财务数据和关键指标变化 - 2022财年EBITDA达660亿美元，运营现金流500亿美元，净收入366亿美元创历史新高，全年每股股息约3美元，净债务较2021年减少61亿美元，总债务也有所降低 [32] - 2022年缴纳税款2790亿巴西雷亚尔，创历史纪录，向控股股东支付股息720亿巴西雷亚尔，超60%的现金流返还给巴西社会 [27] - 2022年资本回报率达两位数，为多年来首次，当年新增储量20亿桶油当量，创公司历史新高 [33] - 2022年自由现金流520亿美元，用于维持资本结构和向股东分配价值 [50] - 2022年第四季度EBITDA为140亿美元，与第三季度相比价格和利润率下降，结果与预期基本相符，差异主要源于非现金费用 [43] 各条业务线数据和关键指标变化 上游业务 - 2022年石油产量超目标，较目标中点高出约3%，开采成本低于每桶6美元 [34] - 2022年第四季度，布伦特油价下跌及勘探成本非现金冲销对上游业务产生重要影响 [44] 下游业务 - 2022年10 ppm柴油销量创纪录，逐步淘汰500 ppm柴油，全年保持与国际市场接轨的有竞争力价格 [36] - 2022年炼油业务虽有多次计划内停产，但利用率达88%，为过去五年最高，利润率健康，炼油厂使用得到优化 [40] - 2022年第四季度，巴西国内柴油销量因季节性因素下降，部分被汽油销量增加和出口增长抵消，价格更接近国际市场，利润率较第三季度降低 [45] 天然气与电力业务 - 2022年优化天然气销售合同组合，提高合同质量，与2021年第四季度相比，商业政策改进效果显著 [38] - 2022年第三季度有非经常性收益，影响了与第四季度的比较 [47] 各个市场数据和关键指标变化 - 2022年公司出口业务多元化，除美国市场外，还拓展了欧洲和其他亚洲市场，在俄乌战争影响行业的背景下，成功在新市场销售具有成本和排放竞争力的盐下油 [13] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司新管理层目标是使公司更加平衡、强大，成为能源转型的主角，利用巴西在可再生能源市场的潜力，当前战略计划已预见对氢和海上风能等可再生能源的投资 [5][6] - 公司将继续在石油和天然气生产领域保持领先地位，同时推进运营脱碳，实施世界最大的海上碳再注入计划，采用一系列先进技术减少排放 [6][7] - 公司致力于多元化经营，生产可再生柴油和含可再生成分的燃料，以满足社会对公平能源转型的需求 [39] - 公司将继续关注项目管理和执行，按计划推进多个生产单元上线，继续开发布齐奥斯等重要油田 [31] - 公司认为进口平价政策是竞争对手的最佳价格，而非自身产品的最佳价格，将根据自身竞争力和市场情况制定国内市场价格策略 [65][73] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 全球化石燃料消费创新高，能源转型不可避免，传统油气行业主导地位的终结日益临近，公司需为此做好准备 [5] - 2022年是充满挑战的一年，俄乌战争影响了裂解价差，市场波动较大，但公司仍取得了良好业绩，这得益于有效的管理和过去六到七年的业务转型 [41][42] - 公司对未来发展充满信心，将继续努力提高安全标准，减少排放，提升运营效率，为股东创造价值 [7][15] 其他重要信息 - 2022年公司安全方面有5起死亡事故，公司致力于改善安全状况，追求零死亡目标 [16] - 2022年公司在环境、社会和治理（ESG）方面表现出色，碳强度低于可接受水平，甲烷排放量较2015年减少60%，再次入选道琼斯可持续发展指数，在多个方面获得高分 [17][23][24] - 公司内部控制自动化进程持续推进，超30%的内部控制已实现自动化，再次获得顶级治理认证，更新了道德行为准则，财务报表透明度获认可，2023年1月批准了税收政策 [25] - 2022年公司有多项生产单元投产或达到满负荷生产，预计2023年多个生产单元将按计划上线 [28][31] - 2022年公司专利注册量连续第二年创纪录，拥有超1000项有效专利 [37] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 公司燃料定价政策如何平衡财务目标和社会角色，进口平价政策能否持续？ - 进口平价政策是解决方案的一部分，但非全部，公司需制定自身定价政策，服务于自身客户和市场，可参与政府政策讨论并提供建议 [57][59] 问题2: 临时出口税是否会成为永久性税收，是否会影响油气行业投资环境？ - 风险更多在政府方面，该税可能是汽油税调整的临时补偿措施，公司不支持此税，认为其与公司对巴西的贡献相比不成比例，若成为永久性税收，公司将应对 [66][70] 问题3: 公司是否打算改变国内市场产品定价方式，新定价政策需满足什么条件？ - 国际参考不可避免，但进口平价是竞争对手的最佳价格，非公司最佳价格，公司将根据自身竞争力制定国内市场最佳价格，政府政策可能影响定价，但公司会与政府讨论并实践最具竞争力的价格 [73][75] 问题4: 新管理层战略优先事项是什么，当前战略计划哪些方面应维持，哪些应修订？ - 新管理层将与各方公开透明地讨论新战略优先事项，当前战略计划大部分内容将保留，也会提出新建议，待团队组建完成后共同制定新战略计划 [77][80] 问题5: 作为CEO，如何避免在决策过程中出现控股股东、少数股东、政治家和公司最佳利益之间的冲突？ - 应将政府参与视为优势，与政府和政治家坦诚沟通，以实现公司和投资者的利益最大化 [83][87] 问题6: 公司的最优投资组合是什么，是否会涉足可再生能源发电、海上风能、化肥、生物燃料、燃料分销、新炼油厂等领域，这些领域在未来投资计划中的占比目标是多少？ - 上游油气仍将是主要投资领域，占比约83%，短期内非核心投资占比不会超过20% - 25%，公司将探索在炼油厂中加入生物成分、拓展天然气新领域、发展海上风能等，化肥和石化领域需进一步分析 [90][93] 问题7: 公司预计将继续产生大量自由现金流，使用这些现金流的优先事项是什么，如果现金流足够强劲，是否应继续向股东支付高于法定最低水平的股息？ - 优先事项是投资于可靠项目，与优秀合作伙伴合作，推动能源转型，同时继续专注于核心业务，为公司未来70年的发展奠定基础，具体决策将在新战略计划中确定 [96][104] 问题8: 公司是否会考虑将石化业务作为下游业务的进一步拓展？ - 需批准新战略计划后确定，目前不排除这种可能性，将根据战略团队的分析和讨论结果决定 [99]