行业环境 - 2025年上半年中国酒业呈现量价齐跌、政策影响显著、光瓶酒扎堆、价格倒挂、品类分化、渠道迭代和产品创新七大特征 白酒市场利润率下降 消费群体萎缩 [3][4] - 政策因素如禁酒令加剧行业压力 但也推动绿色生产和市场规范 光瓶酒新品频出反映消费降级趋势 [3] - 酱酒品类分化 清香型白酒崛起 渠道方面即时零售和会员制仓储店兴起 产品创新聚焦低度化和健康化 啤酒领域中式精酿增长迅速 [4] 产品趋势 - 小容量酒（50ml-250ml）凭借青春化营销和多元化场景需求从边缘走向市场中心 如江小白、小郎酒等品牌成功打开年轻消费市场 [5] - 大瓶装（1L及以上）更多用于收藏、婚宴等特殊场景 茅台等名酒的尝试为其带来新可能 两者均难以取代500ml主流地位 但为酒业提供增量市场 [5] - 白酒企业纷纷推出低度酒产品 将年轻化战略提升至核心层面 18-30岁潜在酒饮人群达4.9亿 贡献超4000亿元市场规模 [6] 市场表现 - 白酒行业表现低迷 7家上市酒企发布业绩预警 中小酒企如金种子酒、*ST椰岛等亏损加剧 次高端品牌酒鬼酒、水井坊利润大幅下滑 [7] - 啤酒行业逆势增长 燕京啤酒、珠江啤酒受益于消费复苏和成本下降 业绩预增 黄酒企业金枫酒业亏损收窄 主要依靠降本增效 [7] - 威士忌市场经历抛货潮 波及广东、福建等沿海地区 抛货价格普遍低于市场价30%-40% 部分高端产品价格腰斩 [8] 头部品牌动态 - 西藏发展拟以现金方式收购嘉士伯持有的拉萨啤酒50%股权 若交易完成将全资控股拉萨啤酒 [9] - 洋河海之蓝与"苏超"跨界联动 推出足球版产品 冠名相关活动并推出球迷福利 如凭票领取小酒、举办龙虾嘉年华等 [10][11] - 国宝李渡依托"唐元双遗址"稀缺文化资产 联合高校研究古窖微生物 携手华为推进智能化生产 融合传统与科技 [12] 战略转型 - 长城葡萄酒发力低度轻饮赛道 推出悦炫气泡酒系列 瞄准年轻消费群体 以3.5%vol低酒精度、330毫升易握罐体设计适配多元消费场景 [13] - 汾酒提出三大战略突破方向：品质升级、科学表达和市场聚焦 强调白酒是"时间的艺术" 新品以"旭日东升"为设计理念 融合传统工艺与现代科技 [14][15] - 茅台成立科技研究院 与控股股东共同出资10亿元 聚焦生物化工、发酵优化等前沿领域 旨在整合研发资源 提升行业科技水平 [20] 营销创新 - 习酒通过创新IP"窖藏里的三餐四季"推动从"卖酒"向"卖生活方式"转型 在全国11座城市开展线下沉浸式体验 结合本地文化与烟火气 [17] - 大珍·珍酒凭借"极致性价比""情绪价值"和"文化美学"成为酱酒行业新焦点 稀缺性源于优质基酒与20年以上老酒勾调 [18] - 酒鬼酒与胖东来联合推出"酒鬼·自由爱"产品 融合文化情感与品质体验 打破白酒传统叙事 倡导不被定义的生活方式 [24] 渠道与场景 - 白酒市场掀起光瓶酒热潮 洋河股份推出59元高线光瓶酒供不应求 中国光瓶酒市场规模已突破1500亿元 [23] - 丛台酒业发布窖龄20、窖龄16婚宴版新品 瞄准京津冀50亿元婚宴规模 通过文化赋能与政策驱动构建生态闭环 [25] - 红标劲酒逆势增长50% 单品年销售额有望突破100亿 成为露酒领域首个百亿大单品 通过营销破圈抓住年轻化趋势 [26]

