成本影响**：总体可控，主要考量是风险而非成本[15] 四、 其他业务发展 1. 全地形车业务 * **2025年表现**：整体保持增长，但增速不快[10] * **2026年展望**：增长将超2025年，得益于新产品和更丰富车型[10] * **新产品节奏**：300cc和350cc车型正常销售；500cc ATV在测试认证；**650cc UTV已量产**，计划2027年放量[2][10] 2. 机器人业务 * **进展阶段**：处于相对初期，尚未产生实质性销售[6] * **研发团队**：2026年3月初到位并开始运作，国内杭州团队已有十几人，部分年薪达百万级别[2][6][15] * **商业模式**：重点开发**沃尔玛等机构巡检场景**，计划先提供产品试点[2][6] * **费用投入**：2026年人员及相关费用投入预计达**上千万级别**；远期团队规划可能达**100人**，仅人员工资就可能达**数千万元**[15] 3. 其他产品品类 * **2025年情况**：平衡车、滑板车、自行车三类产品销量下滑，因市场竞争激烈[12] * **2026年展望**：预计情况好转，增长概率较大；电动自行车在沃尔玛渠道销量有望提升；电动平衡车已触底可能回升；电动滑板车增长迹象不明[12] 五、 财务与风险 1. 汇兑影响 * **2026年第一季度汇兑损失**：预计**2000-3000万元**[2][9] * **自然对冲**：公司有相当一部分费用和成本（如关税、海运费、美国工人工资）以美元计价，抵消部分人民币升值影响[2][9] * **美元计价成本占比**：海运费和关税两项曾占生产成本**十几个百分点**[10] 2. 费用与研发 * **2026年费用率**：预计整体不会大幅增长，费用率保持相对稳定[13] * **研发投入增加**：因重庆、杭州及美国研发人员到位，研发投入总额将会增加[13] 六、 其他重要信息 1. 季度销售趋势 * **2026年第一季度**：增长趋势与全年超50%增长预期基本一致[8] * **2025年季度分布**：Q1约6000多台，Q2约10000台，Q3约13000台（旺季），Q4约12000台[18][19] 2. 场内市场规划 * 过去侧重场外市场，现开始加快场内市场布局[16] * 规划措施包括可能为场内车型推出新品牌，加快场外路跑测试以验证产品成熟度[16] * 认识到场内市场及二手车改装市场潜力巨大[16]

公司2025财年业绩表现 - 2025财年全球净营收111亿美元，同比仅增5%，增速创上市以来新低[2] - 2025财年净利润15.79亿美元，同比下滑近13%[2] - 北美市场营收同比下滑1%，第四季度下降4%[24] - 公司市值从2023年12月巅峰时的568亿美元跌至不足200亿美元[3] 增长引擎与市场表现 - 中国市场2025财年营收17.55亿美元，同比增长约30%，第四季度增速达24%[32] - 中国市场是财报中唯一亮眼的板块，管理层预计2026年收入将再增约20%[32] - 在北美大本营收停滞下滑的背景下，中国市场以近30%的增速撑起全球增长门面[4] - 2025年第三季度，配饰及其他品类营收同比增长约12%，增速跑赢了女装（5.74%）和男装（8.13%）[9] 产品策略与创新困境 - 品牌增长依赖炒作入门级配饰，产品创新沦为“调色盘游戏”[4][28] - 发圈等低单价、高话题度配饰成为“社交货币”，用于品牌下沉与流量破圈[10] - 为刺激销售，公司打破“少促销、高溢价”定位，采用更频繁的折扣策略，导致毛利率大幅下滑[26] - 