投资评级 - 维持"买入"投资评级 [9] 核心观点 - 公司2025H1业绩承压 营收同比微降1%至3.26亿元 归母净利润同比大幅下降55%至0.06亿元 [1] - 行业竞争加剧导致经营承压 公司通过品牌差异化战略升级和加盟业务加速布局寻求突破 [3][4] - 海外业务拓展成效显著 海外平台间夜量占OTA份额达11.21% 并与精选国际达成战略合作 [4] 财务表现 - 2025Q2毛利率同比下降4个百分点至28.32% 净利率同比下降4个百分点至2.13% [2] - 销售费用率同比上升1个百分点至8.18% 管理费用率同比上升1个百分点至11.08% [2] - 分业务收入表现分化：住宿服务收入2.20亿元（同比-1%） 餐饮服务收入0.32亿元（同比-5%） 酒店管理收入0.53亿元（同比+0.1%） 其他配套服务收入0.21亿元（同比+4%） [3] 业务发展 - 品牌规模持续扩张：君澜/君亭/景澜酒店数较年初分别净增3/14/5家至265/118/91家 [3] - 加盟业务加速布局：已签约16家加盟店 其中4家已开业 覆盖广州、成都、北京等核心城市 [4] - 三大品牌差异化升级：君澜推进特色早餐标准试点 君亭精细化排房提升效率 景澜打造地域文化IP [3] 盈利预测 - 调整2025-2027年EPS预测至0.19/0.25/0.35元（前值0.38/0.46/0.56元） [9] - 预计2025-2027年归母净利润分别为37/49/69百万元 同比增长47.9%/31.6%/39.8% [11] - 当前股价对应PE分别为138/105/75倍 [9]

中交地产业务重组与转型 - 完成重大资产重组交割 将房地产开发业务相关资产与负债全部置出至中交房地产集团 [1] - 以1元对价剥离地产开发业务资产及负债 同时置出5只债券合计金额达38亿元 [4] - 因资不抵债被实施退市风险警示 股票简称变更为"*ST中地" [3] - 聘任具轻资产运营经验的曾益明为新总裁 组建全新管理团队 [1][4] 中交地产历史经营表现 - 2018年销售额149亿元 2019年提出2023年冲刺千亿目标 [3] - 2021年权益销售金额398亿元 全口径销售规模560亿元 未进入行业前50 [3] - 归母净利润自2019年开始下降 2023年和2024年连续亏损 [3] - 过去几年因现金流管理不善出现债务危机 最终退出房地产业务 [1] 中国建筑地产业务表现 - 2025年上半年地产业务销售额1745亿元 继续维持行业第一地位 [1][5] - 2024年地产业务销售额4219亿元 首次成为行业第一 [5] - 地产业务毛利率从2020年26.2%降至2025年上半年16.0% 下滑10.2个百分点 [5] - 旗下中海地产占销售半数以上 "中建八子"财务保持在安全边界内 [5] 基建央企地产业务整体状况 - 中铁建/能建城发/中铁置业/电建地产1-8月销售额分别为449.6亿/226亿/221亿/185亿元 [6] - 中交房地产同期销售额181亿元 各企业排名均位居行业前30 [6] - 2025年上半年中国建筑计提减值准备76.1亿元 反映房地产调整对利润的影响 [6] - 地产业务毛利率(16.0%)仍高于基建业务(10.2%)和房建业务(7.3%) [6] 行业调整与战略转型 - 多家基建央企地产业务出现亏损 中铁建地产/中铁置业/电建地产上半年归母净亏损 [6] - 部分企业启动业务调整 如中铁建地产开展存量项目去化及盘活三年行动 [7] - 基建央企在城市更新、城中村改造等领域仍有发展空间 [7] - 母公司背景提供支持 但债务负担大小决定调整时长 [7]

