存量竞争

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上半年狂揽8个 “行业第一” 解放年中会亮出成绩单
第一商用车网· 2025-07-27 19:13
一汽解放2025年中渠道沟通会核心内容 - 会议以"共创 共进 共赢 共享"为主题,汇聚300余名高管及合作伙伴共商发展大计 [1] - 公司2025年上半年取得八个"行业第一"的业绩,包括品牌价值1450.29亿连续14年商用车第一 [3] - 中重卡市场终端份额达23.2%,牵引车24.6%,载货车28.3%,NG车28.6%,新能源中重卡14.5% [3] - 在15个省份中重卡终端份额排名第一 [3] 公司上半年业绩亮点 - 海外出口在东南亚等7个大区实现61%大幅增长 [5] - 新能源车销售1.66万辆,连续三年翻倍增长 [5] - 投放90余款全新产品,包括10款传统能源车型和22款新能源车型 [5][15] - 自主研发4款新发动机总成与3款新变速箱总成,实现2大新能源核心总成技术突破 [15] 下半年战略部署 - 提出"3433"营销策略:巩固NG溢价等三大地位,打赢新能源等四大增量战役 [10] - 五大战区签署军令状锚定年度目标 [6] - 强调发挥"六大优势",优化产品技术与质量提升 [5] - 将持续优化产品与服务体系,赋能渠道发展 [8] 产品技术突破 - 传统车型展示J7创领系列(600万公里可靠性验证)和J6P经典版升级车型 [17] - LNG燃料车型实现高效环保与超低气耗 [17][18] - 新能源车型展示J6F、JH6等纯电主力车型,续航超600公里 [18] - 展出13款代表车型及6个动力总成产品,涵盖多品类 [17] 行业竞争格局 - 国内商用车市场呈现存量竞争加剧态势 [3] - 新能源转型加速成为行业重要趋势 [3] - 海外需求被判断为仍有广阔空间 [5] - 公司呼吁合作伙伴坚定对商用车行业未来的四个信心 [5]
“女装一姐”,卖不动了?
36氪· 2025-07-21 07:46
公司业绩表现 - 2024财年集团营收净利双降,2025年一季度继续下探,一年内关闭门店超百家 [3] - 旗下四大品牌DAZZLE、DIAMOND DAZZLE、d'zzit和RAZZLE收入均出现下滑,主品牌DAZZLE营收下滑18.37% [3][10] - 2024年华东区营收下滑15.16%至9.62亿元,线下营收同比下降17.88%至18.46亿元 [10][25] - 2024年末门店总数减少至890家,较上年减少147家,主品牌DAZZLE净减少103家 [25] 市场竞争与品牌定位 - "618"大促期间,moco、cos、edition等同类品牌进入天猫女装销售前十,地素旗下d'zzit排名第十四,DAZZLE未入榜 [3][25] - 小红书平台DAZZLE、d'zzit相关词条浏览量总计约6.5亿,低于moco单品牌的4亿和江南布衣的14亿 [24] - 品牌标签模糊,缺乏清晰定位,设计优势弱化,在多元化市场中竞争力下降 [21] 产品策略与消费者反馈 - 品牌紧跟流行趋势,涉及miu系学院风、高智风、新中式风等,但被质疑缺乏差异化 [10][13][18] - 新品设计中尝试在流行款基础上做加法,如蜻蜓刺绣、泡泡袖等,但消费者评价两极分化 [13][18] - 闲鱼平台出现大量低价转卖地素服饰,原价一两千元的商品仅售1-3折 [6] 营销与渠道表现 - 签约刘雯、舒淇等明星代言,并与赵丽颖、佟丽娅等合作推广,但流量未有效转化为销量 [22][24] - 2024年线上营收同比减少7.31%至3.68亿元,占总营收16.60% [25] - 销售费用同比减少5.28%,品牌推广费用相应缩减 [24] 行业趋势与消费者行为 - 职场着装休闲化趋势明显,高跟鞋、华丽裙装需求下降,影响地素核心产品线 [4][5][26] - 消费者转向运动鞋、休闲服饰,对设计感女装的偏好减弱 [26]
AI表格再掀战事,大厂争夺“下一代Office”
36氪· 2025-07-15 20:45
