重要的事情不怕重复！ [ 编者按 ]工作中经常会出现"二选一"的艰难抉择——有两件同样重要的事情"撞车"，该怎么取舍——很多情况下，上级或甲方还会"既要又要"，然后你会莫名其妙地答应 同时完成这两件事，甚至还要提前交付。最后不仅自己精疲力竭，整个团队也跟着连轴转。 今天我们就来一起讨论这个问题：面对两难选择，如何向他人有效呈现它们各自的利弊，从而正视问题，做出那些虽然艰难但必要的正确决策。 每期监测和精编全球高价值情报，为你提供先人一步洞察机会的新鲜资讯，为你提供升级思维方式的深度内容，是为 [ 红杉汇内参 ] 。 仔细想想，在沟通"二选一"的问题时，你是不是通常会这样说： • " 呃，也行，那我们就要先把手头的 XXX 放一放 —— 您觉得呢？ " 其实这些表述方式都会适得其反——它们实际上会让别人避开你提出的选项，最后结果总是"两个都做"。 想要改变这个问题，你需要做的便是学习如何沟通两难选择的利弊。 如果其他人没有听说过或不关心你现有的重点工作，那么当超负荷的紧急需求来临时，你想要拒绝就会异常困难。相反的是， 你越是在日常中经常让他们了解你 与团队的重点工作和战略，当新需求出现时沟通起来就会越轻松。 " ...