Workflow
Same Restaurant Sales Growth
icon
搜索文档
First Watch Restaurant (FWRG) - 2025 Q1 - Earnings Call Transcript
2025-05-06 20:00
财务数据和关键指标变化 - 第一季度总营收2.822亿美元,增长16.4%,主要源于同店销售正增长0.7%和115家非可比餐厅贡献 [21] - 同店客流量下降0.7%,1月和3月为正增长,2月受行业不利因素影响 [21] - 食品和饮料费用占销售额比例从去年第一季度的21.8%升至23.8%,商品通胀7.7%部分抵消了约2.5%的定价涨幅 [23][24] - 劳动力及相关费用占销售额比例从去年第一季度的33.3%升至34.6%,主要因医保成本增加 [25] - 餐厅层面营业利润率从去年第一季度的20.8%降至16.5%,运营收入利润率为0.4% [25][26] - 调整后EBITDA为2280万美元,较去年减少580万美元,调整后EBITDA利润率从11.8%降至8.1% [26] - 净亏损82.9万美元,第一季度新开13家系统餐厅,期末系统内餐厅达584家 [27] - 预计2025年同店销售额正低个位数增长,同店客流量持平至略正增长,总营收增长约20% [29][30] - 预计全年新增59 - 64家系统餐厅,其中公司自有餐厅55 - 58家,加盟店7 - 9家,计划关闭3家公司自有餐厅 [30] - 预计全年商品通胀率高个位数,餐厅层面劳动力成本通胀率3% - 4% [30][31] - 下调调整后EBITDA指引至1.14 - 1.19亿美元,预计综合税率45% - 50%,资本支出1.5 - 1.6亿美元 [31] 各条业务线数据和关键指标变化 - 第三方外卖渠道客流量提升超预期,虽每单利润和利润率较低,但带动了更多利润 [14][15] - 堂食渠道第一季度客流量低于预期,但同店客流量呈逐季改善趋势 [18] 各个市场数据和关键指标变化 - 佛罗里达市场表现出色,优于其他地区,公司持续在该地区开设新餐厅 [92][93] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司致力于将独特的早午餐和午餐服务推广到更多市场,以实现增长 [6] - 持续优化运营效率,采用新技术和简化流程,提升客户体验 [9] - 加强战略营销,通过社交媒体、数字广告和联网电视等多渠道触达消费者,提升品牌知名度和客户参与度 [10] - 积极拓展新市场,如进入新英格兰、拉斯维加斯、孟菲斯和爱达荷等地 [11][12][13] - 与第三方外卖合作伙伴紧密合作,改善该渠道客流量 [14] - 通过增加菜品分量、让经理为客户提供惊喜服务等方式提升客户满意度和忠诚度 [16][17] - 公司认为自身在日时段主导地位、市场份额、门店增长、竞争定位和客户服务体验方面在行业内无可匹敌 [19] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 宏观环境比3月时更不稳定,消费者需求和投入成本预期快速变化,但公司将专注于可控因素 [6] - 虽第一季度整体客流量略低于预期,但同店客流量呈改善趋势,4月表现良好,对全年实现正客流量持乐观态度 [7][18] - 目前影响利润率的挑战是暂时的,公司对2025年前景充满期待,新餐厅表现超预期,增长计划坚实 [19] 其他重要信息 - 公司预计2025年综合商品通胀预期仍为高个位数,通胀成本将在第二季度达到峰值 [28] - 公司正在测试扩展饮料产品线,目标是提高饮料附加率 [97] - 目前有67家加盟店,其中8家有购买权 [99] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 3月销售转正、4月客流量转正的情况,以及剔除复活节因素后3 - 4月两年基础销售的改善情况 - 今年的时间变化带来了一些有利因素,剔除假期影响后,两个时期客流量均为正增长;去年四个季度和今年第一季度(剔除2月)堂食客流量呈逐季改善趋势 [36] 问题2: 通过第三方行动和其他举措推动客流量但利润率降低,为何认为这是正确的业务策略 - 目前看到的结果令人鼓舞,公司在当前成本压力环境下专注于推动各渠道客流量;相信所面临的成本问题不是永久性的,更关注营收增长,这也是维持营收指引的原因 [37][38] 问题3: 