协同办公领域AI竞争态势 - 腾讯、阿里、字节近期密集升级AI表格功能:钉钉7月8日发布AI表格,飞书7月9日推出新一代AI驱动多维表格,企业微信随后发布4.1.36/38版本强化智能表格AI能力 [1] - 三家公司技术基底不同但聚焦同一垂直赛道,反映存量竞争时代下头部企业对细分领域的寸土必争 [3] - AI表格被视为"下一代Office"关键组件:钉钉定位为"AI时代新应用入口",飞书称其多维表格是"Office第四件套",企微通过AI字段升级简化业务分析 [5][7][10] 产品功能升级方向 - 钉钉AI表格创新点:单元格作为AI入口,"表格即文档"功能实现行记录独立文档化,宣称可构建开箱即用业务系统 [5] - 飞书多维表格升级:强化AI与系统构建能力,同步发布知识问答/AI会议/飞书Aily等配套AI产品 [5] - 企业微信智能表格改进:新增批量打标签/图片理解/自定义字段等AI字段能力 [7] 战略布局动因 - 钉钉需为阿里AI战略守住B端关口,此次升级是无招回归后的重要动作 [10] - 飞书将AI表格纳入字节跳动全方位AI生态,依托火山引擎转化内部AI能力 [11] - 企业微信作为腾讯AI to B战略入口,为自研大模型提供真实企业场景验证 [12] 用户争夺战现状 - 2023年用户规模排序:钉钉第一、企业微信第二、飞书第三,当前竞争转向商业化收入 [15] - 客户迁移案例:部分零售品牌从钉钉转飞书,百世快递等从飞书转钉钉,钉钉实施"翻书计划"针对性争夺飞书客户 [17] - 定价策略差异:钉钉多维表格免费,飞书基础版免费商业版50-120元/月,企业微信维持基础免费+高级收费模式 [17] 集团级竞争格局 - 业务边界模糊化:腾讯(通讯)、阿里(B2B电商)、字节(算法资讯)初始业务不同,现均向多元化生态扩张 [24] - AI领域全面对标:除办公软件外,三家在大模型(混元/通义/豆包)、AI助手等赛道同步布局 [24] - 竞争逻辑四要素:入侵对手腹地、守护核心业务、实现矩阵协同、抢占技术入口,AI被视为关键未来入口 [24] 行业发展趋势 - AI革命推动传统工具重塑,从医疗零售到内容创作领域"AI+"已成常态 [5] - 超级头部企业演进过程中,细分领域竞争加剧,"落后就要挨打"法则凸显 [3] - 大厂通过B端C端双线作战实现业务扩张,如电商/数字娱乐等领域的交叉竞争 [22]
存量竞争时代下,民营炼化投资价值有望提升 | 投研报告
中国能源网· 2025-07-15 14:02
原油价格与炼化企业盈利 - 2025年上半年原油基本面偏弱,油价中枢下移,化工品特别是烯烃产品价差明显改善 [1][2] - 在油价分别为80/70/60美元基准下,浙石化理论净利润分别约为53/107/138亿元,恒力炼化理论净利润分别约为16/45/70亿元 [1][2] - 伴随油价下跌,化工板块成本端优化,民营大炼化盈利弹性有望释放,煤炭价格下跌进一步优化燃动成本,恒力炼化和浙石化煤耗成本或分别下降约11.74和8.24亿元 [2] 炼化行业供给侧 - 2025年国内原油一次加工能力控制在10亿吨以内,2024年国内炼油产能9.23亿吨,预计2025-2030年期间新增炼油产能5800万吨,炼化扩能接近尾声 [3] - 政策加快淘汰低效落后产能,叠加税改压缩地炼生存空间,或推动落后炼能加速退出 [3] - 中性情景下,2025-2026年国内炼能增速明显放缓,2027-2028年或出现炼能负增长,先进产能竞争优势凸显 [3] 需求端与化工品机遇 - 2025-2026年国内化工用油需求年均增速约3%-4%,消费政策支撑需求增长 [4] - 中性假设下,2025-2030年聚烯烃消费增速在1-4%左右,需求端弱复苏;芳烃板块受益于下游装置产能扩张,需求有望修复 [4][5] - 民营炼化具备一体化、规模化、高端化优势,行业景气回暖背景下盈利修复可期 [5] 民营炼化长期投资价值 - 民营炼化分红比例维持较高水平,负债率下降5%对应财务费用优化约9-12% [5] - 资本开支放缓阶段,民营炼化进入投资效益回收期,自由现金流持续改善 [5] - 民营炼化企业当前估值水平或低于其炼化资产的股权价值,长期投资价值凸显 [5] 投资建议 - 重点推荐具备规模优势、化工产业链条长、高附加值产品布局丰富的民营大炼化龙头:恒力石化、荣盛石化;建议关注东方盛虹 [6]
2025过半,谁在抖快B红疯狂涨粉?
