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Taylor Morrison(TMHC) - 2023 Q3 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 第三季度调整后净收入为1.8亿美元,摊薄后每股收益1.62美元;报告净收入为1.71亿美元,摊薄后每股收益1.54美元 [21] - 第三季度交付2639套房屋,平均成交价格61.1万美元,房屋建筑总收入16亿美元,低于去年的20亿美元 [21] - 第三季度调整后房屋成交毛利率为23.9%,超出指引;报告房屋成交毛利率为23.1% [23] - 第四季度预计交付约2950套房屋,全年总计约11250套,高于此前指引;全年平均成交价格预计约62.5万美元,第四季度约61.5万美元 [22] - 第四季度房屋成交毛利率预计约23%,全年调整后房屋成交毛利率约23.7%,高于此前指引 [23] - 财务服务团队第三季度收入4000万美元,毛利率42.2%,高于去年的2800万美元和26.5% [24] - 第三季度净订单同比增长25%至2592套,月吸收率增长26%至每个社区2.7套,社区数量持平于325个 [24] - 取消率为11.4%,低于去年的15.6% [24] - 截至季度末,总流动性约16亿美元,包括6.14亿美元无限制现金和11亿美元循环信贷额度 [25] - 房屋建筑净债务与资本比率为18.8%,低于去年的34% [26] - 季度内赎回3.5亿美元2024年高级票据,下一次高级票据到期时间为2027年 [26] - 季度内花费1亿美元回购股票,自2020年以来已花费约8.65亿美元,稀释股份数量减少约3300万股,约30% [27] 各条业务线数据和关键指标变化 房屋建筑业务 - 第三季度交付2639套房屋,平均成交价格61.1万美元,房屋建筑总收入16亿美元 [21] - 第三季度开工约2800套房屋,每月每个社区开工2.9套,低于上一季度的3.5套,但高于去年的1.5套 [23] - 截至季度末,约有2700套样板房,其中280套已完工,主要集中在入门级社区 [22] 财务服务业务 - 第三季度收入4000万美元,毛利率42.2%,得益于创纪录的88%的捕获率 [24] 各个市场数据和关键指标变化 - 第三季度净销售订单中,改善型类别占43%,入门级占35%,度假生活方式占22% [8] - 第三季度约55%的销售为样板房,45%为待建订单,与近期季度相似 [8] - 第三季度净订单同比增长25%,月吸收率为每个社区2.7套,高于去年的2.1套 [11] - 约60%的社区提高了价格 [11] - 15%的第三季度销售来自在线预订,转化率高达45% [11] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司采用多元化消费者战略和平衡产品组合,以应对当前住房市场的挑战 [7] - 土地投资策略注重在有长期需求驱动的市场实现资本高效增值增长,平衡自有和控制地块库存 [17] - 优先将现有土地组合转化为新社区,提高社区效率,以支持未来增长 [19] - 销售策略优先考虑金融激励措施,以保护毛利率、社区价值和消费者信心 [12] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第三季度业绩健康,但受到去年活动放缓和利率上升的影响 [6] - 近期利率快速上升导致市场销售势头放缓,这种情况在10月仍在持续 [6] - 尽管面临挑战,公司仍提高了全年房屋成交和调整后房屋成交毛利率的指引 [7] - 长期来看,住房市场供应不足,对新建筑有需求,公司有机会实现增长 [29] 其他重要信息 - 公司被评为《新闻周刊》2024年美国最环保公司之一 [30] - 公司被列入《美国新闻与世界报道》首届最佳雇主名单 [30] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 消费者是否因担心房价下跌而犹豫购房 - 公司未听到消费者担心房价下跌的反馈,消费者犹豫主要是因为利率上升对购房负担能力的影响,以及媒体对利率的报道 [31] 问题2: 如何看待SG&A固定成本及长期改善比率的能力 - SG&A中G&A部分约占一半,主要由人员和办公设施等固定成本驱动,公司会持续监控和评估这些成本 [35] - 可变部分同比略有上升,主要是由于外部佣金增加和营销成本调整以适应市场条件 [35] 问题3: 第三季度到10月的每月销售吸收率情况 - 7月销售情况良好,8月更强,9月略有回落,10月从历史和季节性角度看仍不错,但与夏季早期相比有差异 [39] 问题4: 与第二季度和去年相比,未合格流量的百分比情况 - 季度流量同比上升,网络、聊天机器人和预订的转化率都更高 [40] - 首次购房者的转化率从过去的5:1变为现在的7 - 8:1,具体取决于社区和市场 [40] 问题5: 请详细介绍Buy Build Secure计划,消费者如何看待该计划与其他激励措施,与当前提供的降息措施有何不同,对利润率有何影响 - 约94%的季度成交有买家或卖家支付折扣点,平均约2.5% [44] - 临时降息成本按贷款金额计算,约2.25%,仅13%的第三季度成交使用 [45] - 远期承诺(包括Buy Build Secure计划)占第三季度总成交的18%,对利润率影响小于1%,第三季度平均利率约5.5% [45][46] 问题6: 预计样板房与待建房的比例如何随利率环境变化,两者的利润率差距是否仍在300 - 400个基点 - 第四季度样板房比例可能接近第二季度,比例受消费者需求和社区情况影响 [48] - 样板房与待建房的利润率差距通常为300 - 400个基点,在55岁以上度假生活方式社区差距更大 [48][50] 问题7: 考虑到当前利率环境,2024年销售季节性会如何变化,哪些市场在激励措施使用上有意外情况,这种趋势是否会持续 - 利率和宏观因素会影响消费者,但住房供应不足将支撑市场,预计2024年行业和公司的销售和成交都会上升 [53][54] - 萨克拉门托、湾区、西雅图和切斯特代尔等社区很少使用远期承诺激励措施,奥兰多和休斯顿等更注重可负担性的市场使用较多,但占总激励措施的比例较小 [56][58] 问题8: 约三分之一的业务有某种形式的降息,为何不更广泛提供以提高吸收率,第四季度该比例会升至多高 - 市场上对折扣点和远期承诺的讨论存在混淆,公司根据消费者需求提供不同激励措施,30%的比例与首次购房者和现金业务的比例相符 [60][61] - 第四季度库存房比例预计会上升,第三季度部分高利润率业务的提前交付会影响第三和第四季度的利润率轨迹,但全年利润率仍有所提高 [61][62] 问题9: 如何从当前的吸收率提升到中期目标的低3水平,时间框架和业务组合会如何变化 - 预计2024年吸收率将达到低3水平,公司社区组合的转变将推动这一提升 [64][65] - 公司在承保时已考虑到3的门槛,会平衡价格和利润率 [66][67] 问题10: 能否总结激励措施,其占平均销售价格的比例,以及选项占平均销售价格的比例 - 选项占平均销售价格的比例多年来一直保持在15% - 16%,房屋面积范围也没有太大变化 [69] - 消费者预期低利率环境不会回归,房屋价值相对稳定,公司通常营销5.49% - 5.99%的30年固定利率,第三季度成交的票面利率升至6.20% [69][70] 问题11: 机会性债务削减是否会纳入资本分配讨论,第三季度提价的社区在10月能否维持价格 - 公司资本分配的首要任务是投资业务,也会考虑机会性股票回购和高级票据削减,但目前没有明确计划 [71][72] - 10月与第三季度情况没有太大不同,可能会对首次购房者更多使用远期承诺激励措施 [73] 问题12: 之前的分析显示消费者能承受更高利率,现在情况是否依然如此,入门级、改善型和活跃成年人市场的销售情况如何 - 常规购房者仍有近400个基点的承受空间,第四季度成交的平均票面利率为6.23% [76][77] - FHA购房者的承受空间从去年的240个基点降至140个基点,积压订单的常规购房者条件持续改善,FHA购房者条件略有收紧 [77] - 第三季度销售速度最快的是入门级市场,其次是改善型市场,活跃成年人市场排名第三,符合夏季销售季节的预期 [78]