文章核心观点 安永大中华区发布2025财年ESG报告，主题为“智启华章 绿绘新程”，系统展示了其在经济繁荣、绿色未来、社会向善及治理范式四大领域的战略、实践与绩效[1]。报告遵循多项国际国内披露标准，覆盖大中华区所有办事机构[1]。公司以“All in”战略为核心，通过AI赋能业务创新、深化绿色转型、构建ESG生态及培养多元化人才，致力于创造长期价值并推动可持续发展[1][2][30]。 促进经济繁荣 - **助力企业出海与全球化**：采用“本地深耕+全球协同”模式，过去三年执行超过100,000个中国企业海外服务项目，协助超过3,800家中国企业在海外开展业务，业务覆盖90%的“一带一路”国家和地区[1][26][53]。公司专门设立中国海外投资业务部，在全球70多个国家和地区提供一站式服务[53]。 - **服务国家与区域战略**：深度参与京津冀、长三角、大湾区、海南自贸港等区域发展战略，获得“跨国公司地区总部”等认证[1]。发布《香港共建“一带一路”：从超级联系人到价值链增值者》等报告，为战略决策提供参考[26]。 - **AI创新与数字化赋能**：全力推进“All in AI”战略，推出安永智能问答、智能风控平台“玄策”等一系列AI工具[1][27]。在大中华区汇聚逾1,500名科技顾问与200余位AI资深专业人士[27]。相关产品荣获“2025年最具创新的Agent TOP 10”及微软“创新突破奖”等多项行业大奖[27][45]。 - **举办行业论坛与生态构建**：举办2025安永中国海外投资论坛，吸引超400位嘉宾参与，并发布升级版“走出去”平台[55]。通过“安永企业家奖”等项目激励创新，24位女性企业家入选亚太区成功女性企业家项目，其企业在2024年总收入超过12亿美元[29]。 塑造绿色未来 - **净零排放目标与环境绩效**：更新全球环境目标，计划在2050年或更早实现净零排放[2][28][37]。2025财年通过购买国际自愿碳标准项目和绿色电力证书，实现运营碳中和，并获得CDP评级A级[2][28][31]。 - **绿色运营具体举措**：推广LEED认证办公场所，减少桶装水使用，鼓励绿色出行，全年减少碳排放30余吨[2]。温室气体排放总量为49,744吨二氧化碳当量，运营碳中和后排放强度为1.35吨二氧化碳当量/人[31]。 - **供应链绿色管理**：100%采购本地供应商产品，并将ESG因素纳入采购决策[2]。本地供应商采购支出占比为100%[32]。 - **参与全球气候治理**：在COP30等国际多边平台积极发声，推动绿色金融标准与可持续信息披露，并选派青年代表参与冰川保护行动[28]。 引领社会向善 - **员工多元化与包容性**：女性员工占比达65%，领导层女性占比达53%[2][30][32]。推出POWER Up™工作坊等举措支持女性及残障群体发展[30]。 - **人才培训与发展投入**：2025财年投入5,553万元用于员工培训，ESG与可持续发展相关培训时长超91,750小时，参训员工达71,969人次[2][30][33]。 - **社会公益与志愿服务**：通过EY Ripples计划，7,089名志愿者累计服务11,000小时，惠及约283万人[2][29]。自2019年启动以来，该计划累计覆盖人群超1,150万人[29]。 - **青年人才培养**：举办安永X高顿教育ESG大学生创新挑战赛，吸引超10,000名大学生参赛[32]。复旦-安永全国大学生绿色金融大赛累计参赛队伍655支[32]。安永港澳台大学生实习项目累计吸纳青年实习近300人[32]。 筑牢治理范式 - **ESG治理架构与风险管理**：建立完善的ESG治理架构与风险管理三道防线，道德与合规培训完成率达100%[2]。 - **数据安全与合规经营**：加强数据安全与信息保护，完善客户投诉管理机制，确保合规经营[2]。 - **行业标准制定与影响力**：积极参与ESG披露、绿色金融等领域的行业标准制定，推动行业规范发展[2]。公司被IDC MarketScape评为全球碳管理和净零服务的领导者，并被Verdantix评为气候变化咨询、ESG和可持续鉴证领域的市场领导者[33]。 公司概况与战略 - **宗旨与战略**：公司宗旨为“建设更美好的商业世界”，核心战略为“All in”，使命是创造长期价值，引领高质量可持续发展[35]。 - **业务布局与规模**：安永大中华区在34个地点设有办事处，聘用近24,000名员工[36][41]。已连续57年深耕大中华区[41]。 - **创新与合作网络**：在北京、上海、香港设有wavespace™创新中心，在深圳前海设立大湾区卓越服务中心[39]。与华为、联想、阿里云、IBM、微软和SAP等企业合作，构建开放协作的生态系统[40]。 行业洞察与领导力 - **对ESG趋势的研判**：公司认为全球ESG发展正经历深刻变革，政策从“全面披露”转向“实质性精简”[49]。建议中国企业出海需目标清晰、准备充分并保持开放心态[50]。 - **AI赋能ESG管理**：提出AI将助力企业从“治理”到“智理”，建议企业使用AI优化ESG管理、加强风险预警、探索绿色转型路径及提升信息披露质量[49]。

