| | | | 2025年家用燃气灶产品质量省级监督抽查不合格情况汇总表 | | | | | | | | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 序 产品名 | 抽查 | | 企业名 | | 标称生产企业名 生产日期 规格 商 查 | 抽 | | | | | | | 备 | | | | | | 统一社会信用代码 | | | 不合格项目 | | 承检单位 | | 认证机构 | | | | 号 称 | 环节 | 称 | | | 称 或批号 型号 标 结 | | | | | | | | 注 | | | | | | | 果 | | | | | | | | | | 1 家用燃 | 销售 | | 临朐浩 宇厨卫 | | 不 92370724MABXTPR72B 广东科大方正电 2025.7.17/- JZT 合 | | 燃烧工况-干烟气 中CO浓度（室内 | | 山东省产品 质量检验研 | | | 中国市政工程华北 设计研究总院有限 | | | 气灶具 | 环节 | | | ...

| 代码 | 名称 | 主力净流入(元) | 主力净占比 游资净流入(元) | | 游资净占比 散户净流入 (元) | | 散户净占比 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 603366 日出东方 | | 1936.29万 | 5.72% | -145.53万 | -0.43% | -1790.76万 | -5.29% | | 002543 万和电气 | | 1120.33万 | 9.81% | -199.82万 | -1.75% | -920.51万 | -8.06% | | 605336 帅丰电器 | | 183.45万 | 5.60% | 47.71万 | 1.46% | -231.16万 | -7.05% | | 002035 华帝股份 | | -205.53万 | -9.40% | 45.59万 | 2.09% | 159.94万 | 7.32% | | 002677 浙江美大 | | -209.29万 | -3.47% | 216.62万 | 3.59% | -7.33万 | -0.12% | | 300894 | 火星人 | ...

中国青年报社近日发布的青年调查显示，超过九成的受访青年认为国潮产品已渗透至日常生活，约六成 受访者期待国潮产品能深化文化内涵，推动中式美学与现代生活有机融合，并涌现更多融合传统文化与 现代科技的"科技国潮"产品。 国潮消费已由"流行符号"深化为当代青年的"生活常态"，国潮创新也正从表层美学走向传统与现代、内 核与体验的系统性融合。 例如西安通过深挖"盛唐""长安城"文化，融入星际概念，衍生出"星际唐潮"IP和"唐潮玉兔号"航天文 创，在社交网络上引爆"新盛唐"热；以五代十国到宋初为背景的武侠游戏《燕云十六声》，凭借鲜明的 古风大世界和有质感的剧情、多元的玩法，顺利出海掘金。 这些现象级案例揭示出，消费者不再满足于视觉上的传统意象，更期待文化自信下的创造性转化，以及 追求更高的生活品质。 在厨房这个最具烟火气的场景，厨电行业领军品牌华帝深刻洞察到消费者新需求，正以"科技国潮"理 念，将现代科技融入中式厨房，让国潮文化在每日三餐中焕发生机。 科技赋能新中式时尚健康生活 华帝认为，当代年轻人对"新中式"的理解早已超越服饰、家居等单一维度，延伸至饮食、出行、健康等 多元场景，并兼顾"外显美学"与"内在悦己"的双重追求 ...

