截至7月21日收盘，智谱AI概念下跌0.49%，位居概念板块跌幅榜前列，板块内，宇信科技、正元智 慧、因赛集团等跌幅居前，股价上涨的有20只，涨幅居前的有盛通股份、优刻得、凌云光等，分别上涨 6.35%、5.24%、4.10%。 | 600640 | 国脉文化 | 0.24 | 0.66 | -668.31 | | --- | --- | --- | --- | --- | | 603956 | 威派格 | -0.42 | 3.06 | -639.23 | | 002908 | 德生科技 | 0.36 | 7.85 | -633.41 | | 300571 | 平治信息 | -0.68 | 3.28 | -589.81 | | 688244 | 永信至诚 | -0.91 | 2.94 | -447.95 | | 605069 | 正和生态 | 0.27 | 11.30 | -266.68 | | 688365 | 光云科技 | -2.59 | 3.18 | -8.11 | | 003032 | *ST传智 | -0.89 | 1.64 | 81.83 | | 002712 | 思美传媒 | 0.69 | 2. ...

核心观点 - 文章核心围绕"黑马消费重构精选课"展开，重点解析中日消费产业在经济低迷期的韧性增长方法论，涵盖效率革命、需求重构、资本破局三大模块 [5][25][27] - 日本消费企业在"失去的30年"中逆势增长的经验（如萨莉亚利润增长105.8%、明治28年持续增长）为中国企业提供镜鉴 [8][25][26] - 课程集结日本顶级专家（三浦展、堀埜一成等）与中国产业领袖（牛文文、常斌等），通过案例拆解低增长时代的商业基因 [1][27][29] 课程价值体系 名师阵容 - 日本名师：消费研究专家三浦展（《第五消费时代》作者）、萨莉亚前社长堀埜一成（成本压缩35%方法论）、明治爆品之父角直树（20年畅销品开发逻辑） [1][27][32] - 中国导师：启承资本常斌（锅圈/十月稻田上市推手）、新希望乳业席刚（产业生态赋能模式）、创业黑马牛文文（港股IPO洞察） [1][30][31] 参与企业 - 覆盖12大细分赛道100+企业，包括： - 美妆：芭薇股份（北交所ODM第一股，市值40亿+）、仙瑟（年销数亿） [14] - 食品：新希望（世界500强）、锅圈（万店上市巨头）、川娃子（估值40亿） [15] - 餐饮：煲仔皇（全国标准化）、阿遇烤五花（500+门店） [16] 方法论框架 效率革命 - 萨莉亚案例：通过"三砍法则"（成本/SKU/损耗）实现净利润83.54亿日元（同比+105.8%），单店坪效逆势提升 [25][29] - 减法经营四步法：在不降品质前提下压缩35%成本，建立经济下行期的战略战术体系 [27][29] 需求重构 - 第五消费时代特征：孤独经济催生一人食/疗愈经济/共享社区新物种，明治爆品三环开发法（情感价值设计+3循环流程） [27][31][32] - 中日市场对比：老龄化/Z世代/健康消费差异，功能价值与情绪价值的双重构建 [31][32] 资本破局 - 融资企业画像：2025年仍能获资的企业需具备强运营、好产品、组织力，案例包括锅圈逆势上市（02517.HK）、毛戈平港股超额认购919.18倍 [27][33][34] - 区域品牌扩张路径：通过并购实现跨区域增长，资本赋能B+C双轮驱动模式 [31][33] 行业数据洞察 - 中国市场现状：消费领域融资额退回2016年水平，68%新品牌陷增长瓶颈，流量成本较疫情前上涨220% [24][26] - 日本对标案例：优衣库通缩期完成全球化、无印良品衰退期市占率翻番、萨莉亚门店数增长23% [25][26]

