abrdn Income Credit Strategies Fund 优先股股息公告 - 公司董事会宣布了其5.250% Series A永续优先股的季度现金分配 每股分配金额为0.328125美元[1] - 该股息将于2026年3月31日支付 登记日为2026年3月20日 除息日也为2026年3月20日[1] - 该系列优先股在纽交所的交易代码为“ACP PRA” 由穆迪投资者服务公司评级为“A2”[1] 优先股产品核心条款 - 该优先股的年股息率为每股1.3125美元 按季度支付[1] - 该系列优先股于2021年5月10日发行 发行价格为每股25.00美元[1] 基金分配资金来源与税务说明 - 分配资金可能来源于普通收入以外的其他收入来源 例如净已实现短期资本收益、净已实现长期资本收益以及资本返还[1] - 用于税务申报的实际金额和资金来源将取决于基金在本财年剩余时间内的投资表现 并可能根据税法规定发生变化[1] - 公司将于2027年1月向股东发送1099-DIV表格 其中将说明2026日历年度的分配金额、构成以及相应的税务处理信息[1] 公司业务与基金结构 - Aberdeen Investments Global是公司投资业务的商号 在美国 该名称指代一系列关联的注册投资顾问公司 包括abrdn Inc等[1] - 该基金为封闭式基金 在二级市场通过证券交易所交易[1] - 封闭式基金的份额可能以高于（溢价）或低于（折价）基金投资组合资产净值的价格进行交易[1]

文章核心观点 - FS Credit Opportunities Corp (FSCO) 宣布了2026年3月的月度分红为每股0.0583美元 支付日期为2026年3月31日 [1] - 公司管理层表示 此次调整月度分红主要是为了与当前利率下降的环境保持一致 而非由信贷质量或投资组合表现驱动 [1] - 公司对投资组合的持续表现持乐观态度 并报告了2025年基于资产净值(NAV)的强劲净回报率为10.89% [1] 基金分红与财务数据 - 2026年3月月度分红为每股0.0583美元 除息日、登记日和支付日均在2026年3月 [1] - 该月度分红在2026年全年均被基金的净投资收入完全覆盖（基于税务口径） [1] - 截至2026年2月27日 基金年初至今的资产净值(NAV)估算总回报率为1.1% 而基于市场价格的估算总回报率为-19.0% [1] - 基金2025年全年基于资产净值(NAV)的净回报率为10.89% [1] 投资组合表现与管理层评论 - 投资组合中的非应计款项从第三季度到第四季度有所下降 按公允价值计算保持在约3%的低水平 [1] - 投资组合在2025年全年取得了强劲业绩 [1] - 管理层对投资组合的未来表现保持乐观并持积极看法 [1] 公司业务与规模 - FS Credit Opportunities Corp (FSCO) 是一家在纽约证券交易所上市的交易型封闭式基金 代码为FSCO [1] - 基金主要投资于事件驱动信贷、特殊境况、私人资本解决方案和其他非传统信贷机会 [1] - 基金管理资产规模(AUM)约为22亿美元 [1] - 其资产管理公司Future Standard是一家全球另类资产管理公司 服务于机构和私人财富客户 投资领域涵盖私募股权、信贷和房地产 [1] - Future Standard拥有超过30年的价值创造记录 截至2025年9月30日 其管理资产总额估计为860亿美元 [1]

教育及职业背景 - 拥有纽约大学经济学与金融学博士学位以及金融MBA学位 [1] - 曾在科罗拉多理工大学、环球理工学院、纽约大都会学院等多所院校担任教授 讲授应用管理金融、微观经济学、宏观经济学、经济思想史、货币与金融机构等课程 [1] - 在世界黄金理事会担任顾问经济学家 构建了与黄金作为投资组合多元化工具相关的计量经济学模型 主要面向机构投资者 并专注于研究黄金相对于其他投资资产以及通胀和商业状况等经济基本面的嵌入式期权特性 [1] 金融从业经历 - 创立了Fundamental Portfolio Advisors, Inc 并担任首席投资组合策略师 在该公司前身创立了纽约市政债券基金 这是首只单一州三重免税市政债券基金 [1] - 将基金从单人初创企业发展为一个拥有5只基金、总资产超过3亿美元的基金家族 并负责内部所有的分销和过户代理工作 [1] - 