专业服务业务方面，公司持续优化SPD系统、骨科嫦娥平台等数字化服务体系，推进SPD智能柜研发， 率先实现人员与货品3D轨迹全追踪，为医院提供一体化供应链解决方案。 OTC业务方面，公司旗下九州通医疗器械集团与鱼跃、三诺、可复美、杜蕾斯等知名品牌深度合作，实 现全品类、全渠道覆盖。受益于消费品"以旧换新"政策，前三季度线上业务增长显著，相关销售额突破 5.37亿元。 医疗业务方面，公司深耕大外科、血管介入、骨科、IVD等高值耗材领域，与超60%的全球百强跨国企 业和80%的国内百强工业企业建立合作。在医疗设备"以旧换新"政策推动下，医疗设备产线销售收入达 50亿元，同比增长42%。同时，公司加快SPD集配业务拓展，前三季度新签约项目28家，累计中标达 132家。 九州通（600998）2025年第三季度业绩说明会于11月4日下午在上证路演中心举行。公司在路演中重点 介绍了医疗器械板块前三季度的经营成果。 2025年1-9月，九州通医疗器械业务保持良好发展态势，实现销售收入289.63亿元，同比增长17.20%。 业务涵盖OTC、医疗和专业服务三大方向，呈现多元协同发展格局。 ...

智通财经10月31日讯（研究员 王蔚）随着2025年三季报的出炉，各家上市银行财富管理成果浮出水面。 据智通财经梳理，2025年三季度，银行财富管理业务表现较为亮眼，呈现出 "私行引领、代销驱动、数字赋能、跨境拓展" 的鲜明特征。多数 银行都在打造以财富管理为引擎的零售金融服务体系，财富管理业务规模、客户数以及手续费收入快速增长。 具体到典型个体，南京银行财富客户较上年末增长16.31%，表现亮眼；中信银行AUM年增量创近三年新高；招商银行财富管理手续费及佣金 收入206.70亿元，同比增长18.76%。 作为财富管理"必争之地"的私行业务，三季度同样表现亮眼，多数银行私行客户数较年初实现了超10%的增长，浦发银行、北京银行、民生 银行私行客户AUM也实现了超10%的增长。 财富管理业务规模、客户数以及手续费收入快速增长 随着我国经济的快速发展和居民财富的不断积累，由储蓄为主向多元资产配置的周期已经开启，财富管理市场规模持续扩大。作为以传统存 贷业务为主的银行，目前也在持续进行业务模式优化，将财富管理放在了较为重要的位置，多数银行已经从此前资产管理模式转向财富管理 模式。 根据银行陆续出台的三季报，可以看出， ...

针对新加坡企业的迫切需求，博拉分享了如何利用中国成熟的新媒体平台建立矩阵式线上经营体系，将线上获得 的数据沉淀持续累积，转化为企业的数字资产，用于后续的数字化平台建设与分析。博拉网络在人工智能领域的 产融发展也受到新加坡企业的关注，借助AI赋能企业数字化流程，不仅能提升效能，也能寻求最适合中国消费者 习惯和喜好的途径。接下来双方将基于交流开展深层次的对接，博拉网络也希望发挥在数字化服务以及人工智能 +产业应用的优势，帮助新加坡企业进入重庆、进入中国市场，为中新项目，为两国多维度合作贡献数字化力 量。 今年是中新（重庆）战略性互联互通示范项目的开启的第10年，新加坡与重庆之间的产业合作也在逐渐加深。10 月22日，在新加坡企业发展局食品制作与农业科技郑颖佳司长的带领下，十余家新加坡企业的负责人到访博拉网 络，双方探索如何将优质的新加坡产品带到中国，如何通过数字化手段让中新合作更紧密，开拓新领域。 想进入中国市场但苦于选择合适的切入点；希望开拓线上渠道但缺乏专业的运营团队；如何既实现品牌拓展也推 动线上销售的增长......作为全球庞大且富有生机的数字社会，中国市场对于新加坡企业具有强烈的吸引力，不仅针 对大型企 ...