股价异常波动与资产重组 - 公司股票连续三个交易日内累计跌幅超过12% [2] - 控股股东电建地产拟以现金收购房地产开发业务相关资产及负债 旨在改善资产质量 优化资产结构 降低资金偿还压力 [2][3] - 交易处于初步筹划阶段 具体范围及定价尚未确定 尚未签署具有法律约束力的协议 存在较大不确定性 [3] 财务困境与退市风险 - 连续四年累计亏损超过50亿元 截至2024年末合并资产负债表未分配利润为-50.50亿元 [4] - 2024年末归属于母公司的净资产为-17.53亿元 股票被实施退市风险警示 简称变更为*ST南置 [4] - 2025年上半年营业收入8.2亿元同比下降39.54% 归属于上市公司股东的净利润-8.98亿元同比下降20633.52% [5][6] - 2025年上半年末归属于上市公司股东的净资产恶化至-26.51亿元同比下降51.21% 总资产202.62亿元同比下降3.78% [5][6] 业务转型与运营现状 - 公司定位为电建集团城市综合运营业务上市平台 业务包括商业 办公 长租公寓等运营及配套咨询服务 [7] - 商业运营板块拥有23个运营项目总面积132万平方米 产业运营板块7个项目面积17万平方米 长租公寓板块5个项目面积近8万平方米 [7] - 轻资产转型是避免退市的关键 但长期可持续盈利及市场竞争力面临挑战 [7][8] 行业背景与战略意义 - 公司成立于1998年 2009年成为地产行业IPO重启后首家上市商业地产公司 2014年电建地产成为第一大股东完成从民企到央企子公司的转变 [3] - 业务布局覆盖北京 深圳 广州 武汉 重庆 成都 南京 长沙等重点核心城市 [3] - 重组反映房地产行业深度调整下房企战略重构趋势 公司需在彻底告别地产开发业务后找到轻资产赛道的可持续模式 [8]

股价表现与资产重组背景 - 南国置业股票在连续三个交易日内累计跌幅超过12% [1] - 控股股东电建地产拟以现金收购其房地产开发业务相关资产及负债 [1][5] - 该交易采用现金支付 不涉及发行股份 控股股东与实际控制人未发生变更 [5] 公司财务状况与退市风险 - 连续四年亏损累计超50亿元 净资产为负 [2][9] - 2024年末合并资产负债表未分配利润为-50.50亿元 [9] - 货币资金余额5.88亿元 一年内到期长期借款及应计利息余额11.47亿元 [9] - 2024年末归属于母公司的净资产为-17.53亿元 [10] - 2025年上半年营业收入8.2亿元同比下降39.54% [11][12] - 2025年上半年归属于上市公司股东净利润-8.98亿元同比大幅下降20633.52% [11][12] - 归属于上市公司股东的净资产恶化至-26.51亿元同比下降51.21% [11][12] - 总资产202.62亿元同比下降3.78% [11][12] 资产重组方案细节 - 交易有利于改善资产质量 优化资产结构 降低资金偿还压力 [6] - 交易仍处于初步筹划阶段 具体交易标的范围及定价尚未最终确定 [7] - 交易双方尚未签署任何具有法律约束力的协议 存在较大不确定性 [7] 业务转型与运营现状 - 公司定位为电建集团城市综合运营业务上市平台 [14] - 商业运营板块拥有23个运营项目总面积132万平方米 [15] - 产业运营板块有7个项目运营面积约17万平方米 [15] - 长租公寓板块有5个项目运营面积近8万平方米 [15] - 经营活动现金流净额同比提升128.36%至3.9亿元 [11][12] 市场影响与行业背景 - 重组被视为"保壳"最后机会 [2][16] - 电建地产接手既为纾困亦意在保住上市平台 [8] - 公司已完成从民营企业到央企子公司的身份转变 [8] - 业务布局覆盖全国多个重点核心城市 [8]

核心业绩表现 - 2025年上半年公司实现收入310.4亿元 同比增长13.5% 归母净亏损120.32亿元 亏损同比扩大15.9% [1] - 2025年第二季度收入190.1亿元 同比增长9.0% 环比增长57.9% 归母净亏损51.41亿元 与24Q2亏损规模相近 较25Q1亏损68.91亿元有所收窄 [1] 整车业务分析 - 25Q2整车业务收入161.4亿元 同比增长2.9% 环比增长62.4% 毛利率10.3% 同比下降1.8个百分点 环比微增0.1个百分点 [2] - 当季销量7.2万辆 同比增长25.6% 环比大幅增长71.2% 低价格带车型L60/ES6/ET5占比达23.7%/23.3%/19.5% [2] - 单车ASP降至22.4万元 同比下滑18.1% 环比下降5.2% 主要受低价格带车型占比提升影响 [2] 其他业务表现 - 25Q2其他业务收入28.7亿元 同比大幅增长62.6% 环比增长37.1% 毛利率8.2% 同环比显著提升20.4/12.7个百分点 主要受益于技术服务收入增加 [2] 费用管控成效 - 25Q2销售及管理费用39.7亿元 费率20.9% 同比下降0.7个百分点 环比大幅下降15.7个百分点 [3] - 研发费用39.7亿元 费率15.8% 同比下降2.6个百分点 环比下降10.6个百分点 [3] - 经调整净亏损41.3亿元 同比降幅扩大至9.0% 环比降幅提升至34.3% [3] 战略合作进展 - 与宁德时代共建全球最大换电网络 推进换电标准统一 宁德时代拟以不超过25亿元对蔚来能源战略投资 [4] - 与科大智能签署战略协议 计划三年内合作建设不少于500座一体化超充站 预计总投资额20亿元 [4] - 通过多方合作推动换电业务向轻资产模式转型 降低重资产投入依赖 提升运营效率与资产周转能力 [4]

