伊坎投资法则的第一条是买别人不要的股票。从价值投资理论来看，这种做法是基于对市场非理性的洞察。市场常常会过度反应，导致一些公司的股价被严 重低估。伊坎善于挖掘这些被市场抛弃的"潜力股"，通过对公司基本面的深入研究，找到那些虽然当前面临困境，但具备核心价值和潜在增长能力的企业。 以1978年他收购塔潘公司为例，当时这家公司无人看好，但伊坎看到了其中的机会。他买入股票完成收购后，通过砍掉不必要开支、卖掉闲置资产、裁撤无 能高管和把现金返还给股东等一系列改革措施，使公司价值得到重估，最终一举翻倍赚了钱 。这背后体现的是对企业内在价值的深度挖掘，不被市场的短 期情绪所左右。 不要相信公司管理层，这是伊坎的第二条法则。在公司治理理论中，管理层和股东的利益并不总是一致的。伊坎认为大多数CEO存在懒惰、薪酬过高且受董 事会庇护的问题，他曾公开质疑高乐氏、摩托罗拉等多家公司。从经济学角度看，管理层可能会为了自身利益而做出损害股东权益的决策，比如过度追求规 模扩张以提升自身威望和薪酬，而忽视了公司的长期盈利能力。伊坎通过买入股票对管理层形成制衡，促使他们做出更有利于股东的决策，这是对公司治理 结构的一种积极干预。 伊坎认为可以 ...

课程概述 - 课程主题为《经营管理者的财务能力必修课》，基于价值创造视角的财务逻辑，主讲老师为刘少顺 [1] - 课程旨在帮助企业中高层管理者形成财务认知，提升财务决策能力，解决企业财务瓶颈问题 [3] - 课程采用案例教学方式，结合50%干货与50%训练，总时长为2天（12小时） [12] 企业现状与财务重要性 - 中国企业平均寿命仅2.9年，每年超过100万家企业破产倒闭，存活3年以上的企业仅10%，存活10年以上的不足5% [3] - 战略管理和绩效管理是企业最突出的问题，而财务会计管理是承载这些问题的底层逻辑 [3] - 看懂财务报表、理解财务信息、使用财务数据做决策已成为现代职业经理人的必备技能 [3] 课程核心内容 财务基础与报表分析 - 了解企业财务会计的基本概念和俗语及其对企业管理的意义 [4] - 掌握资产负债表、损益表、现金流量表的基本逻辑，并能用财务分析进行有效决策 [5] - 理解三张报表之间的关联及财务数据的启示，避免六大财务认知误区 [17] 税务规划与管理 - 理解企业税务规划的起点，掌握增值税的计算逻辑及其对企业现金流的影响 [6] - 探讨税种的分布和金税四期的税务监管要求，分析增值税和企业所得税对企业经营的影响 [17] - 通过案例探索税务筹划的双刃剑效应 [17] 企业风险管理与价值创造 - 管理企业就是管理风险，包括财务风险、经营风险、合规风险与战略风险 [17] - 运用COSO框架解读企业目标与风险分类的关系 [17] - 探索制度、流程、表单如何支持企业战略实现 [17] 战略与预算管理 - 企业的愿景、使命和价值观对战略的影响，客户思维是战略的起点 [17] - 掌握财务报告、管理报告与预算逻辑的构成，探讨预实差异分析 [17] - 通过案例解读预算预测工具（SP、BP、BSC、OKR） [17] 业财融合与绩效提升 - 财务指标的监控过程包括ROE拆解与反思 [17] - 业财融合对绩效价值提升的启发，财务支持业务的具体表现 [17] - 探讨财务谨慎性、全面性与完整性的背后思考 [18] 教学特色 - 课程采用咨询式培训，结合哲学思辨、亲操案例、教练辅导和现场答疑 [9] - 教学内容基于真实经验与标杆企业案例，非网络信息或神话偶像 [11] - 课程强调细节深入，非浮皮潦草，注重实用化、工具化、落地化 [10][11]

董事会变动 - 新一届董事会候选人共9人 包括非独董5人 职工董事1人 独董3人 [1] - 非独董候选人中罗丽华系公司实际控制人 罗永忠系现任董事长 钟海晖现任总经理 [1] - 李光金由独董转为非独董候选人 拥有博士学历 现任四川大学商学院教授 研究方向包括企业战略管理等 [1][2] - 庹先国为新任非独董候选人 博士学历 现任公司首席科学家 在核技术应用和人工智能领域有深厚研究背景 [3] 新任独立董事 - 赵明川首次参选独董 曾任四川省电力公司副总会计师 华能四川水电总会计师 [4] - 刘小进首次参选独董 拥有律师执业证书 现任国浩律师（成都）事务所高级合伙人 [4] - 罗萍首次参选独董 现任电子科技大学教授 研究方向为智能功率集成电路与系统设计等 [4] 公司业务发展 - 公司以"流体控制技术+智能能源装备"双轮驱动 产品应用于新能源 储能 算力数据等行业 [5] - 近期推出"冷板式+浸没式液冷全链条解决方案" 发布新一代液冷技术产品 加速液冷技术标准化发展 [5] 财务表现 - 一季度营收3.12亿元 同比增长9.44% [6] - 2025年半年度预计归母净利润同比增长52.29%至66.43% 主要源于新能源业务收入增长和费用管控强化 [6]

行业背景 - 财险行业进入新周期，市场关注点从增速转向基础稳定性 [2] - 监管趋严，偿付能力等评估指标细化，行业分化加剧 [2] - 头部机构凭借资本、科技与平台优势巩固护城河，中小险企面临结构优化与资源配置挑战 [2] 华安财险财务表现 - 风险综合评级连续12个季度处于C类（2022Q1至2024Q4），主要问题为可资本化风险、声誉风险、操作风险 [4] - 2024年营业收入164.66亿元，同比下降7.4%（2023年177.76亿元），保险业务收入151.45亿元，已赚保费158.35亿元，均呈收缩态势 [5][7] - 投资收益4.81亿元，同比增长102.3%（2023年2.38亿元），联营与合营企业贡献5300万元 [8][7] - 净利润1.05亿元，扭亏为盈（2023年亏损11.72亿元），主要因营业支出压缩至163.47亿元，手续费及佣金支出减少4.92亿元，业务及管理费减少7.54亿元 [8][9] 合规与内控问题 - 2025Q1累计罚款超100万元，广东分公司因未备案保险费率被罚23.59万元 [11][12] - 下属机构番禺支公司、花都支公司等因财务数据不真实、虚构中介业务套取手续费被罚30万元、25万元等 [13][14] - 2024年累计罚款超200万元，总公司因数据不真实、违规使用未备案条款费率被罚100万元 [15][16] - 宁波、河南等分支机构因虚构中介业务、虚列费用等问题被罚 [17] 管理层与治理挑战 - 董事长职位空缺六年，影响战略推进与治理协调 [18] - 2024年原总裁童清离任，高管频繁变动，副总裁从五人减至一人 [21][24] - 战略方向包括聚焦主业、区域深耕、数字化风控，但治理波动影响执行连贯性 [24] - 2025Q1提出增资扩股、完善治理等目标，但长期治理体系仍需系统性重构 [24][25]