公司应对措施 - 公司正积极部署资源，以确保受恶劣天气影响地区的患者和顾客能够不间断地获得基本药物和药房服务 [2] - 公司为顾客提供一系列冬季天气应急物品，以帮助他们在恶劣条件下保持安全，但具体供应情况可能因门店而异 [2] - 公司提供免费当日送达服务，涵盖处方药和门店前区商品，但需视天气情况而定，顾客可通过应用程序、网站或致电当地门店请求配送 [2] 公司服务与支持 - 公司通过网站和移动应用程序上的“门店查询”功能，更新关于门店营业时间和关闭情况的最新信息 [5] - 若公司必须关闭部分门店，患者将能在最近未受影响的门店配取大部分处方药，预约患者将通过电子邮件、短信或应用程序通知变更 [5] - 公司鼓励处方药即将用完的患者尽快致电药房，以便在天气恶化前协助续方或转移，并已调整排班以安排更多团队成员提供支持 [5] - 患者可通过公司应用程序和网站上的“药房聊天”功能，每周7天、每天24小时与药剂师沟通 [5] - 对于受影响地区的专业药房患者，患者护理倡导团队会主动联系个人，讨论替代配送安排，确保持续获得护理和治疗 [5] - 公司提醒使用胰岛素等对温度敏感药物的患者，在停电情况下审查正确的储存说明，以确保药物有效性 [5] 公司业务概况 - 公司成立于1901年，每天在美国和波多黎各的大约8,500家门店为近900万顾客和患者提供服务 [4] - 公司拥有约220,000名团队成员，其中包括近90,000名医疗服务提供者 [4]

服务概述 - 该服务名为“高收入DIY投资组合” 其主要目标是实现高收入、低风险并保全资本 [1] - 服务为DIY投资者提供关键信息和投资组合/资产配置策略 旨在帮助创造稳定、长期的被动收入及可持续的收益 [1] - 投资组合专为收入型投资者设计 包括退休或临近退休人士 [1] 投资组合策略 - 服务提供七个投资组合模型 包括3个买入持有型、3个轮动型组合以及一个3-Bucket NPP模型组合 [1] - 这些组合涵盖两个高收入组合、两个股息增长型投资组合以及一个保守的NPP策略组合 后者具有低回撤和高增长的特点 [1] 服务提供者背景 - 服务由一位拥有25年投资经验的金融撰稿人“财务自由投资者”运营 [2] - 其投资理念侧重于长期投资于股息增长型股票 [2] 核心投资方法 - 该撰稿人应用一种独特的三篮子投资方法 目标是在长期基础上实现回撤降低30%、当前收入达到6%并跑赢市场增长 [2] - 其运营的投资服务提供总计10个模型投资组合 涵盖不同风险水平下的多种收入目标 并提供买卖警报和实时聊天功能 [2] 持仓披露 - 服务提供者通过持股、期权或其他衍生品 在多家公司拥有多头头寸 涉及的行业广泛包括医疗保健(如ABT ABBV JNJ PFE NVS NVO AZN UNH)、消费品(如CL CLX UL NSRGY PG KO PEP)、能源(如CVX XOM VLO ENB)、金融(如BAC PRU)、科技(如AAPL IBM CSCO MSFT INTC)、电信(如T VZ)、工业(如ABB ITW MMM LMT LYB RIO)、房地产(如O NNN WPC)以及商业发展公司(如ARCC ARDC)等 [3]

主要零售商的圣诞节营业安排 - 沃尔玛（WMT）和塔吉特（TGT）等主要连锁店将于12月25日圣诞节当天关闭 [1][2] - 部分药店和便利店，如沃尔格林（WBA）和CVS，在圣诞节当天将以调整后的营业时间开放 [1][2]

