公司业务与解决方案 - 公司为酒钢集团提供了从一卡通到智慧管理的综合数字化解决方案，覆盖消费、考勤、门禁、统一身份认证等多元场景 [1] - 公司解决方案支持卡、码、脸多介质识别，并已从实体卡拓展至移动端的虚拟智能卡 [1] - 公司为酒钢集团搭建了以统一身份认证为核心的一体化平台，打通了集团多个核心业务系统及应用，成为员工多场景业务办理的身份入口枢纽 [3] 项目实施与功能深化 - 公司与酒钢集团的合作始于2013年，最初核心功能为消费与考勤，是公司智慧化建设经验从校园跨界应用到企业的重要实践 [1] - 截至2025年，公司为酒钢集团适配了超200项精细化考勤策略，搭建个性化模块以灵活覆盖白班、夜班、调休、特殊作业等复杂场景 [2] - 公司为酒钢集团打造了智慧餐厅，并专属搭建了员工福利管理平台，汇聚工会福利、生活福利等十余类福利，实现福利余额跨场景通用 [2] 客户价值与行业影响 - 公司解决方案帮助酒钢集团解决了5万余名职工、横跨钢铁、电力能源、煤化工等多个板块的复杂管理需求 [1] - 公司的福利管理平台让企业告别了纸质福利券发放繁琐、核销不便、统计困难等痛点，提升了员工获得感与幸福感 [2] - 公司通过技术革新回应企业各阶段管理需求，展示了一卡通作为企业智慧管理基础载体的能量与价值 [1] 未来展望与战略方向 - 公司未来将持续深耕智慧管理领域，立足企业对一卡通的发展需求，以更前沿的技术、更优质的服务和解决方案赋能企业管理提质增效 [3] - 公司计划助力更多企业数智化建设，打造更多企业智慧管理典范之作 [3]

文章核心观点 - 企业架构是驱动数智化转型的核心方法论，能够作为连接战略与执行的桥梁，通过价值链分解战略目标，实现战略、业务和技术的深度融合，以解决转型中战略解码不畅、业务与技术协同不足等深层次问题 [1][9] - 报告提出了一个以企业架构方法驱动数智化转型的框架，该框架涵盖战略协同、业务驱动、数据贯通、技术支撑及持续运营等方面，旨在探索各行业企业的成功实践路径并提升转型效能 [1][10] 根据相关目录分别进行总结 一、 多因素驱动我国各行业企业以架构方法深化数智化转型 - **数字经济高质发展**：数字经济核心产业规模占国内生产总值比重达10%左右，数字产业重点监测企业完成业务收入35万亿元，数字经济核心产业企业总量达到457.4万家，同比增长17.99% [20][21] - **各级政府高位推动**：政策强调以企业架构为核心构建体系，例如国资委文件提出以企业架构促进IT投资与业务变革持续适配，银保监会指导意见要求加强企业架构设计以实现业务功能标准化 [24] - **技术资源日趋丰富**：数字基础设施完善，截至报告期，中国5G基站总数达483.8万个，算力总规模达1085万标准机架，智能算力规模达788百亿亿次浮点运算/秒，存力规模超1680艾字节（EB） [26][27] - **大型企业深化转型**：企业面临“战略与执行断层”、“业务与技术割裂”、“数据与决策断层”三大结构性矛盾，亟需企业架构这类体系化方法赋能转型落地 [28][29] 二、 企业架构理论与实践框架特征与内涵阐述 - **企业架构定义**：企业架构是通过结构化方法描述企业战略、业务流程、信息、系统和技术资产及其相互关系的蓝图，旨在实现战略目标与业务能力的对齐 [31][33] - **框架内涵**：企业架构是连接企业战略与执行的关键实践，是一种业务驱动的框架，能够通过多维分类体系或参考模型全面描述企业结构 [33][34] 三、 企业架构实践与创新典型性路径探索 - 报告提出了一个六步实践路径，涵盖从战略解码到持续运营的全过程：1) 企业战略解码与高价值业务场景规划；2) 业务架构设计以支撑战略体系化分解；3) 数据架构设计以形成数实融合的数据闭环；4) 应用架构设计以构建业技融合的技术发展路径；5) 技术架构设计以支撑系统建设；6) 持续建设运营以形成架构治理工作闭环，并辅以管理体系与数智技术双轮驱动的保障措施 [12][13] 四、 企业架构优秀实践 - **中国铁塔**：基于战略规划价值流，构建了数智化能力产品化架构升级体系 [12][13] - **中国平安人寿**：构建了业务、数据、AI、技术四大中台协同支撑体系，以驱动企业数智化转型 [12][13] - **一汽-大众**：聚焦架构设计治理，建立了企业架构全生命周期管理体系 [2][13] 五、 企业架构实践未来发展建议 - 未来发展需注重**战略引领与生态协同**，推动各方形成合力，以更系统化、可持续的方式推进数智化转型进程 [2][13]

