报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 未提及 根据相关目录分别进行总结 透明度和诚实 - 全面披露财务安排，向球员及其家人传达费用、佣金结构和合同条款，提供书面财务术语分解 [4] - 确保球员及其家人理解合同长期财务承诺和影响 [5] 未成年人保护与保障 - 遵照FFAR第13条规定接触小规模参与者或代表其行事 [8] - 确保监护人了解权利、责任和风险 [9] 道德招聘检查 - 避免夸大职业前景，解释足球生涯挑战和不确定性，鼓励考虑足球外职业或教育计划 [10] - 以简洁语言提供合同，通知寻求独立法律建议，提供时间审查合同，定期审阅合同条款 [10] 验证安全和支持性环境 - 优先考虑为未成年人提供教育和福利项目的俱乐部或学院 [11] - 与未成年人和家人安排复健会议，记录福利关切并跟进 [12] - 完成国际足联儿童保护培训和相关专业发展课程，关注保护标准和实践 [13][14] 责任与合规 - 遵循国际足联法规，熟悉相关规定，使用标准化合同模板 [15][17] - 确认俱乐部等组织有保护政策，记录保护措施并提供给监护人 [16] - 主张保护学生全面发展权，提供体育与教育平衡的教育资料 [16] 避免利益冲突 - 向相关方披露潜在利益冲突并寻求书面同意 [19] - 确保决策以玩家最大利益出发，必要时退出矛盾立场 [20] 伦理沟通与文件记录 - 保留与球员、家人及相关方的详细沟通记录，确保文件信息可供查阅 [21] 公平与非歧视 - 仅根据天赋、投入和潜力评价球员，创建标准化评估方法 [22] - 为参与者提供平等机会，避免“付费才能玩”，促进性别平等 [23] - 报告不道德行为，记录情况及采取的行动 [25] - 帮助弱势群体通过招聘流程，联系支持项目等 [26] - 审查招聘实践，避免刻板印象和无意识偏见 [26] 确保未成年人的自主权和家庭参与 - 尊重玩家自主权，用适合年龄术语解释协议，允许提问表达担忧 [27] - 定期重新审视同意事项，允许更新代表协议，保持与家人沟通透明 [28] 附加检查和最佳实践 - 对第三方进行背景调查，确保合作伙伴遵守道德标准 [29][30] - 评估参与者国际安置准备情况，提供文化适应支持，与本地组织合作协助搬迁 [31][32] - 倡导开展生活技能培训，为资深球员提供导师计划 [33][34] - 鼓励参与者优先考虑教育和福祉，提供资源帮助平衡体育与其他发展追求 [35]

报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 国际足联EPTS设备质量计划于2017年推出，旨在确保足球比赛中可穿戴追踪系统不对运动员构成危险，2019年推出新性能标准验证电子位置追踪系统可靠性和准确性，报告为希望根据该计划测试和认证追踪设备的公司提供指南[2][4] 根据相关目录分别进行总结 适用范围与版本 - 适用可穿戴追踪系统（符合FIFA基础级与FIFA质量级）和光学追踪系统（符合FIFA质量级），2025年版本为2025年5月 [1] 计划背景与发展 - 2017年国际足联EPTS设备质量计划推出，测试标准基于医学和机械测试制定，IFAB在2017/2018年更新《足球规则》纳入电子表现和追踪系统使用并引入最低标准 [2] - 2019年推出新性能标准验证电子位置追踪系统可靠性和准确性，为赛事组织者提供指导，已通过测试供应商列在网站并提供公开测试报告 [4] - 截至2023年，成功通过国际足联创新计划额外验证的可穿戴系统可获EPTS批准 [4] 认证流程 第一步：请求测试 - EPTS提供者向国际足联提交公司和产品详情至quality@fifa.org，获批后国际足联通知测试机构开始测试或告知性能测试活动 [9][10] 第二步a：可穿戴EPTS设备影响评估测试（冲击测试） - 此步骤可能在许可协议签署前开始，产品获批以协议签署为准，供应商按测试协议将规定数量可穿戴设备发送至认证测试机构 [11][12] 第二步b：WFSGI承诺（可穿戴设备） - 国际足联要求可穿戴EPTS设备制造商提供WFSGI出具的两年保证书，证明生产符合行业标准，建议预留2 - 3个月 [14] 第三步：产品责任保险 (PLI) - 产品责任保险证明是许可协议必要组成部分，所有EPTS提供者必须有此保险，需满足被许可人信息、全球覆盖等标准，申请人提供保险公司确认函，技术提供方确保保险在合同期内有效并提供续保证据 [15][16] 第四步：验证数据的可靠性和准确性（性能测试） - 国际足联和认证测试机构共同组织年度性能测试活动，提前至少6周宣布测试日期，供应商携带追踪系统参与，测试按最新EPTS测试手册进行，认证测试机构收取标准测试费用 [17][18][19] - 性能测试为供应商提供国际足联质量认证和产品研究与开发两条途径，前者对系统四年认证并在网站发布，后者结果不发布但可让供应商了解系统情况并提供无品牌FIFA报告 [22][23] 第五步：国际足联认证 - 成为授权许可方为EPTS系统获得认证有基本许可证协议和标准许可协议两个选择 [24] - 基本许可证协议仅适用于可穿戴系统，与影响评估测试相关，国际足联发行政费用发票 [25] - 标准许可协议涵盖影响认证和性能认证，FIFA开具发票，提供商批准结果发布后FIFA签署协议，认证系统发布在网站，不发布结果则不签署协议 [26] - 进行研发测试的供应商收到结果后想认证系统可签署标准许可证协议，FIFA发合同发票 [27] 附录 附录1：付款场景 - 列出可穿戴设备和光学设备在不同认证类型下涉及的FIFA合同费、测试费用、基本许可证协议费用，以及运动实验室、Track、WFSGI、PLI费用情况 [30] 附录2：产品详情 - 包含产品名称、类型、人体穿戴位置、测试类型、是否重测、目标性成果等信息 [31]

