公司战略调整 - 公司计划关闭150家表现不佳的门店 作为其多年转型计划的一部分 首批关闭66家门店 涉及22个州 其中加州 纽约 佛罗里达和德克萨斯州的规模缩减最为显著 [2][3] - 公司正在实施名为"大胆新篇章"的转型战略 包括投资小型门店 增加Bloomingdale's和Bluemercury门店数量 [3] 财务表现 - 公司在截至2024年2月的财年中 自有门店可比销售额同比下降近7% [5] - 分析师预计公司最近财年可比销售额将下降1.6% 下一财年将下降0.2% [5] 转型成效 - 公司表示转型计划开始见效 获得新投资的门店销售额已连续三个季度改善 [4] - 公司CEO表示 关闭低效门店是为了集中资源 优先投资于表现良好的门店 这些门店的产品和服务改进已获得客户积极反馈 [4] 门店运营 - 计划关闭的门店将进行最长12周的清仓销售 [2] - 公司计划在未来三年内关闭150家门店 同时增加对剩余门店的投资 [5]