投资分类与方向 - 境外投资按标的分为固定资产投资和股权投资[2] - 境外投资需聚焦主责主业，加强盐湖资源开发利用投资[3] 决策与管理部门 - 股东会、董事会等是境外投资决策机构，经理层负责执行[7] - 战略发展部是境外投资归口管理部门，负责多项管理工作[8] 计划管理 - 年度境外投资计划实行闭环管理，未纳入计划原则不得投资[12] - 所属企业编制年度境外投资计划并提交公司审批[13] - 战略发展部形成年度境外投资计划，报送上级单位审批/备案[13] - 公司每年年中对境外投资计划进行调整[16] 项目审批权限 - 董事会审批单个项目投资额不大于公司最近一期经审计净资产5%的项目[16] - 董事长闭会期间审批单个项目投资额不大于公司最近一期经审计净资产1%且年度累积授权不超过5%的项目[16] - 总经理闭会期间审批单个项目投资额不大于公司最近一期经审计净资产0.5%且年度累积授权不超过3%的项目[16] 项目报告与备案 - 投资主体开展中方投资额3亿美元及以上大额非敏感类项目，实施前向上级单位提交情况报告表[22] - 核准、备案项目完成后20个工作日内向国家发展改革委报送项目完成情况表[27] 风险管控 - 重大项目委托独立第三方评估投资所在国风险并出具报告[30] - 已成立境外子公司定期收集风险信息并及时报告重大风险[30] - 项目利用保险减少风险损失[30] 合规要求 - 项目遵守东道国环保和安全生产规定[31] - 项目加强廉洁合规监管，防控廉洁风险[32] - 项目加强舆情监测并及时应对负面舆情[32] 项目监督与评价 - 公司对已批准项目进行跟踪督导并督促整改[33] - 所属企业强化投资后评价与各投资环节的联动[33] 责任追究与生效 - 违规经营投资造成不良后果按规定追究责任[33] - 规定由公司战略发展部负责解释，自董事会审议通过之日起生效[35][36]