保险业分支机构"瘦身"正在加速进行中。 据证券日报报道，近日，中国人寿、人保财险、平安产险、泰康人寿等多家险企的一批分支机构集中退出市场。根据国 家金融监督管理总局信息统计，截至10月22日，年内已有2565家险企分支机构退出市场，较去年同期增长约六成。 在今年退出市场的险企分支机构中，财险公司分支机构为646家，人身险公司分支机构为1919家，退出的机构层级多为 险企的支公司或营销服务部，机构层级相对较低。 据了解，多重因素共同推动了这场行业 "大洗牌"。近年来保险业租金、人力成本持续高企，部分三四线城市网点的投 入产出比已难以覆盖保费收入，而线上自助投保、远程核保等服务的普及，进一步弱化了传统线下网点的功能价值，许 多仅承担行政职能的 "空壳机构" 成为裁撤重点。 业内人士指出，数字化服务的普及是背后关键推手。线上购险率已突破78%，线下渠道占比仅剩22%，传统网点的行政 与服务功能持续弱化。同时，视频理赔、AI核保等技术的广泛应用，也大幅降低了对物理网点的依赖。 责任编辑：李琳琳 从撤销的区域来看，三、四线及以下城市和部分乡镇的保险分支机构成为调整的重点。在业内人士看来，这些地区的市 场容量有限，增员困 ...

公司财务表现 - 公司年收入超过220亿元，2024年具体营收为224.57亿元 [2][25] - 2024年第三季度（本报告期）营业收入为75.22亿元，同比增长6.96% [3] - 2024年第三季度归属于上市公司股东的净利润为4.69亿元，同比增长7.79% [3] - 2024年初至报告期末（前三季度）营业收入为180.87亿元，同比增长5.45% [3] - 2024年初至报告期末归属于上市公司股东的净利润为8.67亿元，同比下降6.81% [3] - 公司盈利在经历连续两年多下滑后，于最新季度企稳回升，有望迎来拐点 [3][26] 核心业务与市场地位 - 公司以液晶显示主控板卡和交互智能平板为核心业务，2024年液晶显示主控板卡出货量达6732万片，占全球总量的32.72%，相关营收达66亿元 [14] - 旗下教育品牌希沃（seewo）交互智能平板出货量占国内市场份额约50% [8] - 希沃产品覆盖全国280万间教室、20万所中小学校及2500多所高等院校，服务1000万教师，年收入约50亿元 [7] - 旗下企业服务品牌MAXHUB，瞄准会议、信息展示等场景，年收入超过15亿元 [12] 战略转型与业务拓展 - 公司正从硬件制造商向数字化服务商转型，全力推动人工智能与全产品体系的深度融合 [13] - 积极拓展海外市场，产品已进入100多个国家及地区，交付超过60万台交互智能平板 [27] - 2024年海外市场收入达57亿元，约占公司总收入的四分之一，综合毛利率为24.76%，高于国内市场 [28] - 通过收购深圳市掌锐电子进入汽车电子领域，已为长安、东风等车企提供智能座舱、车灯等部件 [31][33] - 新布局机器人业务，推出四足机器人、柔性操作机械臂等产品，商用清洁机器人已批量进入欧洲、日韩及国内市场 [34] 技术创新与产品开发 - 在教育领域推出自研教学大模型及AI备课助手等智能应用，已激活用户超100万 [9][10] - AI备课助手根据35万份课件样本分析，使教师每份课件备课时间平均缩短1.5小时 [10] - 课堂智能反馈系统已部署于4000多所学校、10000间教室，利用AI算法生成课堂反馈报告高达45万份 [10] - 在海外市场推出支持多语种的教育AI软件应用Maxhub EasiClass [29] - 拓展家庭场景，联合推出学习机，一季度销量已突破5万台，全年收入目标为8亿元 [10]

