业务增长策略 - 公司计划通过与POS合作伙伴战略合作和营销努力来增长GMV，利用超1000万份租赁数据库推动重复业务[20] 业务覆盖范围 - Progressive Leasing通过约25000个POS合作伙伴地点和电商网站提供租赁购买解决方案，覆盖45个州和哥伦比亚特区[22] - Vive拥有超3000个销售点合作伙伴地点和电商网站，主要服务FICO分数在600 - 700之间的客户，约占美国人口四分之一[23][34] 业务自动化情况 - 2020年，Progressive Leasing 97%的租赁决策完全自动化，中位决策时间为5.7秒[28] 租赁商品核销准备占比变化 - 2020、2019、2018年租赁商品核销准备占租赁收入的百分比分别为5.4%、7.2%、6.2%[31] Progressive Leasing业务收入结构变化 - 2020、2019、2018年Progressive Leasing来自家具、电器和电子产品的收入占比分别为57%、53%、54%[36] Vive业务收入结构变化 - 2020、2019、2018年Vive来自家具和床垫的收入占比分别为41%、32%、22%[37] 人员费用变化 - 2020、2019、2018年人员费用分别为1.907亿美元、1.812亿美元、1.615亿美元[48] 员工数量情况 - 截至2020年12月31日，Progressive Leasing员工数为1728人，Vive为140人[48] 员工性别与种族占比 - 截至2020年12月31日，员工中女性占49.5%，男性占50.5%；白人占比60%，西班牙裔或拉丁裔占23%[49] Progressive Leasing业务季节性 - Progressive Leasing业务收入具有季节性，每年第一季度通常比其他季度收入高[50] 公司和解费用 - 公司与FTC达成和解，同意向其支付1.75亿美元的一次性款项[55] 公司商标情况 - 截至2020年12月31日，公司在美国拥有7个注册商标和5个待注册商标[59] 公司债务情况 - 截至2020年12月31日，公司的高级无担保循环信贷安排下有5000万美元未偿还[282] 利率变动对利息费用影响 - 基于2020年12月31日公司的浮动利率债务，假设利率上升或下降1.0%，年化利息费用将增加或减少约50万美元[282] 租购交易期限 - 标准行业租购交易中，客户通常可在12个月的固定期限内获得商品所有权[51] 公司网站服务 - 公司网站为www.progleasing.com，会免费提供各类报告及相关文件[61] 公司监管情况 - 公司运营受联邦、州和地方法律法规广泛监管，违反规定可能面临重大处罚[53] 租购模式吸引力 - 租购模式对无法支付全款、缺乏信贷资格或不想产生额外债务的客户有吸引力[52] 公司市场风险工具使用情况 - 公司不使用重大市场风险敏感工具进行套期保值或投机[283]