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蒙古能源(00276)
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内蒙古能源局党组书记、局长曹思阳: 结合开展光伏治沙工程 谋划实施一批区内自用新能源项目
中国电力报· 2026-03-31 11:12
国家能源战略与内蒙古定位 - 国家层面提出加快建设新型能源体系、建设能源强国的重大战略 目标是2030年初建成、2035年基本建成 [1] - 内蒙古的战略定位是国家重要能源和战略资源基地 将加快新型能源体系建设 为能源强国建设提供支撑 [1] “十四五”期间内蒙古能源发展成就 - 能源保供贡献突出 煤炭产能产量稳定在12亿吨/年以上 外运量占比约60% 承担全国超1/3的煤炭保供任务 [2] - 电力外送规模较“十三五”末提升72% 稳居全国第一 有力保障国家能源与产业链安全 [2] - 新能源实现跨越式发展 累计装机达1.7亿千瓦 提前完成超过火电装机的目标 装机与发电量较“十三五”末分别增长2.4倍和2.1倍 [3] - 新能源贡献显著 全区70%以上新增用电量、80%以上新增装机来自新能源 [3] - 传统能源产业升级 建成智能化煤矿230处 占在产煤矿80% 智能化产能达11.4亿吨 居全国首位 [3] - 新质生产力加快培育 绿氢产能达8万吨/年 占全国1/3 投运新型储能装机超1900万千瓦 位居全国前列 [3] - 能源合作规模扩大 与10家能源类央企签约 协议总投资超1.1万亿元 对蒙古国累计售电量超160亿千瓦时 [4] “十五五”期间内蒙古能源发展规划 - 总体目标是从能源大区向能源强区转变 为保障国家能源安全、推进“双碳”战略作贡献 [5] - 增强传统能源保障能力 建强国家煤炭供应保障基地 推动新增自用煤电项目 加大油气勘探开发和增储上产力度 [5][6] - 推动新能源提质增效 提速沙戈荒基地等存量项目建设 推动库布齐送电上海、江苏、腾格里送电江西等新基地开工 谋划“绿电进京”新项目 [6] - 建设新型电力系统 研究自用特高压直流工程 加快跨省区骨干输电通道建设 推进抽水蓄能项目 布局新型储能项目 [6] - 构建现代化能源产业体系 利用新能源承接绿色高载能产业 发展“新能源+算力”产业 保障算力设施绿电供应 [7] - 拓展绿氢产业 推动敖汉至元宝山、乌兰察布至京津冀输氢管道开工建设 打造“一干双环四出口”绿氢管网和产业先行区 [7] - 塑造发展新动能 完善电力市场机制 保持新能源高比例参与市场 推进跨省区绿电交易 强化氢能、储能等领域科技创新 [7]
内蒙古能源集团工程建设板块:奋楫争春早 “建”功展作为
新华财经· 2026-03-20 01:16
公司战略与经营目标 - 工程建设板块在“十五五”开局之年,核心目标是从规模扩张转向聚焦质量效益,为集团高质量发展注入动能 [1] - 公司锚定营业收入、利润总额等核心指标,以全产业链协同发展为抓手,瞄准“一个目标”,做好“三个提升”,聚焦“六大业务”,强化“八大能力” [1] - 市场开发坚持“内外并举”,在巩固内部市场基础上深耕外部市场,力争外部合同占比超过50%,电建集团探索将检修运维打造为第三大战略性业务板块 [1][4] 安全生产管理 - 全板块以“大排查、大治理、零事故”为目标,深化双重预防机制,坚决守牢安全生产红线底线 [1] - 电力设计院推动“人防、技防、工程防、管理防”措施落地,压紧压实全员安全生产责任制 [2] - 送变电公司推动形成全员讲安全、全程抓安全、层层保安全的工作机制,以高水平管控保持安全生产“零事故” [3] - 电建集团强化“网格化管控”,推行全员安全生产责任制和隐患排查奖励机制,引入外部专家团队建立“月度驻场+季度巡检”机制 [4] - 电力工程院以安全生产治本攻坚三年行动收官为契机,推行三重联保机制,常态化开展专项隐患排查整治 [5] 市场开发与业务布局 - 发挥全产业链集成优势,推行“本部统筹+区域深耕”模式,重点开拓国家电网、南方电网及西北、东北潜力市场 [1] - 布局储能、绿氢等新兴业务,送变电公司持续拓展国家电网、南方电网、民航市场及用户工程,以多元化布局扩大市场份额 [1][3] - 电力设计院依托技术优势对接市场一线,以“AI+能源”示范项目建设、高端咨询服务等拓展新赛道 [2] - 