文章核心观点 - 前美敦力副总裁Greg Smith加入沃尔格林，出任医疗健康相关高级管理职务，此举是沃尔格林在持续加码医疗健康服务、推动业务结构转型阶段的重要人事布局 [1] - Greg Smith的加入被视为沃尔格林医疗健康业务体系进一步专业化的重要一步，反映出公司在业务发展中对医疗产业经验和专业化管理能力的持续需求 [1][8] Greg Smith的职业背景 - Greg Smith长期任职于美敦力，曾担任执行副总裁等核心管理职务 [2] - 在美敦力期间，他负责过全球商业运营、业务管理与战略执行等多个关键板块，深度参与医疗器械产品从研发、市场准入到规模化商业落地的全过程管理 [4] - 其职业经历横跨多个医疗器械细分领域，在大型医疗科技企业的复杂组织与全球化运营方面积累了长期经验 [4] - 他被视为兼具产业理解与执行能力的高管，工作重点偏向于业务协同、运营体系与商业化效率的整体提升 [4] 沃尔格林的业务转型 - 沃尔格林作为美国大型连锁药房与健康服务企业，正处于从传统药房零售向医疗健康平台转型的业务结构调整阶段 [5][7] - 公司正持续拓展医疗健康相关服务，布局重点围绕初级医疗、处方管理、慢病随访以及线下医疗服务网络 [7] - 在转型过程中，公司逐步引入具备医疗产业背景的管理人才，以增强其在医疗合规、服务流程设计和医疗体系协同方面的能力 [7]

公司财务表现与挑战 - 公司第三季度财报显示净亏损1.75亿美元，美国零售额同比下降5.3% [2] - 过去十年公司财务受困于阿片类药物相关索赔和诉讼和解，损失达数十亿美元 [1] - 公司还受到通货膨胀、关税、高利率、劳动力短缺、竞争加剧和消费者行为变化的影响 [1] 公司战略调整与成本削减 - 公司计划在未来三年内关闭约1200家门店，其中今年将关闭500家 [2] - 作为成本削减措施之一，公司决定取消小时工六天带薪假日，包括感恩节和圣诞节 [5] - 根据政策，员工在假日工作仍有机会获得额外补偿 [6][7] 行业趋势与影响 - 公司竞争对手CVS和Rite Aid也在关闭门店，引发对药店零售行业状况的担忧 [3] - 美国药店关闭速度加快，近年来关闭数量翻倍，2010年至2021年间近三分之一药店关闭 [8] - 2018年至2021年，41个州的药店数量减少，影响9160万人 [8] - 药店关闭率在主要黑人社区为37.5%，拉丁裔社区为35.6%，高于白人社区的27.7% [8]

促销活动概述 - 公司在假日季推出年度最吸引人的促销活动，活动时间从黑色星期五持续至圣诞节当天[1] - 促销活动旨在使节日庆祝活动更轻松且不超出预算，提供本季最低价格的热门礼品和节日必需品[1] 促销商品范围 - 促销商品类别包括潮流玩具、家庭喜爱的游戏、美容产品、家庭必需品以及甜点[1]