股权冻结情况 - 大连万达集团新增两则股权冻结 涉及上海万达网络金融服务和上海万达小额贷款 冻结股权数额超94亿元 冻结期限三年 执行法院为北京金融法院 [2] - 大连万达商业管理集团此前被冻结股权数额19.79亿元 冻结期限自2025年8月27日至2028年8月26日 执行法院同为北京金融法院 [2] - 截至目前大连万达集团股权冻结信息达37条 被冻结标的企业包括大连万达集团商业服务 北京万达文化产业 北京万达文旅产业等 最新冻结为数额最大一次 [2] 股权冻结原因 - 股权冻结直接原因为债务问题 每次冻结对应一笔到期未清偿债务 涉及银行贷款和信托计划等 [2] - 对赌协议触发追偿：珠海万达商管Pre-IPO融资时签署对赌协议 约定若2023年底前未上市须按8%年息回购约380亿元股权 上市未完成引发投资人追偿 导致2023-2024年第一轮密集冻结 [3] - 现金流压力显著：截至2024年9月 大连万达商管一年内到期短债超过439亿元 货币资金仅151亿元 资金缺口需靠借新还旧维系 [3] 资产处置与融资努力 - 大规模出售资产：太盟珠海 高和丰德 腾讯控股 京东潘达与阳光人寿共同设立合营企业 收购大连万达商管48家目标公司100%股权 [4] - 成立专项私募基金：由太盟 高和丰德 腾讯 京东潘达等13家企业组成私募基金"苏州宽遇" 总出资额224.29亿元 万达还分别与京东 腾讯成立合资企业 [4] - 资产处置目的：出售重资产产权获取数百亿元现金 用于偿还到期境内债及美元债 同时保留运营权继续由万达商管负责日常经营 符合轻资产转型方向 [4] 根本性挑战 - 资产回笼现金低于预期：频繁出让万达广场等资产中多数交易为以资抵债 带来的增量现金有限 [3] - 融资渠道受阻问题未解：尽管通过资产处置获得现金 但根源上仍需解决资本市场融资问题 [4]

国家企业信用信息公示系统网站显示，大连万达集团股份有限公司新增两则股权冻结信息，标的企业为上海万达网络金融服务有限公司、上海万达小额贷 款有限公司，冻结股权数额超94亿元，冻结期限三年，执行法院为北京金融法院。 2025.09. 05 本文字数：1106，阅读时长大约2分钟 作者 | 第一财经 孙梦凡 万达集团仍在频繁出现股权冻结情况。 这是近一周以来，万达出现的又一起大额股权冻结。此前，万达旗下的大连万达商业管理集团股份有限公司股权被冻结，冻结股权数额19.79亿元，期限 自2025年8月27日至2028年8月26日，执行法院也为北京金融法院。 截至目前，大连万达集团的股权冻结信息已达37条，被冻结股权的标的企业还涉及大连万达集团商业服务有限公司、北京万达文化产业集团有限公司、 北京万达文旅产业有限公司等，其中最新这笔是冻结数额最大的一次。 万达为何持续出现股权冻结？中国企业资本联盟副理事长柏文喜在接受采访时表示，股权冻结的直接原因是债务问题，从公开司法信息看，每一次股权冻 结几乎都对应一笔到期未清偿的债务，涉及银行贷款、信托计划等。 其次是此前的"对赌问题"。他表示，珠海万达商管Pre-IPO轮融资时，与 ...

公司股权冻结情况 - 大连万达集团新增两则股权冻结 标的企业为上海万达网络金融服务有限公司和上海万达小额贷款有限公司 冻结股权数额超94亿元 冻结期限三年 执行法院为北京金融法院 [2] - 大连万达商业管理集团股份有限公司股权被冻结 冻结股权数额19.79亿元 期限自2025年8月27日至2028年8月26日 执行法院为北京金融法院 [2] - 大连万达集团股权冻结信息达37条 被冻结股权标的企业涉及大连万达集团商业服务有限公司 北京万达文化产业集团有限公司 北京万达文旅产业有限公司等 [2] 公司债务与对赌协议 - 股权冻结直接原因是债务问题 涉及银行贷款 信托计划等到期未清偿债务 [2] - 珠海万达商管Pre-IPO轮融资签署对赌协议 若2023年底前不能上市须按8%年息回购约380亿元股权 上市未完成引发投资人追偿及2023～2024年第一轮密集冻结 [3] - 截至2024年9月 大连万达商管一年内到期短债超过439亿元 货币资金只有151亿元 [3] 公司资产处置与融资 - 企业资金缺口需靠借新还旧维系 融资渠道受阻导致股权及资产被轮番冻结 [3] - 频繁出让万达广场等资产 但回笼现金低于预期 很多交易是以资抵债 带来增量现金有限 [3] - 太盟珠海 高和丰德 腾讯控股 京东潘达与阳光人寿共同设立合营企业 收购大连万达商管48家目标公司100%股权 [3] - 太盟 高和丰德 腾讯 京东潘达等13家企业组成私募基金苏州宽遇 总出资额224.29亿元 万达还分别与京东 腾讯成立合资企业 [3] 公司战略调整 - 资产出让目的是出售重资产产权一次性获得数百亿元现金 用于偿还即将到期境内债及美元债 同时保留运营权 交易后由万达商管继续负责日常经营 符合轻资产转型方向 [4] - 根源上需要解决资本市场上融资问题 [4]