报告行业投资评级 未提及相关内容 报告的核心观点 国际足联制定电子表现与追踪系统（EPTS）质量计划，对足球行业内EPTS产生的速度与位置输出数据开展标准化性能评估并认证，近期扩展至新型足球表现指标质评，本测试手册概述了确定足球性能跟踪系统质量的数据收集、处理和统计分析标准流程 [5][9] 根据相关目录分别进行总结 引言 - 国际足联制定EPTS质量计划，针对足球行业内EPTS的速度与位置输出数据进行标准化性能评估和认证，近期扩展至新型足球表现指标质评，部分指标2025年无认证资格，经双方同意可纳入报告 [5] - 测试方法依赖3 - D运动捕捉、惯性测量单元和投点测量三个核心系统评估EPTS性能指标 [6][7][8] - 测试手册适用于多种EPTS类型，概述了数据收集、处理和统计分析标准流程 [9] 测试协议 测试场地 - 测试在符合国际足联规定尺寸的足球场内进行，测试区域尽量利用场地中央，场地需提供足够高度安装追踪系统摄像头基础设施 [10] 投球尺寸 - 场地尺寸和已知位置坐标通过全站仪测量，数据测试前提供给供应商，供应商也可用自己的方法确定尺寸 [11] 测试区域 - 40 x 30米区域用于玩家和球的任务，作为三维运动捕捉空间，图1展示四个潜在设置位置示例 [12] VICON 3 - D运动捕捉系统设置 - 四十台VICON相机均匀分布在测试区域周边，以100赫兹采样率记录，通过以太网供电，相机配备高百万像素传感器，适合户外拍摄，设置完成后系统校准，测试中按需重新校准 [14] 球员与球准备 - 玩家质心：六个直径40毫米反射标记放置在参与者特定部位，通过尼龙搭扣和绑带固定，相同测试员每天应用标记确保位置一致 [17] - 玩家下肢追踪：使用逆反反射标记器进行VICON三维运动捕捉系统捕捉运动员下肢追踪，标记器放置在参与者左右下肢，通过魔术贴固定 [20] - Player惯性测量单元 (IMUs)：VICON蓝三叉戟IMU固定在受试者骨盆上，通过魔术贴连接和固定，设备提供方可与测试机构协调IMU放置 [22] - 球体准备：VICON系统通过球体上粘附的16个反射式半球面标记中点追踪球的运动，所有用于二维和三维测试的VICON球体模型在软件中创建以交叉检查球体几何中心 [23] 开始与结束时间 - 开始会议前对供应商最终核查，确认后吹哨开始，供应商需提交数据直至第二次哨声响起，个别VICON试验开始和结束时间精确记录到十分之一秒以协助时间同步 [24] 玩家追踪协议 - 电路：在VICON捕获区域内进行两个电路，包括自我节奏行走、慢跑、最大加速度和变向，每个参与者完成三次循环训练，每次循环五名参与者 [26] - 最大冲刺：每位运动员至少进行两次40米最大冲刺试验，在VICON捕捉空间外开始，捕捉空间内快速减速结束 [28] - 2v2小型场地比赛：在VICON捕捉空间进行两场2v2小场地比赛，球员保持球权，每场最小时长2分钟 [29] - 5v5小场地比赛：在VICON捕捉空间进行一场5v5小场地比赛，球员保持球权，最短时长3分钟 [30] 2D & 3D球体追踪 - 10 m, 20 m, and >20 m Passes：球和踢球指标从三名球员20次触球测量，传球距离约10米、20米和>20米，球员用同一只脚接球和踢球 [31] - 球控漂移——持续追踪：一名球员在VICON空间内部边界周围控球，球沿顺时针和逆时针方向各绕空间一次 [32] - Throw - ins：通过两名球员各20次掷球测量掷球时球位置，10次约2米，10次约4米，球允许弹跳两次，分析VICON提供的轨迹并估算最大高度，拟合二次曲线评估拟合质量 [33][34] - 小型比赛 - 连续球跟踪：在2v2和5v5小规模比赛中持续测量球的位置并与提供的数据比较 [36] - Full Pitch Stationary Position：用全站仪测量的10 - 20个已知场地位置处的二维坐标评估球的位置精度，测试机构成员带球至点位暂停3秒后移动到下一个位置 [37] 实时追踪数据 - 近年来对实时追踪数据申请大幅增长，国际足联将实时数据视为可近乎实时使用的数据，目前通过服务器上传评估进行实时测试和认证 [40] - 服务器上传评估：目标是确定数据集延迟，使用国际足联提供的gRPC API，提供者传输数据并进行时间戳标记，测试机构记录接收时间戳并转发数据，计算数据发布延迟、接收延迟和传输延迟，提供者上传一个实时数据集可确定延迟和准确性，更多详细信息可查阅附录C文档 [40][41][42] 数据分析 服务提供商数据提交 - 提供者数据以.csv格式提供，使用特定命名约定，文件检查样本率一致性并进行重采样和滤波处理，不同指标类型有特定数据提交要求 [45][46] - 位置与速度：参与评估的提供商文件需包含特定数据列，GNSS位置跟踪数据除非另有协议否则不分析 [48] - 