行业整体表现 - 2024年规模以上白酒企业产量414.5万千升（同比降1.8%），销售收入逆势增至7963.8亿元（同比增5.3%），呈现"量降利升"形态 [2] - 2025年上半年59.7%酒企营业利润下滑，50.9%企业营业额收缩，行业平均存货周转天数达900天（同比增10%），60%企业陷入价格倒挂 [2] 行业三大趋势 - **收缩与集中并行**：小厂加速出清，头部企业转向稳健发展，贵州茅台2025年营收增速目标9%，五粮液提出"增速与宏观经济匹配"，泸州老窖强调"精耕细作稳增长" [3] - **渠道革命加速**：五粮液在20城试点"终端直配"，水井坊加码O2O平台，泸州老窖计划终端数量从50万家扩至400万家，渠道话语权向"品牌主导"转移 [4] - **消费迭代推动产品升级**：泸州老窖38度国窖1573销量占比近50%，五粮液推29度新品，山西汾酒筹备鸡尾酒与潮牌联名款，低度化、年轻化成主流 [5] 头部企业表现 - **贵州茅台**：一季度营收514.43亿元（+11.07%），净利268.47亿元（+11.56%），推进"三个转型"（客群、场景、服务），数字化平台强化消费者直连 [7] - **五粮液**：一季度营收369.40亿元（+6.05%），净利148.60亿元（+5.80%），试点终端直配模式，推出29度低度新品 [8] - **泸州老窖**：一季度营收93.52亿元（+1.78%），净利45.93亿元（+0.41%），38度国窖1573规模近百亿，计划终端扩至400万家 [9] - **山西汾酒**：一季度营收165.23亿元（+7.72%），净利66.48亿元（+6.15%），推进全国化布局，筹备年轻化产品 [10] 区域龙头表现 - **古井贡酒**：一季度营收91.46亿元（+10.38%），净利23.30亿元（+12.78%），聚焦中高端，巩固安徽市场 [11] - **今世缘**：一季度营收50.99亿元（+9.17%），净利16.44亿元（+7.27%），强化婚宴场景营销，扫码开瓶数增45.1% [12] 承压企业表现 - **水井坊**：上半年营收14.98亿元（-12.84%），净利1.05亿元（-56.52%），试水低度酒，消费者扫码开瓶数增45.1% [14] - **酒鬼酒**：上半年营收5.6亿元（-43%），净利800-1200万元（-90.08%~-93.39%），押宝"胖东来"新品寻求破冰 [16] 行业转型方向 - **存量优化**：茅台提升库存周转效率，五粮液缩短供应链链路，区域酒企深耕省内市场 [17] - **消费者驱动**：水井坊扫码开瓶数激增，茅台强化情感连接，即时零售渠道崛起 [18][19] - **低度多元**：泸州老窖低度酒占比近半，五粮液推29度新品，茅台布局蓝莓气泡酒 [20] - **长期价值**：茅台发布《茅台玖章》，五粮液布局文化IP，企业强化品牌护城河 [21] - **区域深耕**：泸州老窖聚焦重点省份，石花酒冠名马拉松赛事，宋河酒业联动"武林风" [22][23] 行业展望 - 头部企业如茅台、五粮液、古井贡酒业绩稳健，低度化、渠道改革初显效果 [24] - 区域龙头转型成果尚未完全释放，中小酒企生存空间持续收窄 [24] - 低度化、年轻化、直连消费者趋势将成为全年主线，行业分化加剧 [25]

白酒行业 - 茅台批价企稳回升，白酒板块情绪面或有好转 [1] - 25Q2白酒板块环比降速，头部酒企维护价格稳定，中小酒企探索产品、渠道、品牌破局之法 [1] - 泸州老窖市场库存改善，国窖系列价格稳固，终端目标400万家，推进低度技术研发(38度覆盖全国，28度已研发成功，16度/6度在研) [2] - 洋河股份新任领导就职，第七代海之蓝基酒延至三年以上，推出高线光瓶酒产品，渠道库存下降 [3] - 酒鬼酒围绕品牌/产品/渠道/系统四力提升，推出低度产品(33度/28度/21度/18度)，与胖东来联名"酒鬼酒.