公司近期荣誉与行业认可 - 普元信息技术股份有限公司在中国通信标准化协会云计算标准和开源推进委员会主办的CCSA TC608 2025年工作总结会上，荣获“优秀成员单位”称号 [1][6] - 公司专家顾伟、郝炎峰、倪坚同步获得“突出贡献专家”殊荣 [1][6] - 公司专家王仕亿等获得中国信息通信研究院颁发的“2025年度企业数智化标准建设专家”荣誉 [6][13] 公司在行业标准制定中的角色与实践 - 公司作为长期深耕中大型企业基础平台领域的“专精特新”企业，是标准体系建设的“经验贡献者”与“技术践行者” [3][10] - 公司通过参与云原生、低代码、智能集成、数智基座等领域的标准研制工作，梳理与提炼先进制造业、政务、金融等关键行业项目中的共性痛点与解决方案 [3][10] - 公司将来自一线的“实战经验”转化为行业标准制定的重要参考依据，旨在帮助更多企业在转型过程中少走弯路，提升建设效率 [3][10] 公司专家团队的技术贡献与研究方向 - 公司专家顾伟、郝炎峰、倪坚长期参与云计算标准与开源技术研究，研究方向包括智能体开发和运营效果评估、人工智能云AI网关能力要求、中间件智能化能力要求等 [7][14] - 在“AI+平台”趋势下，专家致力于融合公司智能数据资产治理、智能低代码、智能集成平台等产品体系实践，解决底层技术的稳定性与开放性问题 [7][14] - 公司专家焦烈焱、孟庆余持续参与《央国企数智化转型发展报告》编制工作，为企业提供更具操作性的转型参考建议 [7][14] 公司核心产品与战略定位 - 公司坚持“标准引领、实战赋能”的战略，核心产品体系包括“一开”智能低代码、“易数”数据资产治理、“即联”智能集成等平台 [6][13] - 公司旨在通过其产品体系助力企业提升技术选型准确性，加速应用交付效率与架构演进能力，实现数智化升级 [6][13] - 公司的目标是赋能产业升级与客户成长，通过构建自主可控的数智基座为企业提供坚实支撑 [7][14]