撰写了最初的基金说明书 并负责管理最终发展为5只共同基金的资产组合 [1] - 曾担任母公司经纪公司的首席经济学家 在买方参与开发和监控各种结构化市政金融产品 与纽约市等主要发行方以及美林和高盛等主要投资银行合作 [1] - 提交了一项涉及衍生品的共同基金投资组合管理系统的美国专利申请 [1] - 曾在A Gary Shilling & Co担任高级经济学家 从事经济和微观经济咨询与预测 客户包括艾默生、都乐食品和库柏工业 [1] - 曾在White, Weld & Co, Inc（后被美林收购）担任经济分析师 就利用阿拉斯加天然气储备的全美管道提案进行了大量工作 [1] - 曾在美国证券交易所担任经济分析师 [1] 研究成果与著作 - 1979年受美国政府州际商务委员会委托撰写研究报告《卡车运输业放松管制的经济影响》 [1] - 2000年为世界黄金理事会撰写《黄金价格中嵌入式通胀期权分析》 [1] - 合著教材《全球金融管理》于2015年12月出版 [1]

股息分配声明 - Royce Micro-Cap Trust, Inc (RMT) 宣布2026年第一季度普通股股息为每股0.19美元 [1] - 股息支付日为2026年3月30日 登记日为2026年3月12日 除息日为2026年3月12日 [1] - 股东可选择以现金或额外普通股股份的形式收取股息 用于再投资的股份价格将于2026年3月20日确定 [1] 股息分配政策 - 公司采用季度股息分配政策 年度分配率设定为基于前四个日历季度末净资产值滚动平均值的7% [1] - 第四季度股息为前述滚动平均值1.75%与美国国税局规定的最低分配额两者中的较高者 [1] - 该政策及年度分配率可由公司董事会酌情更改 [1] 股息资金来源构成 - 截至2026年2月28日 对拟于3月30日支付的每股0.19美元股息资金来源估算如下：净投资收益0.00美元(0%) 已实现短期资本利得0.0235美元(12%) 已实现长期资本利得0.1665美元(88%) 资本返还0.00美元(0%) [1] - 2026年初至2月28日的股息资金来源估算构成与上述完全相同 [1] - 文中强调 所报告的分配金额和来源仅为估算 不用于税务申报目的 实际金额和来源将取决于财年剩余时间的投资表现并可能因税法变动而调整 [1] 基金业绩与分配率数据 - 截至2026年2月28日的五年期间 基金相对于净资产值的平均年化总回报率为9.28% [1] - 以2026年2月28日净资产值为基础计算的年化当期分配率为5.50% [1] - 2026财年年初至2月28日 基金相对于净资产值的累计总回报率为17.22% [1] - 2026财年年初至2月28日 累计股息分配率占2月28日净资产值的比例为1.37% [1] 公司基本信息 - Royce Micro-Cap Trust, Inc 是一家封闭式多元化管理投资公司 其普通股在纽约证券交易所上市交易 [1] - 公司的投资目标是长期资本增值 主要通过投资于市值在7.5亿美元或以下的公司的股票证券来实现 [1] - 根据其他新闻稿 截至2025年12月31日 该基金的平均周交易量约为429,716股 其投资顾问拥有超过50年的小盘股和微盘股投资经验 [1]

核心财务数据摘要 - 截至2025年12月31日，基金总净资产为985,227,126美元，较上一季度（2025年9月30日）的993,104,684美元略有下降，但较去年同期（2024年12月31日）的978,431,163美元有所增长 [1] - 2025年12月31日，每股资产净值为11.43美元，基于已发行普通股86,229,677股计算 [1] - 在2025年10月1日至12月31日的第三季度，总净投资收入为15,059,136美元，合每股0.17美元 [1] - 同期，总净已实现及未实现亏损为(1,784,553)美元，合每股(0.02)美元 [1] 季度业绩对比分析 - 第三季度（2025年12月31日止）总净投资收入为15,059,136美元（每股0.17美元），显著低于上一季度（2025年9月30日止）的31,772,437美元（每股0.20美元），也略低于去年同期（2024年12月31日止）的16,146,424美元（每股0.19美元） [1] - 第三季度总净已实现及未实现亏损为(1,784,553)美元（每股(0.02)美元），而上一季度为净收益9,886,429美元（每股0.11美元），去年同期为净亏损(8,683,161)美元（每股(0.10)美元） [1] - 基金总净资产在第三季度环比微降约0.8%，从993,104,684美元降至985,227,126美元，但同比微增约0.7% [1] 公司及基金信息 - 该新闻涉及AllianceBernstein Global High Income Fund, Inc.