36氪· 2025-07-04 16:38
平台流量生态分析 - 抖音2025年上半年流量竞争更多在老牌博主和自带影响力的新人之间展开,相比往年新人辈出的情况有所变化 [15] - 小红书平台生态正从单一精致感走向真实多元进化,内容图谱在城乡、年龄等范围上均有拓宽 [23][29] - 快手"老铁江湖"生态下流量持续向原生账号集中,达人阵营整体保持稳定,新锐黑马难觅 [30][40] - B站年轻+二次元仍然是平台最能涨粉的内容赛道,24岁以下用户占比超过半数 [43][46] 平台特色内容趋势 - 抖音垂类博主频频翻红,有用、实用成为素人突围的重要路径 [9][10] - 小红书10后"小孩姐"和中老年博主意外走红,形成鲜明反差的内容获得高关注 [19][23] - 快手品牌商家号崛起,"立白官方旗舰店"以1011万涨粉量问鼎榜首 [32] - B站讲课类账号集体涨粉,"一数"累计涨粉超228万,成为上半年唯一涨粉超200万的账号 [41] 平台商业化动态 - 抖音外国博主相继走红,帮助国外成熟博主开辟中国市场成为国内机构新机会 [13] - 小红书国际化明星资源与本土真实内容如何共生成为平台商业化挑战 [29] - 快手本地生活类带货账号持续上榜,与平台推进的本地化战略不谋而合 [34][36] - B站成为各大游戏厂商必争之地,《三角洲行动》等游戏官方账号位列涨粉TOP100 [44][46] 行业整体趋势 - 内容供给过剩成为平台和创作者共同面对的问题,各大平台差异愈发明显 [49] - 博主们开始选择更适合自身特质的平台,并积极迭代内容策略 [49][50] - 短视频用户规模已达10.4亿人,平均每10个中国人就有7个人刷短视频 [50] - 流量红利期消退,摸索存量竞争下的新打法成为平台和博主的共识 [51]
鹿角巷重回北京市场 昔日网红茶饮如何破局重生
北京商报· 2025-07-03 22:20
公司动态 - 鹿角巷在朝阳大悦城重新开出北京首店,主打黑糖珍珠茶饮产品,价格人均17元处于中端水平,开业当天推出"买1送1"促销活动 [1][2] - 门店装修风格从黑色门头、白色招牌改为黄白色调,菜单新增彩虹碎碎冰、灵感风味特调等产品,强调使用悦鲜活鲜牛奶 [2] - 公司采取"一日店长"营销模式,邀请演员魏子翔和李明峻担任店长,开业当天排队人数较多,部分消费者反馈等待时间超过半小时 [3] - 朝阳大悦城店为品牌直营,由原团队打造并进行全新升级,目前在全国17个城市开设30多家门店 [3] - 公司上半年官宣回归并寻找城市独家合伙人,计划在北京、南宁、昆明、重庆等几十座城市开设首店 [5] 品牌历史与挑战 - 2018年鹿角巷在北京三里屯开出首店,2021年因合约到期关闭,期间遭遇山寨品牌侵权困扰 [4] - 2018年山寨品牌"鹿角戏"举办更名发布会并请明星站台,当时全球真店200多家而假店上千家 [4] - 公司投入1亿元进行打假维权,目前维权工作已结束 [1][4] - 品牌形象因山寨问题受损,面临重新赢回消费者的挑战 [6] 行业环境 - 茶饮行业从增量爆发期进入存量竞争阶段,市场增速放缓,消费者更加理性注重性价比 [1][6] - 行业竞争白热化,地方品牌崛起,跨界入局者增多,市场加速洗牌 [7] - 头部品牌基本稳固,行业普遍寻找增量,同质化竞争严重 [7][8] - 预计2028年中国新式茶饮市场规模有望突破4000亿元,但增长将维持小幅稳定态势 [8] 发展战略 - 公司定位黑糖珍珠专门店,放大珍珠奶茶赛道优势,以好珍珠与真鲜奶为基底 [2] - 计划通过加盟模式加速全国布局,采取集中优势城市再扩张策略 [5][9] - 需构建独特品牌价值锚点,优化单店模型,打造高效运营和供应链系统 [8] - 建议采取小店模式避免盲目跟风,持续优化盈利模型,注意扩张节奏 [8][9] - 需以动态视角捕捉机会,重新定义竞争维度,在存量市场中实现长期发展 [8]
