每经记者｜石普宁 每经编辑｜唐元 3950 24 Tice sing 44, 2 13 frin 2451 资本，不仅是文化创意的放大器，也是驱动产业升级、完成从"作品"到"资产"关键一跃的核心引擎。当成都数字文创奔涌的创新活力，与作为全国资本与产 业资源核心枢纽的北京相遇，一场激发新可能的化学反应正在悄然发生。 9月16日至9月17日，以"文创天府·蓉耀未来"为主题的2025天府文创荟成都数字文创上市培育活动（北京站）在北京举行，20余家包括天府文创板挂牌企 业、四川省文化上市后备企业等在内的成都数字文创企业，先后走进完美世界、北京证券交易所、泡泡玛特，并开展产业合作对接会，开启了一场围绕资本 对接与合作链接的零距离深度交流。 本次活动由中共成都市委宣传部指导，成都市文化产业发展促进中心主办，成都天府文创金融科技有限公司承办，中关村数字文化产业联盟、天府（四川） 联合股权交易中心、成都市文化金融服务中心、成都市天府文创股权投资基金管理公司支持。 相遇：来自数字文创产业的前沿洞见 17日上午，企业家们一行来到泡泡玛特城市乐园。来自成都的数字文创企业家们穿梭于园区之中，通过交流、体验、观察的方式，直观地感受泡泡 ...

责任编辑： 王苑 自1992年以来，"一赛一节"已成功举办11届，通过体育赛事、文化旅游、经贸活动等载体，加快将文化 资源优势转化为文化发展优势，持续提升河南文旅品牌的影响力和美誉度，在推进文旅强省建设中发挥 了积极作用。（记者 姚广强 姬姣姣） 9月15日晚，第十二届中国·焦作国际太极拳大赛暨2025云台山旅游节在焦作开幕。 省委常委、宣传部部长王崧宣布开幕，省人大常委会副主任苏晓红、省政协副主席戴柏华出席。本 届"一赛一节"以"豫见焦作·相约云台·共享太极"为主题，由国家体育总局武术运动管理中心、中国武术 协会、河南省体育局、焦作市人民政府主办。其间，将有来自国内外的2568名运动员参加个人项目、集 体项目、推手比赛、太极精英赛等多项角逐。同时，还将举办非遗展演、民俗体验、美食市集等15项特 色文旅活动和招商推介暨项目集中签约活动，以"文化+体育""文化+旅游"助推经济社会高质量发展。 ...

旅游行业增长 - 2024年新疆累计接待3亿人次游客 旅游收入3550亿元同比增长21% 境外游客480万人次激增近50% [2] - 2025年上半年仅乌鲁木齐接待5000万访客 位列全国夏季目的地前三 [2] - 乌鲁木齐国际机场2024年吞吐量2777万人次 全区27座机场总吞吐量达4854万人次 [2] 基础设施发展 - 兰新高铁1786公里提升交通便利性 独库公路成为自驾游新地标 [2] - 当地政府通过高速和机场建设推动旅游 结合文化+旅游组合拳刺激消费 [4] - 喀什老城修复后激活民俗表演和手工艺作坊 年接待游客4100万人次 [10] 文化体验与消费模式 - 文化+旅游模式包括音乐节夜市演艺季和消费券 游客参与度持续至凌晨 [4] - 专业摄影师在喀什古城等地提供民族服饰租赁和精修图服务 形成短视频传播产业链 [9] - 国际大巴扎成为城市级夜间经济引擎 融合民俗演出直播摊位和咖啡车等服务 [10] 游客结构特征 - Z世代通过小红书抖音传播内容 参与自驾露营滑雪和夜市直播购物 [9] - 中老年游客偏好避暑和冬季长住 跟随大巴团游览历史景点和采购干果工艺品 [9] - 外国游客基数小但增长快 中亚客流激增 欧美探险游客谨慎回归 [9] 社交媒体与传播效应 - 本地乐队和livehouse吸引Z世代 夜生活持续至凌晨五六点 [7] - 短视频和直播将文化曝光转化为订单和收入 加深经济循环 [9][10] - 博主和主播在新疆自由拍摄 通过vlog和互动打破误解 [11][13]