公司撤销首席产品官职位，新设“首席品牌与产品激活官”，重心从“死磕面料”转向“款式激活”和“推新速度”[26] - 全品类扩张导致产品同质化严重，消费者抱怨“款式同质化严重”[28] 品牌定位与核心价值危机 - 品牌正陷入增长停滞与身份认同的双重危机[2] - 创始人抨击现任管理层“违背初心”，是“短期业绩导向的财务管理者”，通过算法复制畅销款扼杀创新[17] - 品牌从追求极致专业主义的“瑜伽界爱马仕”跌落，增长十分乏力[4] - 过度依赖配饰营销和品牌大众化，正在稀释其专业价值和高端定位[10][30][33] - 全品类扩张是典型的“双刃剑”，营收规模提升的代价是品牌个性的弱化[30] 中国市场机遇与挑战 - 中国市场目前处于“红利期”，尚无实质性竞争对手，市场空白客观存在[32] - 品牌在中国市场采取激进的大众化与下沉策略，通过渠道下沉、低单价产品引流、频繁打折促销快速变现[33] - 面临国际老对手Alo Yoga进军中国以及本土巨头（如安踏旗下MAIA ACTIVE、始祖鸟等）的围剿[35] - 无处不在的白牌平替（“代工厂同款”）在瓦解品牌溢价空间[35] - “男版lululemon”Vuori在中国加速扩张，其与lululemon男装消费人群重合度达52%，形成直接分流[35]

文章核心观点 - 广药集团通过成立品牌战略委员会及品牌战略咨询专家智库，标志着其品牌建设进入“顶层设计、统一指挥、资源统筹、全面协同”的新阶段，旨在构建产学研用深度融合的品牌赋能生态，以支撑其在“十五五”期间实现“再造一个广药”并向世界一流企业进发的战略目标 [1][4][19] 品牌战略升级与组织架构调整 - 公司将品牌建设提升至集团战略委员会高度，并在去年专门新组建了“品牌运营部”，以强化品牌建设的顶层设计与统一指挥 [1] - 成立“品牌战略咨询专家智库”是公司“十五五”品牌战略的重要组成部分，旨在汇聚外部顶尖智慧，推动品牌战略从“顶层设计”走向“全面落地” [1][4] 专家智库的构成与价值 - 智库首批十位专家横跨行业协会、国际媒体、顶尖学府、领军企业等多个维度，覆盖品牌建设全链条，形成了兼具全球视野、政策高度、学术深度与市场锐度的智力支持网络 [5][6] - 智库成员包括： - **政策与合规保障**：中国广告协会会长、国际广告协会全球副主席张国华，提供政策保障，帮助精准把握合规边界 [8] - **国际传媒桥梁**：凤凰卫视董事局主席徐威与财富媒体集团全球董事长彭灏文，搭建链接国内外市场的桥梁 [8] - **学术理论根基**：中国传媒大学丁俊杰、复旦大学张志安、华南理工大学段淳林等学者提供理论支持，暨南大学向熹注入人文内涵 [8] - **实战营销经验**：分众传媒创始人江南春（覆盖中国**4亿**城市主流人群）、腾讯公司副总裁栾娜、前宝洁大中华区高管许有杰（近**四十年**快消品品牌与ESG经验）提供市场破圈与增长的方法论 [9] 智库对品牌战略落地的具体支撑 - 智库将围绕公司“一个引领，双轮驱动，三维赋能”的核心品牌战略思想及“1+6”品牌战略管理框架发挥协同效应 [12] - “1+6”框架中的“1”指品牌战略总规划，“6”包括品牌矩阵、传播体系、文化体系、管控体系、组织保障体系、人才梯队六大战略举措 [14] - 专家深度参与框架落地： - 张国华从政策层面为品牌管控体系提供建议 [15] - 丁俊杰、段淳林等学者为品牌矩阵定位与文化体系构建提供理论指导 [15] - 江南春、栾娜等实战专家助力品牌传播体系搭建 [15] - 彭灏文为品牌价值评估和国际对标提供支持 [15] - 通过“理论+实践+政策”的协同模式，确保品牌战略符合趋势且具备落地可行性 [15] 