文章核心观点 - 人类社会对健康的追求正从"长寿"升级为"健寿"，即在更长寿命周期内保持高质量生活 [1] - 科技与商业合流，推动"大健康"产业成熟发展，共同实现"健寿"目标 [1] - 《财富》杂志与沃博资本联合遴选出23家具有代表性的大健康企业，勾勒"健寿时代"的关键轮廓 [1][2] - 这些企业通过各自的商业行为参与构建"健寿时代"，承担人类实现"健寿"目标的支持者和维护者角色 [3][7] 健寿产业关键板块一：重病变慢病 - 通过创新药物和前沿器械，重塑代谢疾病、神经退行性疾病等高发疾病的诊疗路径 [14] - 诺和诺德公司在全球最先推出胰岛素笔式给药方式，其GLP-1药物司美格鲁肽开启了糖尿病与肥胖症治疗新纪元 [16] - 美国礼来公司的全球首个GIP/GLP-1双受体激动剂产品替尔泊肽在糖尿病和肥胖症治疗领域表现优良 [16] - 江苏恒瑞医药股份有限公司的口服小分子GLP-1受体激动剂与注射型GLP-1/GIP双受体激动剂的临床试验与上市计划取得实质性进展 [17] - 石药集团有限公司构建了从单靶点到口服小分子、从每周给药到每月给药的长效多元化管线 [17] - 拜耳集团的BRT-DA01是全球首个进入关键III期临床的多能干细胞衍生多巴胺能神经元疗法，开创"细胞替代修复"全新治疗模式 [19] - 士泽生物医药（苏州）有限公司研发的中国首个自主iPSC衍生细胞药获得美国FDA全球孤儿药资格 [20] - 礼来的多奈单抗于2023年获得FDA上市许可，2025年7月FDA批准其优化给药方案，大大降低不良反应发生率 [21] - 强生公司有两款针对阿尔茨海默病早期病程的核心候选药物获得FDA快速认定 [21] - 瑞士罗氏公司与基因泰克联合研发的Trontinemab凭借"脑穿梭技术"使脑部穿透率较传统抗体提升50倍 [21] - 上海阶梯医疗科技有限公司完成国内首例侵入式脑机接口系统人体长期埋植前瞻性临床试验 [22] - 杭州程天科技发展有限公司的产品进入全国1,000多家医疗机构，"脊髓电刺激+外骨骼"协同治疗方案在14个城市实现多例成功案例 [22] - 心擎医疗（苏州）股份有限公司的体外全磁悬浮人工心脏可提供长达30天的循环支持，其微创介入式人工心脏介入尺寸仅9Fr [23] 健寿产业关键板块二：早筛早诊与基层服务 - 通过更早筛查、更便捷诊断和更可及的基层与社区服务，将健康问题拦截在小病阶段 [25] - 精智未来（广州）智能科技有限公司推出全球首款芯片化呼气分子分析微型气相色谱仪，检测灵敏度达ppt级，可单次高效分离100种以上气体分子 [26] - 湖南伊鸿健康科技有限公司为全国数万家基层医疗机构提供医学检验服务 [26] - HCA医疗保健公司形成覆盖预防、诊断、治疗、康复全流程的服务网络，战略重心从"治疗疾病"转向"预防与全周期管理" [27] - 上海曜影医疗管理有限责任公司开设长寿门诊，融合梅奥诊所先进理念与中国人群特征，提供个性化抗衰管理方案 [28] - Quantum Life Limited自主研发的Longevity.Omics是全球首个专注于长寿多组学数据分析的AI SaaS平台 [29] 健寿产业关键板块三：日常保健与药食同源 - 通过饮食、营养、运动和生活方式管理，把疾病拦截在尚未发生或尚未恶化之前 [31] - 广州医药集团有限公司构建"药食同源"深度落地和中药材全球化输出的双重核心优势，其益生菌采用多层包埋技术保障12,000亿活菌直达肠道 [33] - 广药集团主导制定的《灵芝孢子油国际商务标准》成为行业首个国际标准，产品进入全球20多个国家和地区 [34] - 中国医药集团有限公司与全球顶尖科研机构深度合作研发创新衰老抑制剂"瑞拓龄"、睡眠优化产品"恩利维" [35] - 国药国际依托遍及全国的53个康养项目，统一输出康养特色的管理、服务、产品解决方案 [35] 健寿产业关键板块四：支付与技术基础设施 - 健康保险与养老金融等支付方，叠加基因递送、成像设备等底层技术，构成健寿时代的"隐形基础设施" [38] - 联合健康集团构建以健康保险为核心的UnitedHealthcare和以健康服务为核心的Optum两大业务板块，形成闭环生态系统 [39] - Elevance Health公司覆盖物理健康、行为健康和社会需求等多个维度，构建从保险保障到健康管理、慢病干预、特殊护理的完整服务链条 [39] - 泰康保险集团股份有限公司构建覆盖全生命周期的大健康生态体系闭环，泰康之家养老社区打造三位一体的"养联体"模式 [40] - 云舟生物科技（广州）股份有限公司独创的miniVec™质粒系统，通过去除抗生素抗性基因的微型化骨架设计，提升基因载体的安全性和生产效率 [41] - 北京超维景生物科技有限公司的核心产品微型化多光子显微镜为神经退行性疾病的核心机制研究提供关键工具 [42] 健寿产业发展趋势 - 人类对健康的追求正从"活得久"升级为"活得更久，也活得更好" [44] - 需要更多参与者形成真正的生态链：科研机构拓展医学边界，企业转化解决方案，支付方和技术平台重塑激励与效率 [44] - 像沃博资本这样的投资机构试图把资金、产业经验和全球视角引导向延长人类健康寿命的方向 [44] - 大量新生力量仍在成长中，如人工智能驱动的药物研发、CRISPR-Cas9基因编辑工具、可穿戴设备、护理机器人等 [45]