近日，华帝携手深圳壹基金公益基金会推出的公益短片《星星的声音》温情上线。这部以孤独症群体 （常被亲切称为"星星的孩子"）为核心的影片，摒弃刻意煽情，以细腻独到的视角、真挚朴素的叙事手 法，借助音乐与节奏的隐喻，描摹"星星的孩子"丰富而独特的内心世界，勾勒出他们艰难却坚定的成长 轨迹，打破大众对这一群体的认知壁垒，向全社会传递出"平等关注、正确理解、真诚接纳"的温暖呼 声。 短片一经推出，便凭借独特真诚的情感表达引发社会广泛共鸣，不仅让更多人看见"星星的孩子"的努力 与光芒，更诠释了华帝持续为孤独症家庭赋能、深耕ESG实践、坚实履行企业社会责任的长期承诺与责 任担当。 以真实笔触勾勒初心 "妈妈说我的世界像上了锁的音乐盒"，影片开篇第一句独白，便将观众带入孤独症青年的独特视角。在 他们的世界里，陌生的英文能化为安抚情绪的音符，能旋转的事物会成为着迷的焦点，洋娃娃是寄托安 全感的"阿贝贝"。 如果说，常态化社会节奏中的普通人，如同一首符合既定旋律的歌曲，而"星星的孩子"的行为与表达， 便是一串"超脱常规"的音符，但他们并非"嘈杂的声音"，而是拥有独特内心节奏与生命旋律的个体。他 们有着与常人无异的喜怒哀乐，同样怀 ...

国家标准委近日正式批准发布了新版《家用和类似用途吸油烟机和换气扇能效限定值及能效等级》强制 性国家标准，新标准将于2026年11月1日起实施，为行业企业预留了一年的过渡准备期。 新标准能效等级由原来的5级调整为3级，各等级能效指标要求均大幅提升。且首次引入"工作风量下的 全压效率"指标及相应试验方法，将更真实地反映吸油烟机在实际运行中的能源利用效率。同时，新增 了"油脂分离度"和"瞬时气味降低度"两项核心净化能力指标，确保能效提升与性能优化并重。 其中，"油脂分离度"指标直接针对油烟排放对环境的影响，而"瞬时气味降低度"则关注消费者在爆炒等 瞬时重油烟场景下的使用体验，这些新指标与消费者对健康厨房场景的需求高度契合。 一系列变革形成的多维评价体系，将引导产业朝技术方向升级。作为此次吸油烟机新国标的主笔单位之 一，华帝在参与构建新国标的过程中，始终将用户真实场景需求与行业可持续发展深度融入技术框架， 致力于为消费者创造更节能、更环保、更高效的厨房体验。 技术赋能 产品实力超越国标 最终华帝烟机产品双双荣获"沸腾质量金奖"，该奖项在家居消费品领域具有高度公信力，华帝也成为行 业内极少实现双机型同时获奖的品牌。同时 ...

公司研发与创新体系 - 公司坚持自主研发，搭建了完善的创新研发体系 [2] - 公司采用“开发一代、储备一代、探索一代”的创新开发模式 [2] - 公司构建了由创意专家、品类专家、平台专家和学科专家组成的核心创新团队 [2] - 公司实现了从创意研发到产品上市的无缝衔接，促成产品创新滚动迭代 [2] 公司产品与技术战略 - 公司坚持以研发支撑产品创新，以产品创新推动产品线多元化发展 [2] - 公司专利储备位居行业前列，成功构建了技术壁垒 [2]

公司核心人事与战略调整 - 华帝聘任韩伟为集团副总裁并统管营销工作，其还将担任公司执行总裁 [1][4] - 此次人事调整是公司董事会及高层集体讨论的决策，旨在进行营销体系整合发展，是一次主动的提质增效举措 [1][4] - 调整旨在瞄准传统厨电销售中线上线下割裂的核心痛点，通过任命具备全渠道经验的负责人来打通壁垒，实现“品销合一” [3][7] - 此番人事变动是华帝在大战略框架下，为实现“破百亿”目标的关键落子 [3][7] 行业趋势与市场动态 - 厨电市场正经历一场由高端化引领的“价值战”，该趋势正从一二线城市快速渗透至广阔县域 [1][5] - 苏宁易购数据显示，10月1日至6日，县域家电家居套购订单量同比暴涨135% [1][5] - 同期，由洗碗机、净饮机、烘干机组成的“新三大件”销量同比增长超过80% [1][5] - 在长三角、珠三角周边县域，嵌入式厨电销售额同比增长120%以上 [1][5] - 县域消费者需求升级，不再只关注价格，对产品设计美学、智能体验、健康功能及品牌价值提出更高要求 [1][5] 公司战略与运营重点 - 华帝近期调整凸显其以“渠道一体”战略深耕用户价值、决胜新一轮市场竞争的布局 [1][5] - “渠道一体”战略是实现公司“提升盈利能力，抢夺市场份额，强化运营效率”经营主题的核心路径 [3][7] - 公司此前已持续推进终端零售转型与数字化渠道建设，在优化产品结构、提升终端毛利率方面成效显著，为战略深化实施铺平道路 [3][7] - 战略的最终受益者是消费者，尤其对于县域市场用户，意味着决策路径的简化和信任度的提升 [3][7]