加速：参与评估的提供方需提交速度数据滤波处理、加速度计算、加速度矢量分量、加速度数据滤波和加速度事件分类细节等数据 [50] - 负载：参与评估的供应商需提交惯性测量单元组成部分、采样率、导致“负荷”量化和计算的组件等数据，采用自定义方法的供应商需提前沟通 [50] - 球与踢球指标：参与评估的供应商需提交检测到的踢球时间戳及其相关速度、球员ID和可选的球和/或脚速度时间序列等数据 [51] 测量单位 - 处理和评估供应商数据的计量单位列于表1，数据以替代单位提交需转换，使用不同测量方法的提供方需提前通知测试机构 [51] 3 - D运动捕捉数据准备 - 动作捕捉数据以多个玩家独立练习文件形式提供，采样频率100 Hz，按玩家和练习划分文件，包含X、Y和Z坐标及速度，进行线性插值、滤波等处理，球体检测观测和跟踪数据也进行相应处理 [55][56][57] 数据同步 - 个体参与者和钻探文件与提供者参与者数据同步，重新计算提供者速度，使用互相关确定最佳偏移量，进一步同步提供者速度轨迹，最终将提供者和VICON系统的X和Y坐标时间对齐 [58] 职位对齐 - 为检验球员和球体位置数据差异，将提供方数据在360度范围内每次旋转1度，确定最接近的1度旋转后，进一步调整至最佳对齐位置两侧最接近的1/100度范围内 [59] 统计分析 - 用绝对值和相对值评估Provider与VICON数据在位置和速度方面的校准一致性，采用均方根差、平均绝对差值和敏感性等统计方法 [60] - 均方根差：用于确定时间序列数据一致性水平 [61] - 平均绝对差值：用于确定系统定位数据与剩余踢球指标协议水平 [62] - 敏感性：用于评估供应商准确检测踢击的能力 [63] 位置与速度 - 产品认证标准 - 测试活动后授予供应商产品认证报告并在国际足联质量计划网站发布，定期审查以提高最终用户成果，报告样本在附录A [64] - 位置：提供商X和Y坐标与VICON X和Y坐标差异量化为直线距离 [65] - 速度：定义为球员或球在一段时间内移动快慢，提供商与VICON速度差异用于评估和评级提供商系统 [66][68] - 评分系统：供应商使用五级颜色编码量表对速度和位置评估，根据FIFA速度区间评级，评定体系基于过去三年数据，每年审查 [69] 新的指标 - 2025年提供新指标评估方法，这些指标不参与2025年供应商认证，评估结果可纳入公开报告或供供应商内部使用，示例在附录B [71] 加速评价 - 加速度定义为速度变化率，用VICON COM速度数据通过三点中心差分法计算指标加速度，不同技术类型有不同计算方法，对加速度数据进行低通滤波处理 [72][74][75] - 时间序列加速：定义为速度随时间的变速率，采用数据同步技术对加速度数据时间偏移，通过计算RMSD量化精度并分析加速度频谱范围内精度 [76][77] - 加速工作：根据特定标准定义，评估方法包括敏感性和特异性分析以及计算平均绝对百分比误差 [78][79][80] 负载评估 - 负载指数定义为供应商设备收集的加速数据与标准衡量标准之间的差异，使用Blue Trident惯性测量单元采集的数据作为基准，对数据进行滤波、采样和对齐处理 [81][82][85] 球踢指标评估 - 用VICON速度数据确定相关下肢关键点数据，识别VICON踢击事件并加时间戳，采用特定评估方法比较VICON踢球事件数据与提供者球指标 [86][87][89] - 球接触与踢球检测：定义踢球检测事件、球接触和启动事件时间，通过比对VICON和视频资料与提供商输出评估触球检测精度，包括敏感性、特异性和平均绝对偏差 [90][91][93] - 接触球的时间：定义为初始脚触球和球释放之间的时间，通过比较VICON和提供者输出评估准确性，使用平均绝对偏差评估时间差值精度 [94][95][96] - Foot Speed – Peak Speed：定义峰值步速，通过对比VICON和提供者输出评估准确性，使用平均绝对偏差评估速度差精度 [98][99] - 步速 – 平均步速：定义平均步速，通过比较VICON和提供者输出评估准确性，使用滑动窗口方法同步数据，用均方根偏差量化准确性并分析相关性 [100][101][102] - 2 - D球位置与速度：定义2 - D球位置、速度、峰值球速和平均球速，使用VICON追踪系统确定球的连续XY位置，对数据进行插值、同步和对齐处理，用RMSD和平均绝对差评估一致性水平 [103][104][110] 参考文献 - 列出相关参考文献 [111] 附录 附录A - 提供示例产品认证报告 [112] 附录B - 提供新指标示例图，包括踢球检测敏感性评估、踢球检测时间差、球体相关误差、足部速度误差直方图等示例可视化 [144][146][152] 附录C - 提供通过gRPC进行EPTS实时跟踪数据评估的指南，包括连接细节、测试要求、数据格式要求等内容 [153][155][158]