自由爱"探索新消费场景 [4] 大众食品行业 - 卫龙山姆上新，零食板块传统渠道稳定，会员商超渠道快速增长，25H2新品陆续推出 [1] - 新乳业低温奶双位数增长，奶价底部区间，唯品山姆侧有望双位数增长，夏进拓展省外 [5] - 立高食品会员商超渠道SKU达10余个，稀奶油24年规模5亿元，25H2高端新品占比36% [5] - 劲仔食品传统渠道稳定，电商负增长，25H2推出鱼制品/豆制品/魔芋制品新品 [6][7] - 有友食品山姆渠道新品"酸汤双脆"月销或达千万，脱骨鸭掌月销3000万，量贩渠道预计翻倍增长 [7] 宠物行业 - 中宠股份自主品牌618增长30%，美国工厂技改后产能增长30%，关税影响对美出口停滞(损失小几千万) [8] - 佩蒂股份自主品牌618增长30%，新西兰产能利用率10-20%，下半年进口主粮 [8] - 源飞宠物自主品牌目标1亿元(匹卡噗占60-70%)，三年目标3-5亿元，柬埔寨产能维持成本优势 [9] 资本市场动态 - 安井食品H股挂牌上市，发行3999.47万股(香港发售30%/国际发售70%)，募资净额23.02亿港元 [10] 投资策略 - 建议关注白酒回调后布局机会，乳制品静候需求恢复 [11] - 围绕三条主线：消费趋势成长性赛道、餐饮链条修复、传统消费龙头 [11]

报告行业投资评级 - 推荐（维持）[4] 报告的核心观点 - 本周茅台批价企稳回升，白酒板块情绪面或有好转，受短期需求波动影响预计 25Q2 白酒板块环比降速，但头部酒企努力维护价格稳定、中小酒企积极顺应消费趋势探索破局之法，建议关注行业回调后的布局机会 [1][20] - 大众品板块，本周卫龙山姆上新，零食板块传统渠道整体稳定、会员商超渠道快速增长，25H2 仍有新品陆续推出；宠物自主品牌良好增长，海外侧关税影响整体可控、海外工厂产能提升有望拉动增长；乳品生育补贴落地有望带动奶粉行业改善 [1][20] 根据相关目录分别进行总结 核心公司跟踪 - 泸州老窖：经过 24 年至 25Q2 系列调整，市场库存明显改善，后续将坚定维护产品价格与渠道利润，加大下沉市场开拓，未来五年终端数量将达四百万家，积极推进低度产品开发，28 度国窖 1573 已研发成功，16 度、6 度等低度白酒正在研发 [2][11] - 洋河股份：新任领导就职，25H1 持续推进产品焕新，第七代海之蓝基酒延长，6 月推出高线光瓶酒产品，并与京东携手拓展国内市场，考虑新领导就职与公司大众酒销售基因，后续仍有势能提升机会 [2][12] - 酒鬼酒：25 年着力强化四力提升，产品侧启动低端、低度与小酒战略，关注性价比；渠道侧库存降低、优化结构；6 月 29 日胖东来透露联名产品“酒鬼酒·自由爱”即将发布，有望带来新增量 [2][13] - 新乳业：4 - 5 月低温奶双位数增长、常温奶持平，6 月趋势延续，成本红利下利润释放能力更强，子品牌唯品山姆侧上新有望双位数增长，夏进引入低温并拓展省外边界，集团赋能子公司良性发展，平台化能力提升 [3][14] - 立高食品：会员商超渠道 25 年上架三款新品表现好于去年同期，新品销量良好；稀奶油 25H2 预计上新 36%稀奶油新品，盈利能力稳定；冷冻烘焙新品进入连锁餐饮和酒店系统，有望贡献营收增量 [3][14] - 劲仔食品：处于经营调整阶段，目标稳健为主，传统渠道与零食渠道整体稳定，电商渠道负增长，经营策略趋于谨慎，溏心蛋新品线上发售，25Q2 向其他渠道铺货，会员商超渠道合作在洽谈中，25H2 预计推出其他新品 [3][15] - 