，这是一家在纽约证券交易所上市的注册封闭式投资公司，股票代码为AWF [1] - 该基金由AllianceBernstein L.P.管理 [1] - 新闻稿同时提及公司发布了截至2026年1月31日和2025年12月31日的月度投资组合更新 [1]

基金表现 - Harbor小盘价值基金（机构类别 HASCX）在第四季度回报率为2.28% [3] - 该基金表现落后于其业绩基准罗素2000价值指数，该指数同期的回报率为3.26% [3] 行业与公司提及 - 新闻内容中提及了“LOGIV BANK”、“LYSIA BANK”、“HENSIE BANK”、“THEIA BANK”等多个银行实体 [1] - 内容涉及“REAL PROPERTY”（房地产）和“PRODUCTION”（生产）相关领域 [1] - 内容中出现了“MALAYSIA”（马来西亚）的关联信息 [1]

行业与公司 * 该纪要为高盛全球投资研究部门发布的全球基金资金流向周报，覆盖全球股票、固定收益、货币市场及外汇等资产类别的资金流动情况 [1] [2] [4] [30] 核心观点与论据 **全球资金流向概览** * 截至2月4日当周，全球股票基金录得强劲净流入，规模为346亿美元，而前一周为净流出154亿美元 [4] * 全球固定收益基金同样录得强劲净流入，规模为230亿美元 [4] * 货币市场基金资产大幅增加872亿美元 [4] * 跨境外汇资金流依然稳健，但流入美元的外资显著放缓 [4] **股票基金流向详情** * **地区层面：** 强劲的净流入主要由全球基准基金驱动 [4] 在G10国家中，美国资金流入为正但温和，西欧（除英国）录得强劲净流入，日本在大选前录得小幅净流出 [4] 新兴市场中，韩国继续录得最强的净流入 [4] * **行业层面：** 能源基金录得最大净流入 [4] 尽管软件行业遭抛售，科技基金仍持续录得净流入 [4] 尽管黄金遭抛售，大宗商品基金也继续录得正净流入，但速度放缓 [4] [7] * **具体数据：** 截至2月4日的四周内，全球股票基金净流入总额为470亿美元，占资产管理规模（AUM）的0.04% [2] 当周净流入346亿美元，占AUM的0.12% [2] 新兴市场股票基金在四周内净流出577亿美元，占AUM的-0.51% [8] 但截至2月4日当周转为净流入78亿美元，占AUM的0.28% [8] 韩国股票基金在四周内净流入124亿美元，占AUM的2.95% [8] 中国大陆股票基金在四周内净流出1066亿美元，占AUM的-3.05% [8] **固定收益基金流向详情** * **驱动因素：** 强劲的流入主要由Agg型债券基金的大规模流入驱动 [4] * **久期偏好：** 短期债券基金录得正流入，而长期债券基金录得负流入 [4] * **新兴市场：** 新兴市场硬通货和本币债券基金均录得资金流出 [4] * **具体数据：** 截至2月4日的四周内，全球固定收益基金净流入总额为772亿美元，占AUM的0.20% [2] 当周净流入230亿美元，占AUM的0.24% [2] 新兴市场债券基金在四周内净流出30亿美元，占AUM的-0.11% [2] 当周净流出7.83亿美元，占AUM的-0.11% [2] **外汇资金流向详情** * **总体情况：** 截至2月4日的四周内，跨境外汇资金流总额为1183亿美元，占AUM的0.20% [11] * **G10货币：** 美元在四周内净流入199亿美元，但截至2月4日当周流入大幅放缓至1.59亿美元 [11] 欧元在四周内净流入105亿美元，当周净流入35亿美元 [11] 日元在四周内净流入47亿美元，当周净流入13亿美元 [11] * **亚洲货币：** 人民币在四周内净流入109亿美元，当周净流入23亿美元 [11] 韩元在四周内净流入75亿美元，当周净流入13亿美元 [11] 