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Keurig Dr Pepper(KDP) - 2020 Q3 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 第三季度恒定货币净销售额增长5.8%,调整后营业收入增长16.3%,调整后摊薄每股收益增长22% [24][25][27] - 第三季度与新冠疫情直接相关的税前运营费用总计4900万美元 [26] - 本季度自由现金流为5.25亿美元,年初至今自由现金流转化率约为105% [36] - 本季度银行债务减少2.25亿美元,结构性应付款减少2100万美元,季度末手头无限制现金超过1.9亿美元 [37] - 银行债务与调整后息税折旧摊销前利润(EBITDA)的比率从2019年第三季度末的4.8倍改善至3.8倍 [37] - 全年调整后摊薄每股收益增长预期保持在13% - 15%,预计将处于该区间高端 [39] 各条业务线数据和关键指标变化 咖啡系统业务 - 恒定货币净销售额增长3.2%,主要受6%的强劲销量组合增长推动,但被2.8%的较低净定价部分抵消 [28] - 咖啡机出货量增长34%,麦咖啡带来增量净销售额,家用K杯胶囊出货量增加,但办公室咖啡和酒店业务持续下滑 [28] - 该业务部门运营利润率略有下降,但恒定货币调整后营业收入增长1.6%至3.73亿美元 [28] 包装饮料业务 - 恒定货币净销售额增长10.7%,得益于11.4%的强劲销量组合增长,被0.7%的略低净定价部分抵消 [30] - 公司自有直接商店配送(DSD)和仓库直接业务均实现增长,碳酸和非碳酸品牌组合均因家庭消费增加和市场份额增长而增长,但便利和加油站渠道有所下降,不过降幅较第二季度有所缓和 [30] - 恒定货币调整后营业收入增长51.2%至3.04亿美元 [30] 饮料浓缩液业务 - 恒定货币净销售额同比小幅下降2.2%,较第二季度的两位数降幅有明显改善,主要由于4.8%的销量组合下降被2.6%的较高净价格实现部分抵消 [33] - 恒定货币调整后营业收入增长8.6%至2.65亿美元,主要得益于可自由支配支出的减少 [33] 拉丁美洲饮料业务 - 恒定货币净销售额增长0.7%,反映出5.2%的强劲定价被4.5%的较低销量组合部分抵消,主要因墨西哥消费者流动性有限 [34] - 营业收入与去年同期持平,恒定货币基础上增长12%至2500万美元,得益于净销售额增长、持续的生产力提升和较低的营销费用,但受到外汇交易费用的不利影响 [34] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司在超过90%的零售基础上获得了液体提神饮料的市场份额,多个品类细分市场均有增长,如碳酸软饮料(CSDs)份额增加1.4个百分点,斯纳普(Snapple)品牌即饮茶份额增加1.5个百分点,果汁饮料份额增加近1个百分点,CORE成为本季度增长最快的优质水品牌 [8] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司致力于将自身发展成为现代饮料公司,通过创新、营销和并购等方式扩大品牌组合的消费者覆盖范围,现有品牌的增长为引入新品牌奠定基础 [12][13] - 持续扩大Keurig品牌的家庭渗透率,预计2020年将新增约300万户家庭,高于以往每年约200万户的增长速度 [14] - 重视电子商务渠道,其销售额占公司总销售额的比例超过10%,在咖啡销售中占比更大 [15] - 投资改善直接商店配送(DSD)系统,通过与合作伙伴达成协议,扩大关键品牌的销售和分销范围,提高市场覆盖和运营效率 [16][17] - 推动可持续发展,开始将斯纳普和CORE品牌的瓶子过渡到100%回收PET(rPET),并计划在未来扩大rPET在整个产品组合中的应用 [20] - 对高级领导团队进行调整,以提高市场响应速度,使决策更贴近消费者和客户 [21] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 过去几个月市场环境因新冠疫情极为动荡,未来几个月仍不可预测,北美感染率呈上升趋势,但公司通过灵活调整业务模式和团队出色执行,成功应对疫情挑战 [6] - 第四季度预计总胶囊出货量将恢复到中高个位数的正常增长速度,尽管外出消费渠道的疲软状况预计仍将持续 [10] - 公司对实现全年调整后摊薄每股收益增长目标充满信心,预计将处于13% - 15%区间的高端,同时也有信心实现去杠杆化目标,预计年底银行债务与调整后EBITDA的比率将处于3.5 - 