财务表现 - 2025上半年营业总收入15亿元，同比下降8.11% [1] - 归属母公司股东净利润亏损8798.15万元，较上年同期亏损减少1.88亿元 [1] 国内零售业务 - 国内零售业务持续收缩，直营与加盟渠道双重萎缩 [1] - 加盟业务营收降幅远高于直营板块，反映加盟商对品牌盈利信心动摇 [1] - 公司关闭低效门店、精简经营面积以降低成本，但未能逆转营收下滑趋势 [1] 渠道转型探索 - 尝试与高端地产商合作、开展圈层营销活动，但新布局对业绩拉动有限 [1] - "楼盘+设计"创新模式更多停留在试点阶段，尚未形成可复制的规模效应 [1] 国际批发业务 - 国际批发业务承担营收"压舱石"角色，但增长根基面临严峻考验 [2] - 美国市场受高利率与消费支出结构性转移的持续抑制 [2] - 在巴西、中东等新兴市场的开拓取得初步突破，但新区域短期内难以弥补美国市场潜在缺口 [2] 战略挑战 - 国际业务区域失衡，高度依赖设计驱动型批发模式抗风险能力不足 [2] - 线下渠道价值空心化，传统卖场流量红利消退冲击远超预期 [1][2] - 技术投入与业务协同存在割裂 [2] 转型方向 - 需将门店从"展示场"转为"设计服务枢纽" [2] - 将全球设计资源转化为本土化产品敏捷创新能力 [2] - 轻资产模式需成为组织能力与生态协同的放大器 [2]

核心观点 - 华住集团在2025年上半年酒店行业供需失衡、业绩普遍承压的背景下，通过"圈地扩张"和"轻资产转型"策略实现逆势增长，营收同比增长3.5%至118亿元，净利润同比飙升超40%至24亿元 [5][7] - 公司通过规模化扩张降低单店运营成本14.56%，同时轻资产加盟业务收入占比提升至45.4%，推动经营利润率提升至24.3% [11][17][26] - 行业面临RevPAR同比下降5%、全国酒店数量超36万家的供给过剩压力，华住通过下沉市场布局和产品升级应对竞争，汉庭品牌在下沉市场酒店数量排名第一 [5][28][30][32] 圈地扩张应对压力 - 2025年二季度新开业门店595家，上半年总门店数达12137家，同比增长18%，待开业酒店2947家 [11] - 单店运营成本同比下降14.56%至60.6万元，供应链核心品类采购成本降低10%-20%，汉庭4.0模组化生产缩短营建周期30天 [11][13] - 华住中国核心运营指标承压：ADR同比下降1.9%至290元，入住率微降1.6个百分点至81%，RevPAR同比下降3.8%至235元 [7] 轻资产转型 - 加盟及特许经营酒店占比达92%，但收入贡献仅45%，直营酒店以8%的门店占比贡献超50%收入 [17][18] - 二季度加盟业务收入同比增长22.8%至28亿元，经营毛利同比增23.2%至19亿元，贡献集团近三分之二经营毛利 [17][26] - 轻资产模式综合收费率约16.8%，单加盟店年收入贡献约262.8万-315.4万元，低于直营店全收入计入模式 [23][24] 行业环境与竞争策略 - 2025年上半年行业整体RevPAR同比下降5%，中高端酒店RevPAR跌幅达3%-5%，行业采用"以价换市"策略 [5][8][30] - 全国酒店数量超36万家，客房供给达2019年103%，但旅游人次仅为2019年90%，供需严重失衡 [30] - 华住聚焦县域下沉市场（人口近6亿，连锁化率仅30.7%），汉庭和全季品牌在下沉市场酒店数量排名第一和第四 [31][32]