公司技术 - 杭州精算家发布财税智能体"深蓝财鲸"，单日处理百万级账套，效率较人工提升20倍，人力成本骤降91% [1] - "深蓝财鲸"突破大模型仅限于问答的局限，能真正干活的"数字员工"，具备动态适应能力，可实时跟踪财税政策变化，实现"千企千面"的个性化服务 [1] - 技术内核建立在自主研发的多智能体协作框架和基于强化学习的决策引擎上，能精准学习企业历史财税数据，掌握做账习惯，处理细节问题 [1] - 精算家技术团队核心成员来自阿里巴巴达摩院、华为中央研究院等技术大厂，人均手握20多项发明专利，兼具学术前沿洞察与工业级落地能力 [2] 公司合作 - 创业黑马与精算家宣布达成战略合作，创业黑马拥有深不见底的企业服务生态，覆盖企业全生命周期，积累了超15万中小企业客户资源 [1][2] - 创业黑马通过"模型+服务"整体方案瞄准万亿级企业服务市场，自研天启科创大模型，与华为云深度合作，布局算力基础设施，搭建AI培训体系 [2] - "深蓝财鲸"接入创业黑马的生态网络，创业黑马遍布40个城市的70余个产业加速器成为渠道节点，政务大模型和政府资源可帮助对接财税数智化政策红利 [2] 行业市场 - 财税数智化是数以亿计中小微企业刚需催生的千亿赛道，2025年全国市场主体已突破1.9亿户，其中99%为中小企业，仅报税一项已突破3000亿市场 [3] - 传统财税服务行业长期面临对接复杂、效率低下、同质化竞争三大痛点，人工智能技术渗透未能从根本上解决这些问题，财税智能化需求迫切 [3] - 弗若斯特沙利文预测，到2028年国内财税AIBM生态服务市场规模将达3907.3亿元，年复合增长率高达74.9% [3] - "深蓝财鲸"目前已服务客户超3万家，用户规模正呈指数级增长，以当前增速测算年底或将突破300万家，吞下全国10%财税市场份额 [3] 政策支持 - 金税四期"以数治税"对企业财税合规性提出更高要求，税务监管日益精细化 [4] - 2023年底全国工业和信息化工作会议明确要求"深入开展中小企业数字化转型城市试点"，创业黑马正积极参与首批30个试点城市建设 [4] - 创业黑马的政府渠道可将"深蓝财鲸"嵌入中小企业数字化转型套餐，提高产品渗透率 [4] 行业影响 - "深蓝财鲸"的出现将为财税服务市场带来深度洗牌，靠"人力堆业务"的公司会消失，掌握AI武器的玩家将定义新规则 [5] - 精算家与创业黑马的合作模式可能被快速复制到法律、人力等专业服务领域，开启更大的发展空间 [5]

大厂AI布局与挑战 - 大厂已提前布局AI大模型进行防御性建设 [2] - 大厂AI产品用户感知度低 因传统搜索团队形成利益壁垒 [3] - 内部创新阻力显著 传统业务部门对AI应用存在强烈抵触 [4] 中小企业AI机遇 - 中小企业具备弯道超车优势 无历史包袱可激进应用AI技术 [5][6] - 对新技术敏感但存在应用误区 包括神秘化AI或盲目投入大模型 [7] - 正确路径应为基于通用模型进行本地化改造 快速强化主营业务 [9] 创业黑马AI实战营价值主张 - 推出中小企业AI实战营 提供认知方法论及开发资源 [11][12] - 核心能力包括自研天启政策大模型 已接入工信部全国服务网络 [13] - 聚合国内AI产学研资源 定位产业AI化先锋队角色 [14] - 课程聚焦企业级AI落地 通过黑马AI增长画布实现业务突破 [15]

核心观点 - 文章核心观点：通过3天沉浸式课程拆解中日消费巨头的实战方法论，涵盖效率革命、需求重构、资本破局三大增长引擎，帮助消费企业在低增长时代实现韧性增长 [5][13][14] 课程亮点 名师阵容 - 邀请日本消费产业顶级专家：三浦展（消费研究）、堀埜一成（萨莉亚前社长）、角直树（明治爆品教父） [1] - 中国行业领袖参与：启承资本常斌、新希望乳业席刚、弘章资本翁怡诺、创业黑马牛文文 [1][16][18][20] 日本经验借鉴 - 经济低迷期是品牌分水岭：日本企业在"失去的30年"中逆势增长，如萨莉亚利润同比增长105.8%、明治食品28年持续增长、优衣库完成全球化布局 [14] - 银发经济与第五消费时代：三浦展将解读孤独社会的新商机，包括一人食、疗愈经济等趋势 [14][18] 课程内容 效率革命（向日本学极致经营） - 堀埜一成分享萨莉亚"减法经营"四步法：在不降品质前提下压缩35%成本，年销2245亿日元 [14][17] - "三砍法则"实战案例：萨莉亚通过砍成本/SKU/损耗实现净利润83.54亿日元 [17] 需求重构（向日本学消费洞察） - 角直树拆解明治爆品三环开发法：创造流程×商品化流程×统括流程 [15] - 三浦展分析第五消费时代"7S"特征及中日市场差异（老龄化、Z世代、健康消费） [18] 资本破局（中国实践） - 常斌等解析2025年融资企业画像：区域品牌如何通过资本扩张，案例包括锅圈食汇、十月稻田 [16][18] - 消费IPO市场回暖：毛戈平港股超额认购919.18倍，市值从140亿港币升至500亿港币 [22] 行业现状与数据 - 中国消费市场挑战：流量成本较疫情前上涨220%，68%新消费品牌增长瓶颈，融资额退回2016年水平 [14] - 日本逆势案例：无印良品经济衰退期市占率翻番，萨莉亚门店数增长23% [14] 目标受众 - 消费企业创始人/CEO：需突破增长天花板或抢占细分赛道头部 [24] - 供应链与品牌操盘手：优化成本结构并打造抗周期产品力 [24] 课程安排 - 时间：8月7日-9日（上海），早鸟价9800元/人（原价12800元） [9][25] - 形式：3天沉浸式学习，含中日案例对比与实战方法论拆解 [11][13]

市场扩张和并购 - 公司收到深交所受理发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金申请文件通知[1] - 本次事项尚需深交所审核通过并经中国证监会予以注册等程序[1] 其他信息 - 公告发布时间为2025年7月1日[2]