3月增加媒体投入后的经验教训,以及能否推广到整个网络以支持客流量 - 对目前看到的客流量改善趋势结果满意,团队在收集数据、优化信息传递和时机等方面表现出色,这是一个高度迭代的过程;还在了解不同市场的响应特点,以便更精准地调整策略 [43][44][45] 问题4: 为何认为第二季度是商品成本峰值 - 部分商品与作物有关,之前作物受影响的情况不会持续;例如鸡蛋,公司使用的特种鸡蛋供应正在恢复,随着鸡群成熟,供应将增加,成本有望缓解 [46][47] 问题5: 第一季度营销支持覆盖系统的比例,以及后续如何增加投入 - 几乎整个系统都获得了某种形式的营销支持,部分市场投入更多;每个餐厅一直都有一定的营销支持,现在是对某些市场的重点加强 [51][52] 问题6: 美国早餐类别市场情况,公司是否受宏观因素影响较小 - 公司较高收入的客户群体提供了一定保护,认为受低收入消费者消费减少的影响较小 [54] 问题7: 2025年EBITDA指引下调的主要驱动因素 - 主要是成本相关问题,包括持续的通胀和新增关税的影响;公司历史上从未出现过前五大商品中有四种同时面临压力的情况 [59][61] 问题8: 消费者行为是否有变化,支撑下半年维持正客流量信心的主要驱动因素 - 未看到消费者行为有重大变化,业务中各项指标显示客户情况良好,对当前趋势感到鼓舞 [64][65] 问题9: 今年关闭餐厅的情况,以及与新餐厅良好经济效益的关系 - 系统内有500多家餐厅,每年会有部分租约到期,若商圈变化可能不续租或搬迁;今年计划关闭的3家餐厅无特殊情况,新餐厅销售表现持续优于其他餐厅,且能达到预期成熟度 [68][70][71] 问题10: 如何管理“惊喜与愉悦”计划以提高效率 - 该计划在年度会议推出,经理们积极响应;公司将继续实施该计划,同时会与团队适当沟通管理,认为这是建立客户忠诚度的好方法 [73][74][75] 问题11: 营销和“惊喜与愉悦”计划实施后,消费者对公司价值主张评分是否有改善 - 目前实施时间较短,还需更长时间和更多数据进行分析 [77] 问题12: 除劳动力通胀外,劳动力成本方面还有哪些需考虑的因素 - 因快速开设新餐厅,会储备额外的经理,导致成本增加 [79] 问题13: 关税压力的来源 - 主要来自亚洲的供应品,包括包装用品和纸制品等 [81] 问题14: 考虑GM“惊喜与愉悦”和DoorDash新定价算法的混合影响后,未来平均客单价增长的抵消因素 - 公司一般不提供混合影响指引,在自身预测中认为其基本持平 [85] 问题15: 修订EBITDA指引时是否有预留缓冲 - 指引基于当前最佳信息,年初对通胀的估计就高于其他公司;预计第二季度是通胀峰值,这与鸡蛋供应恢复和天气对商品的影响有关 [89][90] 问题16: 佛罗里达市场与系统的对比情况 - 佛罗里达市场表现出色,优于其他地区,公司对该市场仍持乐观态度,将继续开设新餐厅 [92][93] 问题17: 维修和公用事业成本增加250万美元是否符合预期 - 维修和保养成本有所增加,但在预期范围内 [94] 问题18: 菜单创新中扩展饮料产品线的测试情况及下一步计划 - 仍处于测试的最后阶段,希望在市场中观察一段时间,目标是提高饮料附加率 [97] 问题19: 此次收购完成后,剩余可购买加盟店的情况 - 共有67家加盟店,其中8家有购买权 [99] 问题20: 第一季度投资于菜品分量变化和第三方外卖变化的时间,以及混合影响是否反映了整个季度 - 这两项变化都在1月初进行,至少影响了11周 [102] 问题21: 票单时间改善的驱动因素及各因素影响排序 - 主要驱动因素依次为KDS系统、餐厅优化和加强清理程序;应用程序上的等待列表有助于提供更准确的等待时间;桌边支付主要是为消费者提供便利,对票单时间影响不大 [104][105] 问题22: 长期餐厅利润率目标 - 长期目标是餐厅层面营业利润率维持在18% - 20% [110] 问题23: 第三方外卖销售强劲,消费者反应和聚合商处理方式是否有变化 - 与DoorDash的合作带来了最大收益,从消费者角度看,订单情况变化不大,公司也不倾向于在该渠道进行折扣活动 [112] 问题24: 与家庭餐厅相比,公司相对定价情况及价格差异缩小情况 - 与研究结果相符,这是公司战略的重要部分,公司努力控制菜单价格,虽对利润率有一定影响,但认为与家庭餐厅相比,自身相对价值显著提高;公司约90%以上为公司自有餐厅,能做出更长期的战略决策,通过增加客流量而非提价来促进同店销售增长 [117][118][119]