报告行业投资评级 未提及相关内容 报告的核心观点 - 报告研究的CF Pachuca和Club León不符合2025年国际足联俱乐部世界杯条例第10.1条规定的多俱乐部所有权标准 国际足联总秘书处将根据条例第10.4条决定哪家俱乐部可参赛及未参赛俱乐部的替代方式 [126] 根据相关目录分别进行总结 事实部分 - 案件涉及CF Pachuca和Club León在2025年国际足联俱乐部世界杯框架下的所有权问题 两俱乐部隶属于墨西哥足球协会 参加墨西哥顶级联赛和中北美及加勒比地区足球协会组织的比赛 分别于2023年和2024年赢得中北美及加勒比地区冠军联赛 [6] - 2024年6月27日 帕丘卡集团致信国际足联 阐明旗下两家俱乐部运营独立、财务分离等情况 并提供组织结构图等资料 [4][6] - 2024年10月3日 国际足联理事会批准2025年国际足联俱乐部世界杯条例 其中第10条对多俱乐部所有权作出规定 [7] - 2024年10月17日 国际足联向两家俱乐部索要信息 要求其证明与帕丘卡集团的关系 两家俱乐部于10月23日作出回应 [7] - 2024年10月30日 国际足联向墨西哥足球联赛和两家俱乐部索要更多信息 联赛于11月6日回应 两家俱乐部于11月8日回应 [8] - 2025年2月6日 两家俱乐部提交参赛协议 2月7日 国际足联秘书长对两家俱乐部是否符合条例第10条存疑 并将此事提交国际足联纪律委员会审查 [20][23] 被申请人立场 帕丘卡书面陈述 - 对国际足联在世界杯开赛前四个月启动纪律程序表示惊讶和不满 认为通知未详细说明违规怀疑的情况 纪律委员会未提供违规的基本理由 使俱乐部无法有效辩护 [22] - 强调两家俱乐部在行政、管理和决策上独立 无交叉控制或影响 财务独立 资源不共享 并指出国际足联处理类似情况存在不一致性 [23] - 指出国际足联在俱乐部获得参赛资格后出台新规 改变参赛规则 违反公平、诚信和法律确定性原则 侵犯俱乐部既得权利 [24] - 请求立即驳回纪律程序 或判定未违反条例第10.1条 或判定条例第10条不适用 并保留索赔损失的权利 [27][28] 莱昂书面陈述 - 回顾莱昂于2023年6月赢得中北美及加勒比地区冠军联赛获得参赛资格 国际足联长期认可和宣传其参赛资格 但在开赛前四个月启动纪律程序 不合理且违反诚信和合法期待原则 [29][30] - 认为纪律程序通知未评估相关文件 未详细说明违规事实 损害俱乐部辩护权 但初步论证俱乐部未违反条例第10条 [31][44] - 强调俱乐部在行政、财务和体育方面完全独立 不受其他实体干涉 符合条例第10.1条确保比赛完整性的要求 [32] - 指出国际足联新规违反法律确定性、非追溯性、诚信和合法期待原则 俱乐部无过错 不应受制裁 [33] - 请求驳回纪律程序 或判定未违反条例第10.1条 或在明确违规事实和条例适用范围后给予新的提交期限 [34][35][36] 被申请人听证会立场 - 认可国际足联保护比赛完整性和体育精神的承诺 并寻求与国际足联对话合作 [39] - 指出两家俱乐部在墨西哥联赛中 多俱乐部所有权合法且受监管 国际足联和中北美及加勒比地区足球协会此前默许 计划2026年起不再允许 [40] - 强调两家俱乐部虽有关联但不影响比赛完整性 国际足联应借鉴欧足联处理类似问题的方式 允许设立信托解决多俱乐部所有权问题 [40] - 2025年3月1日 莱昂在美国设立信托 确保其在比赛期间完全独立 信托赋予国际足联核查信息等权利 但墨西哥联赛仍视两家俱乐部为一体 [41] 上诉委员会考虑因素 管辖权和适用法律 - 被申请人未对上诉委员会管辖权和适用的国际足联纪律守则提出质疑 案件程序适用2023年国际足联纪律守则 主席认为自己作为单一法官有管辖权 [50][55][56] - 案件涉及2025年国际足联俱乐部世界杯条例第10条 该条规定个人或实体不得控制或影响多个参赛俱乐部 [57][58] 案件实质 - 国际足联在2022年宣布世界杯后 于2024年10月出台条例 被申请人认为国际足联在其获得参赛资格后改变规则 违反公平和诚信原则 但上诉委员会认为被申请人在条例实施前已对多俱乐部所有权问题表示担忧 且参赛需遵守规定是常识 [62][63][65] - 随着世界杯参赛队伍增加 多俱乐部所有权冲突风险增大 国际足联出台条例是为保护比赛完整性 与国际足联章程目标一致 且有相关案例支持该做法的合理性 [79][80][86] - 条例第10条规定参赛俱乐部不得对其他俱乐部有财务、管理或体育影响 个人不得同时参与多个俱乐部管理 实体不得控制或影响多个俱乐部 但经审查 两家俱乐部不符合该规定 存在多俱乐部所有权情况 [95][97][98] - 条例要求俱乐部在提交参赛协议时和比赛期间符合多俱乐部所有权标准 两家俱乐部于2025年2月6日提交协议 但国际足联秘书长怀疑其合规性并提交纪律委员会审查 [73][75][103] - 帕丘卡集团6月信件虽称两家俱乐部独立 但信件抬头和内容显示两家俱乐部属于该集团 且集团主席和部分人员在两家俱乐部担任重要职务 不符合条例第10.1条b)和c)款规定 [109][110][116] - 莱昂和帕丘卡主要股东均为[Mr A] 拥有多数投票权 治理结构和决策过程存在重叠 不符合条例第10.1条c)款规定 [84][86][120] - 两家俱乐部在墨西哥联赛中的运营和行为也显示其缺乏独立性 如在联赛决策中只有一票 球员转会受限 董事会成员交叉任职等 [105][108][143] - 两家俱乐部在听证会上提出莱昂设立信托以解决问题 但上诉委员会认为该信托不符合要求 受托人独立性存疑 设立时间在提交参赛协议之后 且为临时安排 无法消除公众对比赛完整性的担忧 也未解决多俱乐部所有权问题 [118][119][154] 上诉委员会决定 - 经全面评估 帕丘卡和莱昂同时参加世界杯不符合条例第10条规定 两家俱乐部在提交参赛协议时未满足标准 受同一批人控制 决策集中 不符合国际足联竞争完整性和运营独立性原则 [173][174][175] - 两家俱乐部提出的信托方案也无法满足条例要求 即使出售一家俱乐部 也不能改变提交协议时的违规事实 [177][182] - 国际足联总秘书处将根据条例第10.4条决定哪家俱乐部可参赛及未参赛俱乐部的替代方式 [124][126]

