元气森林的第9年。 而这一次，他强调公司要"日拱一卒"，引用的正是任正非的那句"华为像一只大乌龟，25年慢慢爬， 全然不见路旁鲜花…"唐彬森说，"表象缓慢却持续的增长比短期快速涨幅更具现实意义。" 来自唐彬森的高密度反思，确实已经在元气森林的业务上显露效果。 唐彬森在内部信中称，"这一 年……基本化解了过去几年渠道上累积的隐患。" 他所指的"隐患"，高峰期在2022年，当时元气森林 渠道库存大量积压，时任销售1号位还曝出贪腐丑闻。 关于"日拱一卒"，他还举了一个英国人斯科特与挪威人阿蒙森竞争登陆南极点的故事。前者是17人队 伍，装备精良，后者仅5人，代步工具简陋，但最终后者先到了南极点。"无论天气变化、路途起伏、 队伍状态乐观与否，每天都要风雨无阻雷打不动完成30公里前进目标。" 唐彬森还称，"经历了创业的摸爬滚打，重读《龟兔赛跑》的心得是： 1）一个明确的长线目标更能够 帮助业务聚焦；2）持久的耐心和韧性让我们有稳定内核面对变量世界；3）表象缓慢却持续的增长比 短期快速涨幅更具现实意义。" 唐彬森从任正非学习到的另一个管理理念是持续精进。他引用《自私的基因》的观点称，基因存在意 义之一是"活下去"，而制度、 ...