新台币在四周内净流入70亿美元，当周净流入14亿美元 [11] 其他重要内容 **图表要点** * 图表显示，尽管标普高盛商品指数（S&P GSCI）近期有所回落，但大宗商品基金的净流入仍保持正值，尽管增速放缓 [7] * 另一图表展示了除英国外的世界其他地区以及欧元区流向美国股票基金的资金情况（四周移动平均） [8] * 多张趋势图展示了全球流向股票、固定收益、新兴市场股票、美国通胀保值债券（TIPS）以及流向欧元区和中国的外汇资金的长期移动平均趋势 [16] * 多张资产配置图展示了全球、G10经济体、固定收益市场和股票市场中，不同地区、国家及行业在总资产中的占比历史趋势 [19] [22] [25] [29] **数据来源与免责声明** * 报告数据来源于EPFR和Haver Analytics [2] [7] [10] * 报告包含大量监管披露、免责声明及全球分发实体信息，强调报告仅供参考，不构成个人投资建议，投资者应独立决策 [3] [31] [32] [33] [34] [41] [47] [54]

全球投资的核心理念与历史背景 - 全球投资对印度投资者而言并非新趋势，而是一种根深蒂固的行为本能，其历史可追溯至数千年来家庭持续进口并积累黄金的行为 [1] - 投资黄金或海外资产的意图相同，即降低对单一货币的依赖并分散风险，这是一种结构性选择而非意识形态选择 [2] - 货币贬值并非一次性危机，而是长期结构性现实，投资者在构建投资组合时必须考虑这一点 例如，印度卢比自独立时的约3-3.3兑1美元贬值至目前的近90兑1美元，其中1966年因印巴战争后的财政压力，卢比一次性贬值56% [7][8] 地理分散化的重要性与市场轮动 - 不同国家在不同时期表现优异，全球回报本质是不均衡的 例如，当前图表中德国表现靠前，但若纳入纳斯达克指数，则其将位居榜首，其次是德国和印度 [3][4] - 各国在全球股市中的份额会随时间发生巨大转变 例如，英国曾占全球股市近24%的份额，目前仅占约3% 日本在泡沫时期市值飙升，曾短暂转移了全球市场份额，泡沫破裂后则进入“失落的几十年” [9][10] - 长期国内股票回报可能相当低迷，早期分散投资于美国股市的印度投资者获得了不成比例的高收益 [11] 投资渠道与结构性考量 - 印度投资者目前有五种主要途径获得全球敞口：1) 投资海外的国内 feeder 基金；2) 结合印度股票、海外股票和黄金的国内多资产基金；3) 通过自由化汇款计划直接投资美国股票和ETF，年度限额为250,000美元；4) GIFT City零售基金，起投额约5,000美元；5) GIFT City的另类投资基金 [12][13] - 另类投资基金通常最低投资额为150,000美元，但符合净资产100万美元（约9千万卢比）或年收入20万美元以上的合格投资者，最低投资额可显著降低至10,000美元 [14] - 由于印度储备银行对国内共同基金海外投资的限制，部分国际 feeder 基金目前以溢价交易，这给新投资者带来了3-5%的嵌入式成本 [6] GIFT City的结构性优势与挑战 - 在GIFT City持有的资产不受美国遗产税影响，无需进行Schedule FA报告，简化了税务合规，且由国际金融服务中心管理局监管，为投资者提供了印度监管机构 [15] - 然而，GIFT City的零售基金在结构上存在挑战，每笔交易都会触发税收，短期收益和股息在基金层面按42.7%征税，长期收益有效税率约为14.95%，这抑制了投资组合换手 [25] - GIFT City的投资操作流程仍在发展中，尚未完全数字化，文件工作繁重，全程可能需要10-15天，导致许多投资者中途放弃 [27] 专业投资组合构建与风险管理 - 专业投资者建议将至少20-25%的股票投资组合配置于海外，可显著降低风险 [29] - 为克服本土偏好，应聚焦于收入来源多元化的全球化企业 例如，谷歌和微软仅30-40%的收入来自美国，降低了对单一市场的依赖 [24] - 黄金在投资组合中的占比不应超过10%，且无法进行基本面估值，尽管近期因央行购买而上涨 [29] - 全球投资不应仅限于美国，美国作为“母市场”提供了通往全球投资机会的渠道 例如，个人ETF持仓可覆盖墨西哥、巴西、印尼、越南、韩国、美国能源及小盘股等领域 [16][17] 投资行为与时机选择 - 在资产周期错误时点进入，可能导致长期回报惨淡 