报告行业投资评级 未提及相关内容 报告的核心观点 - 对2025年国际足联俱乐部世界杯进行社会经济影响分析，评估赛事带来的社会和经济影响，涵盖有形和无形收益 [3] - 采用社会投资回报率（SROI）和影响分析方法，结合多国社会核算矩阵（SAM），利用多方数据来源进行分析 [4][5][6] - 赛事预计带来显著经济和社会效益，全球总产出达413亿美元，GDP增加211亿美元，创造43.2万个全职等效工作岗位，社会额外金融价值33.6亿美元，SROI为4.34 [10][11] 根据相关目录分别进行总结 赛事概况 - 2025年国际足联俱乐部世界杯有32支球队参赛，为期一个月，美国举办，63场比赛分布在多个城市 [35][36] - 预计总 attendance 370万人，赛事相关总支出72亿美元，包括旅游、FIFA、主办城市运营、联邦运营和资本投资等方面 [10][13][41] 研究方法 - 经济影响分析基于多国社会核算矩阵（SAM），以旅游和赛事支出为冲击因素，量化对美国和全球经济的直接、间接和诱导贡献 [19][20] - 社会影响分析采用社会投资回报率（SROI）方法，基于社会公认会计原则（SGAAP）和投入 - 产出 - 结果模型，强调因果关系 [30][31] 经济影响 - 全球总产出413亿美元，GDP 211亿美元，劳动收入109亿美元，创造43.2万个全职等效工作岗位；美国总产出171亿美元，GDP 96亿美元，劳动收入58亿美元，创造10.5万个全职等效工作岗位 [44][47] - 赛事支出对全球经济的增值影响沿价值链传播，批发零售和房地产行业受益最多，各21亿美元，其次是住宿餐饮行业17亿美元 [48] - 美国劳动收入高于其他地区，但创造的就业岗位相对较少，服务业是全球就业增长的主要驱动力，美国住宿餐饮和航空运输行业就业增长最大，其他国家批发零售行业影响最大 [51][52] 社会影响 - 赛事预计产生33.6亿美元的社会收益，包括旅游、体育和娱乐等方面，旅游收益24.3亿美元，体育收益5.8亿美元，娱乐收益3.5亿美元 [64][65] - 社会投资回报率（SROI）为4.34，即每投资1美元，社会整体预计受益4.34美元，与其他国际赛事相当 [69] 附录内容 - 详细介绍FIFA支出，包括奖金、运营、球队服务、场地和比赛、行政和财务、沟通和营销等方面 [81][82][83] - 说明旅游支出的计算假设，包括体育场 attendance、外国游客比例、平均购票数、停留天数和每日支出等 [87][88][89] - 展示美国和全球经济的详细影响，包括直接、间接和诱导贡献，以及乘数效应 [90] - 阐述将财务成本转化为经济成本的方法，通过应用影子价格消除市场价格扭曲 [92][93] - 提供详细的成本 - 收益现金流分析，包括投资、收益和净现值等 [99] - 介绍社会影响分析的数据收集和评估方法，包括社交媒体倾听、赛事旅游遗产和参与诱导等指标 [100][101] - 说明娱乐、体育和旅游收益的计算方法和假设 [105][106][107]

报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 报告旨在评估2026年国际足联世界杯的社会和经济影响，采用多种方法和数据来源进行综合分析，结果显示该赛事将带来显著的经济和社会效益，具有较高的社会投资回报率 [4][11] 根据相关目录分别进行总结 研究目标与方法 - 目标是评估2026年世界杯的社会和经济影响，捕捉有形和无形收益 [4] - 采用影响分析和符合经合组织指南的社会投资回报率（SROI）方法，结合利益相关者参与、结果映射、货币化和未来收益贴现等步骤 [5] - 运用包含45个生产部门和76个国家的国家间社会核算矩阵（SAM）进行分析 [6] - 数据来源包括国际足联的支出和观众预测、尼尔森的参与者调查、旅游支出报告、健康影响研究以及世界银行、经合组织等组织的国际基准 [7] 赛事投入与总体影响 - 预计总 attendance 为650万人，赛事相关总支出139亿美元 [10] - 全球影响方面，总产出801亿美元，GDP 409亿美元，创造82.4万个全职等效工作岗位，政府收入94亿美元，社会效益82.8亿美元，SROI 为3.64 [11] - 美国影响方面，总产出305亿美元，GDP 172亿美元，创造18.5万个全职等效工作岗位，政府收入34亿美元，社会效益68.8亿美元，SROI 为4.03 [15] 经济影响分析 - 宏观经济分析基于国家间社会核算矩阵，以旅游和赛事支出为冲击因素，量化对美国和全球经济的直接、间接和诱导贡献 [21][22][23] - 全球总产出801亿美元，美国305亿美元，其他国家496亿美元；全球GDP 409亿美元，美国172亿美元，其他国家237亿美元；全球劳动收入208亿美元，美国102亿美元，其他国家106亿美元；全球创造82.4万个全职等效工作岗位，美国18.5万个，其他国家63.9万个 [50] - 美国经济中，住宿和食品、房地产、批发和零售等行业受益较大；其他国家经济中，批发和零售、房地产等行业受影响显著 [53][54] - 赛事在全球创造823,474个全职等效工作岗位，美国184,679个，其他国家638,796个。