公司战略转型 - AIxC Holdings宣布战略转向实体AI与机器人运营商业化，计划有序退出数字资产库（DAT）策略，并退出数字资产头寸，将资源集中于机器人运营与商业化 [1] - 公司计划构建机器人运营生态系统，扩大机器人使用渠道，促进在真实场景中的部署，并围绕持续机器人利用创造商业机会 [3] - RoboShare作为AIxC旗下的在线机器人共享与租赁平台，旨在连接机器人所有者与终端客户，通过交易与调度网络降低机器人采用的前期门槛 [4][5] - 公司认为此次战略转型反映了其认为能为公司和股东创造有意义长期价值的领域 [6] 商业里程碑 - RoboShare于2026年8月15日完成首个付费商业订单，标志着平台从开发与启动阶段进入商业运营和初始创收阶段 [2] - 首个商业部署与马里布的一场活动相关，共涉及6台机器人，涵盖3种产品类型：1台Master人形机器人在舞台上与艺人同台表演、4台Aegis Pro四足机器人支持现场表演和互动展示、1台Navi紧凑型机器狗通过热身活动和拍照互动与宾客互动 [7] - 该活动还开发了定制演出制作 [7] 客户与市场策略 - RoboShare的首个客户DU$TY（Dusty the Rapper）是洛杉矶艺人、说唱歌手、喜剧演员和内容创作者，仅其认证Instagram账户就拥有超过710万粉丝，并在TikTok和YouTube上也有影响力 [8][9] - DU$TY是MEOK的创始人兼CEO，在娱乐、体育和内容制作领域拥有关系网 [9] - DU$TY的周期性音乐、喜剧、内容和现场活动为创作者合作如何可能产生重复机器人需求、利用率和有机市场曝光提供了初步用例 [9] - AIxC计划探索与更多创作者、场地、活动运营商和商业客户的类似合作关系 [9] - 洛杉矶是RoboShare计划中十城战略的第一个市场，该交易标志着商业推广的开始 [6] 商业化路径与财务展望 - 公司认为首个RoboShare订单是初始商业验证点，而非终点 [10] - 近期优先事项包括：在洛杉矶验证重复需求和运营经济性、扩大RoboShare上可用机器人的数量和种类、开发更多客户和生态系统合作伙伴关系、利用初始市场优化运营模式，然后扩展到RoboShare计划中的其他城市 [11] - 从财务角度看，RoboShare旨在创造与持续机器人利用相关的交易和服务型收入机会 [12] - 公司看到机器人生命周期内潜在的其他经济机会，包括租赁及相关服务、潜在购买转化、转售和租购模式 [12] - RoboShare的最终财务贡献将取决于客户采用率、交易量、利用率以及公司成功扩展平台的能力 [13] - AIxC认为，建立不断增长的已验证客户交易记录和可衡量的运营里程碑，将为投资者提供其机器人商业化战略执行和发展的更大可见性 [13]