活动概况 - 邯郸市于1月30日成功举办第二届企业家春晚系列活动 主题为“邯郸品牌 创见未来” [1] - 活动旨在为全市企业家搭建交流合作平台 彰显优化营商环境、推动高质量发展的决心 [1] 活动内容与形式 - 活动在邯郸新闻传媒中心演播大厅举办 包含内外联动环节 [4] - 场外设置“创见・邯郸”企业创新成果展 分为创新技术、绿色产品、智能化解决方案三大板块 [4] - 成果展展示了邯郸企业在科技创新、绿色转型等领域的实力 并搭建即时沟通的合作桥梁 [4] - 举办了企业高质量发展交流分享会 邀请外部专家分享企业数智化转型的前沿洞察与路径 [4] - 本土企业家代表分享了企业的创新发展之路与实干经验 [4] - 晚会环节包含创意交响乐《城市英雄》、相声《五路财神驾到》、企业家代表歌曲串烧、戏曲连唱《花木兰・穆桂英》及歌伴舞《春风十万里》等节目 [2][8][9] - 活动期间成立了“邯企荟”异业联盟 [8] - 活动包含企业家走红毯、新春寄语等环节 [3][6] 活动影响与反馈 - 丰富多彩的活动让企业家们收获满满 [9] - 企业家们表示将以敢闯敢拼的胆识 凝心聚力创新创业 为邯郸经济社会高质量发展及现代化区域中心城市建设作出新贡献 [9]

活动概况 - 邯郸市于1月30日成功举办了以“邯郸品牌 创见未来”为主题的第二届企业家春晚系列活动 [8] - 活动旨在为全市企业家搭建交流合作平台，彰显当地优化营商环境、推动高质量发展的决心 [8] 活动内容与成果展示 - 活动设置了“创见・邯郸”企业创新成果展，包含创新技术、绿色产品、智能化解决方案三大板块，展示了企业在科技创新和绿色转型领域的实力 [9] - 成果展搭建了即时沟通的合作桥梁，体现了“致敬企业家、赋能新发展”的宗旨 [9] - 在企业高质量发展交流分享会上，专家分享了企业数智化转型的前沿洞察与路径思考 [9] - 本地企业家代表分享了以创新驱动发展、以实干成就未来的亲身经历与实干启示 [9] 文化演出与精神共鸣 - 致敬企业家文艺晚会包含创意交响乐、相声、歌曲串烧、戏曲连唱等多种节目形式 [10] - 节目内容紧扣企业家奋斗历程与城市发展脉搏，例如相声让企业家感受政策温暖，歌曲串烧唱出创业酸甜苦辣，戏曲呼应女企业家的担当精神 [10] - 晚会在歌伴舞《春风十万里》中结束 [10] 活动反响与预期影响 - 参与活动的企业家们收获满满，并表示将以敢闯敢拼的胆识，凝心聚力创新创业 [10] - 企业家们计划为邯郸经济社会高质量发展及现代化区域中心城市建设作出新的更大贡献 [10]