主办国住宿行业创造岗位最多，其他国家批发和零售行业领先 [57] 社会影响分析 - 社会影响包括旅游、体育和娱乐等方面的非金融效益，采用最佳实践和变革理论进行货币化评估 [64] - 旅游效益通过消费者剩余评估，体育效益基于当地观众数量计算医疗成本节省、犯罪率降低等，娱乐效益源于消费者剩余和社交媒体参与度 [64][65][66] - 全球社会效益总计82.8亿美元，其中旅游效益51.6亿美元，体育效益26亿美元，娱乐效益5.2亿美元 [68] - 全球社会投资回报率（SROI）为3.64，美国为4.03，意味着每投资1美元，全球社会受益3.64美元，美国社会受益4.03美元 [73][77] 假设与详细分析 - FIFA 总支出预计在38亿美元左右，包括团队服务、奖金及其他、运营、场馆及比赛、行政与财务、通信与营销等方面 [88] - 旅游支出计算基于体育场90%的上座率、40%的外国游客、每人平均两场比赛、每人每天416美元的支出和12天的平均停留时间，预计旅游总支出74.82亿美元 [94][95][96] - 通过影子价格方法将财务成本转换为经济成本，消除市场价格扭曲，全球总经济成本22.8亿美元 [101][102][106] - 详细成本效益现金流分析显示，全球净经济现值60.04亿美元，美国净经济现值51.7亿美元 [120][121]

报告行业投资评级 未提及相关内容 报告的核心观点 - 国际足联玩家状态裁判庭裁定足球法庭有权审理比利时皇家足球协会的索赔，其主张部分被接受，赛事代理马克·比奥利需向其支付27.5万欧元本金及自2022年12月12日起5%的年度利息至有效付款日，索赔人其他主张被拒绝，决定不涉及费用 [97][100] 根据相关目录分别进行总结 案件事实 - 2022年8月26日，比利时皇家足球协会（RBFA）与瑞士赛事代理马克·比奥利通过埃多进出口公司W.L.L.和Matchworld Football S.A.（MWF）达成在科威特组织比利时和埃及国家A队国际友谊赛的商业协议，MWF有兴趣购买比赛商业和媒体权利，RBFA同意尽可能出售 [9] - 比赛定于2022年11月18日在科威特贾贝尔体育场举行，所有比赛商业权利属MWF，但MWF应无偿授予RBFA在比利时领土内广播比赛及使用相关素材的权利 [15][16] - MWF承担支付110万欧元款项，分四期每期27.5万欧元支付，截至2022年12月12日，RBFA未收到最后一笔款项，多次催款无果后于2023年7月10日向FIFA足球法庭提交索赔，马克·比奥利于2023年10月23日提交反诉 [17][21][26] 国际足联前的程序 原告方立场 - 被告违反合同，原告已履行《比赛合同》义务，代理无支付金额的有效理由，RBFA对其有合法到期索赔 [33] - 支付义务源于组织并商业化友谊赛的权力，申诉方无需额外条件即可获全额支付 [33] - 索赔要求包括谴责被告支付本金及利息、撤销被告国际足联赛事代理商执照、驳回被告反诉 [42][43][44] 被告方立场及反诉 - 承认合同存在，但称谈判代价高且引发组织问题，导致另一场诉讼 [45] - RBFA出售了不属于它的电视转播权，影响其销售商业权利，造成经济损失约105.8539万欧元，包括退还客户金额、法律费用和利润损失等 [46][48][49] - 请求取消RBFA索赔，谴责其支付经济和声誉损失、法律费用及其他损害赔偿 [52] RBFA对反诉的回复 - 被告是有经验的代理人且谈判时有律师支持，媒体和商业权利是具体讨论话题，原告未违反合同，被告未提供违约证据且自身有组织错误 [53][54] - 被告未解释损害与RBFA过错的联系，声誉影响未证实量化，国际足联足球法庭不应支持被告要求RBFA支付法律费用的反诉 [55][56][57] - 请求完全驳回被告反诉 [58] 玩家状态厅的考虑因素 能力与适用的法律框架 - 单法官分析有能力处理案件，适用《2023年3月版审理足球法庭程序规则》和《比赛代理法规》（2003年版） [59][60][61] 举证责任 - 基于事实主张权利的一方承担举证责任，法庭可考虑当事人未提交的证据 [62] 争议的优点 - 合同有效执行且符合《比赛代理人条例》规定，被告未支付27.5万欧元违反合同 [68][72] - 代理无法按期望商业化比赛不取消支付义务，原告主张部分应得到支持 [89][90] 后果 - 被告应向原告支付合同下未付款项，即22.5万美元加上自2022年12月12日起至有效付款日止5%的利息 [91][92] - 不适用暂停被告许可的制裁 [93] 成本 - 决定不对双方当事人征收程序性费用，不颁发程序性赔偿 [94][95] 玩家状态法庭的决定 - 足球法庭有权审理申诉，原告主张部分被接受，被告需支付27.5万欧元本金及5%年度利息自2022年12月12日起至有效付款日，其他主张被拒绝，付款至指定银行账户，决定不涉及费用 [97][100][98] - 该决定可在收到通知后21天内向体育仲裁法庭提起上诉，国际足联可能公布决定，可应要求公布匿名版或删除敏感信息的版本 [102][104]

