证券日报网讯1月27日，华正新材（603186）在互动平台回答投资者提问时表示，公司不断深入开展数 字化建设、推行智能制造，以工业互联网平台为基础支撑，深度应用人工智能、5G、大数据等新一代 信息技术，通过MES、SCADA、APS、QMS、ERP等系统，实现生产制造的流程化、柔性化，生产过 程的智慧诊断和智慧决策。 ...

此外，随着啤酒消费模式向悦己消费、场景化消费转变，燕京啤酒积极拓展新市场和新渠道，同步完成销售渠道结构升级，实现全国化布局与销量双突破， 形成规模效应。 在运营体系方面，燕京啤酒回复GPLP犀牛财经称，公司持续攻坚生产、营销、市场和供应链等关键业务领域变革，扎实推进各项战略举措，强健组织机制 保障，以产品升级、市场升级和管理升级，全面提升管理质效，系统激活运营效率和增长潜力，企业经营效益持续向好。 "2026年是'十五五'开局之年，公司将紧抓机遇，顺应市场变化，推进数字化建设、拓展新零售渠道、强化品牌营销，做好收入成本管控，以变革助力提质 增效升级。"燕京啤酒方面表示，公司多维度打造价值创造体系，提升核心竞争力，致力于创造更具韧性、更卓越的长期价值，为"十五五"良好开局筑牢根 基，推动燕京啤酒在行业中持续稳健高质量发展。 近日，燕京啤酒（000729.SZ）发布了2025年业绩预告，经财务部门初步核算，期内实现归母净利润15.84亿元-17.42亿元，同比增长50.00%-65.00%；扣除非 经经常性损益后，净利润为14.57亿元-15.61亿元，同比增长40.00%-50.00%。 对于净利润的增长，燕京 ...

1、报告期内，公司积极推进业务布局与市场拓展，订单量稳步增加，经营规模扩大，营业收入实现较 快增长。2、公司推动数字化建设，升级自有生产制造平台与供应链集采中心，提高生产效率和协同能 力，同时，通过精细化管理加强成本管控，公司整体盈利能力得到改善，利润实现同步提升。 格隆汇1月22日丨亿道信息(001314.SZ)公布，预计2025年归属于上市公司股东的净利润6,000万元–7,800 万元，比上年同期增长76.04%–128.85%，扣除非经常性损益后的净利润5,500万元-7,100万元，比上年同 期增长194.34%–279.96%。 ...

公司业绩预告 - 公司预计2025年度归母净利润为6000万元至7800万元，同比增长76.04%至128.85% [1] - 公司2025年营业收入实现较快增长，利润同步提升 [1] 业绩增长驱动因素 - 报告期内，公司积极推进业务布局与市场拓展，订单量稳步增加，经营规模扩大，驱动营业收入较快增长 [1] - 公司推动数字化建设，升级自有生产制造平台与供应链集采中心，提高了生产效率和协同能力 [1] - 公司通过精细化管理加强成本管控，整体盈利能力得到改善，利润实现同步提升 [1]

据了解，电站建设引入施工期数字化技术支持，利用云计算、大数据、物联网、移动应用等信息技术，构建了一个状态数据化、业务流程化、决策智能化的 建设工地，实现"业务全覆盖、要素全管理和过程全记录"。项目建设期间，多点带动县域发展，助力经济"稳增长"。税务部门实行重大项目专人专项管理， 深入企业了解项目投资、建设动态和税款缴纳情况，加强税法宣传和纳税辅导，及时征缴税款2100多万元，有力推动了地方经济发展。 该工程向当地群众发放征地补偿款4100万元，同时租赁本地挖掘机、装载机、自卸汽车、压路机等机械设备40余台，长期雇佣本地小工、驾驶员等各类工种 64人，带动增收380万元，为当地的经济发展注入强劲动能。 一月二十一日，施工现场一派热火朝天。 本报记者 程宦宁 摄 本报海南讯 （记者 程宦宁 祁万强） 1月21日，海南藏族自治州贵南县过马营镇哇让抽水蓄能电站施工现场一派热火朝天。挖掘机铁臂挥转扬起料堆，数字 化监控屏上各类数据实时跳动，建设者顶着寒风坚守岗位，用实干勾勒出西部最大抽蓄电站的成长轨迹。 哇让抽水蓄能电站是国家《抽水蓄能中长期发展规划（2021—2035年）》"十四五"重点实施项目，是全国在建单期建设装 ...