文章核心观点 - 面对经济转型与产业变革，企业传统增长模式难以为继，将数据融入战略与流程是构筑新质生产力的核心路径[1] - 数据已成为驱动企业“代际进化”的关键生产要素，精细化管理、敏捷协同、智能运转是新一代企业的核心特征[1] - “十五五”时期是企业数智化转型的决战期，市场竞争将升级为新质生产力的较量，数据生产力是企业塑造韧性、赢得主动的重要利器[5] - 企业需通过“规划、应用、质量、平台”四部曲策略，系统性激活数据生产力价值，打造数据要素这一“底层操作系统”[6][7] 行业趋势与挑战 - 中国经济正处于高质量发展转型关键阶段，市场从增量扩张转向存量竞争，企业普遍面临成本上升、利润空间压缩的多重挑战[3] - 粗放式增长模式难以为继，精细化管理成为企业进化方向，企业需从“快速做大规模”转向“精准提升质量”[3] - 新一轮产业变革深入发展，产业链重组、供应链重塑、价值链重构进程加快，跨界融合成为常态[4] - 环境波动与技术迭代的双重压力，使许多企业处于“原有增长模式走不通”的困境中，企业家群体弥漫普遍焦虑[3] 企业能力跃迁方向 - **精细化管理能力**：企业需实现全方位精准运营，能够穿透到每个单位经营情况、每个订单盈利情况、每个决策执行情况，利用可度量、可分析的指标进行精准透视并采取优化行动[3] - **敏捷协同能力**：面对不确定性加剧的市场环境，企业需构建主动预测市场需求、缩短管理路径、以数据驱动决策与业务执行、以量化评估成效反哺优化的能力[4] - **智能运转能力**：人工智能加速与千行百业深度融合，驱动企业运行模式从传统组织架构转向人机协同组织，基于认知与预测的自主决策愈发重要[4] 数据作为核心生产要素 - 数据不再只是结果，更是洞察变化的新入口，使组织能像生命体一样通过“神经系统”对环境变化作出灵敏高效反应[4] - 激活企业的知识和数据，让过往的经验教训能够数字化记录、资产化传承、模型化运转，使企业能够在前人成果基础上持续进化[4] - 每一个AI应用的落地与迭代都依赖于持续、高质量的数据输入，数据的完整性决定模型覆盖范围，准确性影响决策可靠性，时效性保障应用实用性[4] - 企业自身的独特数据，是训练专属智能、形成差异化优势的原始资本[4] 激活数据价值的实施策略 - **规划先行**：通过顶层设计制定与业务目标深度融合的数据战略，明确数据应用主攻方向（如成本管控、客户体验、业务协同优化或智能应用），基于规划明确采集范围、标准与流转路径[6] - **应用为要**：优先从能直接带来业务增长、效率提升或体验优化的高价值场景切入，如分解成本结构实现精准核价、利用销售数据优化库存周转、通过生产数据追溯实现质量管控，快速交付可见价值的数据应用，形成“应用—反馈—优化”良性循环[6] - **质量作基**：将数据作为核心资产管理，建立贯穿其全生命周期的治理体系，在采集、存储到应用各环节确保数据准确、完整、安全合规[7] - **平台扎根**：打造坚实的数据底座，汇聚内外部数据，融合AI能力，实现“数据—洞察—决策—行动”全过程数字化闭环，让数据在规范流转中保持质量、沉淀价值[7] 公司实践与经验 - 赛意信息是一家聚焦于工业互联网、智能制造、新一代信息技术、数字化转型等领域的企业，致力于助力企业数智化转型[2] - 公司成立于2005年，2017年在深交所上市，历经20年发展已拥有覆盖20多家行业、1000多家客户的数字化建设实践与咨询经验[2]

公司战略与业务模式升级 - 公司以“数智同行·育见未来”为主题举办合作伙伴年会，核心在于推动渠道生态升级，并明确未来五年的战略合作方向 [1] - 公司推出销售、服务、续费一体化的合作体系，旨在携手合作伙伴深耕AI协同办公领域，共同探索企业数智化转型 [1] - 公司B端业务发展的核心是构建“自销、自服、自续”的一体化合作伙伴体系，以打造公平开放、竞争有序的渠道格局 [1] 渠道合作与生态建设 - 公司已形成涵盖服务合作伙伴、终端合作伙伴、战略合作伙伴等多种类型的生态布局，此次战略升级旨在强化合作的公开透明与系统性 [1] - 公司基于分层分级的精细化客户管理模型，推动更多合作伙伴从单一销售向综合服务转型，以建立长期价值共识 [1] - 公司认为伙伴深度合作是其民企业务的第二增长曲线，在民企渠道布局与政策支撑下，2025年在该领域成效显著 [3] - 公司未来将持续加大渠道合作政策扶持与技术支撑投入，邀请具备优质服务能力与续费增值潜力的高价值渠道合作伙伴共同发展 [3] 合作模式成效与案例 - “销服续一体”的模式被视作破解高留存、高续费率的核心抓手 [1] - 合作伙伴云南铠炫科技有限公司通过本地化服务与培训体系实现高续费率，其2025年业绩增长超过3倍 [1] - 合作伙伴武汉汇智坤元科技有限公司基于WPS协作生态搭建高校非学历教育全场景管理平台，实现了资源统筹与体验优化 [1] - 合作伙伴迈尔特（内蒙古）科技有限公司通过技术团队专业化与及时响应服务快速打开市场 [1]