核心财务表现 - 2025年上半年营业收入19.68亿元 同比增长9.45% [1] - 归属于上市公司股东的净利润4070万元 [1] - 通过优化业务结构、深化资源整合、强化科技赋能实现经营基本面稳定向好 [1] 新文旅业务发展 - 践行"文化+科技"与"文化+旅游"两融合模式 探索"传媒+旅游"新模式 [2] - 芒果文旅品牌影响力显著提升 推动文旅业务高质量发展 [2] - 安化茶马古道第一站开业 参与张旅集团重整完善全省文旅产业链布局 [2] - 长沙芒果未来艺术中心、衡阳东洲岛数字船山书院成为"文化+科技+旅游"融合新样板 [2] - 与湖南经视联合打造湖南省首届登山大会、三湘书画第一展等IP [2] - 圣爵菲斯大酒店报告期内营收6059.39万元 连续九年盈利 [2] - 南岳芒果晨曦客栈收入稳定增长 安化悬崖酒店7月开业后暑期客房订购抢手 [2] - 长沙世界之窗上半年营收7911万元 同比增长16% 净利润975.68万元 同比增长71.51% [3] - 芒果文旅各景区累计接待游客412万人次 同比增长97% [3] - 湘潭万楼・芒果青年码头两年聚客750万人次 衡阳青春・东洲岛开业9个月接待450万人次 [3] - 怀化榆树湾新项目签约 "三湘星光行动"在省内7个地市落地9个项目 [3] - 芒果研习打造"传媒+文旅+教育+科技"研学品牌 参与"我的韶山行"红色研学规划 [3] 大资管业务布局 - 达晨财智上半年营收2.49亿元 [4] - 坚持"投早投小投科技"策略 在大模型、具身智能等领域布局 [4] - 上半年投资16个项目 金额11.25亿元 同比增长25% [4] - 新增过会2家、上市挂牌1家、IPO申报5家 推动项目并购退出 [4] - 80亿元达晨创程综合基金完成募集 30亿元中小企业科技基金二期扩募认缴超35亿元 [4] - 与江西国控发起30亿规模产业基金首期15亿元认缴超15亿元 [4] - 新设立20亿元马栏山文化科技基金认缴超12亿元 [4] - 管理基金总规模超600亿元 投资企业超800家 [4] - 计划拓展并购、重组等新业务 打造VC外"第二增长曲线" [4] 其他业务表现 - 游戏业务上半年营收2.46亿元 [6] - 上海久之润做大弹幕游戏 《劲舞之星》《劲乐派对》稳居抖音热度榜前列 [6] - 端游《劲舞团》续约 手游储备推进 [6] - 广告业务大幅减亏 韵洪传播优化客户结构 [6] - 信息流广告收入增长 传统广告毛利提升 高铁广告企稳回升 [6] 行业前景与战略价值 - 文旅行业高质量发展与投资市场景气度提升 [5] - "新文旅、大资管"战略长期价值有望迎来新一轮兑现和重估 [5]

文旅融合创新 - 首届乌镇阅读节是上海书展与乌镇文旅场景深度结合的突破性尝试，通过"文化+旅游"跨域模式推进文旅商体展融合发展[3] - 景区打造70多个阅读点位，将书架嵌入回廊、咖啡店等场景，形成流动的阅读空间，精选4000多本书籍涵盖文学、艺术、儿童绘本等领域[4][5] - 活动结合数字阅读展、AI声效还原、露天电影等创新形式，探索"未来阅读"可能性，如B站"知识墙"和阅文集团数字听书区[3] 品牌联动与用户参与 - 上海书展首次落户浙江乌镇，持有上海书展票根的观众可免费兑换乌镇阅读节门票，实现品牌辐射至长三角[3][4] - 阅读节吸引跨地域游客参与，如河北邯郸家庭专程体验朗读活动，北京游客因阅读节新增旅游吸引力[2][4] - 举办6场名家分享会及文学沙龙等活动，邀请上海作家孙甘露等对谈，强化文化内容输出[3] 场景化运营与长期规划 - 利用乌镇自然景观打造沉浸式阅读场景，如河道边、凉亭下的阅读角，契合年轻人"氛围感"需求[5] - 计划将阅读节发展为类似乌镇戏剧节的新IP，保留阅读空间并推出扫码借书服务，延长文旅消费链条[5] - 通过古风读书会、新书签售等活动连接古今人文，提升游客对在地文化的感知深度[5]