市场整体表现 - 2025年中国婴幼儿配方奶粉市场整体仅增长0.5% [1] - 外资品牌逆势高速增长：菲仕兰营收同比增长18.1%，达能增长11.3%，A2牛奶公司增长13.9% [1] - 飞鹤2025年上半年营收同比下降9.36%，净利润暴跌46.66% [8] 市场格局演变 - 2008年三聚氰胺事件前，国产奶粉曾占据65%市场份额 [3] - 事件后外资品牌市占率一度高达60% [3] - 2009年市场前三名均为外资品牌多美滋、美赞臣和惠氏 [5] - 2015年惠氏成为首个在中国年销售过百亿的奶粉企业 [5] - 2019年飞鹤超越惠氏成为中国市场第一，国产奶粉市占率首次超过外资品牌 [5] - 2025年菲仕兰旗下美素佳儿在中国婴配粉市场国际品牌中占有率第一，其皇家美素佳儿3段产品成为单一SKU销量冠军 [8] 外资品牌竞争策略 - 超高端与超高端+市场合计占比已达64.4%，2025年一季度超高端市场总额同比增长13.3% [10][11] - 外资品牌在超高端价格带的市占率超过60% [11] - 惠氏启赋在香港全球首发10HMO配方奶粉 [13] - a2牛奶公司专注于A2蛋白细分市场，2025财年在华市占率从7.1%提升至8.0%，跻身市场前四 [13] - 菲仕兰推出“菲常购”数字化平台，拓展至中国近300个低线城市，2021年第四季度其销售占比超过菲仕兰中国婴配粉业务销售额的10% [13][15] - a2牛奶公司通过“无忧购”、O2O等方式增强门店服务价值，在母婴店整体份额提升至3.7%，其中下线市场占比达3.2% [15] - 外资品牌严格执行控货、控价、控渠道策略，避免价格战 [16] 国产奶粉面临的挑战 - 国产奶粉在超高端布局上力不从心，绝大多数中国乳企缺乏自研HMO技术 [13] - 国产奶粉价格体系混乱，飞鹤品牌奶粉差价有时甚至达近百元 [18] - 新旧国标交替期间，国产品牌旧国标产品降价去库存引发乱价现象，挤压渠道利润 [20] - 部分国产奶粉品牌的生育补贴计划，其补贴奶粉经二手交易流入市场，冲击价格体系 [20] - 使用进口大包奶粉生产比使用国内原奶成本更低，压缩了国产奶粉的利润空间 [20] 国产奶粉的应对策略 - 伊利前三季度奶粉及奶制品营收242.61亿元，同比增长超13.74% [21] - 产品多元化，伊利成人营养业务聚焦功能性产品，与同仁堂联名推出多款奶粉 [21] - 飞鹤计划通过加拿大新工厂布局北美、中东和东南亚市场 [23] - 全龄化营养转型成为行业共识，健合集团2024年财报显示其营养补充品收入占比已从十年前的9%提升至67.7% [23] 行业未来趋势 - 市场集中度提升，外资奶粉市场进一步向头部品牌集中，很多海外中小品牌已基本退出中国市场 [24] - 研发竞争白热化，从基础营养转向活性成分的深度研发 [26] - 惠氏母公司雀巢集团“LIFE生命之源”项目涵盖20个国家、19项队列研究，累计采集超10,000份哺乳期母乳样本 [26] - 供应链本土化成为外资品牌新战略，a2牛奶公司以约12亿元人民币收购雅士利在新西兰的工厂，达能收购多家中国本土企业实现本土化生产 [27][28] - 行业进入精细化竞争新阶段，是研发、渠道和价格管控的全方位较量 [29]