超30家银行信用卡分中心“退场”!啥原因
金融时报· 2025-07-03 19:18
银行信用卡业务调整 - 今年以来超过30家银行信用卡分中心终止营业,包括交通银行、民生银行、广发银行等[1][7] - 交通银行太平洋信用卡中心年内已注销近30家分中心,仅4月就有10家分中心关停[7] - 民生银行信用卡中心华北、东北、华中分中心分别于2月28日、3月14日、3月28日停止营业[8] - 广发银行信用卡中心关停昌吉分中心、牡丹江分中心[8] 业务模式改革原因 - 信用卡中心与分行业务存在重合,调整是为加强精细化管理、实现降本增效[8] - 交通银行副行长表示集中直接经营模式在新阶段局限性明显,改为分行属地经营模式[9] - 民生银行表示业务整合是战略调整及业务优化需要,相关业务转移至其他分中心[9] 行业发展趋势 - 全国信用卡和借贷合一卡数量连续十个季度环比负增长,从2022年Q3的8.07亿张降至2025年Q1的7.21亿张[8] - "加快信用卡属地经营转型"成为多家银行2024年信用卡业务改革主线任务[9] - 信用卡业务加速向线上化、数字化迁移,线下机构精简趋势或将难以逆转[9]
三雄极光董事长换届选举现分歧,背后原因何在?
第一财经· 2025-07-01 14:57
行业现状 - LED照明行业进入存量竞争时代,企业需加强内功以应对技术变革和行业洗牌带来的空前挑战 [1][6] - 2024年中国照明行业发展不及预期,出口总额563亿美元同比下降3.3%,下游应用市场产值约5142亿元同比下滑7.6% [5] - 行业集中度不高,主要LED照明上市公司如木林森、欧普照明、阳光照明、三雄极光等业绩均下滑 [5] - 行业向智能照明、人因照明等领域寻找新机会 [5] 三雄极光公司动态 - 公司在新一届董事长选举中出现纷争,张宇涛以7票同意、2票反对再次当选董事长,张贤庆获2票同意、4票反对、3票弃权 [4] - 反对理由包括"过去三年管理混乱,营收和净利润双下降"及"认为轮值合适" [4] - 公司无实控人,四位创始人张宇涛、张贤庆、林岩、陈松辉合计持股比例分别为22.29%、13.7%、18.25%、9.34% [5] 三雄极光财务表现 - 2021年营收27亿元,2022~2024年营收分别约为23亿元、24亿元、21亿元,2024年营收20.78亿元同比下降11.64% [4][5] - 2023年归母净利润2亿元,2024年下滑76.53%至4808.69万元 [4][5] - 2025年一季度营收3.34亿元同比下降15.82%,归母净利润亏损1531.34万元,同比下降207.88% [5] 公司治理与未来展望 - 董事长选举采用互斥提案规则,投票过程公开透明反映不同意见 [6] - 公司正推进改革,2023年调整组织架构,董事会换届后预计有新思路和新策略 [6] - 7月1日公司股价跌0.67%至11.81元/股 [6]
第二季度消费市场呈现温和复苏态势,主要消费ETF(159672)跟踪指数午后涨幅持续扩大
搜狐财经· 2025-07-01 14:24
