公司战略转型 - 公司处于战略转型期第一阶段，传统业务为EMS业务及LED照明业务，将逐步资产证券化 [2] - 2014年确立向互联网产业转型目标，以数字营销为切入口，向企业级SaaS服务行业延伸，构建“营销一体化”平台和生态圈，目标是未来3 - 5年内打造成一流企业级SaaS服务平台和生态圈 [2] 数字营销和SaaS服务定位 - 2015年全资并购顺为、奇思和利宣三家数字营销公司，参股奇异果互动，完成全案营销、创意策略、社会化媒体营销领域布局，搭建全产业链、全媒体一站式数字营销板块 [3] - 参照美国情况，判断数字营销未来是“数据 + 技术”驱动的营销云模式，未来两年围绕“数据、创意、技术”开展产业并购，布局DSP、SSP平台等公司 [3] - 以营销云为切入口布局企业级SaaS行业，向销售云延伸，构建“营销一体化”企业级SaaS平台和生态圈，战略布局稳步推进，目标是未来三年内成为中国一流SaaS生态平台 [3] SaaS竞争优势 - 与国外标杆公司方向相反，从数字营销向SAAS CRM延伸，认为SAAS和营销合并为一个入口是未来趋势 [3] - 通过外延式并购布局SAAS领域，保留足够并购资源，股权相对集中，资产负债率低，为并购储备充足资源 [3] - 并购谋定而后动，确定与标的公司协同发展可能性及空间，如三家标的公司协同效应强，成立数字营销集团提升能力 [3][4] 与六度人和规划 - 2016年5月以169,942,197元全货币方式投资六度人和，增资及股权转让后持有15%股权，成为第二大股东 [4] - 2年内就取得六度人和控股权磋商，前提是深圳市利通产业投资基金有限公司继续持股或达成换股协议 [4] - 与六度人和共同搭建SaaS生态产业基金，在业务协同方面紧密合作，共享资源，六度人和开放API [4] 数字营销板块员工激励 - 收购的三家数字营销公司优秀，创始团队是第一代数字营销人，会在未来资本运作中充分考虑其需求和重要性，如内部考核奖励、股权激励、收购并购、员工持股计划等 [4] 传统业务规划 - 传统业务秉持“小而美”战略，保持LED照明业务及EMS业务持续、健康发展 [4] - 参股公司电明科技2015年12月挂牌新三板，控股子公司汇大光电2016年3月挂牌新三板，实益达技术2016年11月3日挂牌新三板，实益达工业后续启动改制挂牌上市 [4][5] - 一定时期内保持对传统产业公司控股地位，不排除支持传统业务通过资本市场自我发展和增值 [5]