核心观点 - 淮安市审计局在2025年围绕“为国而审、为民而计”理念，通过科学规范管理、精准穿透审计和深化标本兼治，以高质量审计服务经济社会高质量发展，并持续擦亮省级荣誉招牌 [1] 审计质量与效率提升 - 全面规范审计程序，出台《淮安市审计项目全流程操作指引》等制度，细化10个方面工作要求，为审计工作提供科学精准的操作规范 [2] - 贯彻基层减负，编制《2025年统筹融合审计项目(事项)清单》，全年整合审计事项45项，减少现场人员1000余人次，压缩资料报送500余份，有效避免重复审计 [2] - 树立研究型审计理念，全年开展农业产业融合发展、医保基金等审计项目29个，提出审计建议140余条，形成审计专报37篇，获市领导批示56次 [2] 政策落实与专项审计成效 - 精准开展跟踪审计，对总投资17.34亿元的11个排水防涝项目实施穿透式审计，推动3000余万元拖欠工程款、1500余万元结存资金加快支付 [3] - 紧盯“两重”“两新”政策，揭示20余个问题，推动加快形成9.79亿元实物工作量 [3] - 开展国企改革等专项审计，推动清理拖欠账款4.3亿元，相关县区建立完善10余项长效制度 [3] - 加大民生审计力度，在便民服务进社区审计中，推动3000余万元资金及时拨付、540万元沉淀资金有效利用，解决82个小区198处服务用房问题 [3] 审计整改与治理深化 - 提请市委审计委员会出台整改工作办法，全年整改问题资金4.63亿元，推动完善制度38项 [4] - 对审计发现的942个问题逐一建立整改台账，每季度汇总进度，针对重难点问题发放审计整改督办函17份，开展现场督办2次 [4] - 系统梳理近5年审计发现问题，聚焦六大领域筛选43个代表性案例，汇编形成《审计查出面上问题典型案例》，推动审计监督从“治已病”向“防未病”转型 [5]

审计监督全覆盖工作框架 - 荣成市审计局以“三条线”为主轴系统推进审计监督全覆盖 旨在护航经济平稳运行 社会民生改善与权力规范行使 为高质量发展提供审计保障 [1] 筑牢经济运行安全线 - 深化政府投资审计 聚焦工程项目招投标 重大设计变更 工程结算 竣工验收等关键环节实施全链条监督 以提升财政资金绩效并保障重大工程项目规范高效落地 [1] - 密切关注经济运行中的重点风险领域 推动防范化解重大风险隐患 为经济社会稳定发展保驾护航 [1] - 强化经济社会领域审计发现问题的整改督导 确保问题真改实改 将整改成效转化为驱动高质量发展的动能 [1] 守好民生保障生命线 - 聚焦民生资金安全与效益 扎实开展惠民补贴资金发放情况审计 重点关注农村计划生育家庭奖励 残疾人两项补贴 城乡特困供养保障金等21项“一卡通”财政补贴资金 [1] - 同时关注农机购置与应用补贴 种粮农民一次性补贴等6项民生资金管理使用情况 深入揭示损害群众利益的痛点堵点问题 [1] - 审计工作旨在促进惠民惠农政策落地见效 助力乡村振兴战略实施 [1] 织密权力监督高压线 - 以权力运行和职责履行为核心 继续对3个部门和部分镇街实施经济责任审计 [2] - 重点审计各级重大经济决策部署贯彻落实 “三重一大”制度执行 专项资金管理使用等情况 [2] - 此举旨在强化领导干部权力规范意识和廉洁从政观念 充分发挥审计在反腐治乱中的重要作用 [2]