有友食品：动销表现亮眼，新品上新顺利，山姆渠道营收快速增长，量贩渠道加强合作，电商与传统渠道稳定，鸡脚筋、无骨凤爪从线上向线下多渠道推广，25H2 有多款新品推广，原材料价格波动可控 [3][16] - 中宠股份：自主品牌增长延续，国内市场稳定，自主品牌 618 增长 30%以上；海外工厂订单充足，美国工厂技改后产能利用率提升；出口受关税影响预计损失小几千万收入，订单转移后有所弥补，下半年顽皮推出“精准喂养系列” [8][17] - 佩蒂股份：国内爵宴向主粮赛道延伸，好适嘉推出冻干犬粮与零食产品，自主品牌 618 增长 30%以上；新西兰全年产能利用率 10 - 20%，25H2 计划进口主粮由自有工厂生产，进度略有延后；海外市场 25 年预计稳定增长 [8][17] - 源飞宠物：国内以零食破局、主粮做规模、宠物用品创造利润，今年自主品牌目标一亿元以上，国内自主品牌三年目标 3 - 5 亿元规模；海外依托柬埔寨产能维持成本优势，海外订单受关税影响有限，海外业务反哺国内 [8][18] - 安井食品：7 月 4 日 3,999.47 万股 H 股股票在香港联交所主板挂牌并上市交易，扣除相关费用后，全球发售所得款净额估计约为 23.02 亿港元 [9][19] 投资建议 - 关注消费趋势变化下的成长性赛道，回调 + 估值切换贡献布局良机，建议关注中宠股份、乖宝宠物、农夫山泉、西麦食品、百润股份、统一企业中国、东鹏饮料 [9][21] - 关注餐饮链条修复、推荐结构性增长，建议关注珠江啤酒、燕京啤酒、海天味业（A + H）、立高食品、安井食品（H 股） [9][21] - 传统消费掘金龙头，白酒超跌后布局估值安全边际足的龙头企业，乳制品静候需求恢复，建议关注伊利股份、新乳业 [9][21] 行业重点公司估值表 - 报告给出了包括贵州茅台、五粮液、山西汾酒等众多食品饮料行业重点公司的市值、归母净利润、PE、分红率、股息率、PS、PB 等估值数据 [22][24]

产品焕新战略 - 公司以"双名酒、多品牌、多品类"为核心，围绕"绵柔品质"和"年份老酒"定位构建立体化产品矩阵 [2] - 第七代海之蓝升级后主体基酒从三年延长至三年以上，并加入五年以上调味酒，实现口感"厚味增加，甜感增加，口感更加纯正" [2] - 第七代海之蓝开瓶率实现近两位数增长，终端自点率同步攀升，渠道动销表现强劲 [2] - 高线光瓶酒定价59元，基酒100%三年陈酿，预售首日秒罄、48小时破万瓶，线上线下渠道均出现"到货即爆单"现象 [4] - 公司构建"金字塔形"产品结构：顶端手工班塑造顶级IP，头部梦之蓝M6+扩音量，腰部第七代海之蓝巩固大众市场，底层高线光瓶酒开辟新市场 [6] 品牌升级举措 - 通过江苏省城市足球联赛与央视频《苏超最前线》合作，提升品牌曝光并为白酒文化传播搭建新桥梁 [7] - 推出"旅游+赠酒"专属礼遇，客队球迷可免费参观酒厂并领取100mL装第七代海之蓝 [7] - 联合江苏卫视启动"第七代海之蓝·龙虾嘉年华"活动，吸引15万人参与，拉动直接及衍生消费近千万元 [9] - 独家冠名CCTV4《遇鉴文明》文化节目，将白酒文化置于全球文明交流坐标中 [11] - 与央视合作《梦响中国音乐盛典》，采用"节目+演出+文旅+公益"创新模式覆盖多个文化地标 [11] 技术储备与产能优势 - 公司拥有名优窖池7万口（其中老窖池2000多口），原酒年产能超16万吨，储酒能力达100万吨，原酒存量70万吨 [12] - 在第九届全国品酒师大赛中包揽冠亚季军，7人进前十，11人进前十五，显示行业领先的技术实力 [12] - 庞大的基酒储备为产品品质提供保障，同时满足当前市场需求和未来产品布局 [12]