业务创新与首笔落地 - 农业银行包头分行成功办理全国农行系统内首笔银企直联“票易贴”业务，标志着该行在票据数字化服务领域迈出重要一步 [1] - 该业务是针对包头某钢铁龙头企业办理，满足了企业关于银企直联系统功能升级、新增票据全流程线上化处理的需求 [1] - 业务成功落地填补了农业银行银企直联在票据领域的业务空白 [2] 业务模式与流程 - “票易贴”业务是用户通过企业金融服务平台在线发起贴现申请，银行完成风险筛查和审批后，买断式接收电子银行承兑汇票并支付贴付款项的业务 [2] - 该业务全部流程均在线上完成，实现了票据贴现的线上化处理 [2] - 通过增加系统功能、优化接口，实现了企业系统与银行核心系统的深度耦合，确保票据数据实时交互、安全流转 [1] 实施策略与客户服务 - 农业银行包头分行在了解客户需求后，第一时间启动“数字化服务应急响应机制”，并构建了总分支行四级联动专项小组 [1] - 团队形成了“需求精准对接—技术高效开发—全流程测试落地”的闭环工作流程，确保用户需求得到及时响应 [1] - 针对钢铁行业票据业务量庞大、时效性要求高的特点，工作人员模拟不同业务场景，提前排查并解决潜在问题，以保障系统稳定运行 [1] 战略意义与未来规划 - 此次业务成功为制造业企业数字化转型提供了“金融赋能”的典型范式 [2] - 农业银行包头分行下一步将落实总行“数字经营”战略，创新数字化应用场景，为地方产业高质量发展注入金融动能 [2]

行业瘦身加速趋势 - 截至9月30日，今年以来已有2436家保险公司分支机构退出，超过2024年全年的2012家，显示险企正在加速裁撤分支机构 [1] - 近五年来险企已裁撤超万家分支机构，2021年至2024年撤销数量分别为2199家、3020家、2065家、2012家，而2020年仅为981家 [5] - 险企瘦身步伐在2022年达到顶峰，可能与监管要求有关 [6] 主要险企分支机构变动详情 - 中国人寿今年以来裁撤582家分支机构，其中569家为营销服务部，对比2024年速度加快，截至2024年末其分支机构约1.8万个，较2023年末的1.83万个减少约300个 [2] - 泰康保险今年以来裁撤343家分支机构，其中泰康人寿裁撤339家，占其2024年末2485家分支机构的近14%，2024年全年泰康保险裁撤219家 [2] - 中国人保今年以来撤销298个分支机构，其中营销服务部220个，支公司57个，而2024年全年不足170个 [2] - 阳光保险今年以来裁撤117家分支机构，其中支公司占比约78%，2024年全年仅裁撤35家 [3] - 中国平安今年以来撤销分支机构131家，2024年全年撤销165家，未呈现明显增长；新华保险相对温和，今年以来仅裁撤6家 [3] 新设分支机构情况 - 今年以来险企合计新增分支机构268家，中国平安新增32家数量较多，其次为中国人寿22家、中国太保20家，新设也均以营销服务部为主 [4] - 具体新设数据：泰康保险新设6家（均为中心支公司），中国人保新设3家（中心支公司2家，营销服务部1家），阳光保险新设1家（支公司），太平人寿新设5家（支公司4家，营销服务部1家），新华保险无新设 [5] 瘦身加速的驱动因素 - 监管要求与险企自身降本增效需要是险企加速瘦身的主因，2021年监管发布指导意见鼓励合并裁撤低产能分支机构 [6] - 线上投保率不断提升，2024年消费者线上购险率从2023年的73%提升至78%，线下购险率则从85%降至79%，未来两年线上购险率有望超过线下 [6] - 三四线城市及县域地区市场容量有限，优化分支机构网络布局成为许多险企提质增效的战略选择 [3] 线下网点的转型方向 - 线下网点定位应向提供财富管理、养老规划、健康管理服务的综合性服务站转变，定期开展宣教、公益活动等以建设品牌形象 [7] - 多家头部险企持续发力"保险+养老"的健康养老服务生态，例如中国人寿在15个城市布局19个机构养老项目，中国平安居家养老服务覆盖85个城市，中国太保在全国13个城市完成15个"太保家园"养老社区建设 [8] - 条款复杂、资金量大、需事前核保的保险业务线下网点服务更具优势，线下网点存在仍具有必要性 [7]