文化建设总体部署 - 党中央将文化建设摆在治国理政突出位置，形成习近平文化思想并推动历史性成就[1] - 陕西省委通过《关于加快建设文化强省的意见》，明确2030年和2035年阶段性目标及发力重点[1] - 提出以文化自信为根基，通过举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象五大方向推进任务[1] 文化遗产保护与传承 - 系统性保护文化遗产，保持历史真实性、风貌完整性和生活延续性[2] - 构建黄帝陵、兵马俑、延安宝塔等文明标识体系，挖掘哲学思想与人文价值[2] - 加强考古研究、非遗活态传承，打造中华文明展示主轴[2] 红色文化教育与传播 - 深化红色资源保护利用，弘扬伟大建党精神和延安精神[3] - 推动理想信念教育常态化，从党史中汲取智慧[3] - 强化革命文物保护，结合"两个结合"加强红色文化解读[3] 文化产业发展与融合 - 推动"文化+科技""文化+旅游""文化+金融"等跨界融合，培育新业态新模式[4] - 建设万亿级文化旅游产业集群，优化产业布局与主体培育[4] - 实施"文艺赋美乡村"计划，加强传统村落保护与乡土文化扶持[4] 文化品牌与传播体系 - 打造"文学陕军""长安画派""西部影视"等特色文化品牌[4] - 推进主流媒体变革，构建海内外联动融媒体矩阵[4] - 运用人工智能技术提升国际传播效能，讲好陕西与中国故事[4]

上半年，全市国内游客人数、旅游收入分别增长11.7%、12.4%。新兴消费同样亮点纷呈。济宁市实施 电子商务发展三年行动，加快建设"1+10"电商产业集聚区，举办直播电商节、网上年货节、双品网购节 等活动，提升"济宁好品"网销热度。引进华为智能生活馆、海尔智家等全省首店、济宁首店19家。举办 中医夜市系列活动，建立"鲁十味"品牌库首批齐鲁康养打卡地9家、制定全省齐鲁康养打卡精品路线10 条等。新场景、新业态、新模式有力带动了消费提振。 消费是拉动经济增长的重要驱动力，济宁以消费之"进"促经济之"稳"，不断为高质量发展蓄势赋能。上 半年，22类重要商品中20类保持增长，其中粮油食品类、饮料类、金银珠宝类分别增长12.6%、 19.8%、12%，新能源汽车、家电销售分别增长34.9%、23.4%，创新推出电动自行车以旧换新政策，带 动日用品类同比增长28.2%。 济宁市充分利用本地丰富的文化资源，从政策设计到项目落地，从场景革新到品牌构建，全力激活"文 化+旅游"的乘数效应。推出支持演唱会经济"五项措施"，济宁马拉松、14个县市区美食联赛、运河音乐 节等促消费活动持续升温，全球媒体创新论坛首次在地级市举办，高标准 ...

文化与科技融合 - 桐庐推进"文化+科技"融合，数字技术成为强劲引擎，推动"人工智能+文化"等新业态发展[7] - 棱镜光电搭建车载AID、AR-HUD全息智能终端产品生产线及检测线，核心技术应用于车规级智能车软硬件解决方案、儿童智能教育设备及AI驱动的交互硬件模组[9][10] - 分水制笔产业通过技改升级，由"专精特新"企业领衔，年产85亿支笔，产品附加值提升30%[11] 传统产业升级 - 分水制笔产业研发投入强度达3.8%，高于全省制造业平均水平，与温州大学深化"产学研"合作共建产品检测中心、模具研发中心[11][12] - 横村镇从家庭作坊转型为特色产业集群，计划通过工厂店业态创新、农商旅资源整合，构建"线上推广+线下体验"全渠道营销体系[12] 文旅产业发展 - 桐庐位列2025全国县域旅游综合实力百强县第8位，连续6年上榜且连续3年位列前十[13] - 开元森泊旅游度假区项目总投资20亿元，串联杭州马术中心、瑶琳仙境等资源，打造华东区域一站式旅游度假目的地[14] - 中国·桐庐富春江影视基地项目总投资约60亿元，开辟"文旅+影视"新赛道[14] 文旅产品创新 - 瑶琳仙境通过5.0版灯光系统完成"科技焕颜"，红灯笼外婆家景区植入度假酒店与亲子游乐设施，垂云通天河景区借助AR技术转型为"OMG心跳乐园"[14] - 梅蓉村千亩稻田成为"黄金左岸"大地艺术展厅，石舍村串联"舍庐艺术馆""洒秀"咖啡馆等形成文创生态圈，翙岗古村以叶浅予国漫IP为媒注入文化肌理[15] 交通与旅游联动 - 杭温高铁开通使桐庐进入"双高铁时代"，18分钟直达杭州，推出"高铁+酒店""高铁+景区"联票及长三角主要城市旅游直通车[15]

