目前，阿迪达斯在中国市场的销售产品中，超过60%由本土团队设计，95%为中国制造。 与"苏超"联赛的正式合作，符合阿迪达斯长期以来深化中国本土足球布局的路径，以全球顶尖足球资源 系统协助大众足球赛事的发展。 根据阿迪达斯去年三季度的财报数据，大中华区营收达到9.47亿欧元，营收业绩连续四个季度实现两位 数增长。 从去年前三季度整体来看，阿迪达斯品牌全球营收达到187.35亿欧元，同比增长14%。其中，大中华区 营收达27.74亿欧元，同比增长12%。 去年夏天最火的"苏超"赛事，近期迎来新的赞助商。 阿迪达斯1月27日宣布，正式成为2026年江苏省城市足球联赛的官方战略伙伴。 同时，联赛赛事组委会还宣布由江苏银行（600919）、苏豪控股任2026年赛季总冠名。在赞助商方面， 除了阿迪达斯之外，国缘V3、喜力啤酒、海澜之家（600398）、洋河海之蓝、伊利和库迪咖啡等企业 都名列其中， 阿迪达斯表示，在成为"苏超"官方赞助商之后，不仅将为赛事提供资金支持，为13支参赛球队量身打造 比赛服、训练服及配套装备，并且融合顶尖的运动科技与设计理念，提升赛事专业水平。 据悉，13支球队的专属球衣均由阿迪达斯上海创意中心 ...

作为中国大众足球领域现象级赛事，苏超自2025年创立以来，迅速成为成为全民热议、全网追捧的现象 级体育IP，成功跻身国内最具影响力的省级足球赛事行列。数据显示，整个赛季现场观赛人次累计突破 243万，场均2.8万人的上座率创省级联赛纪录。线上直播观看人次超22亿，社交平台相关话题播放量突 破1000亿。 经济观察网1月27日，阿迪达斯宣布成为2026江苏省城市足球联赛(以下简称"苏超")官方战略合作伙 伴。这是阿迪达斯首次赞助国内业余球赛。 本次赞助，阿迪达斯不仅将为赛事提供资金支持，还为13支参赛球队量身打造比赛服、训练服及配套装 备等支持。其中，13支球队的专属球衣均由阿迪达斯上海创意中心(CCS)专属设计师操刀设计。该中心 成立于2005年，是品牌本土化战略的核心创意与产品开发平台。上海创意中心(CCS)团队深耕本土需求 与文化，打造出新中式系列、三叶草宠物系列等爆款产品。截至目前，阿迪达斯在华销售产品中超60% 由本土团队设计，95%为中国制造。 与苏超的合作，是阿迪达斯"全球品牌，本土思维"战略的又一次深度落地。 ...

财务业绩表现 - 2025年全球单季营收创历史新高 [1] - 大中华区实现季度业绩连续十个季度增长 [1] 核心增长战略 - 持续推进“在中国，为中国”战略，强调品牌与中国消费者的情感连接是增长核心动力 [1] - 战略具体化为“在中国”依托本土供应链与设计力实现全方位扎根，“为中国”聚焦中国消费者需求提供专业解决方案，“爱中国”以文化认同为根基通过产品讲述中国故事 [5] 产品设计与文化融合 - 上海创意中心成立20周年，作为本土化战略桥头堡和向世界传播中国文化的窗口 [3] - 推出新中式系列、花苞裙、马面裙、三条纹舞动系列等产品，将传统元素与现代运动科技融合，获得市场积极反响 [3] - 设计团队从生活细微处捕捉灵感，将品牌基因与中国文化进行有机嫁接 [3] - 通过“运动+文化”双线叙事与新一代消费者展开深层对话，例如推出融合“咏春”“茶”等元素的“万物寻宗”系列 [3] 人才培养与创新根基 - 2024年启动A.C.E.计划，吸引海内外数千名顶尖设计学院年轻创作者申请，通过商业化实践为本土创意力量搭建成长阶梯 [3] 市场拓展与长期投入 - 系统性地加码校园体育与青少年培育，包括成立大学体育公社、启动青少年足球计划、拓展童装赛道 [4] - 视助力中国青少年体育发展和全民健身事业为长期使命，强调难以用短期指标衡量 [5]

