业务展示与创新成果 - 京东集团围绕"数实共链 智享全球"主题展示零售、科技、物流、健康、工业、产发及国际等业务领域创新产品与解决方案 [1] - 七鲜小厨凭借创新供应链和首创"菜品合伙人"模式入选服贸会服务示范案例 [1] - 基于JoyAI大模型的AI面试Agent使招聘效率提升70% 累计服务超10万求职者 [1][4] - 京东本地业务首次亮相服贸会 包括京东外卖、七鲜小厨、七鲜美食MALL、京东旅行、京东家政等板块 [2] 跨境业务拓展计划 - 京东全球购启动"百亿千品新增长计划" 目标三年内引入1000个海外新品牌并实现累计100亿元销售增长 [2] - 该计划包含"百年品牌"、"国家馆"、"全球好物召集令"三大行动 为海外品牌提供全链路解决方案 [2] 技术能力输出 - 京东云作为服贸会官方技术服务商提供数智化技术支持与运营服务保障 [3] - "京办"智能政务协同办公平台覆盖北京16+1个区及全部114家市级单位 支撑50余万人员在线协作 市级单位平均日活率超80% [3] - 京东数字人应用于展区导览、直播、品牌代言及文旅导览等多重场景 [4] - 搭载JoyInside附身智能平台的机器人及AI玩具同步亮相 包括元萝卜AI下棋机器人、火火兔故事机、Unyban机器人等产品 [4] 金融服务创新 - 新一代AI财富管家京小贝依托京东产业大模型底座 集成投研智慧实现市场热点实时分析和基金多维度诊断 [4] - 京东金融全面展示消费金融、支付、个人理财、保险、企业金融及消费者保护等业务板块 [4] 供应链解决方案 - 京东工业展示太璞数实一体化供应链解决方案 通过数智高速公路助力中国工业企业实现"万亿降本" [5] - 京东物流上半年新增超30个海外仓库 构建一体化供应链物流服务网络覆盖全球23个国家和地区 [6] - 京东产发在亚太、欧美、中东等9个国家布局超50个供应链基础设施 致力于成为"中企出海供应链首选品牌" [6] 健康服务生态 - 京东健康展示"医+检+诊+药"闭环服务模式 实现线上线下服务业态协同 [5] - 基于自研医疗大模型"京医千询"推出"AI京医"、"京东卓医"、"康康"等医疗AI产品 覆盖健康管理全链路数智化场景 [5][6] 企业战略定位 - 公司作为新型实体企业以供应链数智化为基础 服务企业管理及研产销服全链路降本 带动全社会降本超万亿 [1] - 与30多个行业、100多座城市、上百家国央企深度合作 实现产业共同高质量发展 [1] - 公司愿景是成为"全球最值得信赖的企业" 通过供应链优势为全球客户提供产品和服务 [6]

京东旅行依托京东集团强大的供应链体系、数字技术优势及数亿优质用户基础，打造了交通出行、酒店 住宿、旅行度假、景区乐园以及跨界项目等多个板块。其中，酒店业务已覆盖全国所有城市，上线近40 万家国内酒店，超100万家海外酒店；机票业务已覆盖数万条航线，火车交通提供全国列车票及高铁 票，为旅客提供7*24的无忧订票及客户服务；旅行度假覆盖知名乐园、上万条品质线路。 转自：新华财经 2025年7月，七鲜小厨正式上线，定位"合营品质餐饮制作平台"，主打"现炒现做+透明厨房"，门店采 用"外卖+自提"模式，旨在通过供应链创新解决传统餐饮行业连锁化困难、"幽灵外卖"泛滥等痛点，促 进行业健康可持续发展。七鲜小厨首创"菜品合伙人"模式，投入10亿现金面向全国餐饮品牌及个体厨师 招募"大厨配方"，成为菜品合伙人可获得单菜100万元保底分成，以及后续持续的销售分成。 作为京东旗下首个餐饮实体基础设施品牌，七鲜美食MALL是京东在本地生活领域的一次创新布局，与 品质外卖相辅相成，互相带动。2025年6月18日，七鲜美食MALL首店正式开业，并携手六必居、乐寿 御坊、肆月河豚、咖啡熊、六丁火烤肉等十大网红餐饮品牌首登哈尔滨。七鲜美食 ...