电建集团组建专班对接大型火电与新能源项目,探索实践联合体运作模式 [4] - 电力工程院制定外部市场拓展专项方案,聚焦新能源、低碳改造等高端领域,力争外部市场营收占比提升至15% [6] 项目管理与成本控制 - 深化全流程成本管控,开展清欠治亏攻坚行动,以精益管理提升盈利质效 [1] - 聚焦精品工程打造,完善项目各环节管控,规范分包管理,推动项目管理向过程管控转变 [2] - 送变电公司强化成本意识,深化合规管理,推行项目“揭榜挂帅”,以精益化运营释放盈利效能 [3] - 电建集团实施全周期成本管控,加快项目结算进度,从严控制非生产性支出,有序盘活存量资产,健全现金流风险预警机制 [4] - 电力工程院深化“经营一表通”实践,实现“揽—干—算—收”、“采—用—结—付”全流程可视化管控,并构建全流程预算体系 [6] 科技创新与数字化转型 - 实施“科技兴安、数字强安”战略,运用“智慧工地”等平台强化安全管控 [1] - 加大研发投入力度,推进数字化、智能化升级,激活新质生产力 [2] - 电力设计院以数据驱动为核心,推进全流程数据贯通,构建企业级知识库,建设一体化算力平台,部署自主可控的AI能力底座 [2] - 送变电公司推广应用行业关键共性技术、前沿引领技术、现代工程技术,加快数字化、智能化转型 [3] - 电力工程院构建“科研—业务—转化”闭环体系,聚焦氢能储能、AI能源监测等领域攻坚关键核心技术,加速数字平台升级 [6] 人才建设与企业文化 - 深入挖掘板块人力资源,重点筹建项目经理、技经管理、科技创新、市场开发、综合管理5个专家人才库 [2] - 厚植“一家人”文化理念,打破内部壁垒,凝聚协同合力 [2] - 电力工程院紧扣“全产业链一站式技术服务企业”定位,实施高精尖人才引育计划,完善“六级人才培养体系”,推进全员持证上岗,深化岗位分红权激励试点 [6] - 送变电公司以“蒙送铁军·五力赋能五力提升”党建工作体系,激发创造力、凝聚力、战斗力 [3] 具体项目与工程进展 - 电建集团全力保障准大二期项目按期投产,推进金山四期、喜桂图发电项目里程碑节点扎实落地 [4] - 电力工程院严格执行“大项目四步法”“小项目一卡一单”管控机制,推进质量标准化2.0版建设,全力冲刺国家优质工程 [6]
蒙古能源(00276.HK):蔡文羽辞任非执行董事职务
格隆汇· 2026-03-18 17:07
公司治理变动 - 蒙古能源非执行董事蔡文羽辞任职务 [1] - 辞任原因为希望投入更多时间和精力于其现任公司法律及合规总监职位 [1]
蒙古能源(00276):蔡文羽辞任非执行董事
智通财经网· 2026-03-18 16:55
公司治理变动 - 蔡文羽辞任蒙古能源非执行董事职务,自2026年3月18日起生效 [1] - 辞任原因系希望投入更多时间于其现任公司法律及合规总监之职位 [1]
蒙古能源:蔡文羽辞任非执行董事
智通财经· 2026-03-18 16:53
公司治理变动 - 蒙古能源(00276)公告,蔡文羽辞任公司非执行董事职务,自2026年3月18日起生效 [1] - 辞任原因为蔡文羽希望投入更多时间和精力于其现任公司法律及合规总监的职位 [1]
蒙古能源(00276) - 董事名单与其角色和职能
2026-03-18 16:52
MONGOLIA ENERGY CORPORATION LIMITED 蒙 古 能 源 有 限 公 司* (於百慕達註冊成立之有限公司) (股份代號:276) 董事名單與其角色和職能 M 有關委員會的成員 香港,二零二六年三月十八日 * 僅供識別 蒙古能源有限公司董事會(「董事會」)成員之角色和職能載列如下表。 | | 董事委員會 | 審核 | 薪酬 | 提名 | | --- | --- | --- | --- | --- | | 董事 | | 委員會 | 委員會 | 委員會 | | 執行董事 | | | | | | 魯連城先生 | (主席) | | | C | | 翁綺慧女士 | (董事總經理) | | | M | | 魯士奇先生 | | | | | | 魯士偉先生 | | | | | | 魯士中先生 | | | | | | 非執行董事 | | | | | | 杜顯俊先生 | | | | | | 獨立非執行董事 | | | | | | 徐慶全先生 | 太平紳士 | M | M | M | | 劉偉彪先生 | | C | C | M | | 李企偉先生 | | M | M | M | | 魏啟寬先生 | | ...