公司与国家开发银行的合作动态 - 2025年11月国家开发银行吉林省分行已赴公司开展调研交流 [2] - 双方围绕金融支持创新业务发展、数字化建设、智慧康养等议题进行了深入研讨 [2] - 双方将建立常态化沟通机制，持续深化务实合作，携手推动高质量发展 [2]

文章核心观点 - 福建能源石化集团旗下多家重点企业在2026年初取得一系列关键突破 涵盖数字化建设、世界级设备安装、重大技改项目投产及生产运营优化 为“十五五”发展开局及集团高质量发展注入强劲动能 [1] 福建中沙石化进展 - 公司ERP项目上线 覆盖财务、采购、设备、人资等核心业务 旨在整合数据、标准化流程以提升运营效率和决策精准度 [2] - 中沙古雷乙烯项目刷新世界制造纪录的环氧乙烷(EO)反应器吊装就位 该设备外径近9.3米 单台净重1540吨 吊装重量1756吨 内含超3.2万根换热管 为全球直径最大、单体最重的EO反应器 [2] - 项目采用4000吨级与1350吨级履带吊双机协同完成高难度吊装 标志着所有大型设备吊装任务完成 [2] - 中沙古雷乙烯项目总体建设进度已超过93% 预计2026年建成投产 项目对降低中国高端化工品对外依存度、保障供应链安全及推动古雷石化基地建设有重要意义 [3] 福海创石油化工进展 - 公司150万吨/年沸腾床渣油加氢装置于1月9日投料试车成功并产出合格产品 [4] - 该装置是原料适应性技改项目的核心 采用国际领先的H-Oil专利技术 攻克了渣油中胶质、沥青质高效转化的行业难题 技术难度为炼化领域之最 [4] - 公司通过自主研究及与设备厂商深度合作 实现了核心设备的国产化替代 创下同类装置最高国产化率 [4] - 装置投产后将实现重质渣油深度高效转化 提升轻质油收率 破解传统工艺原料适应性差、生焦率高的痛点 并契合国家节能降碳战略 [4] 东南电化进展 - 公司管理层于年初开展2026年部门工作规划专项调研 旨在推动战略落地 2026年被确定为“三基夯实年” 为新一轮三年规划及2028年建厂70周年做准备 [5] - 公司于1月7日顺利完成LGA-4500型氯气水分分析仪的调试 并为班组提供系统培训 该仪器已为生产提供精准气体分析数据 [6] - 公用工程车间完成了对原水压力仪表的全面拆检和定检 消除了潜在安全风险 [6] - 烧碱三期31线检修工作于1月8日圆满完成并开车成功 公司2026年度86项检修项目已全部完成 为安全稳定生产奠定基础 [6]