公司数字化业务现状 - 公司控股子公司国投云网为企业数字化业务主体，承接国投集团数字化服务工作 [1] - 国投集团内部的数字化服务需求已转化为订单，金额达亿元级别 [1] 外部市场拓展与竞争优势 - 公司及子公司将面向外部大型企业输出数字化解决方案 [1] - 外部拓展依托国投集团的四大板块资源：能源产业、数字/科技、民生健康、产业金融 [1] - 依托集团资源获得高价值数据与场景，已打磨出更智能、更安全的产品和解决方案 [1] - 公司在行业Know-how、大数据及安全层面具备差异化竞争优势 [1] 未来业绩与信息披露 - 关于该板块2025年营收增速等具体情况，公司未在互动平台披露 [1] - 公司建议投资者关注其定期报告及相关公告以了解该板块的营收增速等情况 [1]

此次合作紧密契合2025上合峰会精神，百世集团将以此积极参与上合组织数字经济平台的建设以及职业教育中心的打造。根据协议，百世集团将在天津打造 集国内仓储、跨境集货和多式联运于一体的现代化供应链枢纽，为中国品牌出海提供端到端综合供应链服务。同时，百世将在天津建设"数智化+国际化"的 产教融合基地，推动"职教出海"，为上合组织国家及其他国际市场提供中国智慧物流与人才培养方案。双方还将依托百世跨境数智化能力，共同努力提升跨 境贸易效率与合规能力，积极响应上合组织数字经济合作的倡议。 9月25日，在2025中国民营企业投融资洽谈会期间，百世集团与天津市投资促进局正式签署战略合作协议，宣布围绕全国一体化综合供应链总部、职业教育 总部及跨境数智化平台建设展开全面合作。此举标志着百世集团双总部将落地天津，并进一步参与上海合作组织框架下的务实合作，助力京津冀协同发展 与"一带一路"倡议走深走实。 "天津区位与政策优势显著，百世将充分发挥在智慧供应链、国际物流和数字化服务方面的专业能力，与天津共同构建北方跨境电商业态新高地。"百世集团 董事长兼CEO周韶宁表示，百世特别感谢天津市投资促进局、天津市邮政管理局及相关部门在项目落地 ...

2025年夏，瑞众保险主办的"我的美好生活"摄影大赛上线。活动历时两月，共征集到超40万幅参赛作品，累计互动量破600万人次。这些作品内容丰 富：既有保险人奔走一线的服务瞬间，也有市井街头的烟火日常；既定格了老人脸上的温暖笑容，也展现了自然山川壮阔之美。镜头下这些平凡生活里的美 好片段，也是瑞众这家注册资本565亿元的国有险企，对民生所盼的回应。 影像叙事：保险服务的"情感新界面" "以前总觉得保险就是一张保单，赔付款项。但这次大赛让我看到，保险守护的其实是每个人的生活。"一位参赛者这样写道。 平台上跳动的数字背后，是人们对美好生活的向往，更是瑞众保险服务超过4000万客户累积的深厚经验。平台流畅的用户体验背后，是公司全年科技投 入1.91亿元的技术支撑，也是瑞众数字化建设扎实推进的生动实践。 在数字化服务方面，瑞众持续优化客户体验，小额理赔平均时效缩短至0.16天，保全业务线上化率提升至99.61%，让保险服务更高效、便捷。 从赛场到场域：服务场景化营销创新 大赛并未止步于线上，瑞众保险联合全国24家分公司，落地了"美好生活答案之书""美好生活街头巡展"即时摄影打印、互动问答、保险文化普及等线下 场景活动。 ...