核心观点 - 华帝股份有限公司两项灶具燃烧技术获评“国际领先水平”，标志着中国厨电企业在灶具燃烧技术领域实现重要突破，展现了公司的深厚技术积累与行业引领地位 [1][9] 技术成果与鉴定 - 公司研发的“瞬时爆炒高效燃烧技术研究及在家用燃气灶上的应用”和“大负荷高效红外线燃烧换热技术研究及在家用燃气灶上的应用”通过中国轻工业联合会组织的科技成果鉴定 [1][9] - 鉴定委员会由行业协会、国家检测机构及一流院校的权威专家组成，一致认为两项技术难度大、创新性强，整体达到“国际领先水平” [1][9] 瞬时爆炒高效燃烧技术详解 - 该技术瞄准中式烹饪“高效爆炒”核心场景，围绕火候控制、燃烧稳定、高效换热三大维度实现突破 [3][11] - 首创“一键瞬时爆炒火力提升”，通过旋塞阀创新设计实现精准双模火力切换，瞬间获得极致猛火 [3][11] - 融合“宽域自适应燃烧系统”，攻克瞬时大负荷工况下燃烧不稳与烟气超标的行业难题 [3][11] - 配合“微缝隔热和广面换热高效技术”，显著减少热传导并提升换热效率，构建兼顾高效、健康与便捷的爆炒技术体系 [3][11] 大负荷高效红外线燃烧换热技术详解 - 该技术展现了公司在清洁能源应用与绿色低碳方向的战略布局，以“大负荷防回火、高能效低排放、体验舒适可靠”为目标 [5][13] - 首创“红外线高热强度大负荷防回火技术”，解决了高热强度红外线燃烧器回火及大热负荷下稳定燃烧的难题 [5][13] - 结合“轻质高孔隙率蜂窝体自然引射全预混燃烧技术”，实现了燃气灶5.2kW超81%的热效率，同时CO与NOx排放达到国家一级绿色标准 [5][13] - 运用“薄壁带材高强度结构成型技术”，提升了关键部件耐用性与产品整体可靠性 [5][13] 技术演进与行业地位 - 公司素有“火炬专业户”美誉，曾研制2008年北京奥运会“祥云”火炬及多项国际赛事火炬，奠定“中国灶王”行业地位 [6][14] - 公司首创的聚能燃烧技术改变了传统“大气式燃烧”方式，被誉为“全球灶具第三次大革命”，并入选《国家重点节能技术推广目录》 [6][14] - 聚能燃烧技术热效率从初期65%持续提升至70%、75%，直至2025年实现远超行业水平的81% [6][14] - 公司主导的《家用燃气灶具爆炒功能的特殊要求》团体标准已于2024年5月发布实施，为行业在爆炒场景树立新技术标杆 [6][14] 研发投入与知识产权 - 2025年前三季度，公司研发费用达1.72亿元 [6][14] - 截至2025年6月，公司累计获得专利4690项，其中发明专利835项，构筑起坚实的技术壁垒 [6][14] 专家评价与未来展望 - 与会专家高度认可公司技术研究深度与进展，认为两项技术具备显著独创性，在研究深度、用户痛点解决与核心性能指标方面实现系统级突破 [7][15] - 公司表示将继续深耕灶具燃烧技术领域，推进基础研究与产业应用深度融合，将前瞻性科技成果转化为提升用户生活品质的实用产品 [7][15]