品牌生态体系建设与长期规划 - 公司揭牌“国家广告研究院品牌示范建设（广州）实践基地”，作为智库专家产学研成果转化的重要平台，形成“研究-实践-再研究”的良性循环 [14] - 公司启动“广药集团品牌学院”计划，智库专家将成为核心师资，旨在打造兼具国际视野和本土实践能力的品牌专业人才 [15] - 公司与财富媒体集团、凤凰卫视、腾讯等**16家**国家级平台及领军媒体签署战略合作协议 [15] - “智库+学院+合作伙伴”的生态协同模式构建了开放、多元的品牌赋能体系，旨在提升品牌创新能力，并为粤港澳大湾区品牌建设提供可复制的实践经验 [15] - 智库的长期价值在于为公司的可持续发展注入品牌生命力，目标是助力公司在“十五五”期间实现“再造一个广药”，成为中国品牌标杆和世界一流企业 [16][19]

涉及的行业与公司 * **公司**：On（华利集团的核心客户），一家运动品牌公司[1] * **行业**：运动服饰/轻工制造（轻纺）[1] 核心观点与论据 * **财务表现强劲**：公司FY25全年营收达30亿瑞士法郎，同比增长36%；毛利率为62.8%，同比提升2.2个百分点；调整后EBITDA利润率为18.8%，同比提升2.1个百分点[1] * **季度业绩创新高**：FY25Q4营收为7.4亿瑞士法郎，同比增长31%；毛利率达63.9%，同比提升1.8个百分点，创四季度历史新高，主要得益于结构性运营效率提升、强劲的全价执行及有利的外汇动态[1] * **未来增长指引偏弱**：公司给出FY26年营收指引为同比增长23%以上至34亿瑞士法郎，毛利率指引为63%以上，调整后EBITDA利润率指引为18.5%-19.0%[1] * **长期增长目标维持**：公司2023-2026年营收复合年增长率（CAGR）目标维持在30%，FY26是公司三年战略的最后一年[1] 分地区与渠道表现 * **亚太地区增长领跑**：FY25Q4，亚太地区营收同比大幅增长85%，年净销售额已超过5亿瑞士法郎，跨市场和渠道需求旺盛[1] * **其他地区稳健增长**：FY25Q4，EMEA地区营收同比增长28%，美洲地区营收同比增长21%[1] * **渠道均衡发展**：FY25Q4，批发渠道营收同比增长31%，DTC（直面消费者）渠道营收同比增长30%；截至FY25年末，公司自有零售点已扩张至近70个[1] 分品类表现 * **服装与配饰高速增长**：FY25Q4，鞋子品类营收同比增长29%，服装品类营收同比增长46%，配饰品类营收同比大幅增长131%；服装与配饰品类的全年高增长加强了公司从头到脚品牌形象的演变[1] 运营与财务状况 * **库存管理健康**：截至FY25年12月末，公司库存为4.2亿瑞士法郎，同比微增0.1%，增速低于收入增长，库存结构稳健[1] * **现金流状况良好**：截至FY25年末，公司净营运资本为5.7亿瑞士法郎，同比增长14.3%，现金流及营运资本状况健康[1]

行业背景与榜单概述 - 2026年中国经济将在新质生产力驱动下稳健前行 企业竞争从产品渠道层面升级为品牌心智与长期战略的角逐 [1] - 基于行业影响力 方法论创新 实战案例 客户口碑 落地能力等维度 揭晓2026年中国十大杰出品牌战略咨询公司榜单 为企业战略抉择提供客观参考 [1] - 上榜机构共十家 覆盖东方战略 定位理论 超级符号 数字化全案 综合管理 冲突营销等核心赛道 共同构筑中国品牌战略咨询行业的中坚力量 [1] 卓朴 - 公司是黄金本能东方营销战略开创者 构建战略咨询 品牌设计 数字营销 创新投资一体化服务生态 [3] - 擅长挖掘品牌核心本能价值 以东方智慧赋能品牌从0到1 