市场表现 - 中证主要消费指数(000932)上涨0.13%,成分股中新诺威(300765)上涨6.19%,乖宝宠物(301498)上涨4.83%,海大集团(002311)上涨2.54%,东鹏饮料(605499)上涨2.32%,圣农发展(002299)上涨1.68% [1] - 主要消费ETF(159672)最新报价0.75元,近1周累计上涨0.67%,近1年日均成交512.05万元 [1] - 主要消费ETF近1年净值上涨1.27%,自成立以来最高单月回报为24.35%,最长连涨月数为4个月,最长连涨涨幅为5.70%,上涨月份平均收益率为4.87% [2] 消费市场趋势 - 2025年第二季度消费市场呈现温和复苏态势,预计6月社会消费品零售总额同比增长6.5% [1] - "两新"扩围政策有效促进国内消费增长,但居民收入预期和就业压力仍对消费形成制约 [1] - 食品饮料等必需消费品领域供给充裕,预计6月CPI同比持平,消费需求有待进一步释放 [1] 行业竞争格局 - 中国零食市场规模已超4700亿元,行业进入存量竞争阶段 [2] - 食品质量控制成为企业发展的关键因素,原材料价格波动显著影响休闲食品行业业绩 [2] - 休闲食品企业需紧跟消费者需求变化,在产品创新和工艺改进方面保持快速响应能力 [2] 估值与指数构成 - 中证主要消费指数最新市盈率(PE-TTM)仅18.66倍,处于近1年0.8%的分位,估值处于历史低位 [3] - 中证主要消费指数前十大权重股合计占比67.93%,包括伊利股份(9.86%)、五粮液(9.12%)、贵州茅台(10.39%)等 [3] - 贵州茅台(-0.19%)、伊利股份(-0.68%)、五粮液(-0.17%)等权重股近期表现分化 [5] ETF产品特性 - 主要消费ETF近3个月超越基准年化收益为4.87%,今年以来最大回撤6.82%,相对基准回撤0.34% [2] - 主要消费ETF管理费率为0.50%,托管费率为0.10%,费率在可比基金中最低 [2] - 主要消费ETF紧密跟踪中证主要消费指数,覆盖中证800指数样本中的消费行业证券 [3]
逼着算法学品味,抖音想要第三次突围
晚点LatePost· 2025-06-25 20:39
抖音的竞争格局与挑战 - 抖音日活跃用户数超过8亿(QuestMobile口径),收入比阿里中国电商高出1/3,成为超级应用[3][4] - 竞争对手小红书、B站日活突破1亿,快手日活达4亿,微信视频号日活超6亿,均实现盈利[4][8] - 抖音面临高收入人群和年轻用户流失风险,部分用户转向小红书等平台[6][7] 抖音的内容战略调整 - 2022年启动代号"L"的图文专项对标小红书,但"经验"入口使用率不足1%[7][8] - 2023年推出"优质内容"计划,定义标准并调整算法权重,引入收藏、搜索等行为指标[9][10][11] - 上线独立应用中视频平台"抖音精选",日活500万,目标年底达1000万[11][13] 竞争对手的内容差异化 - 小红书明确打压工业化内容,允许使用时长短但提升质量,主导消费趋势如露营、骑行等[14][16] - B站日均使用时长105分钟,强调品类价值,成为专业视频内容首选平台[15][16] - 竞争对手依赖人工运营判断内容质量,与抖音算法驱动形成对比[15][16] 用户需求与行业趋势 - 用户从即时刺激转向延迟满足,对内容质量要求提升,短视频被部分用户视为"无营养"[17][18] - 抖音调研显示用户刷屏时间过长会引发负罪感,电商和生活服务类内容成为打开主因[19] - 公司尝试通过算法升级匹配用户品味进化,但需证明算法能跟上人类成长[19] 管理层动态与内部挑战 - 2025年初字节CEO梁汝波指出抖音图文UGC存在低质问题,但肯定团队长期目标[5] - 韩尚佑接任抖音负责人后重点提升内容调性,但优质图文/中视频仍落后对手[7][8][9] - 公司曾考虑牺牲短期增长换取长期结构优化,但初期缺乏执行动力[11]