核心观点 - 华帝近期进行高层人事调整，聘任韩伟为副总裁并统管线上线下营销，这是公司推动营销整合、提升组织能效以应对存量市场竞争的关键战略举措，旨在加速实现“百亿企业”目标 [1][12][14] 人事调整与战略背景 - 公司原线下营销副总裁王操、线上营销副总裁蒋凌伟因个人原因辞职，董事会聘任韩伟为副总裁，其后续极有可能出任执行总裁 [1] - 此次调整后，营销业务由韩伟一肩挑，组织结构进一步精简高效 [1] - 调整背景与公司董事长潘叶江的观点一致，即存量市场竞争本质是终端运营能力的较量，公司需加快业务整合，推动多品类和多渠道均衡发展 [1] 新任高管韩伟的背景 - 韩伟是家电行业“老将”，长期扎根行业，涉猎白电和厨电，在加入华帝前历任家乐福中国区家电采购经理、格兰仕集团空调产品群总裁、德意电器总经理等职，积累了深厚的渠道运营实战经验 [3] - 韩伟于2016年初以营销总部总经理身份加入华帝，2017年升任副总裁，2018年升任高级副总裁，2022年5月后任董事长助理、顾问委员会委员 [3] - 其职业履历专一且丰富，加入华帝后，在年轻的专业平台上充分发挥了渠道运营优势 [3] 韩伟的历史业绩与营销策略 - 在韩伟主导营销工作的2016至2018年间，公司业绩实现“三连增”：营业收入从2015年的37.2亿元增长至2018年的60.95亿元，净利润从2015年的2.07亿元增长至2018年的6.94亿元，归母净利润同比大幅增长32.83%，销售净利率从7.77%提高到11.38% [7] - 2018年夏天“法国队夺冠，华帝退全款”的世界杯营销事件，韩伟是主要决策者之一 [7] - 自2016年起，其推动公司构建“线下+线上”渠道运营体系，与京东、天猫达成战略合作，并倡导经销商开大店、在连锁渠道抢占好位置，通过打造真实厨房场景树立消费认知 [5] - 公司随后捕捉精装房政策红利，渠道体系升级为“线下+线上+工程”三驾马车 [5] - 2021年3月，公司又与快手、小红书达成战略合作，拓展内容营销渠道和线上营销生态，韩伟深度参与其中 [5] - 韩伟认为互联网时代的流量入口是兵家必争之地 [5] 产品与品牌理念 - 公司董事长潘叶江注重导入“产品经理”思维和“白科技”理念，强调用户为本 [9] - 韩伟关注消费人群及关注点的变化，指出当前消费者更需要感性层面的认同，如愉悦体验或时尚人文 [9] - 在此理念牵引下，公司打造出“魔镜”烟机、魔碟灶等颠覆性产品，并快速布局洗碗机、套系厨电、零冷水燃气热水器等品类，产品结构稳步优化 [9] - 2017年上半年，公司油烟机和燃气热水器两大品类的均价增幅分别达到19.9%和15.8% [9] - 2018年，公司油烟机、燃气灶和燃气热水器的均价分别同比上升2.7%、6.9%、10.8%，均高于行业平均增幅 [9] 行业现状与公司应对 - 厨电行业在2015-2018年间市场规模快速扩容，随后受房地产市场调整、原材料价格上涨等冲击进入漫长的周期性调整，当前阶段比拼的是耐力、毅力和创新力 [12] - 头部企业要保持活力和领导力，需提升组织能效，减少内耗 [12] - 潘叶江提出营销要从“广域覆盖”转向“精准触达”，系统整合存量用户资源，加快从“卖产品”向“经营用户”转型 [12] - 近年来公司抓紧构建“线下体验+线上引流+新零售渗透”全域营销体系，毛利率稳定在40%以上 [12] - 2025年前三季度，公司线下渠道毛利率实现45.89%，同比增长6.83%；新零售渠道毛利率达41.51% [12] 调整的预期影响 - 韩伟再度出任副总裁统管营销，顺应了厨电行业从分散渠道向一体化运营的转变，有望提升企业内部组织能效和资源整合效率 [12] - 韩伟入职近十年，亲自参与了公司品牌的“高端化、智能化、年轻化”三化转型，对品牌时尚基因塑造有贡献，深谙企业文化，擅长渠道和营销业务创新 [13] - 其特质对公司冲刺短期营销目标、稳步推进中长期战略、巩固自身领导地位将产生重要推动作用 [13] - 此次人事调整被视为按下“加速键”，以助力公司实现“百亿企业”的坚定目标 [14]