文章核心观点 - 美妆零售商正加速发展自有品牌以掌握商品主导权、提升利润空间并深度绑定消费者，这导致传统美妆品牌在渠道和销量上承压，行业竞争格局正经历深刻洗牌 [1][2][4][6] 美妆自有品牌市场渗透与增长 - 2025年前三季度超过48%的中国城镇家庭购买过门店自有品牌，较去年同期提升10个百分点 [1] - 丝芙兰和Walgreens在2025财年第一季度自有品牌市场渗透率提升75个基点至17.8% [2] - 从2022年到2024年，平均每家零售商每年新开发的自有品牌产品数从83支增至142支 [4] - 拥有独立自有品牌开发部门的零售商占比从2023年的32.69%提升至2024年的43.24% [4] 零售商战略与业态案例 - 百强连锁金甲虫门店中自有品牌销售占比已超过60% [2] - 全家便利店依托超2万家门店网络，以自有品牌发挥高频触达优势 [2] - Walgreens截至今年4月已推出超过60款自有品牌产品，全年目标为300款 [5] - 话梅通过线下门店作为产品实验室，根据用户数据和反馈迭代产品 [6] - 丽人丽妆在2025年半年度报告中自有品牌整体销售收入同比增长超80% [6] - 京东硬折扣店自有品牌占比约20%，美团“快乐猴”折扣店自有品牌占比25%且目标为60% [6] 自有品牌的竞争优势 - 自有品牌产品比外采商品成本低约20%-30% [4] - 零售商通过加强对供应链把控减少中间环节，优化结构成本 [2] - 金甲虫携手科丝美诗研发的自有品牌品质可对标高于自身2-3倍售价的大牌 [7] - Walgreens推出售价22.99美元的身体黄油，灵感来源于售价48美元的Sol de Janeiro明星产品 [7] 对传统美妆品牌的影响 - 年轻消费者从“认品牌”转向“认产品”、“认渠道”，传统品牌的渠道垄断被瓦解 [8] - 部分美妆集合店中自有品牌商品的销量已超越同品类传统品牌 [8] - 传统品牌面临“货架叛乱”和“销量碾压”，渠道端地位被削弱 [6][9] 传统美妆品牌的反击策略 - 强化品牌核心价值，从产品功能导向升级到价值观和科学理念引领 [9] - 自建或重构渠道，例如橘宜集团积极布局线下门店，橘朵宣布开出100家门店并拓展海外 [9] - 聚焦技术创新与品类开拓，依靠更强研发实力保持产品力领先 [9] - 深度绑定头部零售商，为其开发专供产品线以稳固核心渠道 [9] 零售商面临的挑战 - 打造自有品牌是对零售商市场预测、产品设计、供应链到终端动销能力的全盘考验 [10] - 自有品牌出现质量问题将直接冲击零售商自身信誉 [11] - 在较低价格区间已存在大量成熟且广受认可的品牌，竞争极为激烈 [11] - 过去不少零售商因缺乏系统研发和品控，导致自有品牌长期停留在“低质贴牌”层面 [11]

战略投资协议 - 南京医药与广州白云山医药集团及广药二期基金签署战略投资协议，三方将在资本、自有工业品种分销渠道及中医药领域展开合作 [1] - 广药二期基金通过协议受让南京医药第二大股东AHAPL所持11.04%股份，转让价格每股5.18元，总金额约7.5亿元，较协议签署前收盘价溢价6.15% [1] - 交易完成后，广药二期基金将成为南京医药第二大股东 [1] 沃博联的战略调整 - AHAPL为沃博联集团全资子公司，沃博联旗下拥有沃尔格林和博姿两大零售品牌，年销售额超过人民币一万亿元，在《财富》世界500强中排名第52位 [2] - 沃博联持续收缩批发板块并聚焦零售和健康服务，2021年将其欧洲批发物流业务Alliance Healthcare出售 [2] - 沃博联于2023年与广州市政府基金及广药集团设立广州市首支QFLP基金，首期到位资金规模10亿元，专注大健康、养老、医疗产业，已投资多个项目 [4] 南京医药的成长 - 自2014年AHAPL入股后，南京医药营收从2013年187亿元提升至2024年537亿元，增长接近三倍 [3] - 同期归母净利润从3900万元增加至5.7亿元，增幅超过14倍 [3] - 公司成长归功于管理层和控股股东新工集团的推动，以及沃博联在国际经验、治理与资源方面的支持 [3] 合作前景与行业观点 - 广药与南京医药在资本运作、渠道和中医药产业方面存在较强互补，合作前景和意愿促成了沃博联将股权转让给广药 [3] - 沃博联亚太区总裁认为医疗大健康产业长期前景乐观，人工智能为健康长寿与零售药店赛道带来创新机遇 [4] - 沃博联在亚太区的零售药店与消费业务有广泛布局，包括在中国与国药集团合资的国大药房 [4]