从1到N的跨越式增长 是快消品品牌战略的领军品牌 [3] - 经典案例包括周黑鸭 润田翠 中茶 战马能量饮料等 [3] 君智 - 公司是新一代战略咨询领军者 总部位于上海 以东方智慧融合西方商业理论独创战略体系 聚焦企业高质量增长 [4] - 采用深度陪伴式年费服务 7年助力7家企业突破百亿营收 [4] - 服务波司登 飞鹤乳业 雅迪等百余家行业龙头 [4] 华与华 - 公司以超级符号理论与"所有的事都是一件事"为核心 集战略咨询 产品开发 广告创意于一体 [7] - 提供企业战略 品牌设计 产品开发 广告创意全年全案服务 [7] 特劳特 - 公司由"定位之父"杰克·特劳特创立 是全球顶级战略定位咨询公司 2002年进入中国 是定位理论的权威发源地 [8] - 专注为企业提供战略定位 心智占位服务 [8] - 服务加多宝 郎酒 瓜子二手车 妙可蓝多等国内外头部企业 [8] 里斯 - 公司由艾·里斯创立 2007年进入中国 由张云带领团队深耕本土 以品类创新战略为核心 聚焦"聚焦 品类 心智"三大核心 [9] - 服务茅台 长城汽车 王老吉 君乐宝等千亿级企业与细分龙头 [9] 顾均辉 - 公司于2013年由定位实战专家顾均辉创立 是国内领先的定位落地服务机构 [10] - 顾均辉是《定位》《商战》等经典著作中文版译者 专注定位理论本土化落地 服务百余家企业 [10] - 助力企业从追随者跃升为品类领导者 在快消 餐饮 医药等领域打造多个高增长案例 以精准定位与高效落地著称 [10] 欧赛斯 - 公司是国内知名数字化品牌战略咨询公司 首创"超级品牌引擎增长体系" [11] - 聚焦战略定位 创意设计 数字营销 落地配称全链条 将数字化技术与品牌战略深度融合 [11] - 为传统企业转型 新消费品牌崛起提供系统化解决方案 [11] 小马宋 - 公司于2016年由战略营销专家小马宋创立 定位新消费品牌战略全案服务商 [12] - 专注企业战略 产品创新 品牌营销 广告创意全维度服务 兼顾成熟品牌升级与初创品牌孵化 [12] - 以精准用户洞察 务实战略方案 接地气创意落地 成为新消费领域备受青睐的咨询机构 [12] 和君 - 公司是亚洲大型综合管理咨询机构 构建"咨询+资本+商学"三位一体生态 [13] - 业务涵盖战略规划 组织管理 产业升级 资本运作等全领域 [13] - 以深厚的行业积淀 系统化的服务能力 成为中国综合管理咨询领域的旗舰品牌 [13] 叶茂中战略研究院 - 公司传承叶茂中先生冲突营销方法论 深耕品牌战略与创意营销领域 [14] - 以"洞察冲突 解决冲突"为核心 专注品牌定位 爆品策划 创意传播全案服务 [14] - 打造真功夫 脑白金 马蜂窝等经典营销案例 以犀利的市场洞察 极具穿透力的创意传播 助力品牌快速破圈 是中国营销创意领域的经典标杆 [14]

公司融资与流动性 - 澜沧古茶与中国农业银行订立流动资金借款合同，获得4580万元三年期贷款，利率基于LPR浮动 [1] - 该笔贷款资金用途为偿还旧贷款，并由公司全资子公司提供不动产抵押 [1] - 该融资事件缓解了公司的短期流动性压力 [1] 公司经营与财务挑战 - 公司面临存货高企、渠道收缩及品牌战略摇摆等挑战 [3] - 公司市盈率为负值，反映其面临盈利压力 [2] - 尽管通过贷款缓解现金流，但长期转型成效仍需观察终端动销改善情况 [3] - 建议公司聚焦核心产品与渠道优化 [3] 股票市场表现 - 截至2026年2月13日，澜沧古茶股价收于2.55港元 [2] - 年初至今累计涨幅33.51%，近20日涨幅2.82% [2] - 近期股价表现平稳但流动性偏低，近5日无成交记录，换手率为0% [2] - 技术指标显示KDJ处于超买区间，MACD柱状图转正，布林带收窄预示短期波动有限 [2]