蒙古能源(00276) - 非执行董事辞任
2026-03-18 16:48
香港交易及結算所有限公司及香港聯合交易所有限公司對本公告之內容概不負責,對其準確性 或完整性亦不發表任何聲明,並明確表示概不就因本公告全部或任何部分內容而產生或因依賴 該等內容而引致之任何損失承擔任何責任。 MONGOLIA ENERGY CORPORATION LIMITED 蒙古能源有限公司* (於百慕達註冊成立之有限公司) (股份代號:276) 蒙古能源有限公司 (「本公司」,連同其附屬公司,統稱「本集團」) 董事會 (「董 事會」) 宣佈蔡文羽先生 (「蔡先生」) 由於希望投入更多時間和精力於其現任 本公司法律及合規總監之職位,故辭任本公司非執行董事職務,自二零二六年 三月十八日起即時生效。他認為這是符合他本人及本集團的最佳利益。 蔡先生確認與董事會並無意見分歧,亦無有關彼辭任的事宜須敦請本公司股東及 香港聯合交易所有限公司垂注。董事會謹此對蔡先生於彼擔任非執行董事之任期 內作出之貢獻致以謝意。 承董事會命 蒙古能源有限公司 公司秘書 鄧志基 香港,二零二六年三月十八日 於本公告發表日期,本公司董事會由十名董事組成,包括執行董事魯連城先生、翁綺慧女士、 魯士奇先生、魯士偉先生及魯士中先生;非執行董事杜 ...
2月份内蒙古能源价格是涨是跌?
内蒙古日报· 2026-03-17 18:13
内蒙古2月份能源价格走势分析 - 2月份内蒙古动力煤、焦炭价格保持稳定,天然气价格有涨有降 [1] 动力煤价格详情 - 2月份内蒙古动力煤月度平均坑口价格为364.27元/吨,环比持平,同比上涨6.89% [1] - 其中,东部褐煤平均坑口价格为333.86元/吨,环比持平,同比上涨1.61% [1] - 鄂尔多斯地区动力煤平均坑口价格为417.50元/吨,环比持平,同比上涨15.27% [1] 焦炭价格详情 - 2月份内蒙古焦炭月度平均价格为1316.75元/吨,环比持平,同比上涨3.70% [1] 液化天然气(LNG)价格详情 - 2月份内蒙古国产LNG平均出厂价格为每吨3948.50元,平均零售价格为每吨4393.75元 [1] - 环比来看,LNG出厂价格下降1.06%,零售价格略涨0.21% [1] - 同比来看,LNG出厂价格下降12.76%,零售价格下降10.71% [1] 压缩天然气(CNG)价格详情 - 2月份内蒙古CNG平均零售价格为3.90元/立方米 [1] - 环比价格略降0.19%,同比价格下降1.75% [1]
内蒙古能源集团:春潮涌动处 绘出“新”风景
新华财经· 2026-03-16 09:21
公司战略与目标 - 公司聚焦年度发展目标,以新思路谋划新举措,在新征程上奋勇争先,奋力绘就发展新图景 [1] - 新能源公司干部职工将目标抓在手上,把责任扛在肩上,在各自岗位上跑出“新”速度 [1] - 智慧运维公司坚持内外并重,在巩固内部“阵地”的基础上勇闯外部市场,全力打造国内一流新能源智慧运维品牌 [2] 安全管理与风险防控 - 建立“责任清单+履职考核”硬约束机制,将安全绩效与薪酬分配直接挂钩 [1] - 全面升级智能化监测系统,针对风险隐患实行“零容忍”排查,并将应急联动纳入地方体系 [1] - 坚持安全为基,严抓规章制度执行,强化“两票”管理与习惯性违章整治,构建“激励+约束”闭环机制 [2] - 深化安全监管分离机制建设,完善监督员竞聘与末位淘汰制度 [2] - 健全隐患排查与风险预警体系,依托智慧平台实现智能预警、超前防控,提升应急处置能力 [2] 项目建设与精益管理 - 13个续建项目共585万千瓦装机正倒排工期 [1] - 新获批项目力争10月底前开工200万千瓦以上 [1] - 全力向精益管理要效益,动态评估各场站运行数据,全面推广区域设备参数寻优系统 [1] - 全线铺开“智慧工地”,5G覆盖、人脸识别、数字孪生等技术今年将从试点走向普及,实现对项目进度、质量、安全的实时管控 [1] 市场营销与交易收益 - 在营销端搭建数字化平台,精准把握电价波动,提升交易综合收益 [1] 科技创新与技术应用 - 致力于科技创新,依托察右前旗风光实验实证基地,协同推进大容量风机、混合储能、液流电池商业化等关键技术攻关全面提速 [1] - 推动卫星遥感、无人机巡检、机器人运维从“试验”走向“标配”,算法模型迭代优化,用数据驱动运维决策 [1] - 发力智慧运营平台建设,实现全业务模块上线运行 [3] - 推进内蒙古自治区“科技突围”项目与技术研发协同联动,推动无人机巡检、叶片不停机检测等新技术在更多场站落地应用 [3] - 做好高新企业资质维护,以技术创新赋能运维升级 [3] 智慧运维与生产运营 - 牢固树立“度电必争”理念,强化电量精益管理,提升功率预测精度 [2] - 深化设备故障管控,完善缺陷库与奖惩机制,针对频发故障推进“揭榜挂帅”攻坚 [2] - 加快无人值守场站建设,优化区域联检机制,强化“两个细则”管理,以精细化运营保障机组稳发满发 [2] - 深耕“沙戈荒”新能源基地业务,拓展生产准备、储能运维、风机定检、碳汇开发等多元业务 [3] - 加强与设备厂商的战略合作,依托智慧技术与标准化服务,打造全国新能源智慧运维样板 [3] 党建与企业文化 - 持续擦亮“智启北疆”学习讲堂品牌,进一步深化“123456+”党建工作体系,着力构建大党建工作格局 [2] - 实现“现场课堂+班组学堂+线上学堂”三维突破,实施“新能π计划”升级版,努力在“三上”标杆创建方面再上新台阶 [2] - 推动党建与生产深度融合,把支部建在运维一线,让党员攻坚在现场 [3] - 加强企业文化建设与职工关怀,以党建“红”引领运维“智”,为企业高质量发展提供坚实保障 [3]
内蒙古能源集团金山三期机组成功入选内蒙古自治区2025年度能源行业十大科技创新成果
新华财经· 2026-03-16 09:21
文章核心观点 - 内蒙古能源集团金山第三热电公司的“1000MW级高效、灵活、超大流量双抽热电联产机组”技术成果,凭借其卓越的能效、灵活性和供热能力,先后入选自治区年度科技创新成果及国家能源局首台(套)重大技术装备名单,标志着公司在高效清洁煤电技术领域取得重大突破 [1] - 该技术成果的应用项目(金山三期)已投入商业运营,其发电与供热能力将对地区能源供应和结构优化产生重要影响,公司后续将深化技术创新,建设智慧化电厂以保障能源安全 [2] 技术成果与性能 - 技术成果实现了基于多变量耦合大热电比供热自动控制的超大流量双抽供热,最大热电比达到1.85 [1] - 单机可实现最大切缸采暖供热抽汽量1600吨/小时,最大工业抽汽600吨/小时 [1] - 额定工况热耗相比在役同功率等级先进机组下降约1.45% [1] - 机组具备低至20%额定负荷下稳定运行的能力,满足新一代煤电示范机组指标要求 [1] 项目进展与政策支持 - 该技术装备已于2025年9月入选国家能源局第五批能源领域首台(套)重大技术装备名单 [1] - 项目成功入选后,在年度上网电量指标安排、发电机组并网运行、调度方式、燃料供应和地方税收等方面获得相应政策支持 [1] - 为冲刺入选目标,公司于2024年底启动前期准备工作,组建专项团队剖析设备创新点并全力推进申报 [1] 项目运营与影响 - 金山三期项目两台机组分别于2025年12月和2026年2月投入商业运营 [2] - 机组投运后,每年发电量可达100亿千瓦时,新增供热能力5000万平方米 [2] - 项目为呼和浩特市“西热东送”工程提供坚实支撑,对推动内蒙古自治区能源结构优化升级、保障地区能源安全具有重要作用 [2] 公司未来规划 - 公司将持续深化技术研究与科技创新,加快建设创新型、智慧化电厂 [2] - 公司将充分发挥煤电调峰和兜底保障作用,以安全稳定的能源供应助力内蒙古自治区经济社会高质量发展 [2]