公司战略与渠道生态升级 - 公司于武汉成功举办2026年教育合作伙伴年会，主题为“数智同行·育见未来”，核心在于渠道生态升级 [1] - 公司明确未来五年战略合作方向，推出销售、服务、续费一体化合作体系，旨在携手合作伙伴深耕AI协同办公领域，探索企业数智化转型新路径 [1] - 公司副总裁黄志军指出B端业务发展的核心在于构建“自销、自服、自续”的一体化合作伙伴体系 [1] - 公司将打造公平开放、竞争有序的渠道格局，并基于分层分级的精细化客户管理模型，推动合作伙伴从单一销售向综合服务转型 [1] - 公司已形成涵盖服务合作伙伴、终端合作伙伴、战略合作伙伴等多种类型的生态布局，此次战略升级旨在强化合作的公开透明与系统性，建立长期价值共识 [1] 业务模式与合作伙伴案例 - “销服续一体”模式被视为破解高留存、高续费率的核心抓手 [1] - 合作伙伴云南铠炫科技有限公司通过本地化服务与培训体系实现高续费率，其2025年业绩增长超过3倍 [1] - 合作伙伴武汉汇智坤元科技有限公司基于WPS协作生态搭建高校非学历教育全场景管理平台，实现资源统筹与体验优化 [1] - 合作伙伴迈尔特（内蒙古）科技有限公司通过技术团队专业化与及时响应服务快速打开市场 [1] 民企业务发展与未来规划 - 公司认为伙伴深度合作是民企业务的第二增长曲线 [2] - 在完善的民企渠道布局与利好保护政策双重支撑下，公司凭借产品技术实力，2025年在民企渠道合作领域成效显著 [2] - 公司未来将持续加大渠道合作政策扶持与技术支撑投入，邀请更多具备优质服务能力与续费增值潜力的高价值渠道合作伙伴共同开拓民企合作业务新增长篇章 [2]

公司股价异动与经营状况 - 公司股票于2026年1月9日、12日、13日连续3个交易日内日收盘价格涨幅偏离值累计超过20%，属于股票交易异常波动的情形 [1] - 经公司自查，公司目前主营业务未发生重大变化，经营活动一切正常，公司业务以及内外部经营环境未发生重大变化 [1] 公司业务与产品概况 - 公司创立于1988年，是一家企业软件与智能服务提供商，专注于企业与公共组织数智化领域，为客户提供企业管理与业务运营软件及服务 [1] - 核心产品用友BIP横向覆盖财务、人力、供应链、采购、制造、营销、研发、项目、资产、协同十个领域，赋能企业数智化转型与国产系统替换 [1]

公司融资与估值 - 公司完成数千万元A轮融资 投资方包括智新赋能产业基金 脑域技术 个人投资者及老股东[1] - 本轮融资资金将用于核心产品研发和国内市场深耕拓展 以强化端侧AI基座模型与企业智脑OS领域的技术优势和规模化落地能力[1] - 公司估值从2024年Pre-A轮融资时的约7000万元 跃升至A轮融资后的3亿元[1] 公司经营与市场表现 - 公司在手订单规模近6000万元 商机储备约1亿元[1] - 公司已推出涵盖AI招聘 AI财务 AI运营 AI营销 AI法务 AI行政 AI客服的七大通用数字员工产品矩阵 广泛应用于企业核心业务场景[2] - 公司下一阶段将深化垂直行业定制化解决方案能力 从通用场景到细分领域 系统性助力企业数智化转型[2] 公司技术与业务定位 - 公司成立于2020年 围绕“模型+操作系统+智能体应用”的技术路径构建一体化技术体系[1] - 公司核心产品为完全自主可控的端侧AI基座模型和企业智脑OS 后者是一个AI Agent构建平台[1] - 公司为产业数智化升级提供系统性解决方案[1]