业务转型与创新 - 公司在艰难的宏观经济条件下，持续推进业态创新和商业模式更迭，已成功转型为以创意设计为引领的新文旅时代品牌运营商[3] - 公司以"不浪费任何一次危机"的信念，加速布局亲子文旅赛道和文旅生态链，并抓住数字科技的机遇[9] - 公司已成功完成转型使命，从设计企业成功转型为新锐的轻资产文旅开发运营企业[9] - 公司将持续以创意设计为基因与起点，运营为项目闭环终点，用公司强创意、好产品以及自有IP及自有品牌为全国不同城市、不同空间的项目赋能[123] - 公司将持续聚焦创意设计、亲子文旅、数字科技方向的主营业务，专注推进自有IP与品牌落地项目[125] 亲子文旅业务 - 以亲子文旅为代表的综合文旅类项目合同额达4.03亿元，较去年同期上涨161%[3] - 公司致力于为中国儿童提供可持续的成长力，推动"儿童友好城市"建设[10] - 公司以AIGC+IP的双引擎，打造符合中国一亿中产家庭需要的高品质亲子文旅目的地[11] - 未来三到五年内，公司将在城市周边和近郊落地数十个洛嘉儿童自有品牌的亲子休闲度假综合体[12] - 公司将重点构建以"儿童友好"为核心的亲子文旅产业生态圈建设[126] 数字科技与AIGC - 公司已经提出将矢志成为创意设计领域数字革命的领导者，拥抱人工智能、拥抱AIGC[13] - 公司即将推出一款全新的自然语言处理与图像大模型生成产品，实现多领域的AIGC内容创新应用[13] - 公司将继续强化AI在垂直行业的训练与应用能力，打造AI+内容的新型生产方式[13] - 公司将利用新技术赋能公司创意设计与艺术表现，为商业发展提供源源不断的科技驱动力，并进一步推动AIGC在设计行业的商业应用与落地[124] - 公司将积极布局以"内容创造和空间运营"为核心发展定位的数字科技产业[126] 财务业绩 - 报告期内公司实现利润总额-5,076.23万元，较上年下降158.87%；实现归属于母公司股东的净利润-5,168.25万元，较上年下降168.53%[3] - 2022年全年营业收入为609,778,597.71元[20] - 第四季度营业收入为161,336,357.71元[20] - 全年归属于上市公司股东的净利润为-51,682,531.78元[20] - 全年归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为-76,263,166.89元[20] - 全年经营活动产生的现金流量净额为-90,800,230.93元[20] 业务结构调整 - 公司将原有的"EPC总承包"和"其他设计"里的文旅相关业务合并为"综合文旅"项,以更好反映公司的战略方向和核心竞争力[63] - 公司持续推进业态创新和模式升级,以景观设计为基础,提供从策划规划、设计、产品到运营的一体化完整服务[63] - 公司持续推进业态创新和模式升级，以景观设计为基础，在转型项目中提供从策划规划、设计、产品到运营的一体化完整服务[64] 人才建设 - 公司积极在亲子文旅、数字科技持续加大投入，招募及培养高端人才[3] - 公司拥有各专业人才1,614名,其中本科及以上学历人员占比89.34%,硕士及以上学历人员占比21.19%,985/211/美院/建筑老八校/海外名校等高校背景的优秀人才占比增长至46.53%[59] - 公司通过"乡建营/城建营"实战培养计划、针对不同层级人才的"竹系列"课程等方式,持续优化人才培养体系[60] - 公司设置了多样化的针对性奖励项目,如金骏眉＆大红袍奖、总经理及时奖、TNB计划等,建立了短期和中长期激励相结合的动力系统[60] 研发创新 - 公司正在开展应用于风景园林中的摄影测量技术研究、风景园林信息模型构建与参数化设计研究、流域治理背景下的生态规划与景观设计实践等研发项目[68][69][70][71] - 公司正在研发全年龄通用性儿童游乐场地设计、治愈景观设计与实践、社区景观产品体系标准化等研发项目[72][73][74] - 公司共开展了70余项数字化信息技术领域的课题研究[50] - 公司持续加强数字化技术应用的深度与广度，包括多源大数据采集分析、参数化设计、集群智能算法、动力学模拟分析等[51] - 公司自主研发的"奥雅数字化管理平台"实现了业财一体化管理，提升了项目全生命周期的精细化、数字化科学管理[52] 品牌建设 - 公司建立了全媒体的公共沟通方式，在国内外社交平台上设置了官方账号，形成了强大的媒体传播力[57,58] - 公司主办的"设计之星"、"奥雅乡建营"等品牌活动获得了业界广泛关注[58] - 公司多次应邀协办行业活动，为行业发声，助力行业共同发展[58] - 公司凭借公司综合实力及品牌优势，获得客户直接委托[43] - 公司已连续6年累计获得18项中国风景园林学会颁发的科学技术奖[50] - 公司累计获得364项知识产权，专利累计授权184项，目前有效专利共151项[50] 公司治理 -