公司战略与市场定位 - 公司深耕中国市场28年，中国市场已成为其全球增长引擎和研发创新核心阵地 [1] - 公司提出“在中国，为中国，爱中国”的战略初心，通过精准市场洞察和深度本土化运营助力业绩攀升 [1] - 公司大中华区已实现季度业绩连续十次增长，其核心驱动力包括全球资源的本土转化、供应链与研发协同（60%本土设计、95%本土制造）以及对本土团队的充分授权 [5] 市场机遇与行业背景 - 预计到2025年，中国体育消费市场规模将达到2.8万亿元，运动装备市场规模将达到6021亿元 [2] - 国家“全民健身”战略和“学生体质强健计划”的推进，使体育运动从专业走向全民，催生庞大稳定的消费需求 [2] - 中国消费者需求正从功能满足向个性化和情感共鸣升级，为运动品牌创新提供广阔空间 [2] 本土化产品与创新 - 公司依托成立20年的上海创意中心，打造了基于中国女性体型的专属训练服饰、融合“三条纹”与马面裙元素的新中式系列等本土产品 [4] - 针对“宠物经济”发展需求，公司推出三叶草宠物系列“亲子款”服饰，成为Z世代社交分享热门单品 [4] - 产品创新从“logo崇拜”转向“专业认同”，成为触达Z世代的核心抓手 [3] 渠道拓展与未来规划 - 公司计划通过HALO高端概念店与海澜之家合作下沉店的“双轨模式”，实现全域市场覆盖 [5] - 未来将积极布局街舞、徒步、莱美训练等新兴运动领域，打造年轻人喜爱的运动社交场景 [5] - 公司将童装作为未来5年的核心增长点，计划与国家级体育科研机构合作提升产品专业度 [5] 品牌营销与用户连接 - 公司携手国内12所知名高校成立大学体育公社，旨在支持校园体育建设，与年轻世代共振共情共鸣 [3] - 公司已为清华大学多支运动队提供专业装备支持，旨在提升校园运动队专业竞技水平 [3] - 公司计划以2026年世界杯为核心契机，放大足球基因优势，推出兼具时尚与球队文化的第二客场球衣 [5]

财务表现 - 2025年第一季度全球营收61.53亿欧元，货币中性下同比增长13% [3] - 营业利润同比增长82%至6.1亿欧元，营业利润率达9.9% [3][4] - 毛利率提升0.9个百分点至52.1% [3] - 大中华区营收10.29亿欧元，同比增长13%，连续八个季度实现"有质量的增长" [3] 市场表现与战略 - 所有市场和渠道均实现双位数增长 [4] - 大中华区坚持"在中国，为中国"本土化战略，持续加码运动表现和运动时尚 [10] - 上海创意中心(CCS)成立20周年，设计多款本土化产品 [10] - 与清华大学联名系列部分爆款单品上线即秒罄 [10] 产品创新 - 推出ADIZERO ADIOS PRO 4竞速跑鞋及ADIZERO 0系列全矩阵 [6] - 创新产品包括SUPERNOVA领航系列、ADIZERO BOSTON 13等跑鞋 [8] - 为F1车队、单板滑雪等专业运动打造顶级装备 [8] - 推出PREDATOR VICTORY足球鞋新品 [8] 品牌营销 - 发布全球品牌主张"你行的(You Got This)"，携手亚马尔、吴艳妮等运动员 [4] - 2025年推出新中式系列、先锋运动系列等时尚产品 [8] - 官宣李现为品牌全线代言人 [8] - 在上海打造"贝壳头街区"、"三叶草女孩"限时空间等潮流活动 [9][10] 行业竞争 - 定位为全球运动科技领导者，持续巩固运动领域核心竞争力 [6] - 通过运动科技普及化提升消费者体验 [8] - 将运动经典元素与时尚潮流相结合 [8] - 深度发掘中国本土原创设计力量 [10]

财务表现 - 2025年第一季度全球营收61.53亿欧元，货币中性下同比增长13% [1] - 营业利润从上年同期3.36亿欧元增至6.1亿欧元，同比增长82% [1] - 毛利率提升0.9个百分点至52.1% [1] - 大中华区营收10.29亿欧元，同比增长13%，连续八个季度双位数增长 [1] 管理层观点 - CEO古尔登强调所有市场和渠道实现双位数增长，营业利润率达9.9% [2] - 提及美国关税政策带来业绩不确定性，但强调品牌韧性和资源应对挑战 [2] - 大中华区董事总经理萧家乐表示增长源于"在中国，为中国"本土化战略 [8] 产品与技术创新 - 发布ADIZERO ADIOS PRO 4跑鞋及全矩阵产品，主导箱根驿传、香港马拉松等赛事上脚率 [6] - 通过F1赛车装备、滑雪服及PREDATOR足球鞋等创新科技贯彻运动员优先理念 [6] - 推出SUPERNOVA领航系列、BOSTON 13等大众化产品普及尖端科技 [7] 品牌营销与潮流战略 - 启动全球品牌主张"你行的"，联动亚马尔、吴艳妮等运动员强化影响力 [2] - 推出新中式系列、联名款SUPERSTAR及李现代言，吸引年轻消费者 [7] - 在上海打造"贝壳头街区"、"三叶草女孩"限时空间等潮流活动 [7] 中国市场策略 - 上海创意中心(CCS)设计本土化产品，如清华大学联名系列引发抢购 [8] - 通过运动表现与时尚双轮驱动，承诺深化本土产品创新与服务升级 [8]