文章核心观点 - 荣成市审计局通过建立并全面推行“研究型审计清单”工作机制，以清单化管理推动审计研究前置化、系统化和常态化，从而显著提升审计工作质量 [1] 清单工作机制的建设意义与内容 - 将研究贯穿审计全流程，从“事后应对问题”转变为“事前主动研判”，确保审计工作紧跟中心任务、服务发展大局 [1] - 通过建立“上级部署清单”与“本级政策清单”，系统梳理国家大政方针及本地配套措施，夯实审计工作的政治属性与政策支撑，服务于宏观决策 [1] - 依托“部门工作清单”与“监督执纪清单”，锁定重点资金和重大项目，以强化监督效能并聚焦主责主业 [1] - 整合“领导关注清单”、“社会反映清单”和“其他区市清单”，吸纳多元关切与外部经验，从而拓宽审计视野并汇聚监督合力 [1] 清单管理体系的运行流程 - 明确内容标准，构建全流程闭环管理机制，严格遵循“政治—政策—项目—资金”主线，推动清单建设有序落地 [1] - 把握研究重点，重点研究2025年以来出台的政策、项目与资金，由牵头科室汇总审核并指导整改，以保障清单质量 [1] - 搭建共享平台，形成全局共享的清单知识库，支持通过关键词检索相关领域所有清单，实现知识共享和协同研究 [1] 清单工作机制的实践价值与成果 - 通过清单研究，快速筛选出风险高、影响大、群众关切的重点领域和事项，作为审计项目立项的重要依据，使项目计划更具科学性和针对性 [2] - 通过检索清单内容，能够精准定位审计重点，有效提高问题发现效率 [2] - 通过常态化、制度化的清单提报与研讨，促进了审计人员政策研究能力、数据分析能力和宏观思维能力的提升，为审计工作高质量发展提供有力支撑 [2]

公司核心事件 - 珠光控股核数师安永会计师事务所已辞任 [1] - 辞任自2025年12月15日起生效 [1] - 辞任应公司董事会要求 [1]