品牌营销与文化传播 - 公司通过赞助江苏省城市足球联赛及央视频《苏超最前线》栏目，提升品牌曝光并搭建白酒文化与宿迁文旅的传播桥梁 [1] - 推出"赠酒+旅游"活动、联合江苏广电总台举办第七代海之蓝龙虾嘉年华，将美酒、美食与足球文化融合 [2] - 电商平台发起"进球送酒"活动，比赛期间每进1球派发1000瓶第七代海之蓝小酒福袋，强化互动营销 [2] - 独家冠名CCTV4《遇鉴文明》文化节目，通过历史探源和国际对话展现白酒文化全球价值 [2] - 举办端午粉丝节、洋河美术馆展览等活动，构建多元文化传播矩阵 [2][3] 产品升级与市场策略 - 第七代海之蓝于2024年3月推出，包装采用"深海蓝"渐变设计，瓶盖内置防伪芯片，基酒从3年升级至3年以上并加入5年调味酒，优化口感与饮后体验 [4] - 海之蓝系列年销量超1亿瓶，第七代产品通过品质升级强化"绵柔不淡、香醇不烈"的差异化卖点 [4] - 公司拥有16万吨年酿造产能、超100万吨原酒储能，支撑产品品质与技术研发 [5] 产品矩阵与市场覆盖 - 高端市场布局梦之蓝手工班及三款封坛酒新品，依托23万吨高端陶坛原酒储备强化稀缺性 [7] - 大众市场推出洋河大曲高线光瓶酒，以"请兄弟，喝好酒"为口号抢占品质光瓶酒蓝海 [7] - 通过封藏大典将谷雨封坛习俗转化为品牌文化符号，提升高端产品文化溢价 [7] 行业趋势与企业战略 - 白酒行业进入理性成长阶段，公司强调回归消费者价值创造，以产品创新和文化内核应对周期调整 [7][8] - 董事长张联东提出"真诚初心"战略，聚焦长期可持续增长而非短期高速发展 [8]

中国葡萄酒行业现状与挑战 - 中国葡萄酒产业产量居全球前列但品牌认知度低 高端市场占有率不足 主要问题包括产业链碎片化 品牌塑造不足 品质信任危机及外部竞争压力 [2] - 破局需产区整合 培育龙头企业 实施品牌战略革命 精准定位市场 融入文化元素 加强科研投入与消费者教育 实现从量到质的转变 [2] 酒类直播电商发展趋势 - 酒类直播电商进入成熟期 头部主播效应显著 非头部直播间因流量转化率低逐渐退出 头部达播占据主要市场份额但面临增长瓶颈 [3] - 平台扶持店播 推动流量向名优白酒集中 部分中小酒企转向线下渠道 如远明酱酒加大线下招商力度 [3] - 2024年线上销售额突破2000亿 预计未来可达5000亿规模 占白酒流通总规模30% 增长动力源于消费者线上购酒习惯深化 供应链效率提升及高端产品线上拓展 [3] 体育赛事与酒业营销结合 - 江苏"苏超"联赛走红 吸引2.2万观众 央视频转播 带动周边消费与概念股上涨 源于地域文化认同 激活多行业消费链 [5] - 酒企通过赛事营销强化品牌连接 今世缘和洋河参与 "足球+啤酒"重振夜间经济 建议酒企通过场景化创新 线下联动与跨界整合构建营销生态 [5] 即时零售对白酒行业影响 - 美团闪购酒品类618大促12小时成交额破3亿 同比增长超200倍 飞天茅台吸引23万人预约 显示消费习惯从"囤货"转向"即时微醺" [6] - 即时零售因高效配送和价格优势成重要渠道 预计2027年白酒市场规模破千亿 美团闪电仓已布局3万前置仓 计划2027年达10万仓 [6] 白酒年轻化趋势 - 头部企业如茅台 五粮液 汾酒布局年轻化 通过产品创新（低度数 新包装） 场景拓展（休闲聚会 露营）及沟通方式升级（KOL/KOC平台）重构品牌价值 [7] - 破局关键在于适应新一代消费者追求平等 轻松的社交文化 实现口感优化 场景革新与情感联结 [7] 白酒线上线下渠道融合 - 618电商平台酒水销售亮眼 国产白酒头部品牌天猫销售额大幅增长 酒水直播同比增长20% 