转自：新华财经 在数字经济浪潮奔涌的时代，如何以数据为犁，耕出新质生产力的沃土？广西柳州市烟草专卖局（公司）以一场深刻的数字化变革作出了响亮的回答——通 过创新构建"联勤指挥数据中心"，整合多方数据资源，建立智能监管体系，不仅显著提升自身治理效能，更为探索现代化治理新路径贡献创新智慧。 以数据整合打破信息孤岛 "你看，以前核实零售户证照信息，得跑市场监管部门对接沟通，现在点几下鼠标，几分钟就搞定了！"在柳州市城区烟草专卖局，市管员李航一边操作系 统，一边兴奋地介绍。屏幕那头，数据正流畅跳动，实时响应着他的每一个指令。 这样的效率跃升，源于柳州烟草构建的"1+N"大协同数据共享机制。以往，数据散落于不同系统和部门，形成一个个孤岛。而现在依托该机制，对内，破除 系统与部门屏障，推动专卖、营销、物流、企管等核心业务数据全面融合。对外，与市场监管、海关、打私办、交通、邮政、移动等多家政府职能部门、通 信运营商建立数据共享渠道，实现证照信息、涉案情报、人口流动等多类数据的实时与定期回流，实现跨领域、跨层级的数据汇聚与融合。 "数据就像'源头活水'，不仅要汇得拢，更要用得活。"信息科科长陈志明如是说。依托覆盖多维度、多领 ...

来到该零售户店铺门口，罗经理没有丝毫犹豫，立刻蹚着齐膝深的积水赶去。推开店门，只见徐大姐正 焦急地用水盆往外舀水，地上部分烟箱已被浸湿。"罗经理，这可怎么办啊！" 徐大姐的声音都带着颤 抖。"大姐别急，有我们在！" 罗经理一边安抚他，一边迅速挽起裤腿，和她一起将受潮的商品紧急转 移到高处干燥区域，同时联系并协调都昌烟草配送车辆，抢在更大雨势到来前，为客户送来了防潮托 盘。 雨水冰冷浑浊，汗水却浸透了衣背。当看到徐大姐紧锁的眉头终于舒展："罗经理真是我们的主心骨 啊"， 那一刻，被湿透衬衫束缚住的身体，却在昏暗的灯光下映照出最安心的身影。风雨之中，让零售 户的柜台安然无恙，让他们的生计有所保障，这是都昌烟草对"人民至上"最朴素的践行。 当清晨的浮光漫过城市街巷，穿上制服，踏上熟悉的拜访路线，走过一家家或大或小的零售门店，注视 着柜台后那些亲切而熟悉的面孔——他们是烟草行业最前端的伙伴，是连接行业与万千消费者的重要纽 带。回望与零售户并肩同行的日日夜夜，江西省九江市都昌县烟草专卖局(以下简称都昌烟草)始终坚持 重实干、办实事、出实绩的工作导向，切实解决零售户困难，持续推动政务服务工作取得新成效。 风雨无阻的守护： ...

近期，江西省九江市瑞昌市烟草专卖局(以下简称瑞昌烟草)围绕客户服务、市场调研、校园净化及政策 宣传等关键环节，开展了一系列卓有成效的工作。这些举措不仅体现了烟草行业强化内部管理、优化客 户服务的决心，更展现了其履行社会责任、维护市场秩序的积极姿态。 深入调研精准服务，筑牢市场发展根基 市场的活力源于基层，信心的基础在于精准地服务与支持。瑞昌烟草深谙此道，由主要负责人亲自带 队，深入乡镇市场开展走访调研。这并非一次简单的"走过场"，而是一次带着问题、瞄准关键的"下沉 式"诊断。 守护未成年人健康成长是全社会的共同责任，瑞昌烟草在其中扮演着守门人的关键角色。时值开学季， 为给广大学生创造一个清新无烟的学习环境，瑞昌烟草主动作为，联合市场监督管理局等部门，开展了 校园周边烟草市场专项整治行动。 此次行动重点检查了校园周边无证经营卷烟、电子烟以及向未成年人售烟等违法行为。执法人员并未局 限于传统的烟酒商店，而是将视野扩大至零食店、奶茶店等特殊业态，这些场所更容易成为监管的盲 区。通过突击检查，形成了强大的法律震慑力。 "以前真不知道卖烟给未成年人这么严重，以后一定注意！"一家文具店老板在接受普法教育后表示。行 动不仅 ...

