公司业务结构 - 公司业务分为三大组合 每个组合规模约100亿美元 具备规模优势 [4][5] - 三大业务组合均以品类领导地位和技术差异化作为核心特征 [5] - 糖尿病业务已宣布将分拆 具体细节将在后续讨论中披露 [4] 技术创新 - 公司强调创新驱动增长 各业务线均拥有显著技术差异化优势 [5] - 技术差异化体现在多个品类领导品牌和特许经营权组合中 [5] 投资者沟通 - 会议采用线上问答形式 投资者可通过指定渠道实时提交问题 [2] - 公司演示材料已通过在线渠道及二维码方式提供 [3]

惠而浦公司创新产品 - 公司推出Spin&Load Rack洗碗机配件 采用360°旋转设计提升使用便捷性 适用于2018年后生产的24英寸旗下品牌洗碗机（Amana JennAir KitchenAid Maytag）[2][3] - 新产品定价149 99美元 包装采用易开设计 下月通过官网发售[4] - 该配件与United Spinal Association合作开发 体现公司在家电领域持续推动包容性设计的战略[2][5] 公司发展战略 - 致力于在全套家用电器（洗碗机 冰箱 洗衣机）中推行创新设计 通过提升效率驱动增长[5] - 面临全球需求疲软 价格组合不利等挑战 通胀对供应链造成压力 汇率波动构成额外阻力[7] - 管理层预计2025年第二季度市场动态与前期相似 亚洲竞争对手在关税前提早囤货 营销和技术投入增加可能压缩利润率[8] 财务表现 - 过去三个月股价下跌17 4% 略高于行业16 7%的跌幅[6] 同业公司对比 - Kontoor Brands（KTB）获Zacks买入评级 过去四季平均盈利超预期8 1% 2025年预估销售额和EPS分别增长1 1%和9 6%[9][10] - Gildan Activewear（GIL）获Zacks买入评级 过去四季平均盈利超预期2 8% 本财年销售额预估增长4 3%[12] - PVH Corp（PVH）获Zacks买入评级 过去四季平均盈利超预期16 4% 本财年销售额预估增长0 8%[13]

同样值得关注的是《政府工作报告》提出"因地制宜发展新质生产力，加快建设现代化产业体系"，新兴 产业培育和传统产业改造双管齐下。在宏观经济政策稳住总需求之后，产业升级成为更为重要的政策关 注点。 持续"稳增长"的关键是总要素生产率的不断提高，体现在行业层面，就是企业竞争力持续改善与产业快 速升级换代。不然，经济很容易陷入所谓的"中等收入陷阱"或"高收入陷阱"。打破"陷阱"的秘籍就是创 新能力。如果说过去我国依靠低成本优势实现了持续、高速的发展，现在由于市场环境的改变特别是生 产成本的提高，经济增长模式必须从要素投入型转向创新驱动型。 打破"陷阱"的秘籍就是创新能力 又到春暖花开时节。2025年《政府工作报告》对今年的目标与政策作出了明确的部署：国内生产总值 (GDP)增长5%左右；居民消费价格指数(CPI)涨幅2%左右；财政赤字率提高到4%左右；表明了政府实施 更加积极的财政政策的立场，适度宽松的货币政策可能还会继续。 为什么要提升创新能力？ 我国实现"稳增长"的目标需要宏观、行业与制度三个方面结合的政策组 合。2 0 2 5年宏观政策继续发挥支持增长的作用，但重点需要逐步转到行 业政策和改革政策上面来，这才是 ...