创力集团(603012)
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创力集团:董事张世洪拟减持不超420000股
证券日报网· 2025-12-10 15:13
公司董事及高管减持计划 - 创力集团董事、高级管理人员张世洪计划减持公司股份,减持期间为2026年1月5日至2026年4月5日 [1] - 计划通过集中竞价交易方式减持股份,减持数量不超过420,000股 [1] - 此次计划减持股份数量不超过公司总股本的0.0650% [1] - 披露的减持原因为个人资金需求 [1]
创力集团(603012.SH):董事、高级管理人员张世洪拟减持不超42万股
格隆汇APP· 2025-12-09 19:05
公司高管减持计划 - 创力集团董事、高级管理人员张世洪计划通过集中竞价方式减持公司股票 [1] - 计划减持股份数量不超过42万股 [1] - 减持计划将于公司公告之日起十五个交易日后开始进行 [1] 减持计划具体安排 - 在任意连续90日内,通过集中竞价方式减持的股份总数不超过公司股份总数的1% [1] - 整个减持计划的实施时间不超过三个月 [1] - 减持价格将根据市场情况确定 [1]
创力集团:董事、高级管理人员张世洪拟减持不超42万股
格隆汇· 2025-12-09 19:01
公司高管减持计划 - 创力集团董事、高级管理人员张世洪计划通过集中竞价方式减持公司股票 [1] - 计划减持股份数量不超过42万股 [1] - 减持计划将于公司公告之日起十五个交易日后开始实施 [1] 减持计划具体安排 - 在任意连续90日内,通过集中竞价方式减持的股份总数不超过公司股份总数的1% [1] - 整个减持计划的实施期限不超过三个月 [1] - 减持价格将根据市场情况确定 [1]
创力集团(603012) - 创力集团关于股东、董事及高级管理人员减持股份计划公告
2025-12-09 18:50
股东减持 - 张世洪持有公司股票1,680,000股,占总股本0.26%[3] - 拟减持不超420,000股,比例不超0.0650%[3][6] - 减持时间2026年1月5日~4月5日,不超三个月[6] - 减持来源为股权激励,原因是个人资金需求[6] - 减持计划合规,无不得减持情形[8]
创力集团:张世洪拟减持不超0.065%股份
21世纪经济报道· 2025-12-09 18:45
公司核心公告摘要 - 创力集团董事、高级管理人员张世洪持有公司股份168万股,占公司总股本的0.26% [1] - 张世洪因个人资金需求,计划通过集中竞价方式减持不超过42万股,即不超过公司总股本的0.065% [1] - 本次减持的股份来源于股权激励取得 [1] 减持计划具体安排 - 减持计划将在公告之日起十五个交易日后进行 [1] - 减持期间为2026年1月5日至2026年4月5日 [1] - 在任意连续90日内,减持股份总数不超过公司总股本的1% [1] - 减持价格将根据市场情况确定 [1]
2025年中国煤矿掘进机行业发展历程、市场政策、产业链图谱、市场规模、竞争格局及发展趋势研判:头部企业优势明显[图]
产业信息网· 2025-12-01 09:30
行业概述与定义 - 煤矿掘进机是用于煤矿井下掘进巷道的机械设备,能同时完成破岩、装岩和运岩等工序,是矿井建设和生产的关键设备 [1] - 设备主要类型包括悬臂式、纵轴式和横轴式掘进机,其中悬臂式应用较多,主要由切割机构、装运机构、行走机构、液压系统、电气系统和喷雾除尘系统等部分组成 [1] 市场规模与需求驱动 - 2024年煤矿掘进机行业市场规模达46.3亿元,同比增长11.03% [1][7] - 需求主要来自两方面:大型煤矿产能建设与技术改造带来的新增需求,以及存量老旧设备的稳定置换市场需求 [1][7] - 下游煤炭市场持续繁荣,2024年中国煤炭产量达47.59亿吨(同比增长2.17%),需求量约为52.95亿吨(同比增长3.24%),为掘进机行业带来广阔增长空间 [6] 行业发展历程 - 行业从20世纪90年代的技术引进消化吸收,发展到21世纪初的自主研制和产品系列化,现已进入高端智能化的高质量发展阶段 [2] - 近年来行业融合5G、物联网、多传感器融合等新技术,开发出具备远程操控、自动导向掘进等功能的智能掘进机,并注重绿色化发展 [3] 政策环境 - 国家发布了一系列支持、鼓励和规范行业发展的政策,为煤矿掘进机行业发展提供了良好的政策环境 [5] 产业链结构 - 行业上游为钢材、铜材等原材料及截割电机、液压系统等核心零部件供应商;中游为研发、生产、制造环节;下游主要面向煤矿开采业 [5] - 应用场景正从传统煤矿开采向页岩气开采、金属矿山、应急救援等领域多元化延伸 [5] 市场竞争格局 - 市场集中度较高,2024年煤炭机械工业50强企业累计生产煤矿掘进机2116台,占协会统计总数的87.4% [8] - 以三一重装、徐工集团、北方重工为代表的头部企业凭借技术、网络和服务优势,几乎垄断了大型国有煤矿的批量采购订单 [8] 主要企业表现 - 三一国际2025年上半年营业总收入为122.4亿元,毛利润28.99亿元,毛利率为23.69% [9] - 徐工机械2025年上半年营业总收入为548.1亿元,毛利润120.7亿元,毛利率为22.03% [11] 未来发展趋势 - 技术上将深度融合5G、数字孪生、AI算法等,实现从远程操控向全流程无人化作业升级,并接入煤矿整体智能管控平台形成协同联动 [10] - 在“双碳”目标下,将朝低耗能、低污染方向升级,优化动力系统并探索新能源动力形式,同时采用新材料降低能耗和磨损 [10]
创力集团厂房内景 公司供图
中国证券报-中证网· 2025-11-28 08:28
文章核心观点 - 提供的文档内容不包含任何可识别的文字、数字或结构化信息,无法提取任何关于公司、行业、新闻事件或财务数据的核心观点 [1] 根据相关目录分别进行总结 - 文档内容由非标准字符、字母和符号片段组成,没有形成有意义的句子或段落,因此无法根据任何目录进行分类或总结 [1]
从供应商到服务商 创力集团详解转型之道
中国证券报· 2025-11-28 04:21
文章核心观点 - 创力集团正通过从设备供应商向服务商转型、深化技术合作及开拓国内外市场,进行一场主动的“价值重塑”,以应对行业周期性波动并打造长期品牌价值 [1][3][6][7] 市场开拓战略 - 国内市场采用“技术嵌入”和“服务切入”组合拳,针对如薄煤层等特殊地质条件提供定制化解决方案,并在贵州通过融资租赁等轻资产模式解决客户资金痛点,预计今年实现近2亿元收入 [2][3] - 国际化布局采取“与最优者共赢”的开放合作策略,避免自建团队的高成本,重点开拓俄罗斯市场,凭借为库兹巴斯矿区复杂地质条件提供高可靠性定制方案的技术专长吸引客户 [3][4] 技术与商业模式升级 - 与华为达成全面合作,围绕“装备+AI+生态”创新模式,在软件层面合作智慧矿山系统,硬件层面提升产品可靠性与智能化,首个矿山采矿装备大模型已完成算法开发,故障预测准确率超95% [5] - 商业模式从“由硬到软”转型,从一次设备交易转向长期服务伙伴关系,后市场服务潜力巨大,设备年配件服务成本约占整机30%,长期大修成本可达50% [6] - 构建极致服务响应能力,在山西、内蒙古等9大主要产区设立21个销售办事处及区域检修中心,配备充足备件与服务工程师,提供一站式服务 [6] 品牌价值构建 - 公司战略核心是“真诚为客户创造价值”,通过深入认知客户生产目标,从销售产品转变为战略伙伴,旨在打造行业第一品牌以获取持久溢价与客户忠诚度 [6][7] - 品牌价值被视为穿越行业周期最核心的压舱石,其价值体现在算法高准确率、智能仓储高效响应及客户关系转变中,而非仅当期净利润 [7]
创力集团(603012) - 创力集团关于临时公告的更正公告
2025-11-28 00:02
公告相关 - 2025年11月27日披露组织结构调整公告[1] - 公告有笔误,遗漏“规划发展部”,28日更正[1][3] - 强化信披审核提升信息披露质量[1] 附件 - 附件为更新后的公司组织结构图[4]
创力集团(603012) - 创力集团2025年第二次临时股东会决议公告
2025-11-27 17:45
股东会信息 - 2025年第二次临时股东会于11月27日在上海召开[2] - 出席股东和代理人185人,所持表决权股份占比12.3958%[2] 议案表决 - 延长发行A股股票决议及授权有效期议案获通过[4] - A股股东同意票占比78.5024%,5%以下股东同意票占比70.5082%[4][5] 其他 - 见证律所为国浩律师(上海)事务所,律师认为决议合法有效[8]