核心观点 - 新干烟草通过终端赋能 店铺陈列 普法教育三项措施提升新入网客户经营能力[1] 终端赋能措施 - 客户经理提供一站式指导服务 涵盖云pos系统操作 订货流程 营销策略 档位评定 规范经营等核心内容[2] - 针对线上订货不熟悉客户采取手把手教学 覆盖平台登录 商品浏览 订单确认 货款支付全流程[4] - 云pos终端系统帮助新客户明确经营方向 使经营变得顺畅[4] 店铺陈列优化 - 客户经理依据店铺具体情况一对一设计科学合理的商品陈列方案[4] - 提供标准化示范操作 协助形成优良陈列习惯 增强商品展示效果[4] - 通过保持柜台无尘 定期整理商品位置等细节刺激顾客购买欲[4] 普法教育服务 - 大幅增加普法宣传频次并提升宣传力度 保障新客户经营安全[5] - 多渠道分享防骗技巧 采用以案说法方式剖析诈骗手段和卷烟调包伎俩[6] - 协助排查安全隐患 重点防范诈骗 调包 盗窃 火灾 霉变等风险[6] 服务成效与规划 - 通过精心服务推动客户店铺形象优化焕新 提高经营水平[4] - 未来将深耕新入网客户服务领域 提供更专业高效贴心的定制化服务[6]

专项治理行动背景与目标 - 江汉区烟草专卖局启动异常卷烟持证零售户专项治理行动 旨在规范烟草市场秩序 营造公平竞争和诚信守法的市场环境[1] - 行动贯彻落实全市异常卷烟持证零售户专项治理工作方案 通过系统化和精准化治理手段解决辖区卷烟市场突出问题[1] - 专项行动围绕"底数清 处置准 机制优"总体目标 分为排查摸底 集中整治和长效监管三个阶段实施[1] 排查摸底阶段措施 - 专卖办整合内管预警系统和真烟流动监测平台等多源数据 利用大数据技术形成精准筛查名单[1] - 各管理所开展拉网式实地核查 逐户核实经营状态 证照信息和库存情况等关键内容[1] - 全面掌握异常户实际情况并建立完善的动态监管台账[1] 集中整治阶段策略 - 对长期未经营和登记信息不实的虚拟户与休眠户依法依规清理[2] - 对经营能力与档位不匹配零售户通过经营指导和服务优化进行帮扶[2] - 重点打击真烟异常流动和大户控小户等严重违规行为 遏制市场乱象[2] 长效监管机制创新 - 依托低代码技术建立异常信息实时共享机制 实现每周排查和每月更新的动态监测模式[2] - 加强与其他执法部门协作开展联合检查行动 形成监管合力[2] - 推行双随机一公开抽查制度并运用大数据智能监测技术 提升监管精准度和透明度[2] 治理行动意义与展望 - 专项治理是规范许可证使用和提升市场监管效能的重要举措[2] - 下一步将扎实推进治理工作各个环节 确保专项行动取得实效[2] - 为消费者和合法经营者营造更加公平透明有序的卷烟市场环境[2]

成本控制措施 - 机房设备优化后年维护费用降低2.8万元 其中电费节约1.5万元/年[1] - 通过党员自行清洗空调节省外聘专业人员费用约5000元[2][4][5] - 食堂实施"登餐"制度精准控制食材采购 主菜份量下调10%[5] 能效管理举措 - 机房用电量占全县局总用电量15%以上 通过设备减配和供电优化实现节能减排[1] - 推广"电源下班随手关"机制 安装空气开关实现一键断电 消除设备待机能耗[1] - 彻底消灭"长明灯"现象 形成全员自觉关闭电源的节约习惯[1] 运营优化实践 - 采用党员群众联动模式清洗空调 半天内完成全县局空调全面清洗维护[4][5] - 食堂餐余垃圾明显减少 通过统计用餐人数(如29人)实现精细化供餐管理[5] - 在办公室张贴节约标语 结合工作群登记制度强化节约意识培养[5] 管理机制建设 - 深入学习贯彻《党政机关厉行节约反对浪费条例》落实"习惯过紧日子"要求[1] - 通过主题党日活动提升员工动手能力 增强全员节约意识[4][5] - 以制度刚性约束筑牢作风建设 建立常态长效节约机制[5]