例如，2012年投资黄金后，其回报连续六年持平，尽管最终实现了约11%的年复合增长率，但远非卓越 [18][19] - 不确定性是永久存在的，应避免追逐热门板块，可参考1990年代电信和航空业因过度竞争导致回报低迷数十年的例子 [28] - 投资决策应避免将糟糕的买入决定与糟糕的卖出决定叠加，即不应在错误买入后因恐慌而在错误时点卖出 [18] 直接投资平台与通胀背景 - 印度历史通胀率高于美国，导致卢比年均贬值约3.5-4%，因此即使仅持有美元而不投资，长期也能产生回报 [30] - 直接投资平台提供完全数字化的开户流程，并受多个机构监管，美国资产由指定托管人持有而非通过Demat账户，年度LRS限额仍为250,000美元 [31] - 去年，指数回报约18%，个别股票回报高达40%，行业ETF回报在20-25%之间，但此类回报无法保证 [31]

戴夫·拉姆齐对被动收入来源的观点 - 个人理财专家戴夫·拉姆齐认为，寻求被动收入的人应选择共同基金而非房地产，因为物业管理充满麻烦，资金不会毫不费力地流入 [1] - 拉姆齐强调租金收入并非被动收入，需要积极参与管理，他驳斥了房地产是轻松被动收入来源的网络观点 [2][3] - 拉姆齐建议在考虑用现金购买房地产之前，应首先专注于职业发展、还清住房贷款并持续投资401(k)退休计划 [3] 房地产投资的挑战与误解 - 拉姆齐指出，认为拥有多处房产就能保证轻松获得月租且无需支出的想法是一种误解，房东可能面临维护和维修方面的重大成本 [4] - 他认为，试图通过大量负债构建房地产投资组合并指望租户让自己致富的想法非常可笑，这种观点通常来自没有实际经验的人 [5] - 拉姆齐以自身年轻时的错误为例，说明通过信贷购买房产并期望自动致富是重大失误，他曾因此在三年内从零积累到百万美元净资产，但随后又全部亏损 [6] 房地产投资的替代方案与市场现状 - 当前的房地产市场为投资者提供了除直接购买房产等待租金支票之外的多种选择 [5] - Lightstone DIRECT为个人合格投资者提供了机构级别的投资渠道，投资者可直接与一家成熟的房地产公司合作，该公司持有超过120亿美元的多户住宅、工业、酒店及其他物业投资组合 [5]

印度预算改革与制度演变 - 文章核心观点：印度联邦预算不仅是年度财政报表，更是推动经济改革、制度创新和政策方向的关键工具，过去四十年的多份标志性预算案塑造了其现代经济架构 [21][20] 1983-84 预算：绩效联邦主义与最低税制 - 财政部长 Pranab Mukherjee 宣布基于绩效向各邦分配资金，总额 300 亿卢比，另根据在高优先级领域的实施绩效分配 125 亿卢比 [3][21] - 引入公司利润“最低税”制度，规定财政激励和优惠不得超过利润的 70%，确保公司至少对 30% 的利润纳税 [4][21] 1985-86 预算：税收简化与工业改革 - 财政部长 V.P. Singh 将个人所得税免征额从 15,000 卢比提高至 18,000 卢比，使约 10 万（10 lakh）纳税人完全脱离税网 [5][21] - 将个税税率级数从八档减至四档，最高边际税率从 61.875% 降至 50% [5][21] - 将厂房和机器的一般折旧率从 10% 提高至 15%，并对节能设备和系统允许 100% 折旧 [5][21] - 开始废除工业许可证制度，通过列出非许可行业清单以最小化程序延迟 [5][21] 1987-88 预算：市场基础设施建设 - 总理 Rajiv Gandhi 将教育支出从 1986-87 年的 35.2 亿卢比大幅增加至 80 亿卢比，一年内翻了一倍多 [6][21] - 该预算为印度证券交易委员会（SEBI）的成立奠定基础，并于 1992 年获得法定权力 [6][21] - 宣布印度国家银行设立共同基金，打破单位信托的垄断，迈向竞争性共同基金行业的第一步 [6][21] 1991-92 预算：经济自由化与全球化 - 财政部长 Manmohan Singh 的预算标志着印度经济政策决定性转向自由化、私有化和全球化（LPG）[7][21] - 当时面临严重危机：中央政府财政赤字占 GDP 超过 8%，外债占 GDP 23%，外汇储备降至 250 亿卢比，仅够支付两周进口 [7][21] - 政策回应包括：废除大多数行业的工业许可，将贸易政策从数量限制转向基于价格的机制，放松垄断控制以加强国内竞争 [7][21] - 欢迎外国投资，允许在优先行业中外资持股比例最高达 51% [9][21] - 宣布设立国家复兴基金，以缓冲结构调整对工人的社会影响 [7][21] 1996-97 预算：长期基础设施融资 - 财政部长 P. Chidambaram 解决金融体系无法为基础设施项目提供 15-20 年期长期融资的问题 [10][21] - 成立印度基础设施金融公司（IDFC），作为直接贷款人、再融资机构和金融担保提供者 [10][21] - 拨款 20 亿卢比以加强国家公路局的资本基础 [10][21] - 宣布成立撤资委员会，确保撤资决策透明，所得用于教育、卫生及加强公共部门企业 [10][21] 1997-98 “梦想预算”：税收改革与科技推动 - 财政部长 P. Chidambaram 实施全面税改，将个人所得税税率从 15%、30%、40% 降至 10%、20%、30% [11][22] - 引入五项《公司法》结构性改革，包括引入股份回购原则、合并公司间投资和贷款条款（上限60%）、为证券持有人提供提名设施等 [11][22] - 明确承认信息技术为变革性力量，并提出鼓励该行业和降低成本的措施 [11][22] - 设立专家组起草新的《公司法法案》和《直接税法法案》 [11][22] 1999-2000 预算：通过竞争推进改革 - 财政部长 Yashwant Sinha 提出公共部门企业战略：加强战略性单位、通过逐步撤资或战略出售私有化非战略性单位、为弱势单位制定可行复兴策略 [12][22] - 计划在 1999-2000 年通过撤资计划筹集 1000 亿卢比，用于资助社会和基础设施领域 [12][22] - 指出《垄断和限制性贸易行为法》已过时，该建议最终催生了 2002 年《竞争法》和印度竞争委员会的成立 [12][22] - 宣布成立支出改革委员会，并提议在编制下一份预算时启动零基预算系统 [12][22] 2003-04 预算：财政纪律与税收简化 - 财政部长 Jaswant Singh 指出，2002-03 年利息支付估计为 11566.3 亿卢比，相当于政府财政收入的 48.8% [13][22] - 通过《财政责任和预算管理法案》，设定法律约束目标：将财政赤字降至 GDP 的 3%，结束央行对赤字的自动货币化，将政府年度担保上限设为 GDP 的 0.5% [13][22] - 引入仅一页的个税申报表，适用于收入来自工资、房产和利息等的纳税人 [13][22] - 废除税收清关证明，并为搜查和扣押操作引入新的保护规定 [13][22] 2004-05 预算：指定用途税收 - 财政部长 P. Chidambaram 引入指定用途税创新，对所有中央政府税收总额征收 2% 的教育税 [14][22] - 该附加税建立了税收与社会投资之间的可见联系，提高了财政透明度 [14][22] 2009-12 预算：数字治理基础设施 - 财政部长 Pranab Mukherjee 的预算与数字身份基础设施（Aadhaar）的推出同步，为大规模直接利益转移奠定基础 [15][22] 2017-18 预算：商品及服务税与联邦合作 - 财政部长 Arun Jaitley 的预算在商品及服务税（GST）于 2017年7月1日推出前数月发布，GST 取代了 17 种中央和邦间接税 [16][22] - 制度创新在于 GST 理事会本身，这是一个由中央和各邦财政部长组成的宪法机构，基于共识运作，推动了联邦层面的税收政策合作 [17][22] 2020-21 预算：基础设施规划与新税制 - 财政部长 Nirmala Sitharaman 提及国家基础设施管道和项目准备基金，并概述通过结构化管道进行资产货币化的计划 [18][22] - 该预算对个人所得税制度进行了根本性重构 [18][22] 2025-26 预算：合规简化与税制改革 - 财政部长 Nirmala Sitharaman 提及 Jan Vishwas Bill 2.0，旨在对多项法律中的特定条款去刑事化，以减轻合规负担 [19][22] - 在新税制下，收入不超过 12 万卢比（不包括按特殊税率征税的收入）无需缴纳所得税，工薪阶层在享受 7.5 万卢比标准扣除后，起征点升至 12.75 万卢比 [19][22] - 宣布成立高级别委员会审查非金融部门法规，并提议引入新的《所得税法案》以提高税法清晰度 [19][22]