宏观经济与政策 - 多部委开列2026年重点任务清单，围绕提振消费、推动投资止跌回稳、培育壮大新动能等，将有更多增量政策出台 [2] - 具体政策方向包括：加快出台实施首发经济、赛事经济、电子商务、“人工智能+消费”等领域提振消费的政策；适当增加中央预算内投资规模，靠前实施具备条件的“十五五”重大项目 [2] - 商务部、央行、金融监管总局联合印发通知，围绕商品消费、服务消费、新型消费等提出11条政策措施，以加强商务和金融协同提振消费 [3] - 中央经济工作会议明确将优化实施包括消费品以旧换新在内的“两新”政策，为现行“国补”在2025年底后的延续奠定基调 [8] 金融市场动态 - 临近年底，基金年度排名即将揭晓，年内净值翻倍的基金超过50只，领跑基金收益高达218% [6] - 排名居前的基金几乎全部重仓人工智能概念股，由于持仓趋同，个股表现成为最终排名的关键 [6] - 美联储主席鲍威尔对明年1月份是否降息表态不明朗，1月份降息与否不确定性增强 [7] - 前美联储理事凯文·沃什获特朗普支持后，在预测市场中被提名为美联储主席的概率分别上升了17和24个百分点，但白宫首席经济顾问凯文·哈塞特获提名概率仍高于50% [7] 新能源汽车行业 - 2026年1月1日起，新能源车购置税将从全额免征调整为减半征收，实际税率变为5%，同时免税上限从3万元降至1.5万元 [8] - 以购买一辆发票价格30万元的新能源汽车为例，2026年需缴纳购置税1.5万元；购买一辆50万元的新能源汽车，则需缴纳3.5万元 [8] - 临近年底，车市面临购置税减免政策退坡与“以旧换新”国补政策延续但细则不确定的双重影响，市场决策变得微妙 [8] 特定公司公告与事件 - 摩尔线程在科创板上市仅一周后，公告计划使用最高不超过75亿元的闲置募集资金进行现金管理 [12] - 中兴财光华会计师事务所因涉及*ST立方财务造假案被追责，11月29日至12月13日，已有*ST创兴、国民技术等超30家公司宣布“弃用”该所 [13] - 截至目前，中兴财光华仍是23家上市公司的审计机构，暂无IPO客户 [13] - 深证成指、创业板指等指数样本股将于2025年12月15日调整，深证成份指数更换17只样本，深深房A、德明利、长芯博创等调入指数 [9] 上市公司业务与资本运作 - 信维通信披露其在商业航天领域已形成独特优势，商业卫星已成为公司“1+3+N”战略重要组成部分之一 [10] - 嘉泽新能下属公司拟投资建设黑龙江省鸡西市鸡东县30万吨绿氢醇航油化工联产项目，计划总投资约35.57亿元 [19] - 佐力药业拟以总价3.56亿元收购未来医药的多种微量元素注射液资产组 [21] - 九安医疗美国子公司的四联检及三联检产品获美国FDA上市前通知，可在美国市场正常销售 [22] - 赛意信息牵头申报的基于模型仿真的智能排程软件科技攻关项目获国家科技重大专项立项 [23] - 长飞光纤子公司拟合计出资1亿元参与设立上海并购基金三期，该基金认缴总额8.3亿元，聚焦高端制造、集成电路等产业投资 [24] - 金盘科技向不特定对象发行可转换公司债券的申请获中国证监会同意批复 [20] 公司治理与股权变动 - 古鳌科技实际控制人变更为徐迎辉，徐迎辉合计持有上市公司表决权比例为24.41%，公司股票自12月15日起复牌 [18] - 浦东金桥董事长王颖因工作调动离任 [16] - 祥生医疗公告2025年前三季度利润分配方案，拟向全体股东每10股派发现金红利3元 [17] 股东增减持 - 晨丰科技股东杭州宏沃计划减持不超过3%公司股份 [25] - 敏芯股份副总经理梅嘉欣拟减持不超过22万股，占公司总股本的0.3925% [26] - 新雷能董事、副总经理刘志宇拟减持不超过40万股公司股份 [27] - 百诚医药员工战略配售资管计划拟减持不超过55.06万股，占公司总股本的0.5077% [28] 商品与消费市场 - 年末飞天茅台批价回暖，12月13日、14日出现“两连跳升”，2025年飞天茅台批价报价集中在1570元/瓶至1600元/瓶，部分地区达1630元/瓶 [11] - 飞天茅台零售均价超过1800元，市场动销也在提升 [11] 行业趋势与机构观点 - 机构预计2026年商业航天业务营收将实现较快增长，商业航天概念股出现20CM涨停，本周机构密集调研相关上市公司 [14] - 险资年内已举牌38次，超八成举牌标的为H股 [14] - 机构观点认为“科技创新+反内卷”将是2026年两大布局主线 [14] - 十大机构策略认为跨年攻势已经开始，当下是布局重要窗口，建议关注科技与周期双轮驱动 [14] - 具体行业配置建议包括：科技内部的修复和高低切（如军工、传媒、AI应用等）；PPI改善加广谱反内卷受益（如光伏、化工、有色等）；中长期底仓（稳定型红利、黄金等） [14]