核心观点 - 文章核心围绕"中日消费产业深度解构与价值重塑"主题，通过3天沉浸式课程拆解日本消费巨头在经济低迷期的韧性增长方法论，涵盖效率革命、需求重构、资本破局三大模块 [12][14][16] - 日本经验显示：经济低迷期是品牌分水岭，萨莉亚/明治/优衣库等企业在"失去的30年"中实现逆势增长（萨莉亚利润同比增长105.8%，明治持续增长28年）[14] - 中国消费市场面临深度调整：流量成本较疫情前上涨220%，68%新消费品牌增长遇阻，需借鉴日本"抗衰退"商业基因 [13][14] 课程内容架构 一、效率革命（日本极致经营案例） - 堀埜一成（萨莉亚前社长）亲授"减法经营"四步法：在不降品质前提下压缩35%成本，单店坪效逆势提升 [14][17] - 萨莉亚实战案例：年销2245亿日元，全球1500家店净利润83.54亿日元（同比+105.8%），通过"三砍法则"（成本/SKU/损耗）实现比便利店更便宜的盈利模型 [17] 二、需求重构（消费洞察与产品研发） - 三浦展解析第五消费时代特征：老龄化/Z世代/健康消费催生孤独经济新物种（一人食/疗愈经济/共享社区） [18] - 角直树（明治爆品教父）拆解"爆品三环开发法"：情感价值设计+商品化全流程，案例包括迭代60年寿命的MM豆 [15][21] 三、资本破局（中国本土实践） - 常斌（启承资本）提出反周期战略：锅圈/十月稻田逆势上市案例，强调效率为王转向 [18] - 翁怡诺揭示2024-2025年资本机会：区域品牌通过并购扩展，消费创新需B+C双轮驱动 [20][22] 中日消费市场对比数据 - 日本标杆企业逆周期表现：萨莉亚门店数增长23%，无印良品市占率翻番，优衣库完成全球化布局 [14] - 中国当前挑战：消费领域融资额退回2016年水平，新品牌68%陷入增长瓶颈 [13][14] 课程特色价值 - 导师阵容涵盖日本消费产业顶层设计者（三浦展/堀埜一成/角直树）与中国实战派（牛文文/常斌/席刚） [1][18][20] - 方法论覆盖全链条：从日本30年周期穿越经验到中国本土化路径，包含爆品研发/全球化出海等增长引擎 [12][16]

股东情况 - 出席会议股东151人，代表股份38,207,486股，占公司有表决权股份总数的22.9121％[5] - 现场投票股东3人，代表股份37,293,746股，占公司有表决权股份总数的22.3641％[5] - 网络投票股东148人，代表股份913,740股，占公司有表决权股份总数的0.5479％[5] - 中小股东148人，代表股份913,740股，占公司有表决权股份总数的0.5479％[6] 议案表决 - 《关于公司符合发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金相关法律法规规定条件的议案》同意38,086,786股，占比99.6841％[7] - 《本次交易的整体方案》同意38,080,486股，占出席本次股东会有效表决权股份总数的99.6676％[8] - 多项议案总表决同意38,079,986股，占出席本次股东会有效表决权股份总数的99.6663％；反对111,300股，占比0.2913％；弃权16,200股，占比0.0424％[50][51][52][53] - 多项议案中小股东总表决同意786,240股，占出席本次股东会中小股东有效表决权股份总数的86.0464％；反对111,300股，占比12.1807％；弃权16,200股，占比1.7729％[50][51][52][53] 其他 - 《关于公司未来三年（2025年 - 2027年）股东回报规划的议案》经出席会议股东表决通过[53] - 上海市通力律师事务所律师认为本次股东大会召集、召开程序等均合法有效[54] - 文件为创业黑马科技集团股份有限公司董事会相关文件[56] - 文件日期为2025年6月23日[57]

股东大会基本情况 - 2025年6月23日15:00现场召开股东大会，网络投票时间为9:15 - 15:00[3] - 151名股东（或代理人）参会，代表38,207,486股，占比22.9121%[4] 议案表决情况 - 发行股份及支付现金购买资产相关议案高比例通过，同意股数占比超99.6%[6][7][9][10] - 《发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金报告书(草案)》获审议通过[10] - 部分议案反对股数105,000 - 111,300股，弃权股数均为16,200股[11][12][13][14][15] 其他情况 - 本次股东大会审议议案均获通过，特别决议事项超三分之二通过[15] - 影响中小投资者重大利益事项单独统计投票情况[15] - 律师认为大会召集、召开、表决程序合法，结果有效[16]

并购交易 - 公司拟通过发行股份及支付现金方式收购北京版信通技术有限公司100%股权 [1] - 同时拟向不超过35名特定投资者发行股份募集配套资金 [1] 内幕信息自查 - 公司已完成对本次交易相关方及其有关人员的内幕信息知情人登记及自查工作 [1] - 董事会认为相关主体通过二级市场买卖股票的行为不构成内幕交易 [1] - 除上述主体外，其他自查范围内主体在自查期间不存在买卖公司股票行为 [1]