业务规划与策略 - 冲泡业务：产品创新持续推进健康化升级，渠道下沉及高势能建设带动消费需求和频次 [1] - 即饮业务：重点打造Meco果茶，推动杯装果茶成为消费时尚潮流，延续冻柠茶高势能，探索成功模式 [1] - 即饮渠道建设：提升服务与管理能力，探索餐饮、零食量贩、特通渠道新机会 [1] - Meco果茶定位：差异化杯装形态，挖掘产品卖点，打造“茶饮店之外的第二选择” [2] - 兰芳园冻柠茶打法：复制成功模式，开拓餐饮渠道，加大冰冻化建设力度 [2] 销售与市场表现 - 冲泡业务：近期处于销售淡季 [1] - 即饮业务：销售表现基本符合预期，重心在品牌定位及营销策略梳理 [1] - 线上销售占比：目前较小，但重视线上渠道的品牌推广和新品测试 [2] - 备货节奏：第二季度即饮进入销售旺季，确保出货节奏与终端动销匹配 [2] 渠道与终端布局 - 终端网点开拓：短期内不追求门店数量大幅增加，深耕现有门店，聚焦动销好的渠道和门店 [1] - 餐饮渠道规划：Meco杯装果茶及兰芳园冻柠茶适配餐饮场景，开拓专职餐饮经销商 [2] 产品创新与优化 - 冲泡新品：鲜燕麦奶茶基于健康化升级，采用燕麦奶加原叶袋泡茶，试销反馈积极 [2] - 即饮产品：持续探索差异化竞争优势，丰富产品储备 [1] 财务与运营 - 即饮业务盈亏平衡点：目前处于投入阶段，未来模式成熟后盈亏平衡点将逐渐清晰 [3]