事件概述 - 安徽省证监局对富煌钢构收购中科视界项目中的四家中介机构开出监管处罚，合计罚款800万元 [1][2] - 处罚涉及审计机构、评估机构及两家财务顾问券商，主要针对项目中的信息披露违法违规行为 [1] 对审计机构的处罚 - 天健会计师事务所为中科视界2023年和2024年财务报表出具了标准无保留意见的审计报告 [3] - 审计程序执行不到位，未发现部分客户合同发货方式异常、回款进展与发货及验收情况不符、标的验收日期早于物流签收日期等问题 [3] - 对2023年度前五大客户（南京某信息科技有限公司）访谈对象拒绝签字等异常情形未执行进一步审计程序 [3] - 安徽证监局对天健处以250万元罚款，对两名签字会计师分别处以60万元罚款 [4] 对评估机构的处罚 - 金证评估对中科视界股东全部权益价值的评估结果为11.4亿元 [4] - 评估未保持充分独立性，在缺乏充分业绩预测支撑材料的情况下，应上市公司要求通过调整盈利预测数据提供了多套估值方案 [4] - 核查验证工作不到位，未发现中科视界与四家客户的业务不应在2024年确认收入，导致虚增2024年营业收入2465.64万元 [4] - 还存在未对关键支撑材料进行必要核查、未记录评估过程、评估结论形成日早于重要资料获取日等违法事实 [4] - 安徽证监局对金证评估处以250万元罚款，对三名项目负责人/签字评估师分别处以60万元罚款 [4] 对财务顾问的处罚 - 华泰联合证券和国元证券作为财务顾问，未对标的公司收入确认跨期问题保持充分职业审慎，未充分核查与部分经销类客户的交易实质 [6][7] - 导致制作、出具的独立财务顾问报告存在不实记载 [7] - 安徽证监局对项目主办人刘某、于某祥、杨某杰、刘某昊采取出具警示函的行政监管措施，并记入证券期货市场诚信档案 [7] 对上市公司及标的公司的处罚 - 中科视界涉及虚增2024年营业收入2518.74万元，导致收购报告书存在虚假记载 [7] - 未披露相关关联交易，存在重大遗漏；披露的标的股权持股情况存在虚假记载 [7] - 安徽证监局对中科视界处以700万元罚款，对富煌钢构处以600万元罚款 [7] - 对时任富煌钢构董事长杨某斌处以380万元罚款；对时任中科视界董事长周某凡、总经理苗某冬分别处以350万元罚款；对其他多名时任高管分别处以200万元罚款 [7] 相关内幕交易案件 - 富煌钢构董事长杨某斌于2024年11月18日召开会议讨论并购可行性，参会人员包括安徽富某建设有限责任公司常务副总裁赵某龙 [9] - 当事人吕某峰与赵某龙是翁婿，关系密切，在内幕信息敏感期内存在通话、会面 [9] - 吕某峰控制使用3个证券账户，于2024年12月2日、5日累计买入“富煌钢构”1789.02万元，内幕信息公开后全部卖出，合计盈利231.05万元 [9] - 安徽证监局认定其行为构成内幕交易，决定没收违法所得231.05万元，并处以924.19万元罚款 [9]

公司核心事件 - 安永会计师事务所辞任公司核数师，自2025年11月28日起生效 [1] - 辞任原因为未能就审核集团截至2025年12月31日止年度的综合财务报表的审核费用达成共识 [1] - 安永的辞任系应公司董事会要求 [1]

政治建设引领 - 通过“第一议题”制度深化理论学习，党组理论学习中心组开展学习8次[1] - 健全重大事项请示报告制度，细化市（区）审计办常见问题清单，全年提请召开市委审计委员会2次[1] - 深化与人大、纪检、财政等部门协同联动，构建“大监督”格局，报送审计要情专报8篇，获市领导批示11次[1] 质量建设核心 - 聚焦工程建设、政策落实等重点领域，整合专业力量，推动“数据筛查+现场核查+风险研判”协同发力[2] - 构建全流程控制体系，制定审计项目操作流程图，明确关键节点与责任分工，细化问题定性标准[2] - 创新整改预审机制，提炼8类85项问题的整改标准，推动审计整改从“事后纠偏”转向“全程管控”[2] - 在工程建设专项审计中，精准发现问题并推动整改，促进相关单位完善制度，实现“审计一点、规范一片”的效果[2] 自身建设支撑 - 以严的基调强化纪律建设，常态化开展警示教育、廉政回访和现场巡查[3] - 临时党支部在审计一线发挥战斗堡垒作用，将理论学习与实战攻坚结合[3] - 完善“导师制”与考核机制，搭建“审计青年说”等平台助力年轻干部成长[3] - 加强技术赋能，出台电子数据管理办法，积极探索大数据与人工智能技术融合应用，相关研究成果获中国审计学会表彰[3] 工作成效体现 - 审计整改规范了工程质量监管流程，堵住3处管理漏洞，仅一项工程就核减财政资金40多万元[1] - 审计的“参谋助手”作用日益凸显，为地方经济社会发展提供坚实保障[1] - 一批智慧审计案例在实践中推广应用，为审计工作注入新动能[3]

公司核心事件 - 德勤·关黄陈方会计师行辞任公司核数师，自2025年11月27日起生效 [1] - 辞任原因为公司与德勤未能就截至2025年12月31日止年度的综合财务报表核数费用达成共识 [1] 业务变动背景 - 公司在2025年10月公告于本年度内开展新的矿产物流业务及相关交易 [1] - 新业务的开展导致审计工作增加 [1]