行业政策背景与趋势 - 2025年国家补贴规模达800亿元，撬动家电行业约5%的增长，推动了绿色智能消费崛起与品类结构迭代 [1][13] - 2025年补贴通道关闭进入倒计时，政策红利窗口正在收窄，行业增长引擎需从“政策依赖”转向“内生增长” [1][3][15] - 行业权威预测2026年国补政策将接续但更为精准，补贴将聚焦新品类与趋势品类，仅保留传统大家电高端节能型号支持，加速行业向价值创造转型 [1][13] 公司战略与产品布局 - 公司（华帝）早在数年前便启动“三化转型”（高端化、年轻化、智能化），形成先发优势以应对行业转型 [1][13] - 公司坚持“推高卖新”的高端化战略，将政策红利转化为产品结构升级动力 [3][15] - 2025年初创新推出“美肌浴燃气热水器”，上市两个月提货量超3.2万台，在年轻消费阵地小红书互动量超30万 [3][15] - 公司主推全隐套系厨电及嵌入式蒸烤一体机FA50P等产品，构建完整领先的高端产品矩阵，有效提升客单价与品牌形象 [3][4][15][16] - 公司产品布局与2026年国补向“新品类与趋势品类”聚焦的方向深度契合，为后补贴时代做好了产品储备 [4][16] 营销创新与品牌重塑 - 公司通过多元化、年轻化的营销创新与新一代消费者建立深度连接，推动品牌形象向“厨电潮牌”升级 [6][7][18][19] - 营销方式包括推出《恋恋厨神》等温情短剧，以及厨电行业首部AIGC科幻短剧《灶火纪：2049的文明回声》 [6][18] - 公司积极布局抖音、快手、小红书等年轻用户活跃的内容平台进行宣推 [6][19] - 线下通过举办“华帝之夜”音乐盛典、城市地标快闪活动、联合京东打造主题音乐节等活动，打破传统家电营销边界 [6][19] 渠道运营与智能化建设 - 2025年国补实施中线下渠道优势显著，行业预期2026年线下优势将进一步凸显 [9][21] - 公司推进近千家门店智慧化改造，引入VR厨房模拟、AI烹饪教学等工具，转型为“未来厨房生活解决方案展示空间” [9][21] - 公司构建了涵盖旗舰店、专卖店、KA卖场、乡镇网点等丰富的线下销售网络，加速下沉市场渗透 [9][21] - 2025半年报显示，公司线下渠道营业收入实现14.86亿元，毛利率达45.89%，同比增长6.83个百分点 [9][21] - 公司积极拥抱新零售，全面覆盖主流电商平台，2025上半年累计新建店1000余家，其中新建大店超100家 [11][23] 绿色发展与技术智能化 - 公司积极响应“双碳”政策，其屋顶光伏项目年发电量已占总用电量的32%，累计节约市政用电581万千瓦时 [11][23] - 公司加速AI赋能，构建覆盖整个烹饪链路的智能体验系统，自研VCOO智慧管理系统可实现远程操控 [11][23] - 公司部分产品接入了鸿蒙OS，为用户带来全场景智慧厨房交互体验 [11][23]