线下渠道相对低调 行业对价格波动更从容 [9] - 线上线下融合是趋势 企业需具备全域运营能力 渠道商以韧性应对竞争并等待消费复苏 [9] 商务消费市场布局 - 头部酒企加速布局商务客群 茅台 五粮液 国窖1573等品牌聚焦新兴经济力量 下沉企业 举办活动深化合作 [10] - 结合商务客群画像 融入文化认同 关注年轻群体情绪消费 推出个性化产品 借助社交媒体创新营销 [10] 二线酱酒品牌突围策略 - 2024年酱酒市场进入"调整元年" 销售收入 利润增长放缓 产量下滑 头部品牌虹吸效应明显 二线品牌受冲击严重 面临产能过剩 库存高企等问题 [11] - 注重品质的二线品牌可通过优化工艺 深耕区域市场 开发个性化产品及强化文化赋能等方式 突破同质化竞争 [11] 宴席市场竞争态势 - 白酒宴席市场竞争激烈 酒企通过促销等方式抢占份额 致实际价格走低 量价齐跌 渠道费用高企 产出比下降 部分酒商因利润微薄退出市场 [12] - 酒企需优化投入策略 适应消费场景变化 寻找高效营销方式以突破存量竞争困局 [12] 粉丝经济与白酒行业转型 - 酒企通过"粉丝节"活动强化品牌黏性 吸引年轻消费者 推动从"渠道驱动"向"消费者驱动"转型 [14] - 年轻消费群体占白酒市场34% 规模达4000亿元 酒企通过低度酒 社交媒体营销等方式迎合需求 [14] 头部品牌动态 - 燕京啤酒文化节将于2025年7月举办 主题为"ZUI美北京 干杯燕京" 采用"1+N"布局 主会场联动217个啤酒花园 推出限定啤酒及超100种风味特调 [15] - 汾酒推出"青花26复兴版" 运用"立影3D技术"进行数字营销 商品订单转化率提高34% 全域曝光超1亿 GMV增长238% [16] - 洋河启动"海之蓝·龙虾嘉年华" 覆盖13城 新品选用3年以上基酒及5年以上调味酒 口感更绵甜 强化品牌社交情感连接 [17][18] - 全兴酒业启动"全速向兴"2025兴宴推广活动 覆盖10省市17城 融合五朝宴饮文化与AI技术 打造沉浸式体验 [19] - 老村长酒赞助《五哈5》 通过游戏环节和自然对话突出"纯粮酿造"优势及社交属性 实现破圈层营销 [20] - 洋河超级粉丝节结合端午佳节打造沉浸式互动 包括奇妙游园会 酿梦剧场和干杯音乐节等环节 吸引年轻群体 [21][22] - 国产清酒品牌鲸裕清酒上线八月即成全网销量第一 日均卖出近3万瓶 近日发布四款新品招商签约超6000万 目标2025年营收3亿 [23] - 贵州习酒举办"2025君品习酒中国高尔夫球精英会员公开赛" 打造"高端体育+文化共鸣"的圈层营销模式 [24]

体育营销策略 - 公司冠名江苏省城市足球联赛宿迁队，开展"赠酒+旅游"、"进球抽福袋"等线上互动活动，并计划开展更多系列活动助力苏超联赛 [1] - 赛事相关视频总播放量破1亿次，赞助商从6家增至20余家，显示赛事影响力扩大 [1] - 公司通过电商平台发起进球互动，每进1球派发1000瓶第七代海之蓝小酒福袋，直播吸引近万名网友围观购买 [1] - 公司向盐城球迷推出"旅游+赠酒"礼遇，客队球迷凭球票可领取100mL装第七代海之蓝 [1] 行业营销趋势 - 体育营销成为白酒企业营销重点，赛事活动可提升品牌知名度和动销 [1] - 当前白酒行业面临市场需求疲软、库存大、价格低的挑战 [1] 公司业绩与战略 - 公司2024年营收288.76亿元，同比下降12.83%，归母净利润66.73亿元，同比下降33.37% [1] - 公司董事长为业绩下滑致歉，并提出帮助经销商减压、动销去库存、优化价格政策、培育核心消费群体等措施 [1] - 公司提出将海之蓝打造成年营收200亿级超级产品的目标，2025年第七代海之蓝将上市，品质和包装全面升级 [1] 营销活动细节 - 宿迁主场赛事期间，盐城籍游客凭身份证可免费进入13家景区，包括洋河酒厂 [1] - 公司仅以宿迁队赞助商身份边缘参与，而竞争对手今世缘不仅冠名家乡球队，还成为官方战略合作伙伴 [1]