核心观点 - 公司高度重视党风廉政建设工作 通过教育引导 文化浸润和监督机制全面筑牢廉洁从政防线 为行业高质量发展提供纪律保障 [1][6] 教育引导措施 - 在重大节日前夕组织干部职工召开廉政警示教育会议 通过观看廉洁警示教育片和通报典型案例等方式进行警示 [2] - 加强与县纪委协同合作 特邀县纪委监委第十一派驻组书记全面深入解读新修订《中国共产党纪律处分条例》 [2] 廉洁文化建设 - 以家风建设为切入点推动廉洁理念融入家庭 通过谈心谈话 廉政家访和家书等方式督促领导干部管好亲属子女 [3] - 在办公区域打造廉洁文化墙和廉政长廊 依托本地红色资源组织参观三湾改编纪念馆等廉洁文化教育基地 [5] 监督机制完善 - 组织全体干部职工开展自查自纠 协同有关部门核查个人事项 严查配偶子女违规经商办企和违规经营卷烟等问题 [6] - 制定《廉洁从业承诺书》和《家庭助廉倡议书》等文件 将廉洁要求制度化规范化 [6] - 紧盯烟草专卖零售许可证办理 市场监管 执法检查和违规吃喝等重点领域 向群众发放监督举报二维码拓展举报渠道 [6]

核心观点 - 黄冈市烟草专卖局通过创客大赛专题培训推动数字化转型 聚焦基层业务创新与技术应用落地 形成市区协同的创新模式 [1][6][7] 培训内容与成效 - 行业专家一对一诊断入围团队课题 针对创新性、技术可行性与业务契合度提出优化建议 [2] - 黄州区局参赛课题《营销智慧部所驾驶舱》获得数据整合和交互体验改进方案 通过全流程拆解完善课题逻辑 [2] - 参赛团队表示专家建议直击痛点 课题方案竞争力显著提升 为决赛奠定坚实基础 [2] 技术应用与突破 - 引入轻流低代码平台作为核心工具 破解业务场景落地技术瓶颈 [4] - 团队通过QuickBI和DataV搭建模型看板 一周内完成从需求梳理到看板构成的全流程实践 [4] - 基层人员从零基础到直接参与技术搭建 解决业务难题信心显著增强 [4] 数字化转型战略 - 市局构建"培训-认证-应用"闭环体系 形成培训育才、赛马砺才、认证选才的数字化文化 [6] - 区局通过培训对接市级资源 快速补齐基层技术短板 [6] - 下一步将推动三项工作：打通平台数据实现自动更新 深化驾驶舱应用与指标挖掘 引入智能分析功能提升管理效能 [6][7] 行业意义与模式创新 - 烟草行业数字化转型进入深水区 技术创新下沉业务一线成为关键课题 [7] - 创客大赛为基层提供技术赋能和成果展示平台 区局人员主动转化培训成果为业务生产力 [7] - 形成"市区协同"良性创新模式 为行业数字化转型提供实践案例 [7]

案件判决结果 - 国家烟草专卖局原党组成员、副局长徐（王莹）因受贿罪被判处有期徒刑十五年并处罚金人民币五百万元 其受贿犯罪所得财物及孳息被追缴并上缴国库 [1] - 受贿行为发生在2010年3月至2024年4月期间 利用北京市烟草专卖局及国家烟草专卖局职务便利为相关单位和个人在行政审批 企业经营 职工录用等事项提供帮助 [1] - 通过本人及其妻等人非法收受财物折合人民币6533万余元 受贿数额特别巨大但存在未遂情节 到案后如实供述且积极退赃 赃款赃物全部追缴 [1] 案件审理过程 - 安阳市中级人民法院于2025年5月28日公开开庭审理 检察机关出示证据 控辩双方进行质证并发表意见 被告人进行最后陈述并当庭认罪悔罪 [2] - 庭审有人大代表 政协委员 新闻记者及各界群众30余人旁听 [2] 信息来源 - 新闻来源为人民法院报 [3]

案件判决结果 - 国家烟草专卖局原党组成员、副局长徐因受贿罪被判处有期徒刑十五年并处罚金人民币五百万元[1] - 受贿犯罪所得财物及孳息被追缴并上缴国库[1] - 受贿时间跨度为2010年3月至2024年4月长达14年[1] 受贿案情细节 - 利用担任北京市烟草专卖局党组书记、局长及国家烟草专卖局党组成员、副局长职务便利为有关单位和个人提供帮助[1] - 在行政审批、企业经营、职工录用等事项上提供帮助并直接或通过其妻等人非法收受财物[1] - 受贿总额折合人民币6533万余元[1] 案件审理过程 - 安阳市中级人民法院于2025年5月28日公开开庭审理该案[2] - 检察机关出示相关证据控辩双方充分发表意见徐进行最后陈述[2] - 徐当庭表示认罪悔罪人大代表、政协委员、新闻记者和各界群众30余人旁听庭审[2] 从轻处罚情节 - 受贿犯罪中存在未遂情节[1] - 到案后如实供述罪行认罪悔罪积极退赃[1] - 赃款赃物全部追缴到案具有法定、酌定从轻处罚情节[1]