抽水蓄能电站的战略定位与价值 - 抽水蓄能电站是现代电力系统稳定运行的重要“压舱石”，承担调峰、填谷、储能、调频、调相和紧急事故备用等核心调节功能，是保障能源安全、提升电网韧性的重要战略资源[1] - 在清洁能源快速发展的背景下，抽水蓄能电站是推动中国能源体系由规模增长向质量提升迈进的关键基础设施，有助于化解电网波动性，实现清洁能源的稳定消纳[1] - 位于辽宁本溪的太子河抽水蓄能电站是“十四五”重点实施工程，也是东北地区装机规模最大的抽水蓄能电站之一，其建设是国家战略在东北的深度落点[1] 太子河抽水蓄能电站项目概况 - 项目总投资达121.45亿元，装机容量为180万千瓦[3] - 电站投运后，年发电量预计为36.14亿千瓦时，每年可节约标准煤约69.8万吨，相当于减少二氧化碳排放164.1万吨，对区域清洁能源消纳与“双碳”目标具有长期结构性意义[3] - 项目由中国能建葛洲坝二公司以“投建营”全产业链模式推进，旨在建设一座具备“高安全、高质量、高可靠性”特征的超级工程[3] 项目建设中的数字化管理创新 - 针对工程规模大、作业面分散、地质条件复杂的挑战，公司率先导入数字化体系，使项目管理从经验驱动迈向科学、韧性的现代管理模式[4] - 数字指挥调度平台作为工程的“神经中枢”，整合了BIM模型、GIS信息、施工进度、物料资源与人员密度等要素，形成一张动态可视的“数字地图”，实现了“可视化指挥”与“数据化协同”[6] - 智能物料系统通过车牌识别、照片抓拍、运单关联等自动化流程，实现了物料进场的全程数据化跟踪；人员管理体系通过实名制、NB安全帽芯片和电子门禁，准确记录人员轨迹、考勤等信息，提升了组织与施工的有序性[8][9] 数字化在安全、质量与工程治理中的应用 - 通过部署全方位视频监控与环境监测设备，构建“立体感知系统”，实时监测气体浓度、温湿度、风速、噪音及PM2.5等指标，实现超阈值自动报警或切断电源，将安全管理从“事后控制”转向“实时预判”[11] - 质量管理通过移动巡检和三维激光扫描实现全过程数据化记录，确保每一处工程断面和整改都有据可依，使工程质量建立在数据和系统逻辑之上[11] - 这些数字化手段共同构建了透明、可控、可追溯的工程治理新架构，改变了传统施工组织方式和复杂环境中的风险管理逻辑，为重大民生工程带来了稳定可靠的组织保障[11][12] 数字化建设的战略意义与行业影响 - 数字化建设已从“辅助工具”转变为为工程注入确定性、使高标准得以落地的底层能力，标志着重大基础设施开始迈向系统化、透明化和可证实化的新阶段[11] - 项目沉淀的“智慧建造方法论”，包括模型、流程与数据资产，使得工程经验能够被复制和推广，为未来更多抽水蓄能电站及清洁能源基础设施的建设提供了路径参考[14] - 该实践代表了中国基础设施建设从经验驱动走向体系化能力的时代跃迁，是一条由数据托举、技术赋能的未来建设之路[14]

