泡泡玛特20260920
2026-09-21 22:47

泡泡玛特 2026H1 电话会议纪要关键要点 一、纪要涉及的行业与公司 - 公司:泡泡玛特[1] - 行业:潮流消费、IP运营、零售[6] 二、核心观点与论据 1. 国内基本盘表现 - 收入与店效:2026H1国内市场收入122亿,同比增长近50%[3] - 线下零售店效:同比增长45%,得益于产品表现及老店置换改造[3] - 客流趋势:1-5月双位数增长,6月受高基数影响持平或微降,7-8月重回正增长[3] - 线上业务:维持较好增长[3] - 会员体系:国内会员总数达8,244万人,较2025年底7,258万人净增近1,000万[9] - 会员贡献:国内销售额92.9%由会员贡献,复购率51.6%[9] 2. 海外市场表现与压力 - 海外收入:2026H1约50亿,同比下滑11.1%[3] - 分地区表现: - 美洲下滑16.4%[3] - 亚太下滑9.7%[3] - 欧洲及其他增长6%(基数较小)[3] - 下滑原因:美洲销售预测偏差及供应链策略调整,线上业务下滑明显,主观引导线上客流至线下[3] - Q3压力:2025年Q3为销售高峰,美洲高基数从2025年6月开始,预计Q3降幅可能扩大[5] 3. IP矩阵表现与分化 - Labubu:2026H1销售额同比下滑7.5%,预计全年下滑超30%(2025年Q3高峰基数)[4] - 星星人:同比增长近6倍,在中国内地及东南亚积累大量粉丝[4] - 其他核心IP: - Crybaby同比增长34%[5] - Dimoo增长47%[5] - ASP增长27%[5] - 小野增长38%[5] - Molly:销售额明显下降,原因包括2025年海外交叉销售高基数及新粉丝对高单价Mega系列购买力有限[5] 4. 品类结构优化 - 毛绒类:收入占比已超50%[7] - 盲盒手办类:收入占比降至约50%[8] - 衍生品:包括毛绒玩具、USB接口、充电宝、耳机盒、BJD可动玩偶(单价约399元)[8] - 高端线:Mega系列,尺寸为正常盲盒4倍或10倍,售价覆盖1,599元、2,599元、5,999元至6,999元[9] 5. 渠道布局数据 - 全球门店:676家,上半年净增46家[9] - 机器人商店:2,827台,上半年增加近200台[9] - 门店分布: - 中国内地约455家[9] - 亚太约90家(上半年新增5家)[9] - 美国86家(上半年新增20家)[9] - 欧洲45家(上半年新增9家)[9] 6. 商业模式与增长驱动 - 核心模式:基于IP,以3D实体产品为核心,通过零售触达消费者,区别于传统IP公司依赖内容[6] - 三大增长驱动: - IP驱动:新签约IP、现有IP热度提升及生命周期[7] - 渠道驱动:拓展线上线下渠道数量和覆盖区域[7] - 品类驱动:扩充产品品类,如毛绒类占比超50%[7] - IP分层策略:以盲盒测试市场反应,调整IP级别(如SKULLPANDA从A级升至S级),拓展毛绒、耳机包等周边[12] 7. 历史经营与估值演变 - 2021年:市场竞争加剧,线下单店收入及毛利率明显下滑[10] - 2022年:受疫情影响较大[10] - 2023年:复苏,下半年趋势明显,10个IP收入超1亿,2个IP收入超10亿[10] - 估值变化:从零售驱动转向IP运营平台,2023-2024年估值维持在当年预测利润30倍左右[10] 8. 2026年业绩预期与安全边际 - 乐观预期:全年收入约368亿,净利润率30%,利润约110亿[13] - 市场预期区间:100亿至110亿[13] - 保守底部预期:国内收入250亿,净利润率30%,国内利润75亿;海外贡献20亿,全年利润底线95亿至100亿[14] - 估值底部:15倍PE或为估值底部区间[2] 9. 海外长期增长空间 - 对标乐高:乐高收入分布为美洲48%、欧洲39%、亚太13%[15] - 门店渗透率:乐高美国约356家品牌店,欧洲181家;泡泡玛特海外仅86家(美国86家,欧洲三四十家)[15] - 远期测算:若门店接近乐高水平,以2024年店效为基准,海外收入可达600多亿,净利润率35%,利润贡献200亿[15] - 总利润空间:国内75亿+海外200亿=近300亿,20倍PE对应市值约6,000亿[15] 10. 短期压力与关注指标 - 股价回调原因:2025年爆发性增长导致2026年同比数据不佳[11] - 关注指标: - 剔除Labubu高增长异常后能否恢复稳健增长[16] - 新IP能否在亚洲以外地区成功[16] - 海外运营调整能否提振线下消费意愿[16] - 经营底部判断:观察7、8、9月绝对销售额环比表现,若环比6月持平或稳健增长,则经营底探明[5] 三、其他重要但可能被忽略的内容 - 新粉丝消费能力:新扩张粉丝群体消费能力不及原有核心粉丝,但人口基数更庞大[9] - 高管调整:公司调整高管分工,招募新的海外供应链和品牌零售负责人[16] - IP差异化开发:Labubu和Dimoo适合乐园场景表演,SKULLPANDA以毛绒玩具和盲盒为主[12] - 2023年竞争格局:经历疫情后,部分竞争对手增速远不及泡泡玛特,凸显其IP能力核心优势[10]

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