文化建设"八项工程"实施20周年 - 省委书记王浩强调要深入学习贯彻习近平文化思想，立足文化建设"八项工程"实施20周年新起点，推动高水平文化强省建设 [1] - 要求统筹推进"文化+科技""文化+旅游""文化+民生"，找准切入点和发力点 [1] - 强调高标准高质量做好文化建设"八项工程"实施20周年系列活动，打造习近平新时代中国特色社会主义思想传播标杆 [4] 文化事业与产业发展 - 繁荣发展文化事业产业是建设高水平文化强省的重要目标，要坚持守正创新、强化精品意识 [2] - 浙江出版联合集团注重"第一选题"、精品出版、新营销模式场景和出版融合发展 [2] - 宋城演艺是文旅融合先行者，要发挥龙头企业作用，做强文旅融合特色品牌 [2] 文化"新三样"出海 - 推动网文、网剧、网游等文化"新三样"出海是发展文化贸易、促进中华文化走出去的重要举措 [3] - 浙江要加快形成文化出海全产业链，打好"政策+服务+改革"组合拳，壮大头部企业 [3] - 推进AI大模型等数字技术应用，将文化"新三样"打造为高科技产品、数字经贸产品 [4] 文旅深度融合 - 浙江文化底蕴深厚、旅游业态丰富，为文旅融合提供"文化活水" [2] - 扎实推进文旅深度融合工程，突出抓好文旅重大项目，丰富产品供给、强化业态创新 [4] - 省文化广电和旅游厅要以文旅高质量融合发展助力高水平文化强省建设 [4] 文化科技融合 - 深入推进"文化+科技"改革，确保取得实质性突破、标志性成果 [4] - 推进AI大模型等数字技术应用，提升文化产品科技含量 [4] - 中国（浙江）影视产业国际合作区、中国网络作家村和杭州电魂网络科技股份有限公司是文化科技融合代表企业 [3]

文化特派员工作成效 - 18位省市区三级文化特派员下沉临安各村推动"文化味"与"临安味""乡土味"融合创新 [7] - 累计组建46支乡土文化人才队伍 培育文艺人才512人 编创文艺作品59个 开展各类活动551次 [12] - 助力文旅产业增收190余万元 成为推动"千万工程"和缩小"三大差距"的重要力量 [12] 文化+旅游项目案例 - "花田里·悟家训"吴越文化研学项目塑造IP人物"灯盏太公" 开展研学活动40余场 接待学生团体20批次5000余人 创收近百万 [8][9] - "诗酒九狮"文旅IP通过征集酒诗词 打造交互式体验馆和"曲水流觞席" 提升九狮酒文化附加值 [10] - "潮动唐昌"文创共富街区设置70余家摊位 "唐昌之夜"吸引游客6万余人次创收40万 "来唐昌过大年"吸引15万人次创收140万 [11][12] 运营管理模式 - 采取"政府搭台 社会组织运营"模式激活市集经济 [12] - 串联滨江路亲水平台等文化阵地搭建"吴越星舞台"吸引民间艺人演出 [12] - 成立校地艺创联盟派驻20支高校文化特派员队伍赋能乡村 [14] 项目管理机制 - 建立"部务会研究+月度例会+季度评估"的全周期管理机制 [13] - 将选派工作纳入党的思想建设考核范畴构建三级责任链条 [13] - 累计实施20个项目包括4个省市项目16个区级项目培育出多个标杆案例 [14]