公司战略与市场布局 - 公司坚持“双轮驱动”战略，同时注重OEM型市场和项目型市场开拓发展，会根据市场需求和公司资源状况合理布局 [2] 公司变革举措 - 公司进行一系列战略变革，包括优化公司治理、整合业务、优化股权结构、变革内部组织架构、持续优化IPD、开展LTC变革、建设ISC等，以提高管理效率和业务能力 [2] 行业竞争与产品策略 - 工业自动化行业转向行业解决方案竞争，公司需具备丰富产品线且产品形成有效互补配合，为客户提供定制化解决方案，同时持续优化升级现有产品线 [3] 车企认证情况 - 车企认证周期包括产品开发、样品试制、小批量认证、批量认证等阶段，具体时间取决于车企规模、产品类型、市场需求等因素，大型车企认证时间更长 [3] 业务成长空间 - 随着数字经济建设、云计算和大数据普及，数据中心数量增加，UPS电源、精密空调需求增大，网络能源业务成长空间较大，未来应用领域将更广泛 [3] 应收账款情况 - 随着业务规模扩大，应收账款增加，近年公司加强内部控制、优化信用管理，应收账款结构明显改善 [4]