报告行业投资评级 未提及相关内容 报告的核心观点 - 2024年全球足球转会系统在监管框架不断发展下，国际转会数量、涉及俱乐部数量和转会费均有新突破，报告呈现了男女足及业余足球转会的多方面数据 [9][14] 根据相关目录分别进行总结 前言 - FIFA在2024年采取多项监管举措，包括保障女足球员权益、发布清算所报告和采用临时监管框架 [10][11][12] - 2024年国际转会数量、涉及俱乐部数量创历史新高，转会费达历史第二高，各协会详细数据可在官网查询 [14] 男子职业足球 全球概况 - 2024年国际转会费支出85.9亿美元，为历史第二高，涉及转会费的俱乐部数量创新高 [19] - 国际转会数量达22779次，创历史新高，比去年增长4.4%，涉及5123家俱乐部，有转会费的转会占比达16.2%，创历史新高 [20] - 转会和转会费支出在年初和年中各有一个高峰，年中高峰在转会费上更明显，8月平均转会费最高 [24] 转会费和类型 - 多数转会费不超50万美元，此类转会占60%，但仅占总费用3.8%；超2000万美元的转会占2.5%，贡献近40%的总费用 [27] - 80.4%的转会费为固定费用，18.8%为条件费用，0.8%为买断条款激活费用 [30] - 超60%的转会球员合同到期，此类转会通常无转会费；93.8%的转会费用于永久转会，占总转会的16.5% [32] - 涉及二次转会分成的转会数量增加，2024年达3199次，占永久转会和租借的近一半，平均分成比例为22.2% [35][37] - 年轻球员转会中二次转会分成更常见，转会费越高越可能有分成，但分成比例越低 [41][43] 顶级转会 - 列出2024年五大国际转会，涉及俱乐部和球员包括曼城的朱利安·阿尔瓦雷斯等 [46][48] 球员和合同 - 2024年国际转会球员平均年龄24.6岁，有转会费的球员平均22.9岁，18 - 23岁有转会费的转会占超一半，24 - 29岁球员平均转会费最高 [50] - 球员出生月份影响转会分布，年初出生球员更易从事职业足球，日本和美国因学校入学时间不同有差异 [51][53] - 国际转会合同平均时长18.9个月，范围从不足6个月到超4年，年轻球员合同更长 [55][56] - 2024年球员年度固定薪酬中位数近2.8万美元，超20%的转会中薪酬超10万美元，3.8%超100万美元 [61] - 2024年国际转会球员涉及176个国籍，巴西球员转会最多，巴西球员转会费支出也最高 [63][66] 地理概况 - 2024年近三分之二的转会在同一足联内，欧洲足联内转会最多，其次是南美足联等 [69] - 欧洲足联俱乐部转会费支出占超80%，亚洲足联次之，主要由沙特和卡塔尔俱乐部推动；欧洲足联俱乐部也是转会费最大接收方 [72][73] - 巴西协会在转入和转出数量上领先，英格兰俱乐部转会费支出和接收最多 [76][80][82] - 巴西与葡萄牙间的转会数量最多，法国到英格兰的转会费支出最高 [85] - 多数协会转出收入高于转入支出，部分协会只有转出收入或只有转入支出 [89][90] 俱乐部特征 - 2024年有5123家俱乐部参与国际转会，多数俱乐部转会不超5次，部分超20次 [92][93] - 1738家涉及转会费的俱乐部中，63.5%的转出收入高于转入支出 [95] - 列出各足联转会费支出最高的俱乐部及与2023年排名的变化 [98][99][100] 女子职业足球 全球概况 - 2024年女足国际转会费支出1560万美元，创历史新高，是上一年的两倍多，涉及转会费的俱乐部数量创新高 [108] - 国际转会数量达2284次，创历史新高，比去年增长20.8%，涉及695家俱乐部，有转会费的转会占比达8.7%，创历史新高 [109] - 转会活动在年中达到高峰，近60%的转会和转会费支出发生在7 - 9月，年初也有小高峰，4月的小高峰主要由美国俱乐部推动 [113] 转会费和类型 - 89.2%的转会费为固定费用，10.8%为条件费用，无买断条款激活费用 [117] - 84.6%的转会球员合同到期，无转会费；永久转会占8.9%，但占转会费的97% [120] - 涉及二次转会分成的转会数量增加，2024年达92次，占可分成转会的超30%，平均分成比例为16.9% [122][124] - 年轻球员转会中二次转会分成更常见，18岁以下球员转会中占比最高 [128] 顶级转会 - 列出2024年女足五大国际转会，涉及俱乐部和球员包括马德里CFF的拉切尔·昆达南吉等 [131][132] 球员和合同 - 2024年国际转会球员平均年龄24.4岁，有转会费的球员平均23.6岁，18 - 29岁球员平均转会费超8万美元，18岁以下最低 [133][134] - 俱乐部提供的合同平均时长14.9个月，多数合同6 - 12个月，年轻球员合同更长 [136][138] - 2024年球员年度固定薪酬中位数17400美元，17.6%的转会中薪酬超5万美元，超50万美元的合同很少 [141] - 2024年国际转会球员涉及131个国籍，美国球员转会最多，巴西球员转会费支出最高 [144][147] 地理概况 - 2024年多数转会在同一足联内，欧洲足联内转会最多，其次是欧洲足联到中北美及加勒比足联等 [150] - 