公司荣誉与资质认证 - 公司所属岳阳市水利水电规划勘测设计院有限公司首次获评设计类最高信用等级AAA级认证 [1] - 公司承建的11个项目获评全国化工建设优质精品工程奖 [1] - 公司有3个项目分别获评全国化工建设五星级、四星级绿色施工项目 [1] - 公司有3项工程荣获湖南省芙蓉优质工程奖 [1] 公司战略与品牌建设 - 公司以中国化学工程集团公司“135”发展战略为引领，围绕加快建设世界一流工程公司，大力实施品牌战略 [1] - 公司深入组织开展品牌引领专项行动，坚持以精品工程创品牌 [1] - 公司坚持以“绿色化学、智净世界”为理念，以绿色施工深化品牌建设，取得亮眼成果 [1] - 公司坚持“建设炫彩世界、创造美好生活”的企业使命，深入践行“精益求精、追求卓越”的质量理念 [2] - 公司积极开展“树品牌、创精品”工程创优活动，以持续增强品牌竞争力和影响力 [2] 项目执行与工程管理 - 公司在项目施工中坚持精心策划、精益管理、精准控制，安全优质高效施工 [1] - 公司致力于为客户打造安全好、质量优、进度快、效益高的精品工程 [1] - 项目建设者发扬“敢打硬仗、能打胜仗”的优良作风，严格执行工序管控标准 [2] - 公司在施工中创新性应用多项新工艺、新技术、新材料，在保障进度的同时实现了质量与效益双提升 [2] 市场影响与社会责任 - 公司的项目成果充分彰显了其在全国建设领域的专业实力与品牌影响力 [1] - 公司的绿色施工成果有力提升了市场声誉 [1] - 公司圆满完成项目施工任务，获得了社会各界的高度认可 [2] - 公司以更多优质精品工程服务经济社会发展，切实履行央企责任担当 [2]

公司品牌战略沟通 - 本次IR谈话视频由投资者关系团队制作，旨在提供关于公司业务的宝贵见解，并欢迎市场营销与品牌总监Andrea Nocciolini深入探讨品牌战略[1][2] - 讨论将聚焦于公司如何实现差异化，以及如何将市场营销转化为可持续增长[2] 管理层背景 - 市场营销与品牌总监Andrea Nocciolini拥有25年的丰富从业经验[5] - 其职业生涯始于销售部门，随后在传播机构DM9 DDB工作，为客户管理大型品牌并制定创意活动的战略优先级[5][6] - 之后转入品牌方，曾在跨国企业惠而浦公司管理巴西市场的大型品牌[6]

2025年度业绩预亏 - 预计2025年全年归母净利润为-1.9亿元至-1.5亿元，扣非净利润为-2.1亿元至-1.7亿元 [3][10] 连续多年亏损 - 自2021年以来连续第五年亏损，五年累计归母净利润亏损超6亿元 [5][12] - 2022年至2024年归母净利润分别为-1.87亿元、-0.22亿元、-2.58亿元，累计亏损超过4.67亿元 [7][16] - 2025年前三季度归母净利润亏损1亿元，上年同期亏损9953万元；扣非归母净利润亏损1.09亿元 [6][13] 亏损原因与行业背景 - 亏损主因系白酒行业处于深度调整期，市场缩量特征突出、渠道变革加剧、销售承压 [5][12] - 2025年公司优化业务与费用管理模式，并在消费者培育方面取得一定突破，但受行业环境及持续投入影响，仍未实现扭亏 [5][12] 2025年前三季度经营数据 - 2025年前三季度营业收入为6.28亿元 [6][13] - 白酒业务收入5.12亿元，其中低端酒收入3.30亿元，占比64.45%；中端酒收入1.31亿元，占比25.59%；高端酒收入仅5126.61万元 [6][13] - 产品结构严重依赖低端价位，中高端市场未能有效突破 [6][13] - 区域布局高度集中，省内收入4.19亿元，占白酒总收入的81.84%；省外收入不足1亿元 [6][13] 存货与资产周转压力 - 截至2025年三季度，存货规模达15.31亿元，占当期流动资产合计（20.11亿元）的76.13% [6][14] - 2025年前三季度存货周转率仅为0.23次，较去年同期减少0.10次，同比下降30.3% [6][15] 华润战略投资与影响 - 2022年6月，华润战略投资有限公司通过收购安徽金种子集团有限公司49%股份，间接持有金种子酒13.28%股份，成为公司第二大股东 [7][15] - 公司引进华润先进的理念、机制和文化，借助其管理、人才、品牌和渠道优势，实施组织重塑和品牌重塑 [7][15] - 华润系制定了“一体两翼”品牌战略：“一体”指金种子馥合香系列定位次高端；“两翼”为种子系列和醉三秋系列 [7][15] - 但华润的赋能并未带来预期的转变，2022至2024年累计亏损超4.67亿元 [7][16] 管理层变动与公司治理 - 2025年7月，总经理何秀侠辞去全部职务，由副总经理刘辅弼代理日常经营 [7][16] - 随后华润系核心高管陆续离场，首批华润系高管基本退出核心岗位，总经理职位空缺近半年，董事会换届出现延期 [7][16] - 在2024年亏损2.58亿元的背景下，高管薪酬总额“不降反升”，部分中小股东在年度股东大会上对薪酬议案投出近46%的反对票 [8][16] 资产出售以缓解财务压力 - 2025年11月，以1.26亿元的价格转让控股子公司金太阳药业92%股权 [8][17] - 2024年6月，挂牌近百处办公及住宅房产，总估值约1.62亿元 [8][17] - 2023年12月，将9.8万平方米的国有建设用地使用权以4250万元转让给控股股东 [8][17] 公司基本情况 - 公司成立于1998年，注册资本6.58亿元，注册地为安徽省阜阳市，1998年在上海证券交易所主板上市 [5][13] - 公司前身是始建于1949年7月的国营阜阳县酒厂，是新中国首批酿酒企业 [5][13] - 拥有金种子、醉三秋、颍州等核心品牌系列，其中馥合香型白酒作为战略新品定位次高端市场 [5][13] - 近期新注册“馥融香”、“馥香探秘”等系列商标，覆盖酒类及文化服务领域，强化品牌矩阵建设 [5][13]

业绩预告核心数据 - 公司预计2025年全年扣非后净利润亏损5000万元至7300万元 [1] 业绩变动原因分析 - 外部宏观环境导致毛利率波动：受地缘政治及出口贸易政策变动影响，出口业务成本端承压，销售毛利率同比下降 [2] - 主动战略投入影响短期利润：为构建长期竞争力，加大了品牌建设与市场推广投入，并实施了阶段性促销与战略性备货，导致销售费用率同比上升 [2] - 非经营性汇兑损失：受国际外汇市场波动影响，全年预计产生汇兑损失2000万元至3000万元，其中第四季度单季汇兑损失约3500万元至4500万元，直接影响当期净利润 [2] 2025年前三季度经营情况 - 前三季度主营收入29.42亿元，同比上升37.95% [3] - 前三季度归母净利润1.43亿元，同比下降10.62% [3] - 前三季度扣非净利润7408.98万元，同比下降24.16% [3] - 第三季度单季主营收入13.05亿元，同比上升31.76% [3] - 第三季度单季归母净利润1991.02万元，同比下降77.01% [3] - 第三季度单季扣非净利润亏损180.61万元，同比下降103.14% [3] - 前三季度毛利率为39.68% [3] - 前三季度负债率17.28% [3]