服贸会亮相 - 公司于9月10日至9月14日在北京2025年中国国际服务贸易交易会集体展示京东外卖、七鲜小厨、七鲜美食MALL、京东旅行及京东家政等本地生活业务 [1] - 七鲜小厨凭借创新供应链和"菜品合伙人"模式获"服务消费示范案例企业"奖项 [1] - 公司高管在电子商务大会发表"让服务与被服务的人都满意"主题演讲 强调构筑家政服务底层新基建以承接到家服务市场升级 [1] 外卖业务发展 - 公司于2025年3月正式推出定位"品质外卖"的外卖业务 覆盖350个城市 日订单量突破2500万单 [3] - 签约超过150万家品质餐饮门店 近200个餐饮品牌销量破百万 [3] - 为全职骑手直签劳动合同并承担五险一金全部成本 全职骑手规模突破15万人 [3] 七鲜小厨创新模式 - 2025年7月上线的七鲜小厨定位"合营品质餐饮制作平台" 采用"现炒现做+透明厨房"和"外卖+自提"模式 [3] - 首创"菜品合伙人"模式 投入10亿现金招募餐饮品牌及厨师 合伙人可获得单菜100万元保底分成及持续销售分成 [3] - 通过供应链创新解决餐饮行业连锁化困难及"幽灵外卖"等痛点 [3] 七鲜美食MALL布局 - 七鲜美食MALL作为公司首个餐饮实体基础设施品牌 于2025年6月18日在哈尔滨开设首店 [4] - 国内首个100%实现后厨直播的美食MALL 提供"跨店选一单配"品质外卖服务 [4] - 携手六必居、乐寿御坊等十大网红餐饮品牌入驻 成为哈尔滨新地标 [4] 京东旅行业务规模 - 京东旅行覆盖交通出行、酒店住宿、旅行度假及景区乐园等多板块 [4] - 酒店业务覆盖全国所有城市 上线近40万家国内酒店及超100万家海外酒店 [4] - 机票业务覆盖数万条航线 火车票业务提供全国列车及高铁票务 并提供7*24小时客服 [4] 家政服务拓展 - 京东家政以"家"为核心场景 2025年新增月嫂、收纳及开荒等场景服务 [5] - 业务覆盖全国70多个城市 预计2025年底覆盖超100个城市 [6] - 严格管控保洁师选用育留环节 提供高品质家政便民服务 [5]

招聘规模与岗位类型 - 过去3年累计向在校生提供5万多个岗位，2025年校园招聘提供1.8万余个岗位（含1.2万应届生岗和6000实习岗）[1] - 京东家政启动"百县十万人招募计划"，在全国百县千镇招募10万名保洁师[2] - 外卖业务已签约近10万名全职骑手，计划扩招至15万名，上半年物流板块将招聘3万人[2] - 招聘岗位覆盖近百种类型，包括技术类、国际业务类、解决方案类等高质量岗位[2] 员工培养与发展 - JD YOUNG实习生项目推出"校招直通卡"，允许2026届学生提前获得录用函[2] - "我在京东上大学"项目累计6000人入学，2000人取得文凭，提供助学基金支持员工深造[3] - 典型案例显示员工入职3个月即获升职，1年内晋升两次[1] - 公司强调大胆任用年轻人，通过培训体系快速培养业务骨干[1] 员工福利保障 - 与快递员、骑手等直接签订劳动合同并缴纳五险一金+商业保险[3] - 连续多年为员工涨薪，2024年3月至今年3月人力资源总支出达1288亿元[3] - 提供"专升本"学历提升支持，优秀员工可获得额外激励奖金[3] 企业社会责任 - 公司体系人员总数超72万人，定位为民营企业就业"稳定器"[4] - 践行"先人后企"理念，将员工视为最宝贵财富[4] - 通过全渠道业务创造丰富服务型岗位，线上线下融合促进就业[2]

京东家政培训就业项目 - 全国首家京东家政培训就业基地于今年3月落地赤峰 为当地劳动者免费提供日常保洁 家电清洗 收纳整理等多元化家政技能培训 [4] - 赤峰市与京东家政联合推出"订单式培训" 采用"统一标准 分散培训 集中考核"模式 整合11家培训机构资源 形成立体化人才培育网 [4] - 项目实现"培训即就业 结业即上岗" 目前已培训学员330余名 有效促进劳动力供给与市场需求精准匹配 [11] 家政行业市场需求 - 家政市场需求向精细化 专业化升级趋势明显 健康 养老 保洁等领域从业人员需求量巨大 [6] - 部分从业者缺乏专业性技能 行业积极性不高 京东家政项目通过培训帮助增收致富 [6] 地方政府支持措施 - 宁城县对前40名入职京东家政的本地报名者每人发放2300元补贴 激发参与热情 [9] - 松山区借助社区网格化管理优势 组织网格员入户精准动员 重点推介求职意愿强烈家庭 [9] - 赤峰市构建四级联动宣传网 线下在车站 商圈张贴招聘公告 线上通过抖音 微信等平台推送岗位信息 [11] 从业人员案例 - 学员郭俊虎通过培训掌握空调滤网清洗等技能 入职后单日收入达1200元 对工作充满信心 [1] - 培训内容包括家庭基础保洁等实操技能 学员在基地进行系统性学习 [3][6][8]

京东家政培训就业基地 - 京东家政培训就业基地通过"赤峰基地直通+旗县培训机构输送+区域辐射带动"模式实现培训就业无缝衔接 [3] - 基地已培训学员330余名 学员月收入可达8000元以上 [1][3] - 全国首家京东家政培训就业基地于2023年3月落地赤峰 [3] 赤峰市劳务品牌建设 - 重点打造"赤诚劳务"品牌体系 涵盖文化旅游 手工制作等领域 [7] - 已培育18个特色劳务品牌 包括"巴林左旗笤帚工""敖汉小米农技工"等 [7][8] - 建立"培训-认证-就业-产业"闭环机制 实现劳务输出组织化转型 [7] 农牧民工就业支持措施 - 搭建10个农民工返乡创业园 吸引591名创业者入驻 带动就业9304人 [10] - 提供场地选择 担保贷款 企业合作等全方位创业支持 [10] - 全市农牧民工转移就业人数达68.4万人 [10] 就业服务创新模式 - 通过培育劳务品牌 支持返乡创业等多举措拓宽就业渠道 [5] - 实现"培训即就业 结业即上岗"的新型就业服务模式 [3] - 典型案例显示家政服务人员收入提升显著 生活水平改善明显 [1][5]