3.8倍的中间水平 [39][40] 其他重要信息 - 公司新的斯巴达堡胶囊生产设施因设备供应商延迟约推迟6个月,阿伦敦的新冷饮生产设施也因类似原因推迟约3个月,预计这些设施主要在2021年为业务做出贡献 [38] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1:第三季度咖啡机出货量的增长有多少会在第四季度逆转,是否存在需求提前拉动的情况,以及2020年是否还有更多咖啡机创新计划? - 第三季度咖啡机出货量的增长部分是由于零售商为应对疫情提前进行假日备货,体现了零售商对Keurig品牌在假日季的信心 [44] - 公司更关注家庭渗透率这一关键指标,预计2020年将新增约300万户家庭,这将为公司带来长期收益 [46] - 第四季度没有新的咖啡机创新推出,公司将把资源投入到为2021年做准备,以确保明年有良好开端 [48] 问题2:饮料浓缩液和包装饮料业务的利润率达到多年高位,营销水平同比情况如何,以及长期生产力计划是否会正式推出新方案? - 第三季度毛利率略有下降120个基点,营业利润率扩大260个基点,主要得益于销售增长、生产力提升、合并协同效应以及可自由支配开销的减少,但也受到不利产品组合、运营成本增加和物流通胀的影响 [51] - 公司确认将在2021年底前实现6亿美元的合并协同效应目标,并将继续推进基础生产力计划,多个在建设施将在2021年为生产力提升做出贡献 [53] - 2021年适当时候,公司将与投资者讨论2021年后的生产力和效率计划 [54] 问题3:新冠相关成本中预计有多少会成为永久性成本,以及公司如何在居家消费环境下进一步巩固竞争优势? - 新冠相关成本为临时和一次性费用,并非正常业务的持续成本,预计第四季度成本将大幅低于第三季度 [57][58] - 公司构建了具有灵活性的产品组合,能够根据消费者行为变化在居家和外出消费业务之间进行灵活调整 [60] - 在咖啡业务方面,Keurig系统适合居家消费,家庭渗透率加速增长,外出办公业务的负面影响预计在2月后将转变为积极因素 [62][64] - 公司对电子商务的投资和能力建设取得了良好回报,未来将进一步加强对该领域的关注和投入 [65] 问题4:咖啡业务中家庭渗透率的提升为何未立即带动有机收入增长,以及何时能看到这种增长,家庭数量的增加对业务长期增长有何影响? - 家庭渗透率的提升对业务增长的影响是长期的,公司预计家庭渗透率将加速增长,但由于美国已有3000万户、加拿大有300万户的安装基础,新增100万户的影响不会立即显现 [68] - 公司认为Keurig系统的家庭渗透率未来将超过50%,目前的增长趋势表明未来10年将有稳定的增长 [69] - 过去6个月,居家咖啡消费增长超过10%,当前整体数据与居家数据的差异主要是由于外出办公业务的拖累,预计3月后这一负面影响将转变为积极因素 [70] 问题5:饮料浓缩液业务中,发货量与装瓶商箱销量之间的差距未来如何调整,以及公司的指导是否考虑了美国主要城市的新一轮封锁措施? - 发货量与装瓶商箱销量之间的差距难以预测何时会对齐,但从长期来看会趋于一致,公司更关注该业务在餐厅市场的逐步改善 [73] - 公司的饮料浓缩液业务主要服务于快餐连锁店,这些餐厅在应对疫情方面表现出色,预计该业务不仅能够保持稳定,甚至可能在传统堂食餐厅面临挑战时取得更好的业绩 [74] 问题6:包装饮料业务的市场份额增长在多大程度上受益于竞争对手缩小SKU数量和罐装短缺,以及公司如何在市场情况正常化后保持这些增长? - 包装饮料业务的增长主要得益于公司自身的营销、创新和良好执行,包括推出新产品、调整产品包装规格和销售渠道等,而非竞争对手的失误 [77] - 部分品牌由其他独立公司或同行制造和分销,公司的业绩受到这些合作伙伴表现的影响,既有积极因素也有消极因素 [78] - 公司与Honickman的合作是分销优化的重大举措,过去两年的一系列小举措已在2020年的市场表现中有所体现,而重大合作将在2021年及以后产生更大影响 [85] 问题7:咖啡机业务是否存在需求提前拉动的情况,未来家庭渗透率如何继续增长,以及当前胶囊的促销环境和预期情况如何? - 公司在过去就面临过关于家庭渗透率饱和的质疑,但实际情况表明家庭渗透率仍有很大增长空间,预计未来将超过50%,目前的增长是长期趋势的一部分 [88][90] - 虽然无法确定2021年家庭渗透率的绝对增长数量,但从长期来看,公司对业务增长充满信心,不担心2021年无法延续增长 [91] - 当前胶囊的平均价格上涨,部分原因是促销减少和消费者向高端品牌的转移,第四季度的促销水平取决于消费者动态和行为,预计长期内促销水平将回归正常 [92]