公司概况与商业模式 - 公司为极物思维，旗下核心品牌为“COMMUNE 幻师”，是一家将餐厅与酒吧结合的连锁餐酒吧品牌，已向港交所递交招股书 [1] - 品牌于2016年在武汉创立，首家门店由老厂房改造，凭借“厂房+酒博物馆”的反差感在社交媒体出圈，现已在全国40座城市开出112家直营门店 [1] - 公司采用全直营模式，无加盟店，以维持品牌一致性和管理效率 [26] - 品牌分为标准店和甄选店两种店型：标准店面积400-700平方米，主要面向年轻人和应届毕业生，战略性分布在各线城市；甄选店位于城市地标商圈，承担形象展示和高端市场拓展功能 [23][24] - 公司创始人唐伟棠为单一最大股东，控制上市后约46%表决权，并主导了“幻师小酒桶”、“幻师脆脆金沙翅”两大爆品的研发 [21][23] 财务与运营表现 - 2025年前三季度，公司营收达8.72亿元，已达到2023年全年营收的103% [4] - 2025年前三季度，新旧门店日均销售额为2.99万元，较2023年基准的2.67万元抬升12% [4] - 2024年同店日均订单为296单，2025年前三季度增至327单 [10] - 2023年至2024年，经调整净利润从7345万元下滑至6619万元；2025年前九个月净利润回升至7863万元 [10] - 2023-2024年，原材料及人工费用分别激增39%与38%，增速显著超过营收 [10] - 2024年整体毛利率达67.8%，高于传统正餐10-15个百分点 [13] - 公司流动负债净额在2023-2025年9月间徘徊于1.5-2.2亿元，2025年11月升至1.75亿元；2025年9月末净资产为4708万元，现金短债比低于1 [28] - 单店模型表现突出：COMMUNE门店平均投资回收期为17个月，首次盈亏平衡约3个月，快于行业平均的24-30个月 [23] 市场地位与增长策略 - 根据弗若斯特沙利文统计，2022-2024年公司连续三年位列中国餐酒吧品牌收入第一，2024年市占率为7.8%，约为第二名与第三名之和的两倍 [27] - 公司计划将IPO所得约60%用于2025-2027年新开180家门店，其中70%布局二线、三线核心商圈，30%继续加密一线城市 [30] - 弗若斯特沙利文预测，三线及以下城市餐酒吧市场2025-2029年复合增长率将达13.2%，高于一线城市的10.5%与二线城市的11.6% [31] - 数字化是另一增长曲线：公司计划将IPO所得约20%投入数字化建设，包括AI选址、智能酒墙等，目标是将同店人工成本占比从2024年的24.7%在2027年降至20%以下 [33] - 公司已上线自研POS与会员系统“幻师 PLUS”，报告期内注册会员达680万，贡献收入超6成 [33] 产品、定价与消费者洞察 - 收入结构方面，2025年第三季度，酒水和饮料占45%（其中85%为酒精饮品），餐食占55%（以西式简餐、手工披萨、早午餐为主） [12] - 品牌通过低价策略和营销活动出圈，例如“酒鬼挑战”活动售价99元，包含10杯酒，挑战成功可获得10张30元代金券 [4][7] - 价格具有竞争力：例如成都电视塔店人均消费约85元，而周边同类型酒吧人均消费约为150-240元 [7][8] - 产品丰富：门店全年滚动上架来自世界各地的酒水超1000个SKU，酒水选择近百种，远多于一般酒吧的10-30款 [8][10] - 推出多种优惠套餐，如“单人3小时生啤畅饮”、“酒水多人餐”等 [8] - 拥有自有品牌酒水，有助于控制成本并形成价格优势 [12] 面临的挑战与风险 - 公司面临“增收不增利”的压力：2025年前三季度同店日均订单增长，但客单价被促销拉低，导致同店销售额反而下降0.2% [10] - 一线城市门店连续两年出现负增长 [10] - 低价优势正在被削弱：随着同类店铺增多及行业价格透明度提高，公司酒水价格相比酒水经销商（如1919）的溢价优势差距在缩小 [11][12] - 中国酒水消费整体走弱：海关总署数据显示，2025年1-11月烈酒进口额约为16.36亿美元（约合人民币118.61亿元），同比下降20.07% [13] - 餐食品质面临口碑挑战：有消费者认为部分餐食性价比低、口味普通，使用半成品加工，口碑反噬可能拉低复购率 [13][19][20] - 直营模式是双刃剑：在保证控制力的同时，也背负了全部租金、装修和人工成本，一旦同店增长失速，流动性压力会快速放大 [28] - 市场竞争加剧，赛道升温，商场好位置减少，酒水利差随供应链开放而收窄 [33] - 核心挑战在于能否在突破“百店”规模后，继续维持17个月回本的高效单店模型 [33]

行业数字化与科技赋能进展 - 西藏自治区文化和旅游系统在数字化建设和科技赋能方面取得突破性进展 [1] - 稳步推进"数智布达拉"新型文旅融合创新区建设 [1] - 开辟西藏数字文化频道，完善公共文化云平台，惠及群众超过250万人次 [1] 新媒体矩阵与宣传推广 - "文化西藏"新媒体矩阵不断壮大 [1] - 其抖音账号被评为2025年度西藏自治区"走好网上群众路线成绩突出账号" [1] - "来西藏摘星星"活动入选全国旅游营销推广典型案例 [1] 文创IP与融合新业态 - 文创IP创新成为文旅融合新亮点 [1] - "藏牦牦"活动入选全国"文旅＋融合新业态新场景创新典型案例" [1] - 充分体现西藏文化和旅游融合发展的活力与创意 [1] 数字化应用与体验升级 - 在文创产品、展览展示和研学实践等领域广泛应用数字化手段 [1] - 具体应用包括黑颈鹤主题摄影作品全国巡展、文旅伴游AI耳机研发等 [1] - 为文化传播和旅游体验提供了智能化支撑 [1] 发展模式与目标 - 文化与科技的结合提升了旅游宣传和服务效率，推动了群众参与文化活动的便利性与互动性 [1] - 使西藏文化旅游从单一展示向沉浸式、互动式体验迈进 [1] - 实现了"以科技提升品质、以创新丰富体验"的发展目标 [1]