项目进展与里程碑 - UMeWorld宣布其位于马来西亚的旗舰可持续航空燃料项目Project Verdant™取得重大进展，已正式进入前端工程设计承包商选择阶段，并向入围的国际EPC承包商发出兴趣征询函 [1] - 独立可行性研究由全球能源咨询公司FGE NexantECA进行，初步结果已收到并审阅，最终报告预计在未来几周内完成 [1][2] - 初步研究结果涵盖了技术配置、可再生原料策略、资本和运营支出、物流、市场前景及整体项目经济性，支持项目进入下一阶段工程开发 [2] 项目设计与产能 - Project Verdant采用成熟的HEFA技术，目标初始第一阶段SAF产能约为每年200,000公吨，并具备分阶段扩展至每年400,000公吨的潜力 [3][9][10] - 拟建设施采用集成多原料模型，能够处理已建立的可再生脂类如UCO，以及可扩展的替代原料如SCO [3] - UMeWorld正通过战略投资和技术合作伙伴关系推进SCO的未来商业化部署，旨在多元化原料供应并逐步减少对UCO的依赖 [3] - 项目配置包含现场制氢装置，设计利用内部产生的可再生石脑油作为补充原料，以降低碳强度并减少对化石衍生氢的依赖 [4] 竞争性双FEED策略 - 为保持商业竞争、优化资本支出并加强执行，UMeWorld实施竞争性双FEED方法，两家选定承包商将独立开发平行的FEED方案 [5] - 入围EPC承包商需在2026年9月30日前提交RFI回复，公司计划于2026年10月选定两家承包商参与双FEED流程，工程活动目标于2026年第四季度启动 [6] - 双FEED阶段完成后，UMeWorld将根据工程质量、资本效率、执行策略、商业条款、工艺保证及整体项目可融资性，选定首选EPC承包商 [7] - 首选承包商将定位为过渡至总包交钥匙EPC合同，但须待项目融资、最终投资决定及最终商业协议谈判完成 [7] 管理层评论与战略 - 首席执行官Michael Lee表示，推进至FEED承包商选择是重大里程碑，公司正从初始概念开发进入结构化工程和承包商选择流程 [8] - 竞争性双FEED策略旨在维持商业张力、优化工程和资本成本、加强执行，并为投资者和项目融资伙伴提供稳健的性能保证 [8] - 公司正通过围绕设施规模和长期需求开发的集成多原料策略，应对行业关键的原料挑战，并行推进炼油厂及其原料平台是执行战略的核心 [8] 公司定位 - UMeWorld专注于工业生物技术与可再生燃料的融合，开发原料、发酵和商业化策略，以支持可持续航空燃料及其他低碳能源解决方案的日益增长需求 [11]