活动基本信息 - 活动编号为 2025 - 003，时间为 2025 年 6 月 12 日，地点在宿迁恒力国际大酒店，形式为现场交流，活动类别包括现场参观和股东大会，参与人员有洋河股份张联东等及 195 名股东和投资者 [1][2] 白酒行业形势与发展 - 白酒行业有高度文化属性，是生活、情感和情绪产品，有超强韧性和长周期性，本质是消费品，位置不可替代，长期价值不受环境影响 [2] - 当下大众和商务消费是白酒主要消费来源，消费分层与理性化趋势显著 [2] - 白酒产业应实现“四个回归”，即回归消费本质、价值创造、发展理性和真诚初心 [2] - 要顺应国际国内形势、行业消费变化和 AI 时代浪潮调整发展 [2] 洋河发展策略 整体发展 - 正视品牌、渠道、模式和营销执行等方面不足，做好五个坚持，包括为消费者酿酒、提升品牌价值、打造大单品、以消费者为核心和厂商共荣共生 [3] 品牌建设 - 讲好品牌文化内涵，优化投放策略，精准投放，优化提升产品口碑 [3] 库存与费用管理 - 帮助经销商减压，动销去库存，优化价格政策，培育核心消费群体，聚焦核心产品和市场 [4] - 强化预算和费用管理，核算到品牌和营销单元，注重产出，优化结构，评估项目流程，加强监控 [4] 产品相关情况 第七代海之蓝 - 推出考量包括品牌保鲜、产品升级、提升口碑和修复渠道利润 [5][6] - 从产品升级、品牌焕新、利润重构和渠道修复方面布局，已于 2025 年 6 月初在省内上市，市场反响较好 [6] 梦六 + - 强化供需调整，优化费用投放，实行品牌保鲜，深化引领氛围 [9][10] 其他问题 公允价值变动 - 公允价值变动主要来自中银证券等项目，对公司未来整体影响不大，随宏观环境向好会改善 [8] 市场竞争应对 - 省内市场保持战略定力，做好组织配置、口碑提升等八项工作 [10] - 省外市场分类规划，将长三角作为核心，对规模、成长和新兴市场采取不同策略 [10] 股东建议回应 - 价值管理核心是企业业绩，目前管理层考核与业绩挂钩 [11] - 回归真诚，推出高线光瓶酒，未来探索广告新投放方式 [11] 省外市场策略 - 深耕体量市场，收缩部分市场，重视终端利润 [11]

品牌营销活动 - 公司通过"每进一球，就送小酒"的互动活动在抖音电商平台吸引球迷参与，洋河官方旗舰店登顶全国"苏超上分"榜TOP1 [1] - 每进1球派发1000瓶第七代海之蓝小酒福袋，直播吸引近万名网友围观购买，评论区互动热烈 [3] - 联合江苏广电总台在十三城开展"第七代海之蓝龙虾嘉年华"系列活动，根据各城市地域特色定制专属活动 [5] 赛事赞助合作 - 公司作为江苏本地酒企赞助冠名家乡球队，在赛事推广、品牌联动、球迷互动等多维度与苏超联赛深度协作 [3] - 6月21日在梦之蓝·奥体中心举办宿迁洋河股份队主场对阵盐城队的比赛，向盐城球迷推出"旅游+赠酒"专属礼遇 [3] - 为所有客队球迷提供凭苏超球票领取100mL装第七代海之蓝的福利 [3] 品牌影响力提升 - 通过超级福利矩阵助力苏超联赛提升品质与影响力，推动赛事成为持续火爆的超级IP [5] - 结合足球赛事场景打造"看球赛+品美酒"的消费体验，创造夏季特色记忆点 [6] - 弹幕区网友积极互动，形成"好酒配好球"等品牌关联认知 [3]