欧洲足联俱乐部转会费支出占超一半，中北美及加勒比足联次之；欧洲足联俱乐部也是转会费最大接收方 [152][153] - 美国协会转入数量最多，英格兰协会转出数量最多，美国俱乐部转会费支出最多，西班牙俱乐部转会费接收最多 [157][159][161][164] - 转会到美国的数量最多，西班牙转出的转会费支出最高 [167] 俱乐部特征 - 2024年有695家俱乐部参与国际转会，多数俱乐部转会不超5次，部分超10次 [171][172] - 列出2024年转会费支出最高的20家俱乐部及与2023年排名的变化 [175][176] 业余足球 全球概况 - 2024年业余足球转会数量达53679次，创历史新高，比去年增长4.3%，男子和女子转会分别增长3.7%和10.6%，涉及俱乐部数量增长2.7%，达23681家 [180] 球员 - 2024年国际转会的业余球员平均年龄22.3岁，低于职业球员，主要因U - 18球员转会占比近20%，而职业足球中仅占1% [184] - 2024年国际转会涉及210个国籍，法国球员转会最多 [188] 地理概况 - 2024年近四分之三的转会在同一足联内，欧洲足联内转会最多，其次是南美足联到欧洲足联等 [191] - 德国协会转入和转出数量最多，法国到瑞士和比利时的转会数量最多 [194][196][199] 俱乐部特征 - 2024年参与国际转会的23681家俱乐部中，超一半只完成一次转入，35.8%转入2 - 5人，少数俱乐部转入超20人 [202]

行业投资评级 - 报告未明确提及行业投资评级 核心观点 - 报告主要围绕国际足球转会系统的规则和条款展开，重点涉及球员合同、转会、第三方影响、未成年球员保护、女性球员特殊条款等内容 [1][3][10][17][26][40][50][66][147][170] 合同条款 - 无正当理由终止合同的赔偿金额不得超过合同剩余价值的六倍 [1][2] - 合同有效性不得以体检或工作许可为条件 [5] - 合同中不得包含允许俱乐部延期支付的条款 [6] - 禁止第三方参与球员未来转会补偿 [12] 女性球员特殊条款 - 合同有效性不得以怀孕测试或怀孕为条件 [19] - 俱乐部不得因球员怀孕或休产假单方面终止合同 [20] - 女性球员有权在哺乳期间继续提供体育服务 [23][48] - 女性球员有权根据月经健康情况缺席训练或比赛 [49] 未成年球员保护 - 国际转会仅允许18岁以上球员，但有五个例外情况 [52][54][55] - 俱乐部需为未成年球员提供足球教育和学术教育 [26][32] - 未成年球员每年最多只能参加两次试训，每次最长八周 [38][64] 转会匹配系统(TMS) - 俱乐部和协会必须使用TMS进行国际转会 [233] - TMS用户需通过培训并获得授权 [271][272][273] - 俱乐部需在TMS中完整上传转会相关文件 [14][160] 培训补偿和团结机制 - 球员首次注册为职业球员或转会时，培训俱乐部有权获得培训补偿 [91] - 球员转会时，参与其培训的俱乐部有权获得团结贡献 [503] 管辖权 - FIFA有权裁决与培训补偿和团结机制相关的争议 [68][505] - 足球法庭负责处理球员身份和转会相关的争议 [504]

行业投资评级 - 报告未提及具体的投资评级 [序号] 报告的核心观点 - 第五届FIFA合规峰会将于2025年4月9日至10日在巴西里约热内卢举行，旨在更有效地支持211个成员协会，涵盖合规计划开发、治理、风险管理和内部审计实践等关键领域 [9][19] 根据相关目录分别进行总结 会议安排 - 第一天（Day 1）的会议安排包括：09:00正式开幕（Ednaldo Rodriguez, CBF & Emilio Garcia Silvero, FIFA）、10:30咖啡休息、10:45圆桌讨论：体育行业的治理、12:00午餐休息、13:30工作坊：合规操作手册——道德卓越的战术、15:30咖啡休息、17:00闭幕致辞和集体照 [29][7][8][10][6] - 第二天（Day 2）的会议安排包括：08:00咖啡与Networking、09:00欢迎和回顾第一天、09:30如何成为高效的合规人员（Kristy Grant-Hart）、10:30咖啡休息、10:45网络安全讨论：不是你是否会被入侵，而是何时（Jamie Woodru, Ethical Hacker）、12:00午餐休息、13:30未来审计——技术与AI在内部审计中的应用（Anja Zumkeller, Edyta Idzikowska, FIFA）、15:30咖啡休息、16:00财务治理指南（Christoph Suppiger, FIFA）、16:30正式闭幕 [26][25][35][21][27][30][33][37] 会议内容 - 会议将涵盖合规计划开发、治理、风险管理和内部审计实践等关键领域，通过演示和互动工作坊深入探讨这些主题，提供实用的见解和工具，以适应不同阶段的成员协会 [19] - 会议将完全以英语进行，并提供法语和西班牙语的同声传译 [14] 参会安排 - FIFA将承担经济舱往返机票、巴西签证费用以及在活动期间的里约热内卢住宿费用 [14] - 每个成员协会邀请一名负责合规事务的代表参加 [36] 其他信息 - 正